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文檔簡介
1、企業(yè)運(yùn)營沙盤個(gè)人總結(jié)從這個(gè)學(xué)期的第十周開始,我們進(jìn)行了為期八周的EPR沙盤模擬實(shí)訓(xùn),企業(yè)沙盤運(yùn)營模擬是企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)訓(xùn)課程,采用了一種全新的體驗(yàn)式授課方法。在此次的沙盤模擬中,我擔(dān)當(dāng)了一個(gè)很重要的角色財(cái)務(wù)總監(jiān),專門進(jìn)行記賬方面的工作,與我一起擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)的還有一名同學(xué),她所負(fù)責(zé)的是出納。作為公司的財(cái)務(wù)總監(jiān),我的職責(zé)是在每年初連同CEO及其他成員共同制定“現(xiàn)金預(yù)算表”,對未來一年的現(xiàn)金收支情況做一個(gè)預(yù)算。在這個(gè)過程中根據(jù)現(xiàn)金的收支情況填寫現(xiàn)金流量表,并每季度末填寫狀態(tài)記錄表和在每年年末填寫資產(chǎn)負(fù)債表,可以說,這是一個(gè)是非法的重要的工作,公司所有的運(yùn)營情況都要記錄在其中,所以在做這件事情時(shí)需要極
2、度的認(rèn)真,并且熟悉規(guī)則和每一項(xiàng)的意義。原本的我以為,這是一件十分輕松的工作,所以在分配角色的時(shí)候力爭,以至于得到了這個(gè)角色。但真正做起來的時(shí)候,我才發(fā)現(xiàn)這是一件多么棘手的事情,由于對規(guī)則并不熟悉的我在填寫手冊時(shí)總是出現(xiàn)很多錯(cuò)誤,以至于在老師指導(dǎo)做的起始年中出現(xiàn)了很多問題,比如弄不清楚產(chǎn)品的成本,不知道怎么折舊,以至于在后來的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)會(huì)中由于自己的失誤與不足,使得我們小組無法得到那極其難得的獎(jiǎng)勵(lì),懷著深深的愧疚,我下定決心下次努力做好。以下是我們企業(yè)的經(jīng)營情況:在第一年的運(yùn)營中,我們申請了一個(gè)短期貸款20M,支付長貸利息2M,廣告投入7M,第一季度開始研發(fā)Crystal、Ruby和Sapphire
3、,由于在第一季度我們只生產(chǎn)Bery,并且剩余3個(gè)M1的原料,所以在第一季度我們并沒有下訂單,并在第一季度得到了一個(gè)本地市場賬期為1Q,交貨期為Q2的Bery的訂單,并且在第二季度 下了一個(gè)原料訂單,第四季度下了兩個(gè)原料訂單,并且繼續(xù)產(chǎn)品的研發(fā),但是由于原料不足,在第四季度,我們停用了半自動(dòng)線,由于接到的訂單較少,在年末的時(shí)候,我們的產(chǎn)品過多,不過考慮到Bery是Crystal所需的原料之一,并且Crystal在下一年可以生產(chǎn),所以這些都不是問題,反而是一個(gè)有力的條件。在確定的條件下填寫了現(xiàn)金流量表,狀態(tài)記錄表和資產(chǎn)負(fù)債表的情況下,我發(fā)現(xiàn)我們企業(yè)在這一年中賺的不多,僅為5M,并且除去一些必要的費(fèi)
4、用,我們企業(yè)的凈利潤為-40M,這可不是一個(gè)好現(xiàn)象,不過,萬事開頭難嘛,我相信我們企業(yè)在接下來的幾年運(yùn)營中會(huì)做得更好,不過在這期間我也發(fā)現(xiàn)了一個(gè)重要的問題,我們小組并沒有進(jìn)行市場的開拓和生產(chǎn)線改造以及ISO認(rèn)證的問題,在這一年年末現(xiàn)金還剩余26M,但是我認(rèn)為作為一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān),我并沒有幫工作做好,沒有合理的進(jìn)行資金的預(yù)算以及分配。所以我覺得我們小組在以后的運(yùn)營中應(yīng)該更好的了解其他企業(yè)的情況,比如資金剩余以及分配情況等情況才行,以便能知己知彼百戰(zhàn)百勝。在經(jīng)營過程中存在很多問題,由于對游戲規(guī)則認(rèn)識不夠,使得經(jīng)營過程有些混亂,團(tuán)隊(duì)分工不夠明確,并且成員總是來不齊。 經(jīng)過一年多的運(yùn)營,也漸漸懂得了一些經(jīng)
5、驗(yàn),比如廣告投入應(yīng)適度,投得太多會(huì)浪費(fèi)資金,太少又會(huì)沒有足夠訂單,并且應(yīng)該認(rèn)真記錄好每一項(xiàng)支出與收入,避免年資產(chǎn)負(fù)債表的不平衡,而且一定要有有一個(gè)清晰的頭腦,一步步慢慢來。在第二年的運(yùn)營中,我事先做好了現(xiàn)金預(yù)算表,并且我們小組投入了7M的廣告,獲得了兩個(gè)訂單,繼續(xù)研發(fā)未研發(fā)完的產(chǎn)品,并申請了40M的長期貸款,這時(shí)候的資金較為充足,所以我們小組在第一季度改造了一條半自動(dòng)生產(chǎn)線,并且買了一條全自動(dòng)生產(chǎn)線,顯然,我們失誤了,由于研發(fā)產(chǎn)品的資金不足,我們只好停了Sapphire的研發(fā),到第二季度又買了兩條全自動(dòng)生產(chǎn)線,在第四季度又貸款20M,在年末,我們又進(jìn)行了區(qū)域市場和國內(nèi)市場的開發(fā),以及ISO90
6、00和ISO14000的認(rèn)證并且又一個(gè)失誤是我們組因?yàn)闆]有按時(shí)交貨而罰款。填好資產(chǎn)負(fù)債表后,我發(fā)現(xiàn)我們企業(yè)相比上一年來講,進(jìn)步了一點(diǎn),收入為19M,凈利潤為-22M,比起上一年,增加了18M,可以說有了提高,不過漸漸的我發(fā)現(xiàn)我們小組的負(fù)債過多,長貸34M,短貸60M,且在第三年初需償還40M的短貸,但是為我們的現(xiàn)金僅為16M,并且已達(dá)到貸款上限,所以在第三年初,我們的處境很是危機(jī),經(jīng)過后來的分析一看,我們小組的生產(chǎn)線花費(fèi)太多,且研發(fā)了不必要的產(chǎn)品,總的來說,在資金分配這方面,做得不是太好。在第三年中,由于無法償還貸款的原因,我們小組聽取了老師的建議,抵押了廠房,并且由于失誤,我們小組將廣告費(fèi)寫
7、成了10M,順利獲取訂單后,我們小組艱難的運(yùn)營起來,此時(shí)三條全自動(dòng)生產(chǎn)線已經(jīng)改造好,我們企業(yè)在糊涂的情況下竟然又投資了2M的研發(fā)費(fèi)。并且由于訂單過多的原因,無法按時(shí)交貨,又被罰了款,以至于在年末,我們的現(xiàn)金為0,凈利潤為-2M,比起前一年的-22M,提高了20M,收入為67M。并且我也吸取了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)訂單太多了,未必是一件好事,要結(jié)合生產(chǎn)線的產(chǎn)能情況來估計(jì),這樣可避免因無法按時(shí)交貨而帶來的罰款,要合理的進(jìn)行資金的預(yù)算,否則資金不足會(huì)導(dǎo)致無法生產(chǎn),廣告費(fèi)不要投入太多,研發(fā)總監(jiān)要誰時(shí)觀察其他各組的情況,以便做好判斷。貸款前要合理估計(jì)好,貸款太多無法償還,也是一個(gè)問題。在第四年中,我們小組又面臨了
8、沒有錢償還貸款的狀況, 所以我們小組經(jīng)過協(xié)商和其他小組借了款,并且賣了一個(gè)Crystal才暫時(shí)夠產(chǎn)品的生產(chǎn)以及貸款的歸還, 并且由于吸取上一年的經(jīng)驗(yàn),我們小組投了較少的3M廣告費(fèi),獲取了三個(gè)訂單,只能由于生產(chǎn)線的原因,我們組的產(chǎn)品大量積壓,可以說,我們小組還是幸運(yùn)的,在之后的運(yùn)營中,我們組獲得了25M的應(yīng)收賬款,并且還買了了兩個(gè)bery,付了4M,并且考慮到下一年資金不足的原因,我們組在不超過貸款限額的情況下,向老師貸了20M。在這一年中,我們企業(yè)的現(xiàn)金余額為13M,凈利潤為4M,銷售收入為63M,終于利潤不是負(fù)數(shù)我覺得我們組很成功。在這一年的運(yùn)營中,我們組的問題是沒有做好產(chǎn)能預(yù)估,和上年的問
9、題一樣,我覺得我們小組應(yīng)該吸取這一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),每個(gè)成員都做好自己應(yīng)該做的事情,那么我覺得我們小組會(huì)做得更好。在第五年的運(yùn)營中,我們小組考慮到資金的問題,投入了7M的廣告費(fèi),獲得了5個(gè)訂單,且經(jīng)過計(jì)算可以按時(shí)交貨,在第一季度我們組還賣給了其他小組一個(gè)Crystal,獲得了7M的收入,且收到了21M的應(yīng)收賬款,在第二季度交貨后,又獲得了19M的應(yīng)收款,在年末,我們小組經(jīng)過計(jì)算,收入為149M,凈利潤達(dá)到51M,現(xiàn)金余額為10M,可以說,比起前幾年,有了很大的提高,我們小組也很興奮,因?yàn)槲覀冃〗M經(jīng)過很長時(shí)間后終于翻身了。在這一年中,我們小組合理的進(jìn)行了產(chǎn)能的預(yù)估,并且我也進(jìn)行了資金的合理分配預(yù)算,
10、完全了吸取以前的教訓(xùn)。由于我們的課程原因,我們總共可以運(yùn)用6年,懷著激動(dòng)與不舍,我們小組開始了最后一年的運(yùn)營,由于是最后一年的原因,我們已經(jīng)熟練的掌握了規(guī)則以及知道如何去分配資金,我們小組共投入了6M的廣告費(fèi),獲取了90M的應(yīng)收款,進(jìn)行合理的資金分配以及費(fèi)用的支出后,我們小組圓滿的完成了最后一年的運(yùn)營,收入為102M,凈利潤為22M,并且我們小組贖回了廠房,負(fù)債僅為34M,這可以算是一個(gè)完美的結(jié)局。在最后的一年的,我們細(xì)心的總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn),知道了如何完美的分配好資金,在運(yùn)營的過程中,雖然可能存在些許的不足,不過,我認(rèn)為在以后的學(xué)習(xí)生活中,有了此次經(jīng)驗(yàn)的我們會(huì)做得更好。此次課程可以說是我們未來生活的很好的一個(gè)助力,每個(gè)人都發(fā)揮了自己的特長,使得我
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