![質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任與處罰規(guī)定_第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/8/dc838705-2b87-4e41-bf93-ab1594063526/dc838705-2b87-4e41-bf93-ab15940635261.gif)
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文檔簡(jiǎn)介
1、質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任與處罰規(guī)定為了規(guī)范明確各崗位職能責(zé)任制,建立適宜的日常工作跟進(jìn)不到位所出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,明確各崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,保證產(chǎn)品質(zhì)量適宜性和有效性維護(hù)質(zhì)量管理的正常運(yùn)行。通過(guò)對(duì)所發(fā)生的不合格事分析原因,采取按崗位職責(zé)進(jìn)行處罰,以達(dá)到生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控的目的?,F(xiàn)作出如下責(zé)任處罰規(guī)定:一、 直接處罰:質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生后由質(zhì)量部或本部門下一個(gè)作業(yè)工序、車間管理人員立即發(fā)現(xiàn),對(duì)責(zé)任員工進(jìn)行直接處罰。針對(duì)發(fā)生錯(cuò)、漏、返質(zhì)量事件追溯直接責(zé)任人,針對(duì)所有錯(cuò)漏反等問(wèn)題實(shí)行相互監(jiān)督,實(shí)行一獎(jiǎng)一罰機(jī)制,按照下一工序就是上一個(gè)工序的客戶的原則,對(duì)上一個(gè)作業(yè)的工序進(jìn)行檢查,獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的人員,處罰直接責(zé)任人。出貨至客戶端投訴
2、錯(cuò)、漏、返質(zhì)量問(wèn)題的追究廠內(nèi)最后一個(gè)工序責(zé)任人(處罰范圍:主管以下人員。)二、 間接處罰:質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生在廠內(nèi)、個(gè)人操作由質(zhì)量部 GP12 人員、入庫(kù)、出貨檢發(fā)現(xiàn),責(zé)任由生產(chǎn)部門承擔(dān)。質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生在客戶端,經(jīng)質(zhì)量部未發(fā)現(xiàn)的,責(zé)任由質(zhì)量部承擔(dān)(處罰范圍:部門或部門負(fù)責(zé)人。)三、 跨部門處罰:發(fā)生生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題,流通多個(gè)工序未能發(fā)現(xiàn),質(zhì)量部巡檢未能發(fā)現(xiàn),生產(chǎn)車間未能發(fā)現(xiàn),后經(jīng)其它部門或后工序發(fā)現(xiàn),經(jīng)過(guò)的車間或工位一律受到相應(yīng)的處罰,質(zhì)量部主管與生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人受監(jiān)督不到位相同責(zé)任。(對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,車間當(dāng)班負(fù)責(zé)人要如實(shí)及時(shí)上報(bào)出現(xiàn)造成質(zhì)量問(wèn)題的原因和不良數(shù)據(jù)。并填寫質(zhì)量異常糾正報(bào)告,提前與及時(shí)
3、采取糾正措施,避免質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生后未能及時(shí)處理造成損失擴(kuò)大。)1. 首件確認(rèn) OK,對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中 2H 內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題還在本車間流通經(jīng)質(zhì)量部檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn),造成質(zhì)量問(wèn)題的經(jīng)濟(jì)損失由生產(chǎn)車間承擔(dān)并自行無(wú)償返工,超過(guò) 2H 以上批量不良的由質(zhì)量部巡檢與產(chǎn)生不良操作人員共同承擔(dān)無(wú)償返工。2. 對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,巡檢發(fā)現(xiàn)后知會(huì)生產(chǎn)當(dāng)班負(fù)責(zé)人,當(dāng)班負(fù)責(zé)人不及時(shí)處理,造成不合格產(chǎn)品流轉(zhuǎn)到下車間工序發(fā)現(xiàn)的,造成的經(jīng)濟(jì)損失由車間承擔(dān)。3. 對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,車間主管已知道質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生并及時(shí)上報(bào)質(zhì)量部,由于質(zhì)量部未能及時(shí)處理的,造成的經(jīng)濟(jì)損失由質(zhì)量部承擔(dān)全部責(zé)任。6. 對(duì)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品,
4、質(zhì)量部作出了處理糾正方案,但車間未能按照方案進(jìn)行返工、修復(fù),生產(chǎn)車間承擔(dān)主要責(zé)任。8. 對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題造成經(jīng)濟(jì)損失公司與責(zé)任部門承擔(dān)比例:經(jīng)濟(jì)損失金額(元)公司承擔(dān)比例責(zé)任部門 /責(zé)任人承擔(dān)比例超過(guò) 2000 元以上公司專題會(huì)議討論2000-100070%30%999-50060%40%499 元以下50%50%錯(cuò)漏反事件責(zé)任人處罰 10 元 /件9. 注塑車間出現(xiàn)因模具或機(jī)器造成質(zhì)量問(wèn)題的,負(fù)責(zé)調(diào)試模具的人員承擔(dān)全部責(zé)任。10. 質(zhì)量績(jī)效考核與處罰規(guī)定:10.1 造成特大質(zhì)量問(wèn)題的(直接經(jīng)濟(jì)損失500 元以上),追究相關(guān)責(zé)任人主要責(zé)任,普通員工扣100 元 /次,月薪人員扣考核10 分/次。
5、10.2 造成重大質(zhì)量問(wèn)題的 (直接經(jīng)濟(jì)損失 500 元以下 300 元以上),追究相關(guān)責(zé)任人主要責(zé)任,普通員工扣50 元/次,月薪人員扣考核10 分 /次。10.3 造成一般質(zhì)量問(wèn)題的 (直接經(jīng)濟(jì)損失 300 元以下 150 元以上),追究相關(guān)責(zé)任人主要責(zé)任,普通員工扣30 元/次,月薪人員扣考核5 分/次。10.4 造成輕微質(zhì)量問(wèn)題的(直接經(jīng)濟(jì)損失150 元以下),追究相關(guān)責(zé)任人主要責(zé)任,普通員工扣20 元/次,月薪人員扣考核5 分 /次。10.5 對(duì)已出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題車間,主管要深刻檢討、整改,并填寫相應(yīng)的質(zhì)量異常糾正報(bào)告交質(zhì)檢部存檔,避免同類的質(zhì)量問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。對(duì)未作出認(rèn)真檢討、預(yù)防、整改
6、,同一產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題重復(fù)發(fā)生3 次以上的,質(zhì)量部有權(quán)對(duì)車間主管進(jìn)行扣罰月績(jī)效考核 10 分 /次。10.6 對(duì)生產(chǎn)車間已出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,車間隱瞞不上報(bào)或上報(bào)后沒(méi)填寫質(zhì)量異常糾正報(bào)告交質(zhì)檢部,一經(jīng)查實(shí)。質(zhì)量部有權(quán)對(duì)車間主管進(jìn)行扣罰月績(jī)效考核5 分/次。10.7 對(duì)生產(chǎn)車間已出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,需要上、下工序返工、修復(fù)的,由于發(fā)現(xiàn)車間沒(méi)填寫質(zhì)量異常糾正報(bào)告或沒(méi)有質(zhì)量部主管與生產(chǎn)部經(jīng)理簽名審核,一切返工所產(chǎn)生的費(fèi)用由發(fā)現(xiàn)車間承擔(dān)40,責(zé)任車間承擔(dān)60。10.8 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)車間當(dāng)班負(fù)責(zé)人如實(shí)及時(shí)上報(bào)的可減輕處罰,并交由質(zhì)量部評(píng)估、分析、查實(shí)質(zhì)量問(wèn)題影響的范圍及產(chǎn)生原因,情節(jié)較輕可免予處罰。1
7、0.9 由于生產(chǎn)車間未能按照生產(chǎn)工藝、技術(shù)要求進(jìn)行生產(chǎn)的,造成的生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題,質(zhì)量部有權(quán)要求生產(chǎn)部無(wú)條件返工、修復(fù),并扣罰生產(chǎn)車間責(zé)任人月績(jī)效考核5分/次。10.10 由于車間檢驗(yàn)員未能按照質(zhì)量部下發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量要求或技術(shù)部的工藝圖紙進(jìn)行檢驗(yàn)的,造成質(zhì)量問(wèn)題而返工,質(zhì)量部主管有權(quán)扣罰檢驗(yàn)員的月績(jī)效考核5 分/次。11.由于計(jì)劃下達(dá)錯(cuò)誤生產(chǎn)定單或項(xiàng)目錯(cuò)樣品在生產(chǎn)過(guò)程中造成的損失由其對(duì)應(yīng)責(zé)任部門承擔(dān)全部責(zé)任。12.在生產(chǎn)過(guò)程中由于檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)過(guò)程中未能發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的,而不良產(chǎn)品流轉(zhuǎn)到下車間造成的經(jīng)濟(jì)損失由問(wèn)題責(zé)任人承擔(dān)30,車間檢驗(yàn)員承擔(dān)30,車間當(dāng)班負(fù)責(zé)人承擔(dān) 20,質(zhì)量部巡檢負(fù)責(zé)人承擔(dān)20。13.由操作原因產(chǎn)生的廢品損耗和不合格率超標(biāo)時(shí),所造成的損失由操作者承擔(dān)70,車間負(fù)責(zé)人承擔(dān)30。14.對(duì)有意隱瞞本工序的廢、次品,如匿藏或擅自送去廢品堆,一經(jīng)查出按材料成本的 100賠償。舉報(bào)者在三天內(nèi)經(jīng)查實(shí)情況屬實(shí)的按實(shí)際賠償額50支付獎(jiǎng)金。15.在生產(chǎn)過(guò)程中造成的不良品,必須要進(jìn)行自行返工修復(fù),如
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