銀行員工工作鑒定范文

1、銀行員工工作鑒定范文銀行員工工作鑒定范文銀行員工工作鑒定范文篇一從事郵政儲蓄工作已是半年的時間，半年來的酸甜苦辣不是一句 話可以描述的。從一個從學(xué)校出來對工作的概念既向往又迷茫的我到 對現(xiàn)在的工作百般熟悉，可以說是感慨萬千。因為這半年中有遇到工 作困難不知所措的困境，也有在同事的幫助下圓滿解決時的興奮，既 有理不清工作思路的迷茫，也有在摸索的路上拾起的點點滴滴。于 是，我整理起回憶的思路，在面臨轉(zhuǎn)正之際，寫下我的郵政儲蓄轉(zhuǎn) 正。在進(jìn)行個人鑒定之前，對自己半年來的工作進(jìn)行一個回想。記得 剛來到XX分局的時候，一無所知這個詞用來形容當(dāng)時的我一點也不過 分，對工作的一無所知，對為人處事的小心謹(jǐn)慎，現(xiàn)

2、在想想當(dāng)時的自 己都覺得可笑，轉(zhuǎn)變的過程是個艱難的過程，同時也是個痛苦的過 程，因為轉(zhuǎn)變就意味著新的事務(wù)要不斷的吞噬它原有的結(jié)構(gòu)，物質(zhì)表 面的轉(zhuǎn)變只是一個蛻變，那精神層次的升華才是思想的一次自我戰(zhàn) 勝。我想在三鄉(xiāng)我戰(zhàn)勝了自己。我具體的工作是儲匯柜員，這個看似簡單又體面的崗位，原來只 是玻璃墻外人對我們的定位。而我的轉(zhuǎn)換不僅是從以前的玻璃墻外到 內(nèi)部的更替，更多的是我感到了表面的東西不一定是真實的東西，最 能欺騙人的就是我們自己的眼睛。工作時的精神高度集中，容不得半 點松懈，對客戶要耐心的解釋，對工作要充滿激情。說實話，這在沒 參加工作以前的我是根本做不到的，現(xiàn)在我知道我可以做到了，并且第1頁共

3、9頁可以自豪的說我不比別人做的差，這也許就是工作帶給我自身最大的 變化，雖然這個變化是潛移默化的，但我切切實實的感到了這個變 化。既然是工作心得，我想就沒必要寫太多冠冕堂皇的話，只有那些 中肯的建議和批評對我們的工作來說才最實在，郵儲的發(fā)展經(jīng)歷了很 久的轉(zhuǎn)變和提高，但是存在的問題亦不容小視。自身的人員素質(zhì)不 高，業(yè)務(wù)的單一和少的可憐的附加值，管理的不健全，激勵措施的效 用性不高等等。這一切是我們無法不面對的問題，雖說我們也在努力 的改變這一現(xiàn)狀，但改變不是一朝一夕。我們正在這個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型 期。我們可以借著郵政銀行的成立這個絕好的契機(jī)，實現(xiàn)整個企業(yè)的 蛻變和提高。雖然這個過程中會有很多的阻力和壓

4、力，但是我們明白 了壓力是最好的動力之后，也許很多的問題就會迎刃而解。這些便都 是我的工作。銀行員工工作鑒定范文篇二我具體的工作是 xx 柜員，這個看似簡單又體面的崗位，原來只是 玻璃墻外人對我們的定位。而我的轉(zhuǎn)換不僅是從以前的玻璃墻外到內(nèi) 部的更替，更多的是我感到了表面的東西不一定是真實的東西，最能 欺騙人的就是我們自己的眼睛。工作時的精神高度集中，容不得半點 松懈，對客戶要耐心的解釋，對工作要充滿激 - 情。說實話，這在沒參 加工作以前的我是根本做不到的，現(xiàn)在我知道我可以做到了，并且可 以自豪的說我不比別人做的差，這也許就是工作帶給我自身最大的變 化，雖然這個變化是潛移默化的，但我切切實實

5、的感到了這個變化。既然是工作心得，我想就沒必要寫太多冠冕堂皇的話，只有那些 中肯的建議和批評對我們的工作來說才最實在， xx 的發(fā)展經(jīng)歷了很久 的轉(zhuǎn)變和提高，但是存在的問題亦不容小視。自身的人員素質(zhì)不高， 業(yè)務(wù)的單一和少的可憐的附加值，管理的不健全，激勵措施的效用性 不高等等。這一切是我們無法不面對的問題，雖說我們也在努力的改 變這一現(xiàn)狀，但改變不是一朝一夕。我們正在這個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型期。我們可以借著 xx 銀行的成立這個絕好的契機(jī)，實現(xiàn)整個企業(yè)的蛻 變和提高。雖然這個過程中會有很多的阻力和壓力，但是我們明白了 壓力是最好的動力之后，也許很多的問題就會迎刃而解。銀行員工工作鑒定范文篇三本人于 xx

6、 年 7 月 28 日到農(nóng)行 xx 支行工作，至今已經(jīng)在 xx 支行 工作一年了，農(nóng)行和諧的工作環(huán)境、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快 完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。這一年里，我收獲不少，學(xué)到了各種知 識、專業(yè)技能，綜合素質(zhì)也有很大提高，讓我真切地感受到農(nóng)行是一 個學(xué)習(xí)和展現(xiàn)自我的廣闊舞臺。一年前，經(jīng)過崗前培訓(xùn)，為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，我虛心向同事請 教，對每一項業(yè)務(wù)做好詳細(xì)筆記，每天下班后，熟記各類交易碼，練 習(xí)點鈔，打字、打算盤，學(xué)習(xí)柜員操作手冊、員工規(guī)章制度 等。面對繁重的銷售任務(wù)，剛開始心里很惶恐，不知道如何開展銷售 工作，但我是一個不服輸?shù)娜耍腋嬲]自己，不要害怕，相信自己一 定能做到。一方面，我

7、通過農(nóng)行宣傳手冊、網(wǎng)站，給自己辦業(yè)務(wù)，學(xué) 習(xí)和了解短信通、網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、電話銀行、基金定投、理財 產(chǎn)品、轉(zhuǎn)賬電話等各類產(chǎn)品。經(jīng)過多次的柜臺銷售，不斷總結(jié)和完 善，漸漸對各類產(chǎn)品熟知熟透，銷售也得心應(yīng)手。柜臺是展現(xiàn)農(nóng)行形象的窗口，在工作中，我始終保持微笑服務(wù)，熱情周到，耐心細(xì)致， 盡可能給客戶更多的幫助和服務(wù)。我堅信成功不是一朝一夕就能達(dá)到 的，需要腳踏實地，做好每一件細(xì)小的事，日積月累，最后厚積薄 發(fā)。生活中的我，開朗隨和、樂于助人，有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，能很 好的融入到團(tuán)隊中，每天下班后，我都會打掃衛(wèi)生，整理辦公室，關(guān) 掉開關(guān)，對所里的各種需要，我都主動請纓，同事遇到困難，我都會 極力幫

8、助。我是外地人，在這里，集體就是我的家，我愿意為我的家 付出一切。過去的一年，我始終保持一顆積極進(jìn)取、認(rèn)真細(xì)致的心態(tài)工作， 一顆與人為善、團(tuán)結(jié)協(xié)作的心待人。而我收獲的是知識、技能和同事 們對我的關(guān)愛。我已經(jīng)深深喜歡這個地方，愿意扎根在這里，和農(nóng)行 一起成長。當(dāng)然，我還有很多不足、例如考慮問題不全面、創(chuàng)新意識 不強(qiáng)，膽子不夠大等缺點，我將在今后的工作中，嚴(yán)格要求自己，加 強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善自己，做出一番業(yè)績。銀行員工工作鑒定范文附送:銀行員工年度工作總結(jié)銀行員工年度工作總結(jié)金融類工作總結(jié)銀行員工年度工作總結(jié)銀行員工年度工作總結(jié)第4頁共9頁200x年，在分行黨委、行長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下

9、，xx支行進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，明確目標(biāo)，堅持業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)經(jīng)營相結(jié)合，正確處理好 規(guī)模、質(zhì)量、效益三者關(guān)系，在年度取得一定成績。 截止到 200x 年 12 月末，我行各項主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況如下： 中間業(yè)務(wù)：國際結(jié)算 量累計xx萬美元，比去年同期增加xx萬美元，增幅達(dá)XX%；結(jié)售匯合 計為 xx 萬美元，比去年同期增加 xx 萬美元，增幅達(dá) xx%。 負(fù)債業(yè) 務(wù)：本外幣存款余額為 xxxx 萬元，其中：人民幣存款余額為 xxx 萬 元，比年初新增xxx萬元，完成年度計劃的xx%增量結(jié)構(gòu)為：儲蓄存 款新增xx萬元，完成年度計劃xx%;企業(yè)存款新增xx萬元，完成年度 計劃xx%外幣存款余額為xx

10、萬美元，比年初新增xx萬元，完成年度 計劃的 xx%。 資產(chǎn)業(yè)務(wù)：本外幣各項貸款余額為 xx 萬元，比年初增加 xx 萬元，資產(chǎn)優(yōu)良率、收息率保持 100%。消費(fèi)貸款新增 xx 萬元，同 期增幅為xx%完成年度計劃xx% 總結(jié)今年各項業(yè)務(wù)發(fā)展和管理， 我們主要采取以下工作措施：一、狠抓內(nèi)控合規(guī)管理，營造愛行愛崗企業(yè)文化1以專項活動嚴(yán)控風(fēng)險重點。一季度開展各條線部門200x年問題的對照梳理，由各業(yè)務(wù)主管對照問題匯總，查找本部門存在的問題 并加以整改 ; 二季度 人人挖遺漏，處處防風(fēng)險 的百條風(fēng)險建議活動， 組織對公、對私、國際結(jié)算業(yè)務(wù)人員座談操作中制度未覆蓋的風(fēng)險， 組織評選 慧眼獎 ，涌現(xiàn)有一

11、些有價值的防風(fēng)險建議。2、制定 xxx 員工全面管理規(guī)劃，加強(qiáng)員工整體性管理。將員工管 理和成長進(jìn)行細(xì)分，規(guī)劃個人發(fā)展生涯，打造支行和諧奮進(jìn)的企業(yè)文 化氛圍。3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)主管 內(nèi)當(dāng)家 作用。從責(zé)權(quán)利方面對業(yè)務(wù)主管提出更 高要求。同時今年開始實行定期獨(dú)立匯報制，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)主管的雙線 管理，由內(nèi)控監(jiān)督員每月向綜合管理部匯報制和每季向分管行長匯 報，從而掌控網(wǎng)點內(nèi)部管理現(xiàn)狀。二、突出績效考核引導(dǎo)作用，重點競賽活動拉動業(yè)務(wù)發(fā)展1、各季度與時俱進(jìn)，重點競賽活動加速業(yè)務(wù)迅速發(fā)展。一季度堅持存款立行原則，根據(jù)市場規(guī)律開展存款開門紅競賽，通過采取支 行每周通報、定期例會分析，網(wǎng)點業(yè)務(wù)宣傳咨詢活動和 vip 客

12、戶座談 等措施，使開門紅活動扎實有效開展，在分行開門紅競賽活動中，支 行對公日均存款處于分行領(lǐng)先位置，對私存款中網(wǎng)點入圍率40%。2、完善改進(jìn)績效考核整體方案，突出考核的全面引導(dǎo)作用。今年對各項業(yè)務(wù)指標(biāo)考核取消了加分封頂?shù)南拗疲膭罹W(wǎng)點充分發(fā)揮優(yōu) 勢，利用自身區(qū)域特點發(fā)展業(yè)務(wù)。同時，為配合總行經(jīng)營合規(guī)年的創(chuàng) 建，在考核中強(qiáng)化了綜合管理考核力度，特別是業(yè)務(wù)主管的管理職能 考核分大幅度提高，體現(xiàn)對內(nèi)控管理的重視。三、做大做強(qiáng)中間業(yè)務(wù)，拓展贏利新空間1、其他中間業(yè)務(wù)：經(jīng)過積極引導(dǎo)，各網(wǎng)點明確了中間業(yè)務(wù)對于我 們收益、功能和形象上的重要性，通過早籌備、早落實，紛紛挖掘客 戶資源，積極拓展中間業(yè)務(wù)指標(biāo)，

13、經(jīng)過上下努力，目前大部分業(yè)務(wù)進(jìn) 度均已完成。另外，支行積極拓展分行新業(yè)務(wù)，制定 xxx 競賽獎勵方 案，通過每日發(fā)送短信，及時向行長室和網(wǎng)點負(fù)責(zé)人通報黃金寶行情 及相關(guān)信息，舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)會和情景營銷，帶動 xxx 新品業(yè)務(wù)的市場 占有率提升。2、國際結(jié)算：培育重大客戶，爭攬市場業(yè)務(wù)份額。根據(jù)年初制定 的方案，對支行前十位大客戶實行首席客戶經(jīng)理制，業(yè)務(wù)發(fā)展部主管 客戶經(jīng)理每季向首席客戶經(jīng)理匯報業(yè)務(wù)情況和公司經(jīng)營情況，共同商 定下一步營銷方案，提高客戶忠誠度與貢獻(xiàn)度。我行通過與分行及 xx 分行聯(lián)動營銷，抓住有利時機(jī)，以網(wǎng)上銀行為營銷手段促進(jìn)了該公司 在我行國際結(jié)算量的增加 ; 對于另一結(jié)算大戶

14、xx 公司，我們以資產(chǎn)業(yè) 務(wù)投入為契機(jī)，采取靈活的用款還款方式。經(jīng)過多方面營銷，目前為 止， xx 公司國際結(jié)算量達(dá) xx 億美元， xx 結(jié)算量達(dá) xx 萬美元。與此同 時，也關(guān)注中小公司的國際結(jié)算業(yè)務(wù)，利用各種機(jī)會進(jìn)行營銷，形成 兩頭抓，兩頭都不放松的發(fā)展局面。3、零售貸款：在有效防范風(fēng)險的前提下，結(jié)合 XX宏觀調(diào)控對無 錫房市的影響，我們注重加強(qiáng)與中介的合作，重點發(fā)展二手房業(yè)務(wù)， 同時兼顧新樓盤開發(fā)的發(fā)展思路。經(jīng)過努力，實現(xiàn)新增 xxx 萬元，較 同期增幅為 xxx%。四、充分認(rèn)識優(yōu)勢及壓力，樹立營銷新理念 由于支行一季度行長 室成員調(diào)整，新的領(lǐng)導(dǎo)班子到位后，加強(qiáng)分工，明確職責(zé)，三位行長

15、 與網(wǎng)點建立聯(lián)系負(fù)責(zé)制。提出 用腦用心的有效營銷 、 團(tuán)隊個人相結(jié) 合的有效營銷 新理念。為此倡導(dǎo)個性化營銷，充分挖掘本區(qū)域資源 ; 柜面和目標(biāo)客戶營銷相結(jié)合，柜面以管理引導(dǎo)柜員營銷為主，變被動 服務(wù)為主動營銷 ; 業(yè)務(wù)拓展通過聯(lián)動營銷等手段，利用項目組豐富的拓 展經(jīng)驗，增強(qiáng)對目標(biāo)客戶的營銷力度。此外，行長室十分重視產(chǎn)品的 聯(lián)動營銷，由國際結(jié)算產(chǎn)品帶動，負(fù)債業(yè)務(wù)的增長。五、深層發(fā)掘區(qū)域資源，確保業(yè)務(wù)源遠(yuǎn)流長： 1、提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)2、加強(qiáng)對新項目爭攬。累計爭攬新項目 xx 個，注冊資金合計達(dá) xx 萬元。日資項目爭攬的傳統(tǒng)優(yōu)勢地位得到進(jìn)一步鞏固 ; 歐美項目爭攬 踏步前進(jìn)，如 x

16、x 等紛紛落戶我行。3、加大對他行目標(biāo)客戶的爭攬力度。三個項目組具體鎖定 4-5 家 他行客戶作為近期目標(biāo)，有針對性地進(jìn)行營銷。對已開立帳戶的他行 客戶，要求增加走帳、存款比例 ; 尚未營銷成功的，進(jìn)一步通過外圍營 銷、產(chǎn)品營銷、走訪等形式，積極爭攬。4、繼續(xù)強(qiáng)化與政府招商部門的溝通，確保新的優(yōu)質(zhì)項目源頭。首 先要求客戶經(jīng)理們每星期至少跑招商部門兩次，第一時間捕捉項目信 息，并據(jù)此展開跟蹤與營銷。其次，按項目組進(jìn)行具體分工，三個項 目組對應(yīng)三個招商局，充分利用有限資源，重點聯(lián)絡(luò)，重點跟蹤 ; 再 次，點面結(jié)合，在全面保持與招商部門聯(lián)系的同時，有重點的選擇部 分招商經(jīng)理，重點公關(guān)，使他們成為 內(nèi)線 人物。 在今后的工作歲月 中，我還是會一如既往的努力工作，將我該做的事情做好，將領(lǐng)導(dǎo)布 置的任務(wù)完成好，和同事處好關(guān)系，為我們支行的發(fā)展做出自己應(yīng)有 的貢獻(xiàn)。 做好自己的工作看似簡單，其實也是對國家作出了自己應(yīng)有 的貢獻(xiàn)了。全球金融危機(jī)的爆發(fā)導(dǎo)致我們國家的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展的不如 之前幾年迅猛了，這是大環(huán)境，全球影響都這樣，不過我們還是應(yīng)該 不要灰心，金融危機(jī)早晚都要過去，只要我們做好了自己的工作，就 是為國家