房地產(chǎn)項目開發(fā)計劃模板

1、工作階段大類土地信息收集土地價值初判土地獲取階段土地價值深判.項目開發(fā)計劃模板主要工作內(nèi)容工作部門主項完成時分 項主辦協(xié)辦部主辦部門間小類說明崗位門地塊現(xiàn)狀圖落實地塊具體位置及周邊情況前期部工程部規(guī)劃設(shè)計條件落實規(guī)劃條件， 了解限制性條件前期部工程部對地塊現(xiàn)狀、 地質(zhì)條件、 是否有現(xiàn)場踏勘地下埋藏物等影響開發(fā)的因素工程部詳細了解了解周邊配套情況了解地塊周遍的商業(yè)、 教育、交工程部銷售部通等情況了解未來發(fā)展規(guī)劃了解地塊所屬區(qū)域的規(guī)劃， 對以銷售部前期部后項目開發(fā)的影響和支撐了解地塊的上市方同土地所有方進行接觸， 了解土地出讓方式和土地款， 以及能否銷售部前期部式和土地款調(diào)整了解項目開發(fā)成本了解當(dāng)

2、地的建安成本、 政府收費成本部工程部項目和具體情況了解當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)產(chǎn)品形式、開發(fā)周期的安排銷售部工程部市場狀況現(xiàn)狀圖（四至電子文件）前期部工程部市場調(diào)查，進行地塊市場深度調(diào)研周邊及輻射范圍內(nèi)銷售部前期部的客戶分析、產(chǎn)品分析、市場競爭分析，進行區(qū)域市場調(diào)研。根據(jù)以往及周邊項目成交客戶分析和項目最終定位產(chǎn)品分析等，對項目銷售部工程部定位、客戶定位、 產(chǎn)可行性研究報告品定位等，提出策略性建議。成本測算：針對多個方案進行初進行項目開發(fā)的方成 本成 本步成本測算、 利潤率分析及比選案設(shè)計和成本測算?？刂撇靠刂撇扛鞑块T會同研討 ：根銷售部銷售部據(jù)土地的開工條件、開發(fā)周期及付款計劃工程部工程部市場情況，共同

3、制定開發(fā)節(jié)奏。項目方案確定總經(jīng)理各部門現(xiàn)金流測算財務(wù)部各部門;.工作階段主要工作內(nèi)容.工作部門完成時大類尋找合作資金土地獲取主項小類說明項目招商報告區(qū)域宏微觀市場研究（前期階段）項目招商文本中盈利能力分析項目商業(yè)策劃書明確合作伙伴、尋合作伙伴確定找合作方式合作方案確定（招商階段）合作細節(jié)確定項目引資簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議（商業(yè)計劃書）合作實施合作公司成立及相關(guān)手續(xù)辦理（實施階段）拍賣競爭對手分析、確定土地上限、價格敏感性分析、 制定拍賣戰(zhàn)術(shù)摘牌競爭對手分析、確定土地上限、價格敏感性分析、 制定出價戰(zhàn)術(shù)分項制定項目財務(wù)數(shù)據(jù)制定合作方式、投資回報方式、草擬合同協(xié)議蓋章，存檔。協(xié)助辦理股權(quán)、增資等相關(guān)財務(wù)

4、問題，工商局辦理公司注冊。主辦部主辦崗協(xié)辦部間門位門項目部財務(wù)部財務(wù)項目部總監(jiān)財務(wù)部財務(wù)項目部總監(jiān)項目部副總財務(wù)部經(jīng)理行政辦階 簽訂土地段 出讓合同用地規(guī)劃許可證確定用地圖、樁點交納土地款、契稅、交易費等合同條款的草擬和坐標(biāo)、用地條件完善；提供資金提交土地出讓合同和土地出讓提供土地出讓合同；準(zhǔn)備材料，辦證提供資金繳納出讓金、交易費等交費證明金、交易費。建設(shè)用地規(guī)劃許可證資料室 ：提供土地出土地出讓合同讓合同、付款憑證及相關(guān)圖紙核定土地邊界核定用地圖、核定用地相關(guān)圖、規(guī)劃地界坐標(biāo)圖交費證明繳納土地費用1: 500 現(xiàn)狀地形圖需準(zhǔn)備 3份詳規(guī)委托設(shè)計詳規(guī)項目部總經(jīng)理財務(wù)部財務(wù)部前期部行政辦前期部;

5、.工作階段大類主要工作內(nèi)容主項分項小類說明土地出讓合同.工作部門完成時主辦部主辦崗協(xié)辦部間門位門土地獲辦理取土地證階段區(qū)域市場調(diào)研規(guī)交費證明建設(shè)用地規(guī)劃許可證地籍圖 4份土地登記申請書土地確權(quán)來源證明文件土地權(quán)人證明材料房地產(chǎn)市場調(diào)查競爭性樓盤調(diào)查項目所在商圈或臨近商圈現(xiàn)狀調(diào)研（商業(yè)部分）公建部分擬選業(yè)態(tài)種類確定、所選業(yè)態(tài)數(shù)量確定繳納土地費用（薄膜圖）申請人主體資格證明、 法人代表行政部：提供企業(yè)相證明或個人身份證明關(guān)證明資料。項目所在地房地產(chǎn)市場的總體對項目區(qū)域內(nèi)及周供求現(xiàn)狀、價格水平等邊進行市場分析、客戶需求分析、產(chǎn)品分項目周邊競爭性樓盤詳細調(diào)查析、已成交客戶分析、競爭樓盤分析等項目周邊商

6、圈主要商業(yè)業(yè)態(tài)分針對重點商家，進行布狀況、經(jīng)營狀況、經(jīng)營特點、專向訪談，同時組織相關(guān)專業(yè)人士進行預(yù)期發(fā)展方向等專業(yè)論證。通過行業(yè)發(fā)展分析、 消費需求分析，確定可開發(fā)公建部分業(yè)態(tài)種公建部分業(yè)態(tài)選擇類。結(jié)合市場相關(guān)類型物業(yè)供求與數(shù)量確定狀況，確定所選業(yè)態(tài)開發(fā)數(shù)量銷售部前期部銷售部前期部前期部物業(yè)劃設(shè)計階市場定位客戶定位依據(jù)控規(guī)指標(biāo)， 提出產(chǎn)品類型建設(shè)計部 ：配合完成公產(chǎn)品定位議，完成項目定位工作建類配套定位價格定位總經(jīng)理各部門段項目定位經(jīng)濟測算逐步細化成本測算及利潤率分財務(wù)各部門析，進行現(xiàn)金流測算總監(jiān)開發(fā)計劃：成 本根據(jù)宗地狀況、市場條件和公司回款要求，初步制定控制部土地開發(fā)計劃和銷售計劃；銷售部

7、結(jié)合市場現(xiàn)狀完成項目公建部分開發(fā)不同業(yè)態(tài)產(chǎn)品開項目發(fā)展報告發(fā)順序建議；工程部按營銷計劃和工程情況排定工期。項目考核指標(biāo)初定：組織討論，初步擬定的項目開發(fā)排期和總體經(jīng)濟指標(biāo)要求及各階段經(jīng)濟指標(biāo)要求工程：根據(jù)工期制定工程款支付計劃；;.工作階段大類設(shè)計前期工作主要工作內(nèi)容主項分項小類說明根據(jù)區(qū)域市場內(nèi)客戶需求狀況和在銷樓盤熱銷產(chǎn)品分析， 對戶明確產(chǎn)品設(shè)計思路 型設(shè)計、戶型配比、面積區(qū)間、景觀規(guī)劃、 建筑風(fēng)格、 配套標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)劃設(shè)計提出改善性意見。明確設(shè)計單位選擇標(biāo)準(zhǔn)，了解相 必要時，對設(shè)計單位設(shè)計院初步選擇關(guān)設(shè)計院的價格行情。進行實地考察.工作部門完成時主辦部主辦崗協(xié)辦部間門位門成本控制部銷售部工程

8、部工程部方案、規(guī)劃設(shè)計院選擇與合同簽訂設(shè)計任務(wù)書與相關(guān)技術(shù)指標(biāo)初訂法務(wù)：合同文本審核成本：設(shè)計費用審核依據(jù)建筑規(guī)劃、景觀規(guī)劃及交工標(biāo)準(zhǔn)初步確定建安、環(huán)境等制訂規(guī)劃、景觀及建筑單體的設(shè)成本指標(biāo)；計任務(wù)書、 交工標(biāo)準(zhǔn)， 及規(guī)劃指工程：參與制定交工標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)的初訂標(biāo)準(zhǔn)，對主要部位做法、結(jié)構(gòu)方案、設(shè)備方案等提出建設(shè)性意見。成本控制部銷售部工程部規(guī)劃設(shè)結(jié)合項目地塊的基本素質(zhì)、成本測算情況和預(yù)期銷售情況，對于初步測算的成本指標(biāo)逐步對項目規(guī)劃設(shè)計提規(guī)劃方案結(jié)合成本出建議；成本控制部計階段方案設(shè)計組織細化、結(jié)合市場調(diào)整售價，確保測算的研討及確定從施工角度，對主要預(yù)期利潤率。部位做法提出建設(shè)性意見；提供各項配

9、套費用標(biāo)準(zhǔn)。彩色總平面圖方案彩色總平面圖（含經(jīng)濟指標(biāo)）送規(guī)劃預(yù)審詳細性規(guī)劃方案的（含配套場站點）報市建委報建及確定銷售部工程部前期部前期部前期部建筑平、立面功能各部門結(jié)合項目實各部門共同商討成本指標(biāo)，逐步效果及成本測算的際，從不同角度提出深化、細化。合理化建議。研討及確定彩色立面效果圖送（上報市建委）規(guī)劃預(yù)審及審批建筑方案報建圖各部門結(jié)合項目實際， 從不同角景觀概念方案設(shè)計度對客戶景觀需求、 景觀規(guī)劃設(shè)及確定計方案提出合理化建議。成本控制部銷售部工程部前期部前期部成本控制部銷售部工程部;.工作階段大類主要工作內(nèi)容主項分項小類說明.工作部門完成時主辦部主辦崗協(xié)辦部間門位門項目指標(biāo)確認規(guī)劃設(shè)計階施

10、工圖段設(shè)計組織項目成本指標(biāo)確定項目考核指標(biāo)確定年度考核指標(biāo)調(diào)整施工圖、建筑設(shè)計院選擇與合同簽定制定建筑、綜合管網(wǎng)、景觀施工圖設(shè)計任務(wù)書（交工標(biāo)準(zhǔn)確定、建筑、景觀限額指標(biāo)確定）結(jié)構(gòu)方案及設(shè)備選型研討及確定地質(zhì)勘察報告施工圖成果對銷售費用指標(biāo)，進行討論確定；結(jié)合不同客戶需求，提供有關(guān)配套設(shè)備設(shè)施種類、數(shù)量建議；工程：制定工期。工程：制定工期考核標(biāo)準(zhǔn)。成本控制部：配合研發(fā)進行設(shè)計招投標(biāo)；工程部：對結(jié)構(gòu)方案、設(shè)備選型進行評估；法務(wù)：合同的審核。按產(chǎn)品型式不同，提供建筑設(shè)計限額指標(biāo)、景觀限額設(shè)計指標(biāo)：結(jié)合項目定位和客戶需求及經(jīng)驗判斷，參與建筑、景觀規(guī)劃和交工標(biāo)準(zhǔn)的討論制定；提供工程技術(shù)專業(yè)建議。成本：針

11、對不同結(jié)構(gòu)方案進行經(jīng)濟測算，選優(yōu)；工程：參與結(jié)構(gòu)方案及設(shè)備選型研討。組織現(xiàn)場勘察，并提供地質(zhì)勘察報告總平面圖放線圖樁位圖施工圖報建圖消防、人防報建圖施工圖審查全圖及計算書編制典型樓座建安預(yù)算施工圖會審成本控制：參與施工圖會審，審核對成本影響較大的項目，提出優(yōu)化意見；工程：對施工圖的完整性、設(shè)計選材、 選型的合理性、經(jīng)濟性及施工的可行性進行審核。施工圖全圖編制典型樓座建安預(yù)算，建安成本綜合測算、分析、反饋并進行圖紙優(yōu)化：銷售：根據(jù)項目預(yù)期銷售均價和利潤率要求，根據(jù)不同施工方案的成本情況，討論并加以優(yōu)化；工程：對設(shè)計選材、選型的合理性、經(jīng)濟性及施工的可行性進行審核。成本控制部銷售部工程部工程部工程

12、部成本控制部法務(wù)工程部成本控制部銷售部工程部成本控制部工程部工程部;.工作主要工作內(nèi)容工作部門階段主項完成時主辦部主辦崗協(xié)辦部分 項間大類小類說明門位門規(guī)綜合管網(wǎng)方案設(shè)計提供各專業(yè)設(shè)計條件劃施工圖景觀擴初及施工圖成本控制：成本核算及費用控制設(shè)設(shè)計設(shè)計計組織景觀施工圖成本測成 本銷售：結(jié)合宗地狀況、項目定位和成本測算情況，參階控制部算、分析、反饋并段與景觀施工的討論制定銷售部進行圖紙優(yōu)化工程：對選材、工藝做法提出專業(yè)性意見。工程部設(shè)計方案 ( 含總平面圖 ) 申報表前期部提供土地出讓合同、規(guī)劃方案及市政方土地出讓合同付款憑證及相關(guān)圖紙案送審修建性詳細規(guī)劃 2 份，電子文件1 份（注：審定前，提交

13、10 本提供所需圖紙規(guī)劃設(shè)計方案，電子文件1 份）建筑設(shè)計方案申報表施1/500 現(xiàn)勢地形圖1 份工建設(shè)建筑方案送審提供土地出讓合同、準(zhǔn)工程土地出讓合同付款憑證及相關(guān)圖備規(guī)劃紙建筑設(shè)計方案 2 份（含建筑效階許可證果、總平面、各層平面、立面、段剖面圖等）重要項目需提交模型投資計劃大配套財務(wù)：提供資金保障取得許可證小配套財務(wù)：提供資金保障消防證明提供消防報建圖人防證明提供人防報建圖地名證明;.工作階段主要工作內(nèi)容主項分項.工作部門完成時主辦部主辦崗協(xié)辦部間大類現(xiàn)場工程放線施工施許可證工準(zhǔn)備階段開工前期工作小類準(zhǔn)備相關(guān)文件出放線報告現(xiàn)場保護與移交準(zhǔn)備相關(guān)文件施工圖審查質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)“三通一平”施工組

14、織方案說明建設(shè)工程規(guī)劃許可證規(guī)劃局批復(fù)的項目總平圖及電子文件首層平面圖工程：現(xiàn)場配合。按照施工總平圖進行樓座點放工程：配合勘測、清置，出放線報告除現(xiàn)場障礙施工單位配合做記錄、 現(xiàn)場保護工程：組織現(xiàn)場保護移交施工單位工程：組織交接。建設(shè)用地規(guī)劃許可證建設(shè)工程規(guī)劃許可證施工圖紙及技術(shù)資料報告書工程施工中標(biāo)通知書及經(jīng)過簽證的施工合同建設(shè)資金證明（銀行存款證明）項目年度投資計劃（當(dāng)年計劃）提供施工圖及計算書質(zhì)量監(jiān)督登記表工程：配合辦理工程：組織施工單位安全措施做好現(xiàn)場圍墻及現(xiàn)場相關(guān)安全措施。安全施工措施登記表工程：配合現(xiàn)場安全臨水、臨電工程：確定臨水、臨電位置及數(shù)量；協(xié)助臨時電送電、接入水接入；財務(wù)：

15、提供資金；成本控制：審核相關(guān)費用和成本。場地平整工程部，負責(zé)提供所需的全部資料；成本：確定分包項目及各種特殊材料的檔次價格勘察單位門位門樁基施工單位提供總規(guī)劃圖等所監(jiān)理單位需的全部資料；成本： 配合招投標(biāo)、招投標(biāo)、簽訂合同測算成本；土建施工單位甲供材、分包商法務(wù)：招投標(biāo)文件的法務(wù)審核、合同審核沉降觀測;.工作階段主要工作內(nèi)容主項分項.工作部門完成時主辦部主辦崗協(xié)辦部間大類施工開工準(zhǔn)前期備工作階段工程建項目設(shè)開工階段小類招標(biāo)合同備案施工圖會審設(shè)計交底質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)環(huán)衛(wèi)、環(huán)保等相關(guān)報建手續(xù)施工放線規(guī)劃驗線樁基施工樁基檢測開槽基礎(chǔ)施工基礎(chǔ)驗收備案說明指土建施工單位的公開招標(biāo)及合同備案工程：確定備選單位

16、、提供招標(biāo)資料及備案合同；成本：共同確定合同約定的各項條款。組織監(jiān)理、施工單位一起對圖紙進行會審會同設(shè)計院進行會審， 簽定圖紙會審記錄會同設(shè)計院進行技術(shù)交底，簽定交底記錄辦理質(zhì)檢委托項目：配合辦理相關(guān)辦理安全檢查委托手續(xù)。項目臨時、永久路口的報建手續(xù)申辦項目臨時施工用水、 臨時用項目：配合辦理相關(guān)手續(xù)。電、排污手續(xù)建立平面和高程控制系統(tǒng)。建立控制主軸線（基線）標(biāo)樁，并在現(xiàn)場清楚標(biāo)明墻、柱軸線位置監(jiān)理單位組織工程部、 設(shè)計、規(guī)項目：配合劃局驗線試樁施工，確定樁基施工標(biāo)準(zhǔn)樁基全面施工委托樁基檢測單位進行樁基施工質(zhì)量檢測， 并提供樁基檢測報告土方工程支護工程降水工程地基處理混凝土墊層工程部 ：負責(zé)提

17、供所需的全部圖紙，配合地下防水解決圖紙設(shè)計問題?；炷粱A(chǔ)承建單位自評監(jiān)理對驗評資料審查、 現(xiàn)場觀感質(zhì)量量測和檢查監(jiān)理組織相關(guān)部門驗收簽定建筑工程分部工程（基礎(chǔ)）驗收表門位門;.工作階段大類主體施工工程建設(shè)階段變更簽證工程款支付主體驗收.主要工作內(nèi)容工作部門主項完成時主辦部主辦崗協(xié)辦部分 項間小類說明門位門審核施工方案、施工組織設(shè)計施工單位填報材料進場報驗單三證（材料出廠合格證、進入現(xiàn)場的取樣檢驗證明、建委產(chǎn)品質(zhì)量認證）模板分項工程鋼筋分項工程鋼筋混凝土工程預(yù)應(yīng)力分項工程混凝土分項工程現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項工程裝配式結(jié)構(gòu)分項工程混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程配套管線預(yù)埋核心筒剪力墻，裙樓，結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層，第一層標(biāo)準(zhǔn)層

18、，重要分項工程及隱天面層鋼筋蔽工程質(zhì)量驗收地下室、裙樓、塔樓第一層的水暖電管線預(yù)埋；超高層建筑圈梁防雷工程、避難層管線預(yù)埋。圖紙問題解決圖紙問題的發(fā)現(xiàn)及分析設(shè)計變更施工質(zhì)量問題、事故的調(diào)查分析施工質(zhì)量問題、處理方案的制定、審核、審批事故處理處理方案的實施設(shè)計變更成本控制 ：核定變更成本影響。工程變更技術(shù)經(jīng)濟分析成本：進行經(jīng)濟分析。工程變更工程變更申請 ；測算變更對成本的影響，對可行性判斷。設(shè)計變更成本：核定成本影響工程進度的確認工程款申請表審批成本控制 ：按合同約定審核付款比例。工程款支付財務(wù)：審核工程價款單及發(fā)票，付款。主體驗收備案施工單位自評監(jiān)理對驗評資料審查、現(xiàn)場觀感質(zhì)量量測和檢查;.工

19、作階段大類外檐裝修材料確定主要工作內(nèi)容主項小類說明設(shè)計、工程定板施工樣板制作材料確定制定招標(biāo)計劃擬定投標(biāo)單位.工作部門完成時主辦部主辦崗協(xié)辦部分項位間門門成本控制 ：審核招標(biāo)方案甲供、甲分包材料的招標(biāo)工程建設(shè)階段內(nèi)外檐裝修編制招標(biāo)文件考察投標(biāo)單位招標(biāo)、定標(biāo)地面防水抹灰飾面板（磚）門窗輕質(zhì)隔墻幕墻涂飾確定材料招標(biāo)技術(shù)要求確定定標(biāo)原則基層處理找平層面層基層處理防水層施工面層砂漿基層處理抹灰排磚面磚安裝型材加工安裝窗框安裝窗扇封膠放線定位隔墻砌筑及安裝幕墻專業(yè)設(shè)計預(yù)埋件安裝龍骨加工及安裝幕墻面材安裝封膠基層處理面料施工成本控制 ：參與招標(biāo)、 測算成本。成本控制 ：參與確定定標(biāo)原則成本控制 ：參與招標(biāo)

20、定標(biāo);.工作階段大類工程建水、暖、設(shè)電安裝階段.主要工作內(nèi)容工作部門主項完成時主辦部主辦崗協(xié)辦部分項間小類說明門位門給水管道及配件安裝室內(nèi)給水系統(tǒng)室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝給水設(shè)備安裝管道防腐，絕熱室內(nèi)排水系統(tǒng)排水管道及配件安裝雨水管道及配件安裝管道及配件安裝室內(nèi)熱水供應(yīng)系統(tǒng)輔助設(shè)備安裝防腐，絕熱衛(wèi)生器具安裝衛(wèi)生器具安裝衛(wèi)生器具給水配件安裝衛(wèi)生器具排水管道安裝變壓器、箱式變電所安裝成套配電柜、控制柜和動力、照明配電箱（盤）及控制柜安裝裸母線、封閉母線、 插接式母線安裝變配電室電纜溝內(nèi)和電纜豎井內(nèi)電纜敷設(shè)電纜頭制作、 導(dǎo)線連接和線路電氣試驗接地裝置安裝避雷引下線和變配電室接地干線敷設(shè)裸母線、封閉母線、

21、插接式母線安裝橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè)電纜溝內(nèi)和電纜豎井電纜敷設(shè)供電干線電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)電線、電纜穿管和線槽敷線電纜頭制作、 導(dǎo)線連接和線路電氣試驗;.工作階段大類工程建水、暖、設(shè)電安裝階段.主要工作內(nèi)容工作部門主項完成時主辦部主辦崗協(xié)辦部分項間小類說明門位門成套配電柜、 控制柜和動力、 照明配電箱（盤）及控制柜安裝低壓電動機、電加熱器及電動執(zhí)行機構(gòu)檢查、接線低壓氣動力設(shè)備檢測、 試驗和空載試運行電氣動力橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè)電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)電線、電纜穿管和線槽敷線電纜頭制作、導(dǎo)線連接和線路電氣試驗插座、開關(guān)、風(fēng)扇安裝成套配電柜、 控制柜和動力、 照明配電箱（盤）安裝電線、電

22、纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)電氣照明安裝電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷線， 槽板配線鋼索配線，電纜頭制作導(dǎo)線連接和線路氣試驗燈具、插座、開關(guān)、風(fēng)扇安裝建筑照明通電試運行成套配電柜、 控制柜和動力、 照明配電箱（盤）安裝柴油發(fā)電機安裝不間斷電源的其他功能單元安裝裸母線、封閉母線、 插接式母線備用和不間斷電安裝源安裝電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷線電纜頭制作導(dǎo)線連接和線路氣試驗接地裝置安裝;.工作階段大類智能化工程建設(shè)階段通風(fēng)與空調(diào).主要工作內(nèi)容工作部門主項完成時主辦部主辦崗協(xié)辦部分項間小類說明門位門通信系統(tǒng)，衛(wèi)星及有線電視系通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)統(tǒng)，公共廣播系統(tǒng)計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，信息平臺

23、及辦公自動化系統(tǒng)辦公自化應(yīng)用軟件，網(wǎng)絡(luò)安全空調(diào)與通風(fēng)系統(tǒng)， 變配電系統(tǒng)，照明系統(tǒng)，給排水系統(tǒng)，熱源和熱交換系統(tǒng)，冷凍和冷卻系建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)，電梯和自動扶梯系統(tǒng)，中央管理工作站與操作分站，子系統(tǒng)通信接口火災(zāi)報警及消防聯(lián)火災(zāi)和可燃氣體探測系統(tǒng)，火災(zāi)報警控制系統(tǒng)。動系統(tǒng)消防聯(lián)動系統(tǒng)電視監(jiān)控系，入侵報警系統(tǒng)，安全防范系統(tǒng)巡更系統(tǒng)，出入口控制 （門禁）系統(tǒng)，停車管理系統(tǒng)纜線敷設(shè)和終接， 機柜、機架、綜合布線系統(tǒng)配線架的安裝，信息插座和光纜芯線終端的安裝集成系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，實時數(shù)據(jù)庫，智能化集成系統(tǒng)信息安全，功能接口電源與接地智能建筑電源，防雷及接地空間環(huán)境，室內(nèi)空調(diào)環(huán)境，視環(huán)境覺照明環(huán)境，電磁環(huán)境火災(zāi)自動

24、報警及消防動系統(tǒng)，安全防范系統(tǒng)（含電視臨近系統(tǒng)，入侵報警系統(tǒng)，巡更系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、 樓宇對講系統(tǒng)、住宅（小區(qū)）智能停車管理系統(tǒng)），物業(yè)管理系化系統(tǒng)統(tǒng)（多表現(xiàn)場計量及與遠程傳輸系統(tǒng)、建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、小區(qū)建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、物業(yè)辦公自動化系統(tǒng)），智能家庭信息平臺風(fēng)管與配件制作，部件制作，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，空氣處理設(shè)備送排風(fēng)系統(tǒng)安裝，消聲設(shè)備制作與安裝，風(fēng)管與設(shè)備防腐，風(fēng)機安裝，系統(tǒng)調(diào)試風(fēng)管與配件制作，部件制作，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，防排煙風(fēng)口、防排煙系統(tǒng)常閉正壓風(fēng)口與設(shè)備安裝，風(fēng)管與設(shè)備防腐同，風(fēng)機安裝，系統(tǒng)調(diào)試;.工作階段大類通風(fēng)與空調(diào)工程建設(shè)階段電梯安裝.主要工作內(nèi)容工作部門主項完成時主辦部

25、主辦崗協(xié)辦部分項間小類說明門位門風(fēng)管系統(tǒng)安裝，除塵器與排污除塵系統(tǒng)設(shè)備安裝，風(fēng)管與設(shè)備防腐，風(fēng)機安裝，系統(tǒng)調(diào)試風(fēng)管系統(tǒng)安裝，空氣處理設(shè)備空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)安裝，消聲設(shè)備制作與安裝，風(fēng)管與設(shè)備防腐，風(fēng)機安裝，風(fēng)管與設(shè)備絕熱，系統(tǒng)調(diào)試風(fēng)管與配件制作，部件制作，風(fēng)管系統(tǒng)安裝，空氣處理設(shè)備凈化空調(diào)系統(tǒng)安裝，消聲設(shè)備制作與安裝，風(fēng)管與設(shè)備防腐，風(fēng)機安裝，風(fēng)管與設(shè)備絕熱，高效過濾器安裝，系統(tǒng)調(diào)試制冷組安裝，制冷劑管道及配制冷設(shè)備系統(tǒng)件安裝，制冷附屬設(shè)備安裝，管道及設(shè)備的防腐與絕熱，系統(tǒng)調(diào)試管道冷熱（媒）水系統(tǒng)安裝，冷卻水系統(tǒng)安裝，閥門及部件空調(diào)水系統(tǒng)安裝，冷卻塔安裝，水泵及附屬設(shè)備安裝，管道與設(shè)備的防腐與絕熱，系

26、統(tǒng)調(diào)試招標(biāo)選定安裝單位選型及招標(biāo)提供電梯井道土建預(yù)埋件設(shè)置、預(yù)留洞口的設(shè)置節(jié)點圖指導(dǎo)電梯井道施工土建交接檢驗驅(qū)動主機導(dǎo)軌，門系統(tǒng)， 轎廂，對重（平衡重）電梯安裝及調(diào)試安全部件，懸掛裝置，隨行電纜補償裝置，電氣裝置整機安裝調(diào)試、驗收會同監(jiān)理、施工單位初步驗收施工隊伍整改。整理竣工資料及竣工圖毛坯房施工單位提供建筑工程質(zhì)量保修書竣工驗收備案組織銷售、研發(fā)、運營、物業(yè)共同驗收。報建委質(zhì)監(jiān)部門審定備案與物業(yè)進行交接。物業(yè)：辦理交接手續(xù);.主要工作內(nèi)容工作主項階段大類小類說明土建、給排水、采核對各棟建筑面積，毛坯房暖、電氣、空調(diào)、核對全部設(shè)計變更、竣工甲供材、各項分包現(xiàn)場簽證及各項扣驗收工程結(jié)算款的增減項造價。土建工作面移交土建整改垃圾清運吊頂龍骨加工及安裝工封板程潔具選型及招標(biāo)建潔具潔具安裝設(shè)護欄和扶手制作與階安裝段排磚飾面板（磚）面磚安裝勾縫成品房基層處理裝修涂飾底料施工面料施工櫥柜招標(biāo)櫥柜制作與安裝櫥柜設(shè)計櫥柜安裝門窗套制作與安裝花飾制作與安裝窗簾盒、窗臺板裱糊與軟包細部.工作部門完成時主辦部主辦崗協(xié)辦部分項間門位門工程：（ 1）申請甲供材結(jié)算，提供四方（甲方、總包方、甲供方、監(jiān)理）簽字確認的領(lǐng)料匯總表，及全面的現(xiàn)場簽證、水電扣款等基礎(chǔ)性資料（ 2）申請分包工程結(jié)算，提供四方（甲方、總包方、分包方、監(jiān)理）簽字確認的分包工程量匯總表，及全面的現(xiàn)場簽證 （監(jiān)理、工