大棚蔬菜施工設計方案

1、.一、施工組織設計一、編制說明與依據1、編制說明2、編制依據二、工程概況及施工方案三、施工總體部署1、工期2、質量3、施工資料準備4、施工現場準備四、工程質量管理及保證五、施工進度保證措施六、平安文明施工管理1、平安施工管理2、文明施工管理3、防噪聲污染管理制度4、減少擾民、降低環(huán)境污染和噪聲的措施七、工程回訪及維修1、工程回訪2、工程保修3、保修承諾及違約經濟處分一、編制說明與依據1、編制說明針對元氏縣年產224.2萬噸設施蔬菜擴建工程的投標工作，根據招標文件及該工程的特點，結合我公司的施工經歷及技術設備情況，編制本施工組織設計，其內容主要從施工組織、施工進度、土建、施工方案以及保證工期、質

2、量、平安文明施工的具體措施等方面闡述。2、編制依據元氏縣年產224.2萬噸設施蔬菜擴建工程招標文件。元氏縣年產224.2萬噸設施蔬菜擴建工程施工圖紙。1、"建立工程經濟評價方法與參數"第三版2、"根本建立財務管理規(guī)定"財建【2002】394號3、XX省頒發(fā)的"建筑工程概算定額"2005年及現行指標4、XX省安裝工程概算定額2005年及現行指標等有關規(guī)定。5、其他相關的國家現行規(guī)X、標準及設計施工圖紙二、工程概況及施工方案本工程為元氏縣年產224.2萬噸設施蔬菜擴建工程，建立地點位于元氏縣殷村鎮(zhèn)，西臨三八路、南臨北褚路，北側600m為井

3、元路，東北距殷村鎮(zhèn)2.4km，東距故城村0.7km，西南距北褚鄉(xiāng)0.7km，西北距胡泉村1.7km，北臨奶牛場。溫室分兩列排布，西側一列39座溫室，東側一列22座溫室，溫室長120m，跨度為16m，南北兩座溫室間距5m，為便于管理和產品、原料等運輸，在第45座和第47座溫室之間修寬度約5m的道路，橫貫工程區(qū)，東西兩列溫室間距約5.5m，兩列溫室之間修寬度約4m的道路。本工程主要工程內容：1、普通日光溫室60座：每座長120米，寬16米，高4.5米；占地面積1920平方米，溫室內面積1210平方米；后土墻下底厚度5米，上頂寬2米，側墻厚度5米半地下式；鋼竹結合，鋼管間距3.6米，鋼管之間等距安裝

4、5根竹竿；立柱式構造，水泥立柱大面14厘米，小面12厘米，厚度6.5厘米，長度為弧度采光設計；溫室內安裝照明1套，鋪設滴管設施1套，溫度保持15-30度；頂上安裝卷簾機1臺。2、鋼構造育苗日光溫室1座：長120米，寬16米，高4.5米；占地面積1920平方米，溫室內面積1210平方米；后土墻下底厚度5米，上頂寬2米，側墻厚度5米半地下式；鋼價構造，鋼架間距0.8米，弧度采光設計；溫室內安裝照明1套，鋪設滴管設施1套，溫度保持15-30度；頂上安裝卷簾機1臺。3、沼液池1座：沼液池長143米，上口寬14米，下底寬3米，深3.5米；根底采用三合土夯實，表層為混凝土構造，厚度8厘米，三合土和混凝土之

5、間鋪設防滲膜，。4、新打機井1眼：井深120米，水泥構造，出水量每小時50立方米；安裝供水設備1套。 5、安裝200KVA變壓器1臺。6、修建道路2條：東西路長260米，寬5米；南北路長460米，寬4米。路面采用混凝土鋪設，厚度15厘米；施工要求平整、振動、抹平，外表做防滑處理，每隔10米留伸縮縫，縫寬5毫米；路基采用三七灰土壓路機壓實，厚度18厘米。三、施工總體部署1、工期本工程方案于2021年4月開工，2021年10月竣工，總工期100日歷天。2、質量工程質量到達“合格標準3、施工資料準備1做好調查研究工作，收集需要的各種技術資料，包括現場地形、地質、水文以及現場周圍房屋供水、供電、通訊情

6、況，現場地上地下障礙物等資料，了解掌握建材資源，供給及市場行情為施工組織的制定提供可靠的資料和依據。2熟悉和掌握施工圖紙，審查施工圖和資料是否齊全，圖紙本身及相互之間有無矛盾和錯誤，掌握設計內容及技術條件，審查建筑物與地下是否有障礙物4、施工現場準備根據圖紙座標，及規(guī)劃做好放線工作，并設置永久性控制樁和標高控制點。1臨時設施搭設：根據施工現場平面布置圖以及臨時設施方案搭設。2組織設備及材料進場：按方案組織進場。3施工用電?，F場供電狀況，根據JGJ46-88。"施工現場臨地用電平安技術規(guī)X"要求。5、施工用水本工程施工工程多，施工人員多，施工用水及生活用水、消防用水量大，因此

7、，有必要對臨時供水編制詳細方案，以保證工程順利進展，臨時供水設施應滿足施工用水，施工人員用水及現場消防用水的要求。臨時用水方案：臨時用水計算應包涵三個方面，一是施工期間生活用水，二是隨工程進度施工用水，三是施工消防用水。四、工程質量管理及保證1、工程質量目標工程質量目標：“合格。我公司本著對工程負責，讓用戶滿意，使建立投資盡快發(fā)揮效益的原那么，將其列為我公司的重點工程，以我公司的質量手冊為指導性文件，選派精通業(yè)務、組織能力強的干練人員，組成強有力的工程工程班子，設質量檢驗、檢測小組。采用先進的科學管理方法，建立完整的質量體系，推廣應用科技成果。嚴格按照ISO9002質量文件執(zhí)行，將該工程建立成

8、為高質量、高水平的建筑精品。嚴格執(zhí)行各級人員的崗位責任制，做到橫向到邊、豎向到底，要求全系統(tǒng)人員牢牢樹立“質量第一，為用戶效勞的思想，充分發(fā)揮質量保證體系的作用。2、工程經理職責工程經理在分公司經理領導下，有效地實施質量體系文件，組織本工程部所有人員貫徹執(zhí)行質量方針。1履行工程承包合同，主動承受工程監(jiān)理，確保所承當工程的各項質量要求。2在分公司授權X圍內，科學地組織人、財、物等生產要素，保證這些生產要素按工程工程工期、質量、本錢、平安等方面的要求科學地有序流動。3對工程施工的全過程和作業(yè)環(huán)境實施有效控制。4對施工現場的產品標識和可追溯性、搬運、貯存、包裝、防護和交付及檢驗和試驗狀態(tài)實施有效控制

9、。5配合公司企管科開展內部質量體系審核。6負責制定實施由公司企管科制定的涉及本工程的糾正的預防措施，并對其有效性負責。7組織本工程工程竣工驗收資料的搜集整理裝訂工作。8履行與分公司簽訂的工程經理本錢目標責任制所規(guī)定的各種職責，保證工程按規(guī)定的目標高速、優(yōu)質、低耗地全面完成。堅持在經營管理、經濟承包、方案進度安排、資金使用、材料管理、施工技術管理等綜合管理中都把質量放在第一位，即使質量處于否決一切的地位。五、施工進度保證措施1組織保證措施以公司主管生產副經理及生產部為主的公司一級管理、協調、控制、催促檢查本工程。以分公司經理為主及主管生產的副經理和生產科為主的一級直接領導調度指揮生產進度。工程部

10、以工程經理及副工程經理為主的施工現場指揮、管理、協調的一線指揮部。由以上三級管理的各層領導從組織上確保施工工期。2建立生產指揮和調度制度，成立由甲方、監(jiān)理施工單位組成的現場領導小組，定期召開會議，公司每月召開一次協調會，分公司每10日召開一次協調會，工程部每三天召開一次協調會。3編制詳細合理的施工組織方案，按施工控制進度方案的要求，編制月方案、旬方案、周方案、日方案、計算投入相應的人力、物力，機械設備工具等。4勞動力合理的配備，根據不同的工序，所需工種組織技工和輔助工種的搭配，確保工程所需勞動力。5延長作業(yè)時間，主體施工時，要晝夜施工。6保證機械設備及周轉材料的協調，按方案及時使工程所需設備進

11、場。7保證材料及半成品的供給，對在外加工的鋼構造提前由專業(yè)加工隊組織加工，待現場需要時按時進場，所需鋼材、水泥、木材等按進度方案保證供給充足。8?？顚Ｓ茫瑳Q不由于資金影響工程進度。六、平安文明施工管理1、平安施工管理1.1 平安生產責任制為了貫徹“平安第一，預防為主的平安生產方針，提高平安施工管理水平，保障職工勞動過程中的平安和安康，促進企業(yè)的開展，必須貫徹“管生產必須管平安的原那么。做到在方案、布置、檢查、總結、評比施工工作同時，方案、布置、檢查、總結、評比平安工作。平安施工，人人有責，只靠平安部門是包不了的，只靠管生產的領導也是管不好的，必須不斷強化以各級平安施工第一責任者為核心的平安施工

12、責任制，使企業(yè)的平安生產工作層層有人負責，事事有人管理，做到齊抓共管，責任明確，協調配合，綜合治理，實現全員平安管理體系。1工程經理的平安責任制對承當的工程平安施工負有直接領導責任。認真貫徹執(zhí)行國家的平安生產方針、政策、法令、規(guī)定、標準及上級的批示、決議，結合企業(yè)生產情況，制定貫徹實施的措施，并檢查執(zhí)行情況。從組織、管理、指揮生產方面負平安責任，認真貫徹“管生產必須管平安的原那么，在每次方案、布置、檢查、總結、評比生產時必須同時方案、布置、檢查、總結、評比平安工作。負責組織對施工工程開工前的平安施工條件進展檢查與落實，對重大的危險性施工工程，應親臨現場監(jiān)視施工。每月主持召開一次平安生產動態(tài)分析

13、會，解決平安生產上的重大難題，布置下月平安生產工作，責成有關部門人員分頭檢查執(zhí)行情況。認真主持制定分公司工段平安技術措施方案，有方案地改善勞動條件，平安措施工程工程要納入正式生產方案，優(yōu)先安排，及時檢查實施情況。經常對所屬職能股室人員進展平安責任教育，檢查其執(zhí)行情況，主動布置、檢查、支持安技部門的工作，當他們工作受阻時，要排除障礙、開綠燈。組織并參加平安施工大檢查，組織實施整改措施，及時消除隱患。分公司每月組織二次平安生產大檢查，對已出現的問題要責成有關人員、部門限期解決，其令其制訂不再重復發(fā)生問題的措施。分公司現場發(fā)生工傷死亡事故、多人重大傷亡事故、重任事故，應立即親臨現場組織有關人員按照“

14、三不放過的原那么，調查事故情況，分析事故原因，研究防X措施，討論主要責任者的處理意見，并在十日內上報事故調查報告書。負責實施平安施工與經濟掛鉤的管理方法。2現場專職平安員責任制認真貫徹執(zhí)行平安工作規(guī)程、平安施工管理規(guī)定和上級有關平安工作的指示和要求，在工長和分公司安檢部門的領導下，做好本工地的平安施工管理工作。負責監(jiān)視、檢查本工地施工場所的平安施工、文明施工情況，對查出的事故隱患，應立即催促班組整改。有權制止違章作業(yè)和違章指揮；有權對違章者進展經濟處分；對嚴重危及人身平安的施工，有權指令先行停頓施工，并立即報告領導研究處理。參加本工地重要施工工程和危險性作業(yè)工程開工前的平安措施交底，并到現場檢

15、查開工平安施工條件，監(jiān)視平安措施的執(zhí)行。協助工地領導布置與檢查每周的平安日活動；監(jiān)視、檢查班組每天的班前班后平安活動；催促班組織強平安建立。參加工地平安會議和生產調查會，協助工地領導布置、檢查、總結平安工作。參加工地平安大檢查，對發(fā)現的問題按“三定原那么催促整改；參加分公司工程處安監(jiān)部門組織的平安專業(yè)檢查；參加平安員工作例會。催促并協助工地有關人員做好勞動防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作。開展平安施工的宣傳教育；負責對新入廠人員進展二級平安教育，總結和推XX全施工經歷，提出對平安施工優(yōu)秀班級和個人的獎勵意見。按“三不放過原那么，協助工地領導組織輕傷事故、記錄事故中嚴重未遂事故的調

16、查處理工作。1.2 施工平安管理制度1平安生產檢查制度定期平安生產檢查經常性平安生產檢查A、班組班前、班后要進展崗位平安檢查。B、各級平安員及平安值班人員要日常巡回平安檢查。C、各級管理人員在檢查生產的同時檢查平安生產。2平安生產教育制度2、文明施工管理2.1 現場管理制度文明施工是指保持施工場地整潔、衛(wèi)生、施工組織科學，施工程序合理的一種施工活動。對現場場容管理工地主要入口要設置簡樸規(guī)整的大門，門旁必須設立明顯的標牌，標明工程名稱，施工單位和工程負責人XX等內容。建立文明施工責任制，劃分區(qū)域，明確管理負責人，實行掛牌制，做到現場清潔整齊。施工現場場地平整，道路堅實暢通，有排水措施，根底、地下

17、管道施工完后要及時回填平整，去除積土?，F場施工臨時水電要有專人管理，不得有長流水、常明燈。施工現場的臨時設施，包括生產、辦公、生活用房、倉庫、料場、臨時上下水管道以及照明、動力線路，要嚴格按施工組織設計確定的施工平面圖布置、搭設或埋設整齊。工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在樓梯、樓板上的砂漿混凝土要及時去除，落地灰要回收過篩使用。砂漿、混凝土在攪拌、運輸、使用過程中，要做到不灑、不漏、不剩，使用地點盛放砂漿、混凝土必須有容器或墊板，如有灑、漏要及時清理。要有嚴格的成品保護措施，嚴禁損壞污染成品，堵塞管道。高層建筑要設置臨時便桶，嚴禁在建筑物內大小便。建筑物內去除

18、的建筑垃圾，要通過臨時搭設的豎井或利用電梯井或采取其他措施妥下腳，嚴禁從門窗向外拋擲。施工現場不準亂堆垃圾及余物，應在適當地點設置臨時堆放點，并定期外運。清運渣土垃圾及流體物品，要采取遮蓋防漏措施，運送途中不得遺撒。根據工程性質和所在地區(qū)的不同情況，采取適當的圍護和遮擋措施，并保護外觀整潔。針對施工現場情況設置宣傳標語和黑板報，并適時更換內容，切實起到鼓舞士氣、表揚先進的作用。對現場機械管理方面的要求：現場使用的機械設備，要按平面固定點存放，遵守機械平安規(guī)程，經常保護機身等周圍環(huán)境的清潔。機械的標記、編號明顯，平安裝置可靠。清洗機械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。塔吊軌道按規(guī)定鋪設整齊穩(wěn)

19、固，塔邊要封閉，道碴不外溢。施工垃圾清運及衛(wèi)生防疫建筑物內外的零散碎料和垃圾渣土應及時清理。樓梯踏步、休息平臺、陽臺等懸挑構造上不得堆放垃圾及雜物。B、施工現場應設垃圾站，及時集中分檢、回收、利用的清運。垃圾清運出場必須到批準的垃圾消納場傾倒，不得亂倒亂卸。C、工現場應經常保持整潔衛(wèi)生。運輸車輛不帶泥砂出賣出場，并做到沿途不遺撒。D、辦公室、職工宿舍和更衣室要保持整潔、有序。生活區(qū)周圍應保持衛(wèi)生，無污物和污水，生活垃圾集中堆放，及時清理。工現場及施工的建筑物內外不得隨地大小便?，F場內廁所，應有專人保潔。坑上加蓋或水沖，廁所墻壁屋頂要嚴密，門窗齊全，夏天加紗窗、紗門。及時打藥，防止孳生蚊蠅。季取

20、暖爐，防煤氣中毒設施必須齊全有效，使用前應驗收，合格前方可使用。工地食堂、伙房要有衛(wèi)生管理人員。食堂、伙房應經當地衛(wèi)生防疫部門的審查批準，建立食品衛(wèi)生管理制度，辦理食品衛(wèi)生許可證，炊事人員身體安康證?；锓績韧庖麧?，炊具用具必須干凈，無腐爛變質食品。操作人員上崗穿整潔的工作服并保持個人衛(wèi)生。生食和熟食分開加工和保管。施工現場應供給開水，飲水器具要衛(wèi)生。2.2 食堂衛(wèi)生管理制度食品衛(wèi)生采購外地食品應向供貨單位索取縣以上食品衛(wèi)生監(jiān)視機構開具的檢驗合格或檢驗單，認為必要時，請當地食品衛(wèi)生監(jiān)視機構進展復驗。采購食品用的車輛、容器要清潔衛(wèi)生，做到生熟分開，防塵、防蠅、防雨、防曬。不得采購制售腐敗變質、霉

21、變、生蟲、有異味或"食品衛(wèi)生法"規(guī)定制止生產經營的食品。貯存食品要隔墻、防地，注意做到通風、防潮、防蟲、防鼠，有條件的單位應設冷藏設備，主副食品、原料、半成品、成品要分開存放。盛放醬油、鹽等副食調料要做到容器物見本色，加蓋存放，清潔衛(wèi)生。制做食品的原料要新鮮衛(wèi)生，認真做到不用、不賣腐敗變質的食品，各種食品要燒熟煮透，以免食物中毒的發(fā)生。制售過程及刀、墩、案板、盆、筐、水池水、抹布和冰箱等工具要嚴格做到生熟分開，售飯時要用工具銷售直接入口食品，飯票要消毒。生吃涼拌菜必須洗凈消毒，剩飯、菜要回鍋徹底加熱再食用，一旦發(fā)現變質，不得食用。公用食具要洗凈消毒，應有上下水洗手和餐具洗滌

22、設備。個人衛(wèi)生炊管人員每年要進展一次安康檢查，持有安康合格證及衛(wèi)生知識培訓證后，方可上崗。凡患有痢疾、肝炎、傷寒、活動性肺結核、滲出性皮膚病以及其它有礙食品衛(wèi)生的疾病，不得參加接觸直接入口食品的制售及食品洗滌工作。炊管人員操作時必須穿戴好工作服、發(fā)帽，并保持清潔整齊，做到文明生產，不赤背、不光腳、制止隨吐痰。炊管人員必須做好個人衛(wèi)生，要堅持做到四勤勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲。生活區(qū)衛(wèi)生管理制度2.3 生活區(qū)衛(wèi)生管理制度1宿舍衛(wèi)生管理制度職工宿舍做到天天清掃，保持室內窗明地。宿舍內鋪上、鋪下要做到整齊美觀，被子疊放整齊，提包和鞋，按規(guī)定碼放，不得到處亂放。宿舍內保持清潔衛(wèi)生，清掃垃圾倒在指

23、定的垃圾站堆放，及時清理。生活廢水應有污水池，做到衛(wèi)生區(qū)內無污水、無污物，廢水不得亂流。宿舍值班人員負責當天的衛(wèi)生工作，制止其它人員亂扔廢紙、廢物，不準隨地吐痰。辦公室的衛(wèi)生管理制度辦公室的衛(wèi)生由辦公室全體人員輪流值班，負責清掃，排出值班表。值班人員負責清掃衛(wèi)生、打水，做好來訪記錄，整理文具。文具應擺放整齊，做到窗明地凈、無蠅、無鼠。廁所衛(wèi)生管理規(guī)定廁所的設置要離食堂30m以外，屋頂墻壁要嚴密，門窗、紗齊全有效。廁所設專人天天清掃，保持廁所清潔衛(wèi)生。廁所按規(guī)定采取沖水或加蓋措施，定期打藥或撒白灰粉，消來蠅蛆。3、防噪聲污染管理制度1盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。

24、2凡在居民稠密區(qū)進展強噪聲作業(yè)的，嚴格控制作業(yè)時間，晚間作業(yè)不超過22時，早晨作業(yè)不早于6時，特殊情況需連續(xù)作業(yè)或夜間作業(yè)的，應盡量采取降噪措施，事先做好周圍群眾的工作，并報工地所在的區(qū)、縣環(huán)保局備案前方可施工。3牽扯到產品強噪聲的成品、半成品加工、制做加工，應盡量放在二廠、車間完成，減少因施工現場加工制作產生的噪聲。4盡量選用低噪聲和備有消聲降噪設備的施工機械。施工現場的強噪聲機械如：攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等要設置封閉的機械棚，以減少強噪聲的擴散。5加強施工現場環(huán)境噪聲的長期監(jiān)測，采取專人監(jiān)測、專人管理的原那么，根據測量結果填寫建筑施工場地噪聲測量記錄表，凡超過"施工場界噪聲限

25、值"標準的，要及時對施工現場噪聲超標的有關因素進展調整，到達施工噪聲不擾民的目的。4、減少擾民、降低環(huán)境污染和噪聲的措施1服從有關部門的檢查指導，對指出的問題要認真進展調改，對現場全體施工人員進展教育，嚴禁大專喧嘩，盡量減少人為的噪聲污染，增強全體施工人員防噪聲擾民的意識。2嚴格控制時間，早晨作業(yè)不早于6時，夜間作業(yè)不超過22時，特殊情況夜間施工時要經有關部門批準，并將噪音控制到最低限度。減少擾民，降低環(huán)境污染和噪音，耐心誠摯地做好四周居民思想工作，取得他們的合作和諒解，夜間卸車做到輕拿輕放，減少人為噪聲。3施工現場防止揚塵措施：隨時清理現場雜物、垃圾，及時運出場外。保證道路暢通，減

26、少揚塵，并嚴禁隨便拋撒拉圾。配備專人在易產生揚塵的地方、施工場地采取灑水降塵措施。落實施工現場“門前三包。4施工現場防止水污染措施：現場污水、要排入沉淀池內，經兩次沉淀后，方可排入市政污水管線；未經處理的泥漿水，嚴禁直接進入城市排水設施。嚴禁有有毒、有害物、廢棄物用作土方回填。5搞好食堂與個人衛(wèi)生，食堂做到無蚊蠅、無鼠害、無食物中毒，做好防暑降溫工作。七、工程回訪及維修1、工程回訪待工程竣工后，我單位將與業(yè)主簽訂工程保修書，建立工程回訪制度，及時調查掌握質量善，了解用戶的要求，及時解決發(fā)現的質量問題，按照合同約定履行保修義務，同時我單位將制定定期的回訪效勞方案，由分公司生產技術科收集顧客的反應信息，妥善處理顧客投訴，以取得顧客的持續(xù)滿意，并且我公司始終堅持“不斷創(chuàng)造優(yōu)質產品，永遠追求顧客滿意的質量方針，努力實現顧客滿意度100%的目標。工程回訪制度應在工程竣工驗收交付使用后，在規(guī)定的一年期限內，如無建立單位工程使用情況信息反應，質量工程部必須按商務部單位工程管理方案主動派人到建立單位用戶進展回訪，且不得低于兩次。 我公司該工程工程組對工程回訪及效勞措施進展全面管理。2、工程保修本著一切為業(yè)主著想、業(yè)主利益第一的精神，在工程竣工后，公司將繼續(xù)為業(yè)主提供方便，并做好以下工作：1保修工作按公司管理體系程序文