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1、汽車 4s 銷售計劃銷售就是零存整取的游戲,顧客每一次的拒絕都是在為你存錢,那么汽車銷售工作計劃怎么制定呢?下面是收集整理關于汽車銷售計劃的資料,希望大家喜歡。汽車銷售計劃篇一一、銷售本部1、銷售團隊的穩(wěn)定。計劃10 人, (福仕達小組 6 人軒泰眾力行各 3 人。王子,愛尚4 人軒泰眾力行各2 人)2、銷售待遇。福仕達小組底薪800 元,王子愛尚小組1000 元,提成見每月考核。3、銷售培訓。每月4 次培訓,例會視情況定。培訓內(nèi)容兩次一考核,考核成績與工資及年底獎金相掛鉤。4、銷售計劃。各銷售顧問每月底做好本月總結及次月工作計劃,裝訂成份懸掛于會議室。超時者通知財務罰款100 元。5、巡展掃

2、街。堅持做好巡展掃街計劃,配合市場部搞好廣宣計劃。6、進行月銷售冠軍評比,銷售冠軍另獎勵200 元。二、二級網(wǎng)絡1、原有網(wǎng)絡盡可能升級標準店,在空白區(qū)域發(fā)展新合作店。2、每周做好定時走訪及培訓。傳達廠家新政策。3、做好管控,控制庫存、統(tǒng)一市場價格及物料的投放,如有違背視情況作出相應處罰。4、對優(yōu)秀二級合作經(jīng)銷商加以支持力度。三、 20XX年銷售目標及分控銷售目標福仕達740 臺,王子愛尚160 臺。共計: 900 臺。汽車銷售計劃篇二轉眼即逝, 20xx 年還有不到三個小時的時間,就揮手離去了, 迎來了 20xx 年的鐘聲,對我今年的工作做個總結。回首,看看今年的一年,我都不知道自己做了什么,

3、居然今年的營業(yè)額沒有完成,還差70 多萬,心里真是不好受,對自己做個檢討,對今年的所有事情,做個歸納。一,我認為今年業(yè)績沒有完成的原因是以下三點:1.市場力度不夠強,以至于現(xiàn)在唐山大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過,沒有合同產(chǎn)生 !沒有達到預期效果 !2.個人做事風格不夠勤奮.不能做到堅持到最后, 特別是最近今年四至八月份,拜訪量特別不理想!3.在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進一步改進。二,工作計劃:工作中自己時刻明白只存在上下級關系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。業(yè)績代表過去, 并不是代表過去就沒事了。 要以過去的不足和問題來鞭策自己,讓自己在新的時間里有更好的突破! 為了明年的工作能上升一個層次,給自己制定計劃如下:三個大部分:1.對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。2.在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。3.要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。九小類:1.每月要增加 5 個以上的新客戶,還要有

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