管理會(huì)計(jì)7標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)ppt課件

1、第七章第七章 成本控制成本控制 第一節(jié)第一節(jié) 成本控制概述成本控制概述第二節(jié)第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng) 第三節(jié)第三節(jié) 質(zhì)量成本控制質(zhì)量成本控制第四節(jié)第四節(jié) 使用壽命周期成本控制原理使用壽命周期成本控制原理 1第一節(jié)第一節(jié) 成本控制概述成本控制概述成本控制的意義成本控制的意義成本控制的分類成本控制的分類成本控制的原則成本控制的原則成本控制的程序成本控制的程序2成本控制的意義成本控制的意義 狹義狹義 成本控制的含義成本控制的含義 廣義廣義成本控制的作用成本控制的作用3成本控制的分類成本控制的分類按控制的時(shí)間分類按控制的時(shí)間分類事前、事中、事后事前、事中、事后按控制的原理分類按控制的原

2、理分類前饋性、防護(hù)性、反饋性前饋性、防護(hù)性、反饋性按控制的手段分類按控制的手段分類絕對(duì)成本、相對(duì)成本控制絕對(duì)成本、相對(duì)成本控制按控制的對(duì)象分類按控制的對(duì)象分類產(chǎn)品成本、質(zhì)量成本產(chǎn)品成本、質(zhì)量成本按控制的時(shí)期分類按控制的時(shí)期分類經(jīng)營期、使用壽命周期經(jīng)營期、使用壽命周期4成本控制的原則成本控制的原則1、全面性原則、全面性原則全過程的成本控制全過程的成本控制全方位的成本控制全方位的成本控制全員的成本控制全員的成本控制2、講求效益原則、講求效益原則厲行節(jié)約厲行節(jié)約廣開財(cái)路廣開財(cái)路核算信息成本核算信息成本3、分級(jí)歸口管理原則、分級(jí)歸口管理原則4、職權(quán)利相結(jié)合原則、職權(quán)利相結(jié)合原則5、例外管理原則、例外管

3、理原則確定例外的標(biāo)志確定例外的標(biāo)志：重要性重要性一貫性一貫性可控性可控性特殊性特殊性5成本控制的程序成本控制的程序第一，確定成本控制的目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)第一，確定成本控制的目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn) 第二，分解落實(shí)控制的目標(biāo)第二，分解落實(shí)控制的目標(biāo) 第三，計(jì)算并分析成本差異第三，計(jì)算并分析成本差異 第四，進(jìn)行考核評(píng)價(jià)第四，進(jìn)行考核評(píng)價(jià) 6第二節(jié)第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng) 標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)概述標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)概述標(biāo)準(zhǔn)成本的制定標(biāo)準(zhǔn)成本的制定成本差異的類型及其計(jì)算分析成本差異的類型及其計(jì)算分析成本差異的處理方法成本差異的處理方法7一、標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)概述一、標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)概述 標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的內(nèi)容包括：

4、標(biāo)準(zhǔn)成本的標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的內(nèi)容包括：標(biāo)準(zhǔn)成本的制定、成本差異的計(jì)算分析和成本差異的處理三制定、成本差異的計(jì)算分析和成本差異的處理三方面內(nèi)容。方面內(nèi)容。 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定與成本的前饋控制相聯(lián)系；標(biāo)準(zhǔn)成本的制定與成本的前饋控制相聯(lián)系； 成本差異的計(jì)算分析與成本的反饋控制相聯(lián)系；成本差異的計(jì)算分析與成本的反饋控制相聯(lián)系； 成本差異的賬務(wù)處理與成本的日常核算相聯(lián)系。成本差異的賬務(wù)處理與成本的日常核算相聯(lián)系。 8二、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定二、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定標(biāo)準(zhǔn)成本的涵義標(biāo)準(zhǔn)成本的涵義標(biāo)準(zhǔn)成本的種類標(biāo)準(zhǔn)成本的種類標(biāo)準(zhǔn)成本的一般公式標(biāo)準(zhǔn)成本的一般公式直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制

5、定直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 9標(biāo)準(zhǔn)成本的涵義標(biāo)準(zhǔn)成本的涵義 標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本, ,是指按照成本項(xiàng)目反映的、在已是指按照成本項(xiàng)目反映的、在已經(jīng)達(dá)到的生產(chǎn)技術(shù)水平和有效經(jīng)營管理?xiàng)l件下經(jīng)達(dá)到的生產(chǎn)技術(shù)水平和有效經(jīng)營管理?xiàng)l件下, ,應(yīng)當(dāng)發(fā)生的單位產(chǎn)品成本目標(biāo)。應(yīng)當(dāng)發(fā)生的單位產(chǎn)品成本目標(biāo)。 標(biāo)準(zhǔn)成本不同于預(yù)算成本，標(biāo)準(zhǔn)成本是一種標(biāo)準(zhǔn)成本不同于預(yù)算成本，標(biāo)準(zhǔn)成本是一種單位的概念，它與單位產(chǎn)品相聯(lián)系；而預(yù)算成本單位的概念，它與單位產(chǎn)品相聯(lián)系；而預(yù)算成本則是一種總額的概念，它與一定的業(yè)務(wù)量相聯(lián)系。則是一種總額的概念，它與一定的業(yè)務(wù)量相聯(lián)系。10標(biāo)準(zhǔn)成本的種類標(biāo)準(zhǔn)成本

6、的種類理想標(biāo)準(zhǔn)成本理想標(biāo)準(zhǔn)成本正常標(biāo)準(zhǔn)成本正常標(biāo)準(zhǔn)成本現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本 實(shí)際實(shí)際中廣中廣泛采泛采用用11標(biāo)準(zhǔn)成本的一般公式標(biāo)準(zhǔn)成本的一般公式的用量標(biāo)準(zhǔn)該成本項(xiàng)目的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)該成本項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)成本某一項(xiàng)目其中：標(biāo)準(zhǔn)成本制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本單位產(chǎn)品12標(biāo)準(zhǔn)成本的制定標(biāo)準(zhǔn)成本的制定直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本 = 計(jì)劃單價(jià)計(jì)劃單價(jià)消耗定額消耗定額 價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)用量標(biāo)準(zhǔn)用量標(biāo)準(zhǔn)直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本=小時(shí)工資率小時(shí)工資率工時(shí)定額工時(shí)定額 變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 工時(shí)定額工時(shí)定額+）+）=按變

7、動(dòng)成本法計(jì)算的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本按變動(dòng)成本法計(jì)算的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本+） 固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 工時(shí)定額工時(shí)定額=按完全成本法計(jì)算的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本按完全成本法計(jì)算的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本13通常，企業(yè)通過編制通常，企業(yè)通過編制“標(biāo)準(zhǔn)成本單標(biāo)準(zhǔn)成本單”來反映企業(yè)的產(chǎn)來反映企業(yè)的產(chǎn)成品標(biāo)準(zhǔn)成本具體構(gòu)成。成品標(biāo)準(zhǔn)成本具體構(gòu)成。 甲產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本單甲產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本單(ex1)成本項(xiàng)目成本項(xiàng)目價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)用量標(biāo)準(zhǔn)用量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本直接材料直接材料A材料材料6元元/千克千克4千克千克24元元B材料材料8元元/千克千克5千克千克40元元小計(jì)

8、小計(jì)64元元直接人工直接人工3元元/小時(shí)小時(shí)2小時(shí)小時(shí)6元元變動(dòng)制造費(fèi)用變動(dòng)制造費(fèi)用5元元/小時(shí)小時(shí)2小時(shí)小時(shí)10元元固定制造費(fèi)用固定制造費(fèi)用7元元/小時(shí)小時(shí)2小時(shí)小時(shí)14元元單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本94元元14三、成本差異的類型及其計(jì)算分析三、成本差異的類型及其計(jì)算分析成本差異及其類型成本差異及其類型 直接材料成本差異的計(jì)算分析直接材料成本差異的計(jì)算分析 直接人工成本差異的計(jì)算分析直接人工成本差異的計(jì)算分析 變動(dòng)性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析變動(dòng)性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析 固定性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析固定性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析 15成本差異及其類型成本差異及其類型 成本差異

9、成本差異=實(shí)際成本實(shí)際成本-標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本 成本差異類型：成本差異類型：按成本差異構(gòu)成內(nèi)容不同進(jìn)行分類按成本差異構(gòu)成內(nèi)容不同進(jìn)行分類總差異、料、工、費(fèi)差異總差異、料、工、費(fèi)差異 按成本差異形成過程進(jìn)行分類按成本差異形成過程進(jìn)行分類價(jià)格差異價(jià)格差異、用量差異、用量差異按成本差異與其他因素的關(guān)系進(jìn)行分類按成本差異與其他因素的關(guān)系進(jìn)行分類純差異、混合差異純差異、混合差異 按成本差異是否可以控制進(jìn)行分類按成本差異是否可以控制進(jìn)行分類可控差異、不可控差異可控差異、不可控差異 按成本差異性質(zhì)的不同進(jìn)行分類按成本差異性質(zhì)的不同進(jìn)行分類有利差異有利差異(F)(F)、不利差異、不利差異 (U) 0，不利差異，

10、記為不利差異，記為U16價(jià)格價(jià)格實(shí)際實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)際實(shí)際 用量用量價(jià)格差價(jià)格差異異用量差異用量差異成本差異成本差異用量差異用量差異=標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格（實(shí)際用量（實(shí)際用量標(biāo)準(zhǔn)用量）標(biāo)準(zhǔn)用量）價(jià)格差異價(jià)格差異=實(shí)際用量實(shí)際用量（實(shí)際價(jià)格（實(shí)際價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）成本差異的構(gòu)成：成本差異的構(gòu)成：17A(實(shí)際用量實(shí)際用量實(shí)際價(jià)格）實(shí)際價(jià)格）B(實(shí)際用量實(shí)際用量標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）C(標(biāo)準(zhǔn)用量標(biāo)準(zhǔn)用量標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）價(jià)格差異（價(jià)格差異（A-B）用量差異（用量差異（B-C）成本差異成本差異（A-C）18直接材料成本差異的計(jì)算分析直接材料成本差異的計(jì)算分析價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)）用量標(biāo)準(zhǔn)用量實(shí)際（用量差

11、異直接材料用量實(shí)際）價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格實(shí)際（價(jià)格差異直接材料直接材料成本差異直接材料成本差異=實(shí)際成本實(shí)際成本-標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本 =價(jià)格差異價(jià)格差異+用量差異用量差異19【例例2】某企業(yè)生產(chǎn)某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，每件產(chǎn)品的材料標(biāo)準(zhǔn)消耗量為產(chǎn)品，每件產(chǎn)品的材料標(biāo)準(zhǔn)消耗量為8公公斤，每公斤的材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為斤，每公斤的材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為1.2元。又已知本月購進(jìn)直接材元。又已知本月購進(jìn)直接材料料20000公斤，實(shí)際支付款公斤，實(shí)際支付款23000元，本月生產(chǎn)耗用元，本月生產(chǎn)耗用14520公斤，公斤，共生產(chǎn)共生產(chǎn)A產(chǎn)品產(chǎn)品1760件。件。根據(jù)上述公式計(jì)算得：根據(jù)上述公式計(jì)算得：直接材料用量差異直接材料用量差異=(14

12、520 17608)1.2=528(元元) U直接材料價(jià)格差異直接材料價(jià)格差異= ( )14520= 726(元元) F 2 . 12000023000直接材料成本差異直接材料成本差異= 198(元元) F 直接材料數(shù)量差異一般由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)，直接材料數(shù)量差異一般由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)， 直接材料價(jià)格差異一般由采購部門負(fù)責(zé)。直接材料價(jià)格差異一般由采購部門負(fù)責(zé)。20直接人工成本差異的計(jì)算分析直接人工成本差異的計(jì)算分析直接人工成本差異直接人工成本差異=實(shí)際成本實(shí)際成本-標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本 =價(jià)格差異價(jià)格差異+效率差異效率差異工價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)人）工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)實(shí)際（效率差異直接人工實(shí)際工時(shí)實(shí)際產(chǎn)量）工價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)人工價(jià)格

13、實(shí)際人（價(jià)格差異直接人工21【例例3】某企業(yè)生產(chǎn)某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，每件產(chǎn)品耗用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)產(chǎn)品，每件產(chǎn)品耗用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)0.5小時(shí)，小時(shí)，每小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工資率為每小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工資率為6元，本月實(shí)際耗用直接人工元，本月實(shí)際耗用直接人工792小時(shí)，小時(shí)，實(shí)際支付人工成本實(shí)際支付人工成本5148元。其他相關(guān)資料參閱元。其他相關(guān)資料參閱例例2。直接人工效率差異直接人工效率差異=(792-17600.5)6= 528(元元) F直接人工工資率差異直接人工工資率差異=5148 7926=396(元元) U 直接人工成本差異直接人工成本差異=人工效率差異人工效率差異+工資率差異工資率差異 528396= 132元元 F

14、直接人工成本差異一般由生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)有主要責(zé)任直接人工成本差異一般由生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)有主要責(zé)任! !22變動(dòng)性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析變動(dòng)性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析成本差異成本差異=實(shí)際費(fèi)用實(shí)際費(fèi)用-標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用 =耗費(fèi)差異耗費(fèi)差異+效率差異效率差異用標(biāo)準(zhǔn)分配率變動(dòng)性制造費(fèi)）工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)實(shí)際（費(fèi)用效率差異變動(dòng)性制造實(shí)際工時(shí)實(shí)際產(chǎn)量）分配率標(biāo)準(zhǔn)分配率實(shí)際（費(fèi)用耗費(fèi)差異變動(dòng)性制造23【例例4】承前例承前例2、例、例3的資料，又已知該企業(yè)預(yù)計(jì)應(yīng)完成產(chǎn)品的資料，又已知該企業(yè)預(yù)計(jì)應(yīng)完成產(chǎn)品1 890件，制造費(fèi)用預(yù)算為件，制造費(fèi)用預(yù)算為3 150元，每小時(shí)變動(dòng)制造費(fèi)用為元，每小時(shí)變動(dòng)制造費(fèi)用為1元。本月實(shí)際

15、發(fā)生制造費(fèi)用元。本月實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用3 500元，其中變動(dòng)制造費(fèi)用元，其中變動(dòng)制造費(fèi)用633.6元。元。 根據(jù)公式計(jì)算如下：根據(jù)公式計(jì)算如下：變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=(633.6/792-1)792= -158.4(元元) F變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=1（792-1 7600.5）= -88（元）（元）F 變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異=耗費(fèi)差異耗費(fèi)差異+效率差異效率差異 =-158.4 -88 =-246.4 （元）（元） F 用標(biāo)準(zhǔn)分配率變動(dòng)性制造費(fèi)）工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)實(shí)際（費(fèi)用效率差異變動(dòng)性制造實(shí)際工時(shí)實(shí)際產(chǎn)量）分配率標(biāo)準(zhǔn)分配率實(shí)際（費(fèi)用耗費(fèi)差異變動(dòng)

16、性制造24固定性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析固定性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析固定性制造費(fèi)用成本差異固定性制造費(fèi)用成本差異=實(shí)際費(fèi)用實(shí)際費(fèi)用-標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用 =預(yù)算差異預(yù)算差異+能量差異能量差異 =耗費(fèi)差異耗費(fèi)差異+能力差異能力差異+效率差異效率差異兩差異法兩差異法 預(yù)算差異預(yù)算差異 能量差異能量差異三差異法三差異法 耗費(fèi)差異耗費(fèi)差異 能力差異能力差異 效率差異效率差異預(yù)算差異預(yù)算差異=耗費(fèi)差異耗費(fèi)差異能量差異能量差異=能力差異能力差異+效率差異效率差異25固定性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析固定性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析 -兩差異法兩差異法分配率標(biāo)準(zhǔn)）工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)預(yù)算（用能量差異固定性制造費(fèi)預(yù)算

17、費(fèi)用實(shí)際費(fèi)用用預(yù)算差異固定性制造費(fèi)其中：固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率其中：固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 = 預(yù)計(jì)固定制造費(fèi)用預(yù)計(jì)固定制造費(fèi)用/預(yù)計(jì)產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)預(yù)計(jì)產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 26實(shí)際：實(shí)際：(實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際工時(shí)實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際工時(shí)實(shí)際分配率實(shí)際分配率）預(yù)算：預(yù)算：(預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)分配率）標(biāo)準(zhǔn)分配率）標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)：(實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)分配率）標(biāo)準(zhǔn)分配率）預(yù)算差異預(yù)算差異能量差異能量差異固定性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析固定性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析 -兩差異法兩差異法27【例例5】資料承前例資料承前例2、例、例3和

18、例和例4。固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)為固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)為2 8664元元 即即3 500-633.6（變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)），（變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)），固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)為固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)為2 205元元 即即3 150元元-1元元/小時(shí)小時(shí)1 890件件0.5小時(shí)小時(shí)/件件 （變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)）（變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)） 固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率3150/（18900.5）-1 2.3333（元（元/小時(shí)）小時(shí)）固定制造費(fèi)用預(yù)算差異固定制造費(fèi)用預(yù)算差異=2 866.4-2205=661.4（元）（元）U固定制造費(fèi)用能量差異固定制造費(fèi)用能量差異=2 205-1 7600.523333

19、 =2 205-2 053.3=151.7（元）（元） U固定制造費(fèi)用成本差異固定制造費(fèi)用成本差異= 預(yù)算差異預(yù)算差異+能量差異能量差異 661415178131 （元）（元） U28固定性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析固定性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析 -三差異法三差異法用分配率標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)）工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)實(shí)際（費(fèi)用效率差異固定性制造用分配率標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)）工時(shí)實(shí)際工時(shí)預(yù)算（費(fèi)用能力差異固定性制造預(yù)算費(fèi)用實(shí)際費(fèi)用費(fèi)用耗費(fèi)差異固定性制造-29實(shí)際：實(shí)際：(實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際工時(shí)實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際工時(shí)實(shí)際分配率實(shí)際分配率）預(yù)算：預(yù)算：(預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)分配率）標(biāo)準(zhǔn)分配率） (實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際工時(shí)實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際工時(shí)標(biāo)

20、準(zhǔn)分配率）標(biāo)準(zhǔn)分配率）耗費(fèi)差異耗費(fèi)差異能力差異能力差異固定性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析固定性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析 -三差異法三差異法標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)：(實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)分配率）標(biāo)準(zhǔn)分配率）效率差異效率差異30第三節(jié)第三節(jié) 質(zhì)量成本控制質(zhì)量成本控制 研究質(zhì)量成本控制的意義研究質(zhì)量成本控制的意義質(zhì)量成本的構(gòu)成質(zhì)量成本的構(gòu)成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的選擇質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的選擇在傳統(tǒng)質(zhì)量觀指導(dǎo)下的質(zhì)量成本控制在傳統(tǒng)質(zhì)量觀指導(dǎo)下的質(zhì)量成本控制在現(xiàn)代質(zhì)量觀指導(dǎo)下的質(zhì)量成本控制在現(xiàn)代質(zhì)量觀指導(dǎo)下的質(zhì)量成本控制31質(zhì)量成本的構(gòu)成質(zhì)量成本的構(gòu)成 質(zhì)量成本是指企業(yè)為保持或提高產(chǎn)品質(zhì)量所質(zhì)量成本是指企業(yè)為保持或提高產(chǎn)品

21、質(zhì)量所發(fā)生的各種費(fèi)用和因產(chǎn)品質(zhì)量未達(dá)到規(guī)定水平所發(fā)生的各種費(fèi)用和因產(chǎn)品質(zhì)量未達(dá)到規(guī)定水平所產(chǎn)生的各種損失的總稱。產(chǎn)生的各種損失的總稱。質(zhì)量成本質(zhì)量成本預(yù)防和檢驗(yàn)成本預(yù)防和檢驗(yàn)成本 損失成本損失成本預(yù)防成本預(yù)防成本檢驗(yàn)成本檢驗(yàn)成本內(nèi)部質(zhì)量損失成本內(nèi)部質(zhì)量損失成本外部質(zhì)量損失成本外部質(zhì)量損失成本32質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的選擇質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的選擇 傳統(tǒng)質(zhì)量觀傳統(tǒng)質(zhì)量觀 現(xiàn)代質(zhì)量觀現(xiàn)代質(zhì)量觀 傳統(tǒng)質(zhì)量觀傳統(tǒng)質(zhì)量觀認(rèn)為恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)是可接認(rèn)為恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)是可接受的質(zhì)量水平，簡稱受的質(zhì)量水平，簡稱AQL，AQL允許生產(chǎn)并銷售允許生產(chǎn)并銷售一定數(shù)量的缺陷產(chǎn)品。一定數(shù)量的缺陷產(chǎn)品。美國學(xué)者美國學(xué)者提出提出日本學(xué)者日本

22、學(xué)者提出提出33質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的選擇質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的選擇 現(xiàn)代質(zhì)量觀包括現(xiàn)代質(zhì)量觀包括零缺陷模式和健全質(zhì)量模式零缺陷模式和健全質(zhì)量模式 兩種。兩種。 零缺陷模式零缺陷模式要求將不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品降低要求將不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品降低到零。到零。 健全管理模式健全管理模式認(rèn)為即使實(shí)際產(chǎn)品與設(shè)計(jì)要求之認(rèn)為即使實(shí)際產(chǎn)品與設(shè)計(jì)要求之間的偏差在設(shè)計(jì)允許范圍內(nèi)，仍會(huì)因產(chǎn)品的生產(chǎn)間的偏差在設(shè)計(jì)允許范圍內(nèi)，仍會(huì)因產(chǎn)品的生產(chǎn)而產(chǎn)生損失。而產(chǎn)生損失。 34在傳統(tǒng)質(zhì)量觀指導(dǎo)下的質(zhì)量成本控制在傳統(tǒng)質(zhì)量觀指導(dǎo)下的質(zhì)量成本控制 傳統(tǒng)的質(zhì)量成本控制主要包括兩方面的內(nèi)容傳統(tǒng)的質(zhì)量成本控制主要包括兩方面的內(nèi)容，一是尋找使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的

23、最適宜質(zhì)量，一是尋找使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的最適宜質(zhì)量水平；二是尋找在最適宜質(zhì)量水平下的最低質(zhì)量水平；二是尋找在最適宜質(zhì)量水平下的最低質(zhì)量成本。確定最優(yōu)質(zhì)量成本可以采用邊際分析法和成本。確定最優(yōu)質(zhì)量成本可以采用邊際分析法和合理比例法。合理比例法。 35在現(xiàn)代質(zhì)量觀指導(dǎo)下的質(zhì)量成本控制在現(xiàn)代質(zhì)量觀指導(dǎo)下的質(zhì)量成本控制現(xiàn)代質(zhì)量成本控制內(nèi)容現(xiàn)代質(zhì)量成本控制內(nèi)容 質(zhì)量成本的計(jì)量質(zhì)量成本的計(jì)量 作業(yè)管理?xiàng)l件下的質(zhì)量成本控制作業(yè)管理?xiàng)l件下的質(zhì)量成本控制 36在現(xiàn)代質(zhì)量觀指導(dǎo)下的質(zhì)量成本控制在現(xiàn)代質(zhì)量觀指導(dǎo)下的質(zhì)量成本控制 -現(xiàn)代質(zhì)量成本控制內(nèi)容現(xiàn)代質(zhì)量成本控制內(nèi)容 在健全質(zhì)量模式下，由于緊縮了缺陷性產(chǎn)品在健

24、全質(zhì)量模式下，由于緊縮了缺陷性產(chǎn)品的定義，只要產(chǎn)品生產(chǎn)偏離目標(biāo)價(jià)值，就存在損的定義，只要產(chǎn)品生產(chǎn)偏離目標(biāo)價(jià)值，就存在損失成本。因此，質(zhì)量成本的最優(yōu)水平存在于產(chǎn)品失成本。因此，質(zhì)量成本的最優(yōu)水平存在于產(chǎn)品達(dá)到目標(biāo)價(jià)值之處，不必像可接受的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)到目標(biāo)價(jià)值之處，不必像可接受的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下需要在各種質(zhì)量成本之間進(jìn)行權(quán)衡選擇。需要在各種質(zhì)量成本之間進(jìn)行權(quán)衡選擇。 37在現(xiàn)代質(zhì)量觀指導(dǎo)下的質(zhì)量成本控制在現(xiàn)代質(zhì)量觀指導(dǎo)下的質(zhì)量成本控制 -質(zhì)量成本的計(jì)量質(zhì)量成本的計(jì)量 質(zhì)量成本按其表現(xiàn)形式可以進(jìn)一步劃分為顯性質(zhì)量成本按其表現(xiàn)形式可以進(jìn)一步劃分為顯性質(zhì)量成本和隱性質(zhì)量成本。質(zhì)量成本和隱性質(zhì)量成本。 顯性質(zhì)量

25、成本顯性質(zhì)量成本是指可以直接從企業(yè)會(huì)計(jì)記錄中是指可以直接從企業(yè)會(huì)計(jì)記錄中取得數(shù)據(jù)的成本。取得數(shù)據(jù)的成本。 隱性質(zhì)量成本隱性質(zhì)量成本是指由不良質(zhì)量而形成的不列示是指由不良質(zhì)量而形成的不列示在會(huì)計(jì)記錄中的機(jī)會(huì)成本在會(huì)計(jì)記錄中的機(jī)會(huì)成本 對(duì)于顯性質(zhì)量成本可以直接計(jì)量，對(duì)于隱性對(duì)于顯性質(zhì)量成本可以直接計(jì)量，對(duì)于隱性質(zhì)量成本可以采用乘數(shù)法和市場研究法計(jì)量。質(zhì)量成本可以采用乘數(shù)法和市場研究法計(jì)量。 38在現(xiàn)代質(zhì)量觀指導(dǎo)下的質(zhì)量成本控制在現(xiàn)代質(zhì)量觀指導(dǎo)下的質(zhì)量成本控制 -作業(yè)管理?xiàng)l件下的質(zhì)量成本控制作業(yè)管理?xiàng)l件下的質(zhì)量成本控制 質(zhì)量成本可以分為預(yù)防和檢驗(yàn)成本與質(zhì)量損失成本質(zhì)量成本可以分為預(yù)防和檢驗(yàn)成本與質(zhì)量

26、損失成本兩兩大類大類，與之對(duì)應(yīng)的作業(yè)也可以確認(rèn)，與之對(duì)應(yīng)的作業(yè)也可以確認(rèn)。因此，可利用作業(yè)因此，可利用作業(yè)成本法應(yīng)將這些作業(yè)區(qū)分為增價(jià)值作業(yè)和非增加價(jià)值作成本法應(yīng)將這些作業(yè)區(qū)分為增價(jià)值作業(yè)和非增加價(jià)值作業(yè)。業(yè)。 一般來說，內(nèi)部質(zhì)量損失作業(yè)和外部質(zhì)量損失作業(yè)及一般來說，內(nèi)部質(zhì)量損失作業(yè)和外部質(zhì)量損失作業(yè)及其相關(guān)的成本均為非增加價(jià)值作業(yè)，應(yīng)盡可能減少或消其相關(guān)的成本均為非增加價(jià)值作業(yè)，應(yīng)盡可能減少或消除；預(yù)防作業(yè)因其能增加產(chǎn)品價(jià)值應(yīng)作為增加價(jià)值作業(yè)除；預(yù)防作業(yè)因其能增加產(chǎn)品價(jià)值應(yīng)作為增加價(jià)值作業(yè)予以保留；檢驗(yàn)作業(yè)可分為兩類，一類是為預(yù)防作業(yè)而予以保留；檢驗(yàn)作業(yè)可分為兩類，一類是為預(yù)防作業(yè)而必須的，應(yīng)作為增加價(jià)值作業(yè)，另一類則是與增加價(jià)值必須的，應(yīng)作為增加價(jià)值作業(yè)，另一類則是與增加價(jià)值無關(guān)的其他檢驗(yàn)作業(yè)。無關(guān)的其他檢驗(yàn)作業(yè)。39第四節(jié)第四節(jié) 使用壽命周期成本控制原理使用壽命周期成本控制原理 使用壽命周期成本的涵義