公司工會籌建方案[柴琳]

1、宜賓力信公司工會籌建方案為確保公司工會委員會籌建工作順利進行，現(xiàn)就工會籌 建工作制定如下工作方案：一、指導(dǎo)思想為了積極營造健康和諧的工作氛圍，引導(dǎo)、保護和調(diào)動 廣大職工的工作積極性和主動性，確立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān) 系；加強工會自身和職工隊伍建設(shè)，實現(xiàn)、維護和發(fā)展好職 工利益，凝聚職工力量，推動和促進公司的健康有序發(fā)展。二、工會的作用在宜賓力信公司建立工會組織，對于建立穩(wěn)定和諧的勞 動關(guān)系，對于“圍繞中心抓工建、抓好工建促發(fā)展”更為重 要。1、有效合理的溝通渠道溝通是員工參與管理重要途徑。公司要取得長遠的發(fā) 展，必須由所有的利益相關(guān)者共同治理。員工也是也是的利 益相關(guān)者，公司經(jīng)營的好壞直接關(guān)系到員

2、工的切身利益。因 此，為了維護自身的利益，員工也應(yīng)該參與公司的管理。而 員工對企業(yè)管理的參與途徑就是與管理層進行溝通，向管理 層提出建議。由于員工自身素質(zhì)的制約，員工的意見并非都 是合理的，需要一個組織對員工的提議進行收集和整理，這 個組織就是工會。2、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)工會作用的核心就是維護職工的合法權(quán)益，協(xié)調(diào)勞動關(guān) 系。工會對本公司執(zhí)行國家、地方以及公司頒布的有關(guān)勞動 管理、職工獎懲、工資福利、勞動安全衛(wèi)生、社會保險等法 律、法規(guī)和規(guī)章的情況進行監(jiān)督。對違反法律、法規(guī)有關(guān)規(guī) 定的，工會有權(quán)要求公司在一定的時間內(nèi)糾正，對處理不當 的，工會有權(quán)要求重新處理，必要時工會可以向有關(guān)部門反 映。同時工會

3、應(yīng)當支持公司的合法生產(chǎn)經(jīng)營，教育職工認真 履行勞動合同，完成生產(chǎn)和工作任務(wù)。這樣可以做到以人為 本，共贏互利，使廣大職工都能共享公司發(fā)展的成果。3、推動公司的企業(yè)文化建設(shè)眾所周知，企業(yè)文化建設(shè)在公司的發(fā)展中有著重要的作 用，工會協(xié)助公司對職工進行職業(yè)道德教育，組織職工學習 科學文化知識，開展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，組織職工開 展有益于身心健康的文化體育活動，活躍職工的文化生活， 推動了公司企業(yè)文化建設(shè)工作。同時可以在工會的活動和工 作過程中為公司的發(fā)展發(fā)現(xiàn)人才，推薦人才。4、關(guān)愛員工為了體現(xiàn)公司的員工的關(guān)心，工會將代表公司搞好職工 家庭的婚喪病困的慰問和探望工作。具體包括職工的婚禮， 退休職工

4、的探望，職工患較大疾病的探視和慰問，以及職工 家庭的喪困慰問和補助等。通過這些工作，給員工一個家的 感覺，有助于提高員工對公司的感情，并將其轉(zhuǎn)換為工作的 動力。工會作為職工群眾自愿結(jié)合的組織，不僅代表和維護職 工的具體利益，而且作為公司的一個組成部門，有責任調(diào)動 職工的積極性和責任感， 為公司的發(fā)展貢獻力量。 簡而言之， 工會組織的目的就是： 維護職工合法權(quán)益，共謀企業(yè)健康發(fā) 展。三、工會的基本任務(wù)1. 組織全體職工積極參與公司工作和活動開展，對公 司的運營進行民主參與和民主監(jiān)督；2. 接受、處理公司維權(quán)訴求，協(xié)調(diào)有關(guān)部門工作，開 展維護公司職工權(quán)益工作；3. 關(guān)心和解決職工困難，聽取和反映職

5、工的合理意見 和要求。積極開展幫扶活動，維護職工的合法經(jīng)濟利益和民主權(quán)利；4. 組織開展業(yè)務(wù)技能考核評比、競賽活動，提高職工 綜合素質(zhì)；5. 廣泛開展各項文體活動，活躍業(yè)余文化生活，促進 企業(yè)文化建設(shè)全面健康發(fā)展。三、工作機構(gòu)1. 成立工會組建籌劃小組（擬 3人），負責工會籌建 期間的具體工作，在公司黨組織具體指導(dǎo)下，統(tǒng)管公司工會 組織建立的有關(guān)工作。2. 確定成員（1）工會委員會，委員 5人，經(jīng)公司職工代表大會 民 主選舉產(chǎn)生，為公司工會組織的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責執(zhí)行工會決議和上級工會的決定；（2）設(shè)工會主席1人，由工會委員會選舉產(chǎn)生，女工 主任委員1人；（3）經(jīng)費審查委員會，主任 1人，委員2人

6、，分別在 第一次代表大會上選舉產(chǎn)生，負責對公司工會經(jīng)費的使用情 況進行審查監(jiān)督。（注：企業(yè)行政負責人、合伙人及近親屬不得作為本企 業(yè)工會委員會成員的人選。工會委員會候選人提名中有基層 員工。經(jīng)費審查委員會主任是工會委員會成員，但不能是工 會主席和財務(wù)委員。經(jīng)費審查委員會委員是普通會員。）3. 工會組建流程（1）以籌建小組的名義向上一級工會呈報建立工會組 織的請示，并報告工會籌備組成員情況。（2） 組織職工學習中華人民共和國工會法、中國 工會章程，采取各種方式宣傳和普及工會知識；（3）籌備組根據(jù)公司會員數(shù)確定職工代表數(shù)（按會員 的比例規(guī)定：會員在 50人以下，建議不少于10人）后，根 據(jù)情況，對

7、各部門下達代表指標；（4）各部門召開會員大會，按照民主集中制原則，選 舉會員代表（根據(jù)籌備組下達的指標）。會員代表須具備以 下條件：本人是公司工會會員，堅持黨的基本路線；在工作 中起骨干作用，有一定的議事和處事能力；熱心為會員群眾 說實話、辦實事、做好事。在群眾中有一定威信。（5） 籌備組按照擬設(shè)委員人數(shù)，將被推薦的委員會候選人名單及候選人基本情況材料發(fā)到選舉人或選舉單位，征求廣大會員意見， 進行充分醞釀，反復(fù)討論，（程序一般為：1. 各工會小組討論推薦工會“三委”委員（工會委員會、經(jīng) 費審查委員會、女職工工作委員會）候選人建議名單，并將確定的候選人建議名單上報公司工會籌備組。2.工會籌備組對

8、各小組推薦上報的工會“三委”委員候選人名單進行綜合 平衡，征求同級組織和上一級工會意見。3.工會籌備組將征求意見后的候選人名單下發(fā)各工會小組討論，達成共識后正 式報上一級工會審批。）提出名單，征得公司領(lǐng)導(dǎo)及黨組織同 意，在確定代表大會召開時間后，向上級工會遞交關(guān)于申 請召開首次會員代表大會的請示，上級工會批復(fù)同意后，再向上級工會上報關(guān)于工會委員會委員候選人預(yù)備人選的 請示，上級工會批復(fù)后，將候選人名單提交會員代表大會， 準備進行選舉。（5）組織召開第一屆代表大會 （邀請上級工會領(lǐng)導(dǎo)、園 區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參加），選舉產(chǎn)生工會委員會。會議議程：、籌備組 作籌備工作報告；、介紹工會委員會候選人基本情況；、選舉

9、產(chǎn)生工會委員會和經(jīng)費審查委員會，以無記名投票方式 選舉產(chǎn)生。工會委員會差額選舉產(chǎn)生（候選人比應(yīng)選人數(shù)多 1名），經(jīng)費審查委員會委員等額產(chǎn)生。（6）做好上報審批手續(xù)。將選舉產(chǎn)生的委員會委員，包 括主席和經(jīng)審委員會委員、主任上報上級工會。報告寫明籌 建情況；應(yīng)參加會員代表大會或會員大會人數(shù)；實際出席人 數(shù)；選舉產(chǎn)生委員、主席、主任的得票數(shù)；專兼職工會干部 的年齡、文化程度及擬享受的職務(wù)待遇等情況。（7 ）刻印公章。待上級工會對工會委員會批準后，持 批復(fù)復(fù)印件及刻制公章的申請書，按隸屬關(guān)系到縣公安局辦理刻章手續(xù)。四、工會經(jīng)費交納及建議實施會費的收交方案1、工會經(jīng)費，是指工會依法取得并開展正?；顒铀?/p>

10、的費用。按中華人民共和國工會法，工會經(jīng)費的主要來 源是工會會員繳納的會費和按每月全部職工工資總額的2%向工會撥交的經(jīng)費這二項，其中 2%工會經(jīng)費是經(jīng)費的最主 要來源。工會會員交納的會費自然是屬于其勞動力價值的一 部分，工會經(jīng)費是依照國家法律法規(guī)取得的，它的來源的合法性受國家法律保護， 任何組織和個人不得干涉。（此部分公 司已上繳，按照地區(qū)工會規(guī)定上繳部分在建立工會后會返還 經(jīng)費，比例按照地區(qū)工會要求進行返還）。2、建議實施會費的收交方案（此項會費不上交上級工會） 目前結(jié)合公司職工工資管理制度，建議工會會員應(yīng)交納的會費采取崗位定額管理辦法，財務(wù)在工資中代扣，每季度 清算一次劃到工會賬戶。會員每月

11、應(yīng)交納的定額如下：1、會員職工：5元/月2、特殊人員可免交會費（如：家庭貧困人員憑社區(qū)、 村 委會證明）五、工會經(jīng)費使用管理辦法：如無專職工會財務(wù)人員，工會經(jīng)費賬目可由財務(wù)部負責 做賬管理。公司工會委員會嚴格按照工會預(yù)算管理辦法和相 關(guān)財務(wù)管理制度，做好會員會費的收繳和活動經(jīng)費的管理工 作，及時向上級工會上繳經(jīng)費；公開經(jīng)費使用情況，接受經(jīng) 審會的審查。六、工會經(jīng)費使用建議實施方案1、根據(jù)公司實際，組織開展開展生活生產(chǎn)競賽活動，活動實施方案包括：（1）賽成本，降消耗；（2）賽產(chǎn)量，奪 第一；（3）賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；（4）賽安全，零事故；（5 ）賽 紀律，爭先鋒；（6）賽精神，比貢獻等為主題的勞動競賽活 動，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平（具體實施辦法待工會成 立后由公司與工會小組協(xié)商）。2、對于為企業(yè)做出貢獻、工作表現(xiàn)突出、貧困員工等可舉辦送溫暖系列活動，對員工家庭生活進