抓好安全工作的幾點(diǎn)要求

1、.抓好安全工作的幾點(diǎn)要求1 安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全這根弦始終貫穿于企業(yè)管理及發(fā)電生產(chǎn)的全過程。以人為本搞好安全管理，狠抓班組建設(shè)，搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作；全面落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，全員、全方位、全過 程抓好安全生產(chǎn)工作，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，爭創(chuàng)一流，使安全生產(chǎn)水平再上新臺階。2 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)安全責(zé)任安全重于山，責(zé)任大于天。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要形成共識，進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，自覺把安全工作擺在各項(xiàng)工作的首位，處理好安全工作與其它工作的關(guān)系，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制。要從廠領(lǐng)導(dǎo)做起，從思想上、工作上真正到位，堅(jiān)持“分級控制、分口把關(guān)”的原則，逐級簽訂安全責(zé)任狀

2、，把安全責(zé)任落實(shí)到每個崗位，并要貫徹“一崗一責(zé)制”，做到誰在崗誰負(fù)責(zé)。安全責(zé)任不僅從制度上體現(xiàn)，從行動上落實(shí)，更要從到位上考核。各級都要抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制到位標(biāo)準(zhǔn)的月度考評工作，公布考評結(jié)果并把獎懲結(jié)果落到實(shí)處。3 以人為本，抓好安全管理工作堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化安全管理 ，對職工經(jīng)常開展安全“三講”：講安全意識、講安全責(zé)任心、講安全行為規(guī)范。在安全管理中要突出人的主導(dǎo)作用，以提高職工群體安全意識和安全思想水平為基礎(chǔ)，把現(xiàn)代管理手段、制度、防護(hù)設(shè)施和人的精神力量有機(jī)地結(jié)合起來，以實(shí)現(xiàn)安全管理功能整體優(yōu)化。一是要以人為本、搞好安全教育，把提高全員安全素質(zhì)始終放在職工培訓(xùn)工作的重要位置。二是要采用多形

3、式、多側(cè)面、多層次、立體化的安全思想教育，做到安全教育常抓常新、入心入腦，促使職工自覺地執(zhí)行規(guī)程制度，實(shí)現(xiàn)“要我安全到我要安全、我會安全、我為安全”的跨越。三是要把安全生產(chǎn)主要崗位及特殊工種、臨時工作為安全培訓(xùn)的工作重點(diǎn)，并要抓好班組長、中層干部及生產(chǎn)管理人員安全專題培訓(xùn)。四是在對職工進(jìn)行安全思想教育的同時， 抓好違章者待崗安全教育，通過專題安全訓(xùn)導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范職工的安全行為；并要對重點(diǎn)人物和安全素質(zhì)差的職工進(jìn)行安全教育室專題培訓(xùn)，強(qiáng)化自我防護(hù)意識和法制觀念。五是安全教育要做到“五個結(jié)合”，即安全教育要與敬業(yè)教育相結(jié)合，安全教育要與思想政治工作相結(jié)合，嚴(yán)格規(guī)程制度要與耐心疏導(dǎo)工作相結(jié)合，處罰違

4、規(guī)行為要與表揚(yáng)獎勵相結(jié)合，安全生產(chǎn)宣傳教育要與文化娛樂相結(jié)合。4 夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)提高班組安全管理水平，開展創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組活動。車間每月要對所屬班組進(jìn)行安全考評，每季度全廠評出前十名安全標(biāo)準(zhǔn)化班組，并作為安全先進(jìn)集體的必備條件。各車間要切實(shí)抓好班組長培養(yǎng)任用工作，增強(qiáng)班組長安全素質(zhì)，對不能很好地抓安全管理或經(jīng)考評不稱職的班長要予以撤換；并要認(rèn)真貫徹廠部下發(fā)的“班組安全日活動規(guī)定”， 扎扎實(shí)實(shí)搞好班組安全日活動； 全廠各班組都要積極開展“小講座、小交流、小討論、小檢查、小評比”的五小安全活動，促進(jìn)班組安全建設(shè)。要修改班組安全建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，要結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)和班組工作性質(zhì)及生產(chǎn)實(shí)際制定不同的

5、標(biāo)準(zhǔn)，做到行之有效切實(shí)可行，防止形式主義。5 抓好預(yù)防，開展兩反兩零活動認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國電公司下發(fā)的防止電力生產(chǎn)重大事故的25 項(xiàng)重點(diǎn)要求及省電力公司“關(guān)于25 項(xiàng)反措的實(shí)施細(xì)則”，搞好安全性評價和季節(jié)性安全大檢查，認(rèn)真開展“兩反兩零”活動，控制事故及;.其它不安全情況發(fā)生。一是搞好“反違章、反事故”活動。反違章重點(diǎn)是狠抓反習(xí)慣性違章、裝置性違章和管理性違章，要樹立“違章就是事故”的思想，深入開展“無違章班組”活動；為加大反違章力度，實(shí)行個人違章記分制， 對違章積分高的實(shí)行待崗安全教育； 對由于違章造成后果者， 根據(jù)情節(jié)分別實(shí)行試崗、離崗制度。反事故方面主要是抓好 8 項(xiàng)工作：認(rèn)真搞好 25

6、 項(xiàng)反措的學(xué)習(xí)、對照、整改、落實(shí)；認(rèn)真開展年度安全性評價工作；抓好年度安措、反措計(jì)劃的落實(shí)；扎扎實(shí)實(shí)開展季節(jié)性及專題安全大檢查；認(rèn)真吸取本單位及兄弟單位的事故教訓(xùn)，舉一反三改進(jìn)工作；嚴(yán)格貫徹落實(shí)規(guī)程制度，重點(diǎn)把好“兩票”執(zhí)行關(guān)；繼續(xù)實(shí)行重大隱患檢查評估及請示報告制度；根據(jù)“分級控制”原則，認(rèn)真落實(shí)“個人控制差錯、違章，不發(fā)生異常未遂；班組控制異常、未遂，不發(fā)生障礙、輕傷；車間控制障礙、輕傷，不發(fā)生事故、重傷；全廠控制事故，不發(fā)生惡性事故”。二是在生產(chǎn)班組開展“零違章、零缺陷”競賽活動，有關(guān)職能處室與車間要抓好落實(shí)工作，防止人身及設(shè)備不安全情況發(fā)生。6 超前控制，采用本質(zhì)安全管理為提高人、設(shè)備、

7、工作環(huán)境的本質(zhì)安全度，增強(qiáng)預(yù)防事故的主動性及可控性，逐步推廣本質(zhì)安全技術(shù)，從 4 個方面采取安全措施，做到可控、在控及事前控制。一是提高設(shè)備安全水平，除加強(qiáng)設(shè)備管理，做到無重大設(shè)備缺陷和事故隱患及保護(hù)自動裝置安全可靠外，要推動科技進(jìn)步，從安全技術(shù)、安全裝備上采取可靠措施，進(jìn)一步完善電氣防誤閉鎖及熱工安全警示裝置等安全技術(shù)措施。二是認(rèn)真執(zhí)行工作危險因素控制卡，凡是有危險性的作業(yè)，要制定并落實(shí)危險點(diǎn)的安全措施。三是消除裝置性違章，對生產(chǎn)現(xiàn)場不符合安全設(shè)備及防護(hù)設(shè)施等裝置性違章進(jìn)行整改，達(dá)到安全設(shè)施規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化要求。四是堵塞安全管理上的漏洞，從執(zhí)行規(guī)程制度上查找不足和差距，要做到“八戒”：一戒工作不

8、實(shí)形式主義；二戒麻痹思想高枕無憂；三戒僥幸心理盲目蠻干；四戒工作漂浮忽冷忽熱；五戒擺錯位置忽視安全；六戒要求不嚴(yán)姑息遷就；七戒抓大放小忽視小節(jié)；八戒重蹈覆撤故障頻發(fā)。五是進(jìn)一步把安全工作做深、做細(xì)、做實(shí)，夯實(shí)設(shè)備、管理、人員素質(zhì)三大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，努力做到“百密而無一疏”，從本質(zhì)上抓好安全工作。7 爭創(chuàng)一流，提高安全生產(chǎn)水平追求高標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施嚴(yán)管理。樹立安全工作永無止境、常抓不懈的思想和“零起點(diǎn)”意識，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長久之安。通過創(chuàng)一流，提高安全管理的整體水平，實(shí)現(xiàn)“六化”即安全思想教育經(jīng)?；?、安全性評價專業(yè)化、安全檢查制度化、安全管理規(guī)范化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、班組作業(yè)程序化。大力開展安全競賽活動，樹立創(chuàng)一流、爭第一思想，實(shí)現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)，使安全生產(chǎn)水平再上新臺階。工會要繼續(xù)組織開展安全生產(chǎn)立功競賽活動，安監(jiān)處要認(rèn)真開展年度全過程安全生產(chǎn)競賽評比工作，促進(jìn)基層單位安全管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。安全生產(chǎn)方面實(shí)現(xiàn)“五杜絕、四防止、三保證、兩控制、一實(shí)現(xiàn)”的安全奮斗目標(biāo)，即杜絕群傷或死亡事故、杜絕惡性火災(zāi)事故、杜絕重大設(shè)備損壞事故、杜絕誤操作事故、杜絕 2 臺以上機(jī)組被迫停運(yùn)或升壓站全停事故；防止重傷、防止火警、防止機(jī)組被迫停運(yùn)、防止責(zé)任故障發(fā)生；保人身、保設(shè)備、