安全讓生活更美好

1、安全讓生活更美好安全讓生活更美好十三師安全執(zhí)法十三師安全執(zhí)法 楊強(qiáng)楊強(qiáng)二一四年一月二十四日二一四年一月二十四日2010年11月15日，上海靜安區(qū)一棟高層公寓起火。公寓內(nèi)住著不少退休教師，起火點(diǎn)位于10層至12層之間，大火導(dǎo)致58人遇難，70余人受傷。事故原因是由無證電焊工違章操作引起的。這些老人在干什么？ 2010年5月1日至10月31日第四十一屆世界博覽會(huì)在上海成功舉辦。 僅僅15天后，一場(chǎng)大火吞噬了58個(gè)生命。 我們需要什么樣的發(fā)展？ 我們想要什么樣的生活？ 2012年，全國(guó)共發(fā)生33萬起事故，幾乎每天要接近1000起。死亡7.2萬人，平均每天200人在事故中喪生。一次死亡10人以上的重特

2、大事故時(shí)有發(fā)生，全年共59起，平均6天左右發(fā)生一起。 2月20日，鞍鋼重機(jī)公司鑄造車間發(fā)生重大噴爆事故，造成10人死亡、人失蹤、17人受傷。 8月26日，延安包茂高速公路發(fā)生臥鋪客車和甲醇罐車追尾，并致兩車起火，造成36人死亡。 8月24日，哈爾濱陽(yáng)明灘大橋引橋發(fā)生斷裂，4輛大貨車墜落，造成3人死亡5人受傷。 2013年至今，重特大事故頻發(fā)。3月29日，吉林省通化礦業(yè)（集團(tuán)）公司八寶煤礦發(fā)生一起瓦斯爆炸事故，36人死亡，16人受傷，11人失蹤（最后確定死亡53人）。 5月20日，山東省濟(jì)南市章丘曹范鎮(zhèn)境內(nèi)，中國(guó)保利集團(tuán)公司保利民爆濟(jì)南科技有限公司乳化震源藥柱地面站發(fā)生爆炸事故，33人死亡。 5

3、月31日，中儲(chǔ)糧總公司黑龍江林甸直屬庫(kù)發(fā)生火災(zāi)，直接損失約307.9萬元。 6月2日，湖南省邵陽(yáng)市司馬沖煤礦發(fā)生瓦斯爆炸事故，10人死亡； 6月3日，吉林寶源豐禽業(yè)有限公司發(fā)生燃燒事故，120人死亡（121人）； 6月7日，廈門BRT快速公交車突發(fā)起火，造成47人死亡，34人受傷。（非安全生產(chǎn)事故） 6月4日，京港澳高速公路駐馬店段因團(tuán)霧發(fā)生16起交通事故，14人死亡；我們幸福嗎？不安全的環(huán)境！不安全的企業(yè)！不安全的工作！不安全的生活！我們連安全都不能確保，能幸福嗎？安全讓生活更美好！安全讓生活更美好！“安安 全全” ” 的的 價(jià)價(jià) 值值人生的價(jià)值健康家庭權(quán)利金錢友誼 1 0 0 0 0工作的

4、價(jià)值安全產(chǎn)量質(zhì)量收入關(guān)系人們往往注重如何增加后面的0，以增加自己的價(jià)值。但如果沒有前面的但如果沒有前面的1，后面的，后面的0的價(jià)值何在？的價(jià)值何在？馬馬斯斯洛洛需需求求層層次次理理論論 安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)：為預(yù)防生產(chǎn)過為預(yù)防生產(chǎn)過程中發(fā)生人身、設(shè)備事故，形程中發(fā)生人身、設(shè)備事故，形成良好勞動(dòng)環(huán)境和工作秩序而成良好勞動(dòng)環(huán)境和工作秩序而采取的一系列措施和活動(dòng)。采取的一系列措施和活動(dòng)。 “無危則無危則安安，無缺則，無缺則全全” ” = = 安安全全 安全安全：不受威脅，不出事故，沒有危險(xiǎn)、危害、損失。不受威脅，不出事故，沒有危險(xiǎn)、危害、損失。安全安全生產(chǎn)的圖標(biāo)生產(chǎn)的圖標(biāo)如何能安全的生存？如何能安全的

5、生存？如何能安全的生存？如何能安全的生存？如何能安全的生存？如何能安全的生存？ 在紛雜的環(huán)境中，如何避免事故的發(fā)生？在紛雜的環(huán)境中，如何避免事故的發(fā)生？ 荀子曰：荀子曰：“一曰防，二曰救，一曰防，二曰救，三曰戒。先其未然謂之防，發(fā)而止三曰戒。先其未然謂之防，發(fā)而止之謂之救，行而責(zé)之謂之戒。防為之謂之救，行而責(zé)之謂之戒。防為上，救次之，戒為下。上，救次之，戒為下?！?預(yù)防為主預(yù)防為主：就是按照系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理思想，做就是按照系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理思想，做到防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。到防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全第一安全第一：就是在處理保證安全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)就是在處理保證安

6、全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)系上，要始終把安全放在首要位置。系上，要始終把安全放在首要位置。綜合治理：綜合治理：綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、行政等手段，人管、法治、技防多行政等手段，人管、法治、技防多管齊下，并充分發(fā)揮社會(huì)、職工、管齊下，并充分發(fā)揮社會(huì)、職工、輿論的監(jiān)督作用，有效解決安全生輿論的監(jiān)督作用，有效解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域的問題。產(chǎn)領(lǐng)域的問題。 19061906年，美國(guó)年，美國(guó)U.SU.S鋼鐵公司生產(chǎn)事故頻發(fā)，虧損嚴(yán)重。鋼鐵公司生產(chǎn)事故頻發(fā)，虧損嚴(yán)重。公司董事長(zhǎng)凱理多方查找原因，對(duì)傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針公司董事長(zhǎng)凱理多方查找原因，對(duì)傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針“產(chǎn)量第一、質(zhì)量第二、安全第三產(chǎn)量第一、質(zhì)

7、量第二、安全第三”產(chǎn)生質(zhì)疑。經(jīng)過全面產(chǎn)生質(zhì)疑。經(jīng)過全面計(jì)算事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失、間接經(jīng)濟(jì)損失，還有事故計(jì)算事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失、間接經(jīng)濟(jì)損失，還有事故影響產(chǎn)品質(zhì)量帶來的經(jīng)濟(jì)損失，凱理得出了結(jié)論：影響產(chǎn)品質(zhì)量帶來的經(jīng)濟(jì)損失，凱理得出了結(jié)論：是事故是事故拖垮了企業(yè)拖垮了企業(yè)。凱理提出了。凱理提出了“安全第一、質(zhì)量第二、安全第一、質(zhì)量第二、產(chǎn)量第三產(chǎn)量第三”經(jīng)營(yíng)方針。不經(jīng)營(yíng)方針。不惜投入抓安全，事故減少惜投入抓安全，事故減少了，質(zhì)量高了，產(chǎn)量上去了，質(zhì)量高了，產(chǎn)量上去了，成本反而下來了，公了，成本反而下來了，公司由此走出困境。司由此走出困境。 從從“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理安全第一，預(yù)防為主

8、，綜合治理”的方針，到的方針，到荀子提出的荀子提出的“防為上防為上”，我們要防什么？怎樣才能做好，我們要防什么？怎樣才能做好安全生產(chǎn)？安全生產(chǎn)工作要管什么？安全生產(chǎn)？安全生產(chǎn)工作要管什么？ 安全生產(chǎn)法安全生產(chǎn)法從一個(gè)側(cè)面闡述了這個(gè)問題：從一個(gè)側(cè)面闡述了這個(gè)問題：防止防止和減少生產(chǎn)安全事和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 危害因素：危害因素：可造成某種后果的不良事件，在特定時(shí)可造成某種后果的不良事件，在特定時(shí)間范圍內(nèi)或特定情況下，將發(fā)生的可能性。間范圍內(nèi)或特定情況下，將發(fā)生的可能性。 安全事故：安全事故：造成人員死亡、傷害

9、、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損造成人員死亡、傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失或其他損失的意外事件。失或其他損失的意外事件。 事故隱患：事故隱患：可導(dǎo)致安全事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、可導(dǎo)致安全事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。人的不安全行為及管理上的缺陷。安全安全事故事故1事故事故隱患隱患2危害因素危害因素3 墨菲定律墨菲定律 有可能出錯(cuò)的事情，就會(huì)出錯(cuò)有可能出錯(cuò)的事情，就會(huì)出錯(cuò)！消除的物的不安全狀態(tài)消除的物的不安全狀態(tài)規(guī)范人的不安全行為規(guī)范人的不安全行為彌補(bǔ)安全管理的缺陷彌補(bǔ)安全管理的缺陷123安全生產(chǎn)管理工作的落腳點(diǎn)安全生產(chǎn)管理工作的落腳點(diǎn)物的不安全狀態(tài)物的不安全狀態(tài)11.11.1防護(hù)、保險(xiǎn)、

10、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷 無防護(hù)罩、無安全保無防護(hù)罩、無安全保險(xiǎn)裝置、無報(bào)警裝置、無險(xiǎn)裝置、無報(bào)警裝置、無安全標(biāo)志、無護(hù)欄或護(hù)欄安全標(biāo)志、無護(hù)欄或護(hù)欄損壞、電器未接地、絕緣損壞、電器未接地、絕緣不良等。不良等。1.1.11.1.1無防護(hù)無防護(hù)四有四必：四有四必：有臺(tái)必有欄；有臺(tái)必有欄；有洞必有蓋；有洞必有蓋；有軸必有套；有軸必有套；有輪必有罩。有輪必有罩。物的不安全狀態(tài)物的不安全狀態(tài)11.11.1防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷 防護(hù)罩未在適當(dāng)位置、防護(hù)罩未在適當(dāng)位置、防護(hù)裝置調(diào)整不當(dāng)、防爆防護(hù)裝置調(diào)整不當(dāng)、防爆裝置不當(dāng)，電器

11、裝置帶電裝置不當(dāng)，電器裝置帶電部分裸露等。部分裸露等。1.1.21.1.2防護(hù)不當(dāng)防護(hù)不當(dāng) 當(dāng)操作人員誤操作，或機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，安全當(dāng)操作人員誤操作，或機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，安全裝置便起到保險(xiǎn)作用，從而預(yù)防機(jī)械設(shè)備引起的傷害。裝置便起到保險(xiǎn)作用，從而預(yù)防機(jī)械設(shè)備引起的傷害。 （1 1）決不能拆除）決不能拆除安全裝置安全裝置，不得使安全裝置失效。（，不得使安全裝置失效。（2 2）發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)，迅速請(qǐng)人修理。發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)，迅速請(qǐng)人修理。 （3 3）正常下不得觸摸危險(xiǎn)部位，需要時(shí)應(yīng)用輔助工具。）正常下不得觸摸危險(xiǎn)部位，需要時(shí)應(yīng)用輔助工具。（4 4）因修理機(jī)器而需拆下安全

12、裝置時(shí)，須切斷電源，并）因修理機(jī)器而需拆下安全裝置時(shí)，須切斷電源，并加強(qiáng)信號(hào)聯(lián)絡(luò)和監(jiān)護(hù)，且維修完畢后必須恢復(fù)。加強(qiáng)信號(hào)聯(lián)絡(luò)和監(jiān)護(hù)，且維修完畢后必須恢復(fù)。安全裝置安全裝置物的不安全狀態(tài)物的不安全狀態(tài)11.21.2設(shè)備、設(shè)施、工具及附件有缺陷設(shè)備、設(shè)施、工具及附件有缺陷 1.2.11.2.1設(shè)計(jì)不當(dāng)，結(jié)構(gòu)不設(shè)計(jì)不當(dāng)，結(jié)構(gòu)不合安全要求。如合安全要求。如制動(dòng)裝制動(dòng)裝置有缺陷。置有缺陷。 1.2.21.2.2強(qiáng)度不夠。如機(jī)械強(qiáng)度不夠。如機(jī)械強(qiáng)度不夠、起吊重物的強(qiáng)度不夠、起吊重物的繩索不合安全要求。繩索不合安全要求。 物的不安全狀態(tài)物的不安全狀態(tài)11.21.2設(shè)備、設(shè)施、工具及附件有缺陷設(shè)備、設(shè)施、工具及

13、附件有缺陷 1.2.31.2.3設(shè)備在非正常狀態(tài)設(shè)備在非正常狀態(tài)下運(yùn)行，超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。下運(yùn)行，超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。 1.2.41.2.4維修、調(diào)整不良。維修、調(diào)整不良。設(shè)備失修、保養(yǎng)不當(dāng)、設(shè)備失修、保養(yǎng)不當(dāng)、設(shè)備失靈。設(shè)備失靈。 物的不安全狀態(tài)物的不安全狀態(tài)11.31.3個(gè)人防護(hù)用品用具缺少或有缺陷個(gè)人防護(hù)用品用具缺少或有缺陷 無個(gè)人防護(hù)無個(gè)人防護(hù)用品、用具或個(gè)用品、用具或個(gè)人防護(hù)用品、用人防護(hù)用品、用具不符合安全要具不符合安全要求。求。物的不安全狀態(tài)物的不安全狀態(tài)11.41.4生產(chǎn)（施工）場(chǎng)地環(huán)境不良生產(chǎn)（施工）場(chǎng)地環(huán)境不良 1.4.11.4.1照明光線不良照明光線不良1.4.21.4.2通風(fēng)不良通風(fēng)

14、不良1.4.31.4.3作業(yè)場(chǎng)所狹窄作業(yè)場(chǎng)所狹窄1.4.41.4.4作業(yè)場(chǎng)地物品擺作業(yè)場(chǎng)地物品擺放雜亂，現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生差放雜亂，現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生差1.4.51.4.5通道不暢通道不暢物的不安全狀態(tài)物的不安全狀態(tài)11.51.5操作工序設(shè)計(jì)或配置不安全操作工序設(shè)計(jì)或配置不安全 無清晰的作業(yè)區(qū)無清晰的作業(yè)區(qū)域劃分，生產(chǎn)工序之域劃分，生產(chǎn)工序之間的物料傳遞、作業(yè)間的物料傳遞、作業(yè)空間等設(shè)計(jì)不科學(xué)、空間等設(shè)計(jì)不科學(xué)、不合理。不合理。物的不安全狀態(tài)物的不安全狀態(tài)11.61.6儲(chǔ)存方法不安全儲(chǔ)存方法不安全 1.6.11.6.1危險(xiǎn)物品超限超危險(xiǎn)物品超限超量?jī)?chǔ)存量?jī)?chǔ)存1.6.21.6.2物料堆碼不規(guī)范物料堆碼不規(guī)范1.6.

15、31.6.3互相影響的物料互相影響的物料混放混放1.6.41.6.4對(duì)長(zhǎng)期擱置的物對(duì)長(zhǎng)期擱置的物品失管品失管 你能辨識(shí)物的不安全狀態(tài)嗎？你能辨識(shí)物的不安全狀態(tài)嗎？ 是是 不是不是物的不安全狀態(tài)物的不安全狀態(tài)1物的不安全狀態(tài)物的不安全狀態(tài)1不應(yīng)上鎖不應(yīng)上鎖堆放過高堆放過高高度高度不足不足無護(hù)無護(hù)欄欄物品過高物品過高玻璃玻璃破損破損堆放堆放雜亂雜亂無防護(hù)網(wǎng)無防護(hù)網(wǎng)蓋蓋板板不不平平穿越穿越通道通道貨物綁扎不牢貨物綁扎不牢貨物長(zhǎng)短不一貨物長(zhǎng)短不一無保險(xiǎn)卡無保險(xiǎn)卡現(xiàn)場(chǎng)雜亂現(xiàn)場(chǎng)雜亂梯子無固定梯子無固定高空作業(yè)高空作業(yè)下堆放高下堆放高壓氣瓶壓氣瓶阻塞阻塞通道通道阻礙消阻礙消防設(shè)施防設(shè)施阻塞安全通道阻塞安全通

16、道如何消除物的不安全狀態(tài)？如何消除物的不安全狀態(tài)？一、嚴(yán)把行業(yè)準(zhǔn)入，嚴(yán)格遵守安全生一、嚴(yán)把行業(yè)準(zhǔn)入，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)產(chǎn)“三同時(shí)三同時(shí)”原則原則 從企業(yè)選定時(shí)，就把好安全生產(chǎn)從企業(yè)選定時(shí)，就把好安全生產(chǎn)的設(shè)施設(shè)計(jì)。建設(shè)時(shí)，就著手于基礎(chǔ)的設(shè)施設(shè)計(jì)。建設(shè)時(shí)，就著手于基礎(chǔ)設(shè)施的安全設(shè)置，避免給企業(yè)的后續(xù)設(shè)施的安全設(shè)置，避免給企業(yè)的后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)留下難以彌補(bǔ)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)留下難以彌補(bǔ)的“硬傷硬傷”。二、持續(xù)改善現(xiàn)有物的狀態(tài)二、持續(xù)改善現(xiàn)有物的狀態(tài) 一是采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，持續(xù)改善工作一是采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，持續(xù)改善工作環(huán)境。環(huán)境。 二是采用安全防護(hù)裝置，設(shè)置安全防護(hù)距離，屏蔽二是采用安全防護(hù)裝

17、置，設(shè)置安全防護(hù)距離，屏蔽危險(xiǎn)部位。危險(xiǎn)部位。 三是給員工配發(fā)必要的勞動(dòng)防三是給員工配發(fā)必要的勞動(dòng)防護(hù)用品。護(hù)用品。 四是建立監(jiān)控檢測(cè)預(yù)警體系。四是建立監(jiān)控檢測(cè)預(yù)警體系。 五是加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的管理。五是加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的管理。NoImage 三、推行三、推行“8S8S管理管理”，創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境，創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境 按照按照“整理、整整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、學(xué)習(xí)安全、節(jié)約、學(xué)習(xí)”的的要求，創(chuàng)建無事故隱患、要求，創(chuàng)建無事故隱患、舒適明快的現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)舒適明快的現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境。境。 四、持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，不斷完備安全基礎(chǔ)四、持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，不斷完備安全基礎(chǔ)

18、 通過推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，通過推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，使作業(yè)環(huán)境按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)使作業(yè)環(huán)境按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不斷規(guī)范，技防能力不斷不斷規(guī)范，技防能力不斷提升，設(shè)備工藝不斷完善，提升，設(shè)備工藝不斷完善，安全基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，努力安全基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)物的本質(zhì)安全。實(shí)現(xiàn)物的本質(zhì)安全。人的不安全行為人的不安全行為22.12.1員工缺乏安全知識(shí)員工缺乏安全知識(shí) 2.1.12.1.1個(gè)人文化素質(zhì)低，個(gè)人文化素質(zhì)低，學(xué)習(xí)能力差。學(xué)習(xí)能力差。2.1.22.1.2企業(yè)未認(rèn)真組織企業(yè)未認(rèn)真組織員工培訓(xùn)。員工培訓(xùn)。人的不安全行為人的不安全行為22.22.2安全意識(shí)淡薄，安全意識(shí)淡薄，“三違三違”作業(yè)作業(yè) 2.2.12.2.1企業(yè)負(fù)責(zé)人

19、安全意企業(yè)負(fù)責(zé)人安全意識(shí)淡薄，重生產(chǎn)，輕安識(shí)淡薄，重生產(chǎn)，輕安全，違章指揮，冒進(jìn)發(fā)全，違章指揮，冒進(jìn)發(fā)令。令。2.2.22.2.2員工安全意識(shí)淡薄，員工安全意識(shí)淡薄，違反紀(jì)律、違章操作，個(gè)違反紀(jì)律、違章操作，個(gè)人安全防護(hù)技能匱乏。人安全防護(hù)技能匱乏。人的不安全行為人的不安全行為22.32.3精力不集中精力不集中 2.3.12.3.1作息時(shí)間分配不當(dāng)，作息時(shí)間分配不當(dāng)，或身體不適，身心疲憊；或身體不適，身心疲憊；2.3.22.3.2情緒不穩(wěn)定，分散情緒不穩(wěn)定，分散了注意力；了注意力；2.3.32.3.3周邊環(huán)境影響了個(gè)周邊環(huán)境影響了個(gè)人的注意力。人的注意力。人的不安全行為人的不安全行為22.42

20、.4個(gè)體存在不安全性個(gè)體存在不安全性 由于個(gè)人的性格、習(xí)慣、由于個(gè)人的性格、習(xí)慣、體質(zhì)差異，有些人自身具有體質(zhì)差異，有些人自身具有很高的不安全性。很高的不安全性。人的不安全行為人的不安全行為22.52.5用用手代替工具操作手代替工具操作 用手代替輔助工用手代替輔助工具，用手清除切屑，具，用手清除切屑，用手代替夾具，拿捏用手代替夾具，拿捏工件進(jìn)行機(jī)械加工。工件進(jìn)行機(jī)械加工。人的不安全行為人的不安全行為22.62.6冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所2.6.12.6.1進(jìn)入受限空間作業(yè)；進(jìn)入受限空間作業(yè)；2.6.22.6.2進(jìn)入易燃、易爆、進(jìn)入易燃、易爆、或有毒危險(xiǎn)區(qū)作業(yè)；或有毒危險(xiǎn)區(qū)作業(yè)；2.6.

21、32.6.3進(jìn)入吊裝作業(yè)區(qū)；進(jìn)入吊裝作業(yè)區(qū)；2.6.42.6.4進(jìn)入事故發(fā)生區(qū)；進(jìn)入事故發(fā)生區(qū)；2.6.52.6.5進(jìn)入陌生區(qū)域。進(jìn)入陌生區(qū)域。人的不安全行為人的不安全行為22.72.7忽視個(gè)人防護(hù)忽視個(gè)人防護(hù)2.7.12.7.1未按作業(yè)場(chǎng)所的要求未按作業(yè)場(chǎng)所的要求穿佩防護(hù)用品（企業(yè)未配發(fā)，穿佩防護(hù)用品（企業(yè)未配發(fā)，或是個(gè)人不或是個(gè)人不穿佩穿佩）；）；2.7.22.7.2個(gè)人防護(hù)用品的質(zhì)量個(gè)人防護(hù)用品的質(zhì)量不合格；不合格；2.7.32.7.3未能定期檢驗(yàn)，或按未能定期檢驗(yàn)，或按規(guī)定維護(hù)防護(hù)用品；規(guī)定維護(hù)防護(hù)用品；人的不安全行為人的不安全行為22.72.7忽視個(gè)人防護(hù)忽視個(gè)人防護(hù)2.7.42.7

22、.4不能正確的使用防護(hù)用品不能正確的使用防護(hù)用品人的不安全行為人的不安全行為2拋物拋物未系安未系安全帶全帶非緊急非緊急不要跑不要跑頭發(fā)頭發(fā)外漏外漏未戴未戴口罩口罩未穿未穿工服工服挽褲腿挽褲腿安全帽安全帽未扎緊未扎緊未戴護(hù)未戴護(hù)鏡鏡未戴未戴面罩面罩人搬人搬重物重物起重物起重物下指揮下指揮吊物作吊物作業(yè)下嚴(yán)業(yè)下嚴(yán)禁穿行禁穿行無人監(jiān)無人監(jiān)護(hù)扶梯護(hù)扶梯未戴安未戴安全帽全帽違規(guī)違規(guī)接電接電違章違章作業(yè)作業(yè)規(guī)范人的不安全行為的重要性規(guī)范人的不安全行為的重要性 海因里希：有海因里希：有9898的事故是可以預(yù)防的，而在這的事故是可以預(yù)防的，而在這9898的構(gòu)成中，的構(gòu)成中，8888是人為因素，是人為因素，10

23、10是物的因素。是物的因素。1 1重傷重傷/ /死亡死亡2929輕傷輕傷300300不安全行為不安全行為及時(shí)找出不及時(shí)找出不安全行為安全行為如何規(guī)范人的不安全行為？如何規(guī)范人的不安全行為？一、安全培訓(xùn)是上崗的首要條件一、安全培訓(xùn)是上崗的首要條件 安全培訓(xùn)是貫徹經(jīng)營(yíng)安全培訓(xùn)是貫徹經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生方針、目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、提高員工產(chǎn)、文明生產(chǎn)、提高員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)、防安全意識(shí)和安全素質(zhì)、防止產(chǎn)生不安全行為、減少止產(chǎn)生不安全行為、減少人為失誤的重要途徑。人為失誤的重要途徑。安全教育培訓(xùn)的組織：安全教育培訓(xùn)的組織：1.1.了解培訓(xùn)需求；了解培訓(xùn)需求；2.2.制定培訓(xùn)計(jì)劃；制定

24、培訓(xùn)計(jì)劃；3.3.編制培訓(xùn)大綱或培訓(xùn)教編制培訓(xùn)大綱或培訓(xùn)教程；程；4.4.進(jìn)行考試或考核；進(jìn)行考試或考核；5.5.建立和完善安全生產(chǎn)教建立和完善安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案。育培訓(xùn)檔案。安全生產(chǎn)培訓(xùn)的對(duì)象：安全生產(chǎn)培訓(xùn)的對(duì)象：1.1.主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)教育；主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)教育；2.2.安全管理人員的培訓(xùn)教育；安全管理人員的培訓(xùn)教育；3.3.特種作業(yè)人員的取證和復(fù)審特種作業(yè)人員的取證和復(fù)審培訓(xùn)；培訓(xùn)；4.4.新入廠人員的三級(jí)安全教育；新入廠人員的三級(jí)安全教育；5.5.調(diào)整工作崗位、復(fù)崗人員的調(diào)整工作崗位、復(fù)崗人員的安全教育；安全教育；6.6.全員安全教育培訓(xùn)。全員安全教育培訓(xùn)。 安全培訓(xùn)的內(nèi)容要

25、有針對(duì)性，要充分考慮到人員的素安全培訓(xùn)的內(nèi)容要有針對(duì)性，要充分考慮到人員的素質(zhì)、崗位、風(fēng)險(xiǎn)、法律法規(guī)的等因素。質(zhì)、崗位、風(fēng)險(xiǎn)、法律法規(guī)的等因素。 1. 1.管理人員的培訓(xùn)重點(diǎn)是國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法管理人員的培訓(xùn)重點(diǎn)是國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)管理知識(shí)、安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、專項(xiàng)的安規(guī)、安全生產(chǎn)管理知識(shí)、安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、專項(xiàng)的安全生產(chǎn)技術(shù)、典型事故案例等。全生產(chǎn)技術(shù)、典型事故案例等。 2. 2.作業(yè)人員的培訓(xùn)重點(diǎn)是作作業(yè)人員的培訓(xùn)重點(diǎn)是作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素，崗位安全操作規(guī)程、生產(chǎn)設(shè)素，崗位安全操作規(guī)程、生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、勞動(dòng)防護(hù)用品的備、

26、安全裝置、勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用方法、事故案例等。正確使用方法、事故案例等。 新員工安全生產(chǎn)新員工安全生產(chǎn)“三級(jí)教育三級(jí)教育”登記卡登記卡二、加強(qiáng)對(duì)個(gè)人防護(hù)用品的管理二、加強(qiáng)對(duì)個(gè)人防護(hù)用品的管理 企業(yè)必須按崗位要求配發(fā)合企業(yè)必須按崗位要求配發(fā)合格的勞動(dòng)防護(hù)用品。必須監(jiān)督員格的勞動(dòng)防護(hù)用品。必須監(jiān)督員工按要求穿佩和使用勞動(dòng)防護(hù)服工按要求穿佩和使用勞動(dòng)防護(hù)服品。員工必須掌握勞動(dòng)防護(hù)用品品。員工必須掌握勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用方法。的正確使用方法。個(gè)人防護(hù)用品個(gè)人防護(hù)用品就像你的另外一層皮膚！就像你的另外一層皮膚！三、開展現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、崗位確認(rèn)工作三、開展現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、崗位確認(rèn)工作 在交接班時(shí)，在進(jìn)入新環(huán)境時(shí)

27、，在交接班時(shí)，在進(jìn)入新環(huán)境時(shí)，要認(rèn)真觀察環(huán)境，確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行正要認(rèn)真觀察環(huán)境，確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行正常，確認(rèn)區(qū)域環(huán)境安全，確認(rèn)有應(yīng)常，確認(rèn)區(qū)域環(huán)境安全，確認(rèn)有應(yīng)急救援措施，確認(rèn)人員到位。急救援措施，確認(rèn)人員到位。 如建立現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)制度，開展如建立現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)制度，開展“手指口述手指口述”活動(dòng)等?；顒?dòng)等。四、推進(jìn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范作業(yè)動(dòng)作四、推進(jìn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范作業(yè)動(dòng)作 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，就是在對(duì)作業(yè)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，就是在對(duì)作業(yè)系統(tǒng)調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，將現(xiàn)行系統(tǒng)調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，將現(xiàn)行作業(yè)方法的每一操作程序和每一作業(yè)方法的每一操作程序和每一動(dòng)作進(jìn)行分解，以科學(xué)技術(shù)、規(guī)動(dòng)作進(jìn)行分解，以科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，以安章

28、制度和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，以安全、質(zhì)量效益為目標(biāo)，對(duì)作業(yè)過全、質(zhì)量效益為目標(biāo)，對(duì)作業(yè)過程進(jìn)行改善，從而形成一種優(yōu)化程進(jìn)行改善，從而形成一種優(yōu)化作業(yè)程序，逐步達(dá)到安全、準(zhǔn)作業(yè)程序，逐步達(dá)到安全、準(zhǔn)確、高效、省力的作業(yè)效果。確、高效、省力的作業(yè)效果。 五、營(yíng)造人人講安全的企業(yè)文化五、營(yíng)造人人講安全的企業(yè)文化 企業(yè)文化是一種自上而下的企業(yè)文化是一種自上而下的文化，安全文化是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)引文化，安全文化是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)引帶，通過樹立典范，并在全體員帶，通過樹立典范，并在全體員工中不斷推廣強(qiáng)化而形成的。工中不斷推廣強(qiáng)化而形成的。 安全文化對(duì)員工良好安全行安全文化對(duì)員工良好安全行為的養(yǎng)成有著很強(qiáng)的引領(lǐng)作用。為的養(yǎng)成

29、有著很強(qiáng)的引領(lǐng)作用。三流企業(yè)人管人，三流企業(yè)人管人，二流企業(yè)制度管人，二流企業(yè)制度管人，一流企業(yè)文化育人！一流企業(yè)文化育人！3.13.1安全管理制度缺失安全管理制度缺失 3.1.13.1.1未制定任何安全管理制未制定任何安全管理制度。度。3.1.23.1.2安全管理制度不健全。安全管理制度不健全。3.1.33.1.3安全管理制度與企業(yè)實(shí)安全管理制度與企業(yè)實(shí)際相脫節(jié)。際相脫節(jié)。3.1.43.1.4安全管理制度與法律法安全管理制度與法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相抵觸。規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相抵觸。安全管理的缺陷安全管理的缺陷33.23.2安全管理制度執(zhí)行不到位安全管理制度執(zhí)行不到位 3.2.13.2.1管理架構(gòu)不科學(xué)

30、，企業(yè)管理架構(gòu)不科學(xué)，企業(yè)內(nèi)耗嚴(yán)重。內(nèi)耗嚴(yán)重。3.2.23.2.2考核體系不能及時(shí)跟進(jìn)?？己梭w系不能及時(shí)跟進(jìn)。3.2.33.2.3制度朝令夕改，不能長(zhǎng)制度朝令夕改，不能長(zhǎng)期堅(jiān)持。期堅(jiān)持。安全管理的缺陷安全管理的缺陷3安全制度的變更如流星安全制度的變更如流星.3.33.3安全管理人員能力不足安全管理人員能力不足 3.3.13.3.1安全管理人員管理能力安全管理人員管理能力不足。不足。3.3.23.3.2安全管理人員業(yè)務(wù)知識(shí)安全管理人員業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺。欠缺。3.3.33.3.3安全管理人員工作態(tài)度安全管理人員工作態(tài)度不端正。不端正。安全管理的缺陷安全管理的缺陷3 美國(guó)斯坦福大學(xué)心理學(xué)家菲利普美國(guó)斯坦

31、福大學(xué)心理學(xué)家菲利普辛巴杜于辛巴杜于19691969年進(jìn)行了一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)，他找來兩輛一模一樣的汽年進(jìn)行了一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)，他找來兩輛一模一樣的汽車，把其中的一輛停在加州一個(gè)中產(chǎn)階級(jí)社區(qū)，而車，把其中的一輛停在加州一個(gè)中產(chǎn)階級(jí)社區(qū)，而另一輛停在相對(duì)雜亂的紐約布朗克斯區(qū)。停在布朗另一輛停在相對(duì)雜亂的紐約布朗克斯區(qū)。停在布朗克斯車當(dāng)天就被偷走了。而克斯車當(dāng)天就被偷走了。而放在中產(chǎn)階級(jí)社區(qū)那一輛車，放在中產(chǎn)階級(jí)社區(qū)那一輛車，一個(gè)星期也無人理睬。后來，一個(gè)星期也無人理睬。后來，辛巴杜用錘子把那輛車的玻辛巴杜用錘子把那輛車的玻璃敲了個(gè)大洞。結(jié)果呢，僅璃敲了個(gè)大洞。結(jié)果呢，僅僅過了幾個(gè)小時(shí)車就不見了。僅過了幾個(gè)小時(shí)車就

32、不見了。 破窗效應(yīng)破窗效應(yīng) 任何一種不良現(xiàn)象的存在，都在傳遞著一種信任何一種不良現(xiàn)象的存在，都在傳遞著一種信息，這種信息會(huì)導(dǎo)致不良現(xiàn)象的無限擴(kuò)展，同時(shí)必息，這種信息會(huì)導(dǎo)致不良現(xiàn)象的無限擴(kuò)展，同時(shí)必須高度警覺那些看起來是偶然的、個(gè)別的、輕微的須高度警覺那些看起來是偶然的、個(gè)別的、輕微的“過錯(cuò)過錯(cuò)”，如果對(duì)這種行為不聞不問、熟視無睹、，如果對(duì)這種行為不聞不問、熟視無睹、反應(yīng)遲鈍或糾正不力，就會(huì)縱容更多的人反應(yīng)遲鈍或糾正不力，就會(huì)縱容更多的人“去打爛去打爛更多的窗戶玻璃更多的窗戶玻璃”，就極有可能演變成，就極有可能演變成“千里之堤千里之堤，潰于蟻穴，潰于蟻穴”的惡果。的惡果。 “破窗效應(yīng)破窗效應(yīng)”的

33、啟示的啟示 防微杜漸防微杜漸 防患未然防患未然 安全工作無小事安全工作無小事 細(xì)節(jié)之處見成敗細(xì)節(jié)之處見成敗如何彌補(bǔ)企業(yè)安全管理的缺陷？如何彌補(bǔ)企業(yè)安全管理的缺陷？一、在法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的框架下編制安全管理制度一、在法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的框架下編制安全管理制度 安全生產(chǎn)管理是針對(duì)人們安全生產(chǎn)管理是針對(duì)人們生產(chǎn)過程的安全問題，運(yùn)用有生產(chǎn)過程的安全問題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進(jìn)行計(jì)劃、通過人們的努力，進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等活組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧運(yùn)作，設(shè)備、物

34、料、環(huán)境的和諧運(yùn)作，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。一、在法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的框架下編制安全管理制度一、在法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的框架下編制安全管理制度 安全管理制度是做好安安全管理制度是做好安全管理工作的前提。全管理工作的前提。安全安全生產(chǎn)法生產(chǎn)法全文共分全文共分7章、章、97條。第二章生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的條。第二章生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)保障，從第安全生產(chǎn)保障，從第16條至條至第第43條，共有條，共有28條，對(duì)生產(chǎn)條，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)做出了經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)做出了法律規(guī)定。法律規(guī)定。一、在法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的框架下編制安全管理制度一、在法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的框架下編制安全管理制度 安全生

35、產(chǎn)法安全生產(chǎn)法第十七條第十七條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé)：本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé)：（一）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；（一）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；（二）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（二）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（三）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；（三）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；（四）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生（四）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；產(chǎn)安全事故隱患；（五）組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援（五）組織制定并實(shí)施本單

36、位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；預(yù)案；（六）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（六）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。 一、在法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的框架下編制安全管理制度一、在法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的框架下編制安全管理制度 刑法刑法第一百三十五條第一百三十五條 工廠、礦山、林場(chǎng)、建筑企業(yè)工廠、礦山、林場(chǎng)、建筑企業(yè)或者其他企業(yè)、事業(yè)單位的勞動(dòng)安全設(shè)施不符合國(guó)家規(guī)定，或者其他企業(yè)、事業(yè)單位的勞動(dòng)安全設(shè)施不符合國(guó)家規(guī)定，經(jīng)有關(guān)部門或者單位職工提出后，對(duì)事故隱患仍不采取措施，經(jīng)有關(guān)部門或者單位職工提出后，對(duì)事故隱患仍不采取措施，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的，對(duì)直接責(zé)因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的

37、，對(duì)直接責(zé)任人員，處三年以下有期徒刑或者拘役；情節(jié)特別惡劣的，任人員，處三年以下有期徒刑或者拘役；情節(jié)特別惡劣的，處三年以上七年以下有期徒刑。處三年以上七年以下有期徒刑。一、在法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的框架下編制安全管理制度一、在法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的框架下編制安全管理制度安全生產(chǎn)規(guī)章制度：安全生產(chǎn)規(guī)章制度：1.1.安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度2.2.安全生產(chǎn)教育制度安全生產(chǎn)教育制度3.3.安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)檢查制度4.4.傷亡事故調(diào)查處理制度傷亡事故調(diào)查處理制度5.5.安全生產(chǎn)工作安全生產(chǎn)工作“五同時(shí)五同時(shí)”制度制度6.6.安全獎(jiǎng)懲制度安全獎(jiǎng)懲制度7.7.安全值班制度安全值班制度8.8.其

38、它管理制度（各種專項(xiàng)安全管理制度如：安全技術(shù)管理、其它管理制度（各種專項(xiàng)安全管理制度如：安全技術(shù)管理、消防管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、勞動(dòng)保護(hù)用品、工時(shí)、女工保護(hù)、消防管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、勞動(dòng)保護(hù)用品、工時(shí)、女工保護(hù)、保健等）保健等）一、在法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的框架下編制安全管理制度一、在法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的框架下編制安全管理制度安全管理技術(shù)：安全管理技術(shù)：1.1.機(jī)械安全機(jī)械安全2.2.電氣安全電氣安全3.3.化學(xué)品安全化學(xué)品安全4.4.特種設(shè)備安全特種設(shè)備安全5.5.消防安全消防安全6.6.職業(yè)衛(wèi)生職業(yè)衛(wèi)生7.7.交通運(yùn)輸交通運(yùn)輸8.8.作業(yè)環(huán)境作業(yè)環(huán)境9.9.工藝技術(shù)工藝技術(shù)10.10.其它專業(yè)安

39、全技術(shù)（如煤礦、礦山、建筑等）其它專業(yè)安全技術(shù)（如煤礦、礦山、建筑等）安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制崗位從業(yè)人員崗位從業(yè)人員 安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制專業(yè)安全部門及負(fù)責(zé)人專業(yè)安全部門及負(fù)責(zé)人一、在法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的框架下編制安全管理制度一、在法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的框架下編制安全管理制度 安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制主要負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)人 安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)班子其他負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)班子其他負(fù)責(zé)人第一層第一層責(zé)任制責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制中層部門及負(fù)責(zé)人中層部門及負(fù)責(zé)人 安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制班組及班組長(zhǎng)班組及班組長(zhǎng)第二層第二層第三層第三層第四層第四層第五層第五層第六層第六

40、層一、在法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的框架下編制安全管理制度一、在法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的框架下編制安全管理制度 安全生產(chǎn)責(zé)任制是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全生產(chǎn)責(zé)任制是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心和基礎(chǔ)。是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位行政崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的核心和基礎(chǔ)。是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位行政崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度的重要組成部分。制度的重要組成部分。 安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“五同時(shí)五同時(shí)”就就是在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的時(shí)候，同時(shí)是在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、

41、評(píng)比安全工作。 安全生產(chǎn)責(zé)任制建立的原則是安全生產(chǎn)責(zé)任制建立的原則是“誰主管，誰負(fù)責(zé)誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)，管生產(chǎn)，必須管安全必須管安全”、“橫向到邊，縱向橫向到邊，縱向到底到底”。二、構(gòu)建科學(xué)合理的安全生產(chǎn)管理組織體系二、構(gòu)建科學(xué)合理的安全生產(chǎn)管理組織體系 企業(yè)的安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)每年都需以單位文件形式企業(yè)的安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)每年都需以單位文件形式在上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門備案，年中，機(jī)構(gòu)人員如有變動(dòng)，在上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門備案，年中，機(jī)構(gòu)人員如有變動(dòng)，必須重新報(bào)備。必須重新報(bào)備。安全安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)是企業(yè)生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)核心。要

42、堅(jiān)持核心。要堅(jiān)持“一崗雙責(zé)一崗雙責(zé)”的原則，組建高效的管理的原則，組建高效的管理隊(duì)伍。隊(duì)伍。三、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度三、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度 制度的落腳點(diǎn)在執(zhí)行，通過制度不走樣的執(zhí)行去及時(shí)的制度的落腳點(diǎn)在執(zhí)行，通過制度不走樣的執(zhí)行去及時(shí)的彌補(bǔ)彌補(bǔ)“破窗破窗”。 執(zhí)行執(zhí)行總結(jié)分析總結(jié)分析總結(jié)考核檢查情況，通過表象分析內(nèi)因，查找制度的不足和制度執(zhí)行過程中存在的漏洞。完善制度完善制度結(jié)合企業(yè)實(shí)際，通過制度執(zhí)行過程中顯現(xiàn)的問題，不斷的總結(jié)分析，健全和完善制度。檢查考核檢查考核對(duì)設(shè)立的目標(biāo)進(jìn)行檢查考核，這是制度執(zhí)行的重要環(huán)節(jié)，也是制度能否執(zhí)行到位的驗(yàn)證。貫徹執(zhí)行貫徹執(zhí)行分解各項(xiàng)指標(biāo)，明確各崗位權(quán)

43、責(zé)，讓員工知道該干什么、怎么干、干到什么程度。2022-2-980安全生產(chǎn)檢查的類型安全生產(chǎn)檢查的類型1.1.定期安全檢查；定期安全檢查；2.2.季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查；季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查；3.3.經(jīng)常性安全檢查；經(jīng)常性安全檢查；4.4.專業(yè)安全檢查；專業(yè)安全檢查；5.5.綜合性安全檢查。綜合性安全檢查。三、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度三、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度 安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容：安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容：查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。突出重點(diǎn)，兼顧一般的原則。突出重點(diǎn)，兼顧一般的原則。2022-2-981 安全檢查是指對(duì)生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的安全檢查是指對(duì)生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證，以確定隱患隱患、有害與危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證，以確定隱患或有害與危險(xiǎn)因素、缺陷或有害與危險(xiǎn)因素、缺陷的存在狀態(tài)，以及它們轉(zhuǎn)的存在狀態(tài)，以及它們轉(zhuǎn)化為事故的條件，以便制化為事故的條件，以便制定整改措施，消除隱患和定整改措施，消除隱患和有害與危險(xiǎn)因