工作總結(jié)(高速養(yǎng)護(hù))

1、2010年度工作總結(jié)2010年來，在經(jīng)營管理處和養(yǎng)護(hù)處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和帶領(lǐng)下，通過萬里路橋養(yǎng)護(hù)單位和河南海威路橋工程咨詢有限公司各部門的密切配合下，圓滿的完成了各項工作任務(wù)。在高速公路養(yǎng)護(hù)管理工作中，堅持遵循預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，按照經(jīng)常性、預(yù)防性、及時性的要求，提高了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)管理水平。在保證小修養(yǎng)護(hù)工作正常開展的情況下，完成了專項養(yǎng)護(hù)工程；完成汛期抗洪排水等工作。全體養(yǎng)護(hù)人員團(tuán)結(jié)一心，規(guī)范管理，嚴(yán)格施工，做到了養(yǎng)護(hù)計劃科學(xué)化，計劃執(zhí)行合理化，養(yǎng)護(hù)管理制度化，養(yǎng)護(hù)施工程序化，檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化，努力構(gòu)建和諧平安高速路，以新面貌新形象迎接新年的到來，確保高速公路的暢、潔、綠、美。一、小修保養(yǎng)工

2、程養(yǎng)護(hù)以路面、橋梁為重點，以路基、交通安全設(shè)施、附屬設(shè)施為輔助，以綠化養(yǎng)護(hù)為點綴，以委托檢測公司檢測為手段，科學(xué)合理安排好養(yǎng)護(hù)施工任務(wù)。在路面養(yǎng)護(hù)上，采用人工清掃保潔，實施限時制度修復(fù)路面坑槽、裂縫等病害，極大提高了工作效率，保證了道路的暢通；在路基養(yǎng)護(hù)上，定期組織人員進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對病害易發(fā)生部位列為重點檢查對象，特別是在大雨前后，都對其做了仔細(xì)檢查及時處理了各種安全隱患，對邊溝及急流槽進(jìn)行了及時的清理，保證了排水的暢通；在橋梁養(yǎng)護(hù)上，養(yǎng)護(hù)部除不定期巡查外，還委托有資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行全面檢查，本年度對全線橋梁進(jìn)行健康檢測，逐一建立健康檔案，對存在的病害橋梁進(jìn)行分析研究，并制定了

3、維修計劃；在綠化上，及時實施了除草、修剪和病蟲害防治工作，對枯死的苗木及時清理，并在春季進(jìn)行補植。3月份養(yǎng)護(hù)部積極按領(lǐng)導(dǎo)要求，對全線標(biāo)志標(biāo)牌進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時更改，確保了標(biāo)志牌的準(zhǔn)確無誤。二、專項治理工作針對路面狀況，按照年度養(yǎng)護(hù)計劃，在施工中加強養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理，重點是嚴(yán)把原材料關(guān)，即原材料的成品、半成品必須經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測合格后，方可使用。加強安全管理，以“預(yù)防為主，防治結(jié)合”，盡量降低風(fēng)險，除定期召開安全工作會議外，還不定期采取的對養(yǎng)護(hù)公司各種安全設(shè)施配備情況以及各養(yǎng)護(hù)公司內(nèi)部安全知識宣教情況進(jìn)行檢查，有效地減少各類安全事故發(fā)生。嚴(yán)格計量程序，實行分級管理，層層向上負(fù)責(zé)，合同內(nèi)工程

4、嚴(yán)格按照合同文件單價，精準(zhǔn)工程數(shù)量；加大現(xiàn)場管理力度，合理安排路面施工，盡可能減少封道點數(shù)和封道時間，避免同向、近段間隔封閉道路，以減少對道路運營的影響；規(guī)范施工操作、人員著裝、機(jī)械類型、原材料擺放、垃圾清理等，確保養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全、文明。三、安全生產(chǎn)、文明施工抓生產(chǎn)更是抓安全，切實加強安全生產(chǎn)管理，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，警鐘長鳴，把安全生產(chǎn)工作落到實處。安全的工作既要做細(xì)、更要做扎實。根據(jù)路面施工現(xiàn)場的特點，要求養(yǎng)護(hù)施工人員嚴(yán)格執(zhí)行公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程（JTGH30-2004）制定出切實合理的安全防范措施，分解細(xì)化，責(zé)任到人。健全制度、宣傳教育、規(guī)范施工，立足超前防范，做到萬無一失。同時做到文明施工，施工過程中，做到人員、機(jī)械、物資不亂停、亂放；施工完畢后，做到場地清潔、恢復(fù)原狀。四、完善內(nèi)業(yè)資料內(nèi)業(yè)資料也是養(yǎng)護(hù)工作中的重點之一，為了及時的收集、查看各項資料。養(yǎng)護(hù)部安排專人對內(nèi)業(yè)進(jìn)行整理，填好每一張記錄，算準(zhǔn)每一個數(shù)據(jù)，并建立養(yǎng)護(hù)臺帳。五、隨著高速公路使用年限的增加，高速公路的行駛質(zhì)量的不斷下降，如何通過養(yǎng)護(hù)工作延緩行駛質(zhì)量指數(shù)的衰減速度，如何提高高速公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)和服務(wù)水平，如何最大限度地發(fā)揮高速公路的功能，提高社會和經(jīng)濟(jì)效益，增強養(yǎng)護(hù)意識、質(zhì)量意識、暢通意識、服務(wù)意識等等，是擺在每一位養(yǎng)護(hù)人員面前的課題。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，要積極探索，大膽創(chuàng)新，堅持不懈、負(fù)重前