小管出流施工組織設計

1、施工組織設計書一、總體部署，質量、工期、安全文明施工目標工程概況1 工程名稱：沂源縣高效節(jié)水灌溉試點縣工程施工安裝；2 工程地點：沂源縣東里鎮(zhèn)；3 工程內容：管道工程、閥門井工程、機井工程、水源保護區(qū)、維修機井、泵站工程、維修泵站。4 質量標準：一次性驗優(yōu)良標準。5 .本工程施工嚴格按ISO9001:2004D質量管理體系控制和2004A版職業(yè)健康安全管理體系文件管理。編制依據(jù)1 施工圖、招標文件2 給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范(GB50268-97)3 給水排水構筑物施工及驗收規(guī)范(GBJ141-90)4 埋地聚乙烯給水管道工程技術規(guī)程(CJJ101-2004)5 測量規(guī)范(GBJ-500

2、26-93)；6 混凝土及預制混凝土構件質量控制規(guī)程(CECS40:92)；7 建筑工程冬期施工規(guī)程(JGJ104-97)；8 建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準(GB-50300-2001)；施工組織總體部署該工程為沂源縣高效節(jié)水灌溉試點縣工程施工安裝。本工程主要是管道工程、機井工程、閥門井工程、水源保護區(qū)、維修泵站等。我們將以顧客為關注焦點，確保顧客的需求和期望得到實現(xiàn)。在工程施工中堅持企業(yè)理念，堅持“質量第一，安全第一，信譽至上”的宗旨，確保優(yōu)質高效完成該項工程任務，精心組織施工，實現(xiàn)工期、質量、竣工資料、安全生產、文明施工目標。為此我們提出如下目標：1） 工期目標：根據(jù)招標文件要求，本工程計

3、劃開工日期：本工程擬在2011年12月20日開工，2012年4月20日竣工驗收完畢并移交工程，在總工期123日歷日內完工。實際開工日期以監(jiān)理下達的開工令為準。二、質量目標：在施工中，嚴格遵循我公司質量管理體系文件、設計要求和相應規(guī)范標準的要求，認真對待工程中的每一個細節(jié)，嚴格按照施工圖紙施工，做好材料購置、細心做好過程控制、精心做好成品保護，實現(xiàn)以下質量目標：確保達到國家質量評定等級優(yōu)良標準，達到國家有關施工質量驗收規(guī)范要求，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。三、安全目標：確保無安全責任事故，達到安全文明工地標準。四、文明施工及環(huán)保目標：遵守中華人民共和國環(huán)境保護法、建設項目環(huán)境保護管理辦法、文物保護法的要求，合

4、理安排施工生產，保證施工現(xiàn)場的整潔，少擾民盡量減少因施工給公眾帶來的不便及噪音。五、施工布置說明考慮有利于生產、便于管理的的原則，主要臨時設施有：設備及倉儲、加工區(qū)、機械修配區(qū)、倉庫、辦公及生活（供水、供電、衛(wèi)生）營地。（一）、施工現(xiàn)場平面布置：（附：施工現(xiàn)場平面布置示意圖）（二）、臨時用地情況布置原則1、在滿足施工需要的前提下，力求平面布置緊湊合理，盡量減少施工用地。2、合理布置施工機械、施工附屬加工場地和施工道路，在確保運輸方便暢通的同時，力求占地省，短運輸，避免二次搬運，減少運輸費用。3、各種生產設施和生活設施要便利工人的生產和生活。4、臨時工程在滿足施工要求的前提下，盡量利用現(xiàn)有的設施

5、，精心計算和設計，做到少用資金。做到生產、生活、安全、消防、環(huán)保、衛(wèi)生、勞動保護等，符合國家有關規(guī)章和法規(guī)。六、施工用電我方協(xié)調附近村用網電，控制設備由我方自行解決。各設備用電采用XLV橡皮絕緣電力電纜?，F(xiàn)場供電線路按三相五線制敷設，并按“一機一閘一箱一漏?！钡脑瓌t設接線箱。施工沿線每隔40m設一盞125w的高壓汞燈；各施工附屬加工廠廠區(qū)、罩棚采用125w的高壓汞燈照明；生活區(qū)、項目經理部采用40w日光燈照明；施工段采用3.5kw的鏑燈負責該區(qū)作業(yè)照明。施工中，為保證系統(tǒng)停電情況下施工能正常運行，現(xiàn)場須配備50kw柴油發(fā)電機2臺、30kw柴油發(fā)電機2臺作為備用電源。七、施工用水生活用水可與當?shù)?/p>

6、供水部門聯(lián)系，從附近生活供水管網接引，安裝臨時管線引向施工區(qū)域，滿足施工及生活需要。八、施工照明本工程照明分室內、室外。室內照明主要包括辦公室、職工宿舍、倉庫等，室外照明主要包括施工道路、生活區(qū)道路、現(xiàn)場施工作業(yè)區(qū)及加工場地等。地表以下工作面的局部照明和潮濕作業(yè)區(qū)照明采用36v低壓照明系統(tǒng)。臨時用電照明選用外部有金屬防護網燈具，電纜采用橡皮護套軟線。九、生產和生活設施布置應選擇在現(xiàn)場附近使用一塊場地作為項目經理部基地。在其范圍內搭設整體、組裝和拆卸的臨時用房，做為臨時辦公及生活、倉儲、加工用地，增設臨時辦公及生活設施。十、施工通訊與當?shù)赝ㄓ嵅块T聯(lián)系，在項目經理部和監(jiān)理工程師辦公室各設電話機1部

7、，施工現(xiàn)場通訊和施工現(xiàn)場與拌和站的通訊均采用手機、對講機進行聯(lián)系。十一、消防設施設置消防范圍包括施工現(xiàn)場所有的永久和臨時工程。臨時工程中施工人員生活區(qū)、生產車間和辦公室等建筑物的間距符合防火要求。每個生活區(qū)和加工廠內按規(guī)范要求配備干粉滅火器，型號為MFZ4型儲壓式干粉滅火器。發(fā)現(xiàn)火警時立即通過電話向119報火警，并同時向項目經理部報警。設專人對消防器材維護、保養(yǎng)，定期檢查，確保完好率100%。十二、施工技術準備工作施工準備工作計劃表序號施工準備工作內容責任人完成日期一技術準備1施工圖設計及設計交底技術負責人開，前2施工圖自審技術負責人開，前3施工圖會審項目部開，前4施工組織設計編制技術負責人開

8、，前5施工現(xiàn)場檢查生產負責人開，前6施工管理制度準備、上墻項目部開，前7施工計劃編制、上墻項目部開，前8開工報告技術負責人開，前9向各有關單位現(xiàn)場交接項目經理進場后10分部、分項、隱檢項目目錄質量員開，前二物資準備1業(yè)主提供材料明細表材料員開，前2大宗材料及半成品需用計劃計劃員開，前3施工機具設備計劃生產負責人開，前4施工檢測設備計劃技術負責人開，前三勞動組織準備1施工隊伍準備、組織公司進場前2項目領導機構建立公司進場前3進場工人安全教育公司、安全員進場前四施工現(xiàn)場準備1現(xiàn)場安全、消防工作準備安全員進場后2臨建辦公、住宿、倉庫等用房項目部進場后3施工現(xiàn)場水、電設施計劃生產負責人進場前（一）、熟

9、悉圖紙、編制施工文件:施工準備工作不僅要在開工前集中進行，而且要在各分項工程施工開始之前有針對性地進行，為整個工程的順利進行創(chuàng)造必要的條件。施工前針對工程具體情況，收集有關技術資料，熟悉有關圖紙、資料及地質報告。施工前應清理和收集地下障礙物、管網等資料，并摸清附近所有管網情況。施工前，認真熟悉及審查圖紙，領會設計意圖，勘察現(xiàn)場核準現(xiàn)場資料，在此基礎上為進行設計交底做好準備工作。項目經理、項目技術人員及工長和施工人員熟悉圖紙后，并正確理解設計意圖，對圖紙中的不明確和矛盾的地方，或者施工困難的問題，均要在由業(yè)主組織的圖紙會審過程中會同設計和業(yè)主解決。設計交底后，重新修整制定詳細的施工方案，從而進一

10、步確定勞動力，機具和材料設備供應計劃。（二）、學習有關規(guī)范和文件，進行技術交底:為了有效的對工程進行管理和施工，提高管理水平和管理人員的業(yè)務素質，更好的掌握和理解工程項目的有關規(guī)范和設計文件，對本工程的所有管理人員和技術人員，在開工前進行有關規(guī)范的學習和理解，了解工程的目標、工期、質量標準，理解合同文件中規(guī)定的承包商和業(yè)主的各自責任、工作范圍權力和義務。施工中嚴格履行合同，避免違約的事情發(fā)生，掌握工程中的執(zhí)行規(guī)范、標準和要求。重點掌握施工控制要點，做到心中有數(shù)，為在工程實施階段充分發(fā)揮管理和技術人員的作用奠定基礎，使整個工程施工始終在一定的技術標準要求和有序的組織控制下進行，確保安全、優(yōu)質、工

11、期、低耗高效地完成施工任務，在此基礎上，組織施工項目組進行技術交底。（三）、施工人、財、物準備工作一）、施工人員組織計劃1、根據(jù)工程量和施工的難易程度，組織具有實際施工能力的施工隊伍，確定所需具有專業(yè)技能的專業(yè)人員，由項目經理部統(tǒng)一組織和部署，各職能人員和班組明確各自工作任務及完成時間。2、在工程實施階段，根據(jù)工程進度和材料的供求情況，由項目部統(tǒng)一調控，協(xié)調解決施工中出現(xiàn)的問題，合理分配施工資源，保證每個施工環(huán)節(jié)都能達到合理銜接，均衡施工。同時根據(jù)現(xiàn)場實際情況隨時充實勞動力以保證施工進度的要求。3、利用一切可以穿插作業(yè)的機會及時組織施工作業(yè)，合理利用勞動力，適時協(xié)調調整作業(yè)計劃，充分發(fā)揮每一個

12、勞動力的作用。4、提高工人的操作水平，提高機械化程度，提高施工工作效率。二）、勞動力保證在人力資源方面，從全公司范圍內抽調施工管理經驗豐富、技術水平高、思想覺悟高、素質好的人員組成項目經理部，做到指揮正確、指揮得力、效率高、應變能力強，以確保施工進度計劃的實現(xiàn)。根據(jù)總體施工進度安排及勞動力需求情況，隨工程進度做出勞動力使用計劃，保證勞動力充足。由公司管理部和項目部配合，保證按計劃投入足夠的施工隊組，加大管理力度，確保工人隊伍的穩(wěn)定性，制定好預計及農忙保證措施，增加投入。三）、機械保證按照計劃配足各種施工機械、設備、運輸車輛等，同時做好設備的使用、保養(yǎng)、維修工作，保證各種設備的正常運轉，并提高其

13、完好率、利用率。對常用易損的機械配件有足夠的庫存量。根據(jù)工期要求，科學調度，做到進場準時、設備完好、施工有序。四）、以質量為先導，加快施工進度重視工程質量，嚴格自檢制度，做到驗收一次通過，避免返工，加快施工進度。5） 、抓好雨季施工階段施工管理1、編制詳細的雨季及冬季施工方案，并報工程師審批。在雨季施工時嚴格按照施工方案執(zhí)行，做好防洪工作。2、土方開挖、混凝土澆筑等重要工作施工時盡量避開陰雨。3、進場的原材料和機械設備不得遭受雨淋水泡，如露天放置做好苫蓋工作。4、施工現(xiàn)場用于施工的電器機具做好雨罩，電器機具雨后經電工測試合格后方可繼續(xù)使用。5、加強對軸線控制點及水準點等測量標志的保護及校核。6

14、） 、合理安排施工空間1、按總進度計劃要求，對建筑物、構筑物進行合理安排的施工，保證施工隊伍的施工強度。2、管線工程依據(jù)先深后淺、滿足安全渡汛原則合理進行組織施工。7） 、資金保證公司財務部將把本項工程作為重點來抓，設立專項帳號，資金單獨核算、?？顚Ｓ?。所以合同價款均在該帳號內予以往來結算，不得挪用，確保資金充沛，保證不因資金問題影施工進度，確保工程順利進行。八）、工程收尾和轉移工程項目主要部位完成近70%左右時，檢查現(xiàn)場存料，估計未完工程用料，調整原用料計劃，消減多余，補充不足。對不再使用的臨時設施提前拆除，并考慮這部分材料的利用，避免二次搬運。對施工中產生的垃圾、篩漏、水泥袋、生活垃圾等隨

15、時處理。不再使用的架木，周轉材料，隨時退場或退貨。二、各分部分項工程主要施工工藝及施工方法施工順序：施工前期準備、周圍社會關系協(xié)調測量放線管道開挖及回填管道安裝閥門井工程機井工程水源保護區(qū)泵站工程新建改造蓄水池工程恢復及移交工程（一）施工前期準備1工程開工前，迅速了解、協(xié)調同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及所涉及人員的關系，最大限度的了解施工中可能存在的困難，并在施工前處理完畢。在施工場地內選擇適當位置征得甲方及地方同意后搭設臨時辦公住地做為項目經理部及職工住地，設置臨時辦公室，宿舍及材料堆放等。2臨時用水用電借用地方現(xiàn)有水源、電源、安裝表具，用電臨時線架設必須符合臨時用電有關規(guī)范要求。3施工前項目部組織相關人員對

16、施工現(xiàn)場進行勘察，對照圖紙查清管線設施等障礙，勘察現(xiàn)場后組織材料進場，組織放線。（二）測量放線我項目部將組建一個經驗豐富、業(yè)務水平高的測量組。測量組設組長1名，測工1名。測量組在項目總工程師領導下進行施工測量工作。2、測量工作組織及人員職責如下：、項目部測量職責對測量規(guī)范及測量文件充分學習掌握，并依此制定項目部針對工程的具體測量方案。領導項目部的測量工作，對具體工作實行監(jiān)督指導。制定項目部測量工作的具體管理辦法，并貫徹檢查落實。2、測工測量職責接受項目部的領導，認真學習測量知識、施工圖紙及調解池工程測量方案，不斷提高業(yè)務水平。負責現(xiàn)場測量工作的具體操作，直接為現(xiàn)場提供服務，對自己所從事的測量工

17、作負責。3、測量施工、接樁、布置軸線及高程控制樁進場后，立即進行由業(yè)主提供的工程平面控制點、高程控制點的接樁任務，并布置場區(qū)內的平面坐標控制網及高程控制網，并以適當?shù)谋壤L制成圖。場區(qū)的高程控制網布設成閉合環(huán)線，對于重點平面控制點及高程控制點，并設立紅色警示牌，提醒車輛及行人注意。、原始地形、地貌測量測量接樁后，立即進行本工程范圍內原始地貌的測量工作，詳細掌握現(xiàn)有設施等的位置、標高，并繪制出詳細的成果圖，為以后土方施工等提供依據(jù)。、施工過程中的測量工作管道施工過程中要依照施工圖紙，認真釘出管道中心軸線及管道流水面的高程線。管線沿線管梢的定位、定線均按設計院給定的位置確定。以采取整體放線，統(tǒng)一開

18、挖。以統(tǒng)籌調整施工中遇到的地上、地下障礙。放線前，應對路由地形及高程進行測量，發(fā)現(xiàn)誤差較大時，通知建設單位及設計院，進行調整修改。放線前應結合管線綜合圖，對管線關鍵點坐標及高程進行測量復核，經復核關鍵點無誤再進行放線。根據(jù)業(yè)主提供的樁點位置及測量控制點，每100m引測一臨時水準點,水準點須經閉合后方可使用。業(yè)主提供的樁點，施工現(xiàn)場測量人員應作好栓樁，臨時水準點應放在附近建筑物上或牢固的樁上。管網工程施工定線測量滿足以下要求：主干線起點、終點，中間各轉角點在地面上定位；管網中的地下檢查小室在管線定位后，用鋼尺丈量的方法定位。直線段上中線樁位的間距不大于50m，根據(jù)地形和條件，可適當加樁。管線定線

19、完成后，點位按順序編號，對主要的中線樁進行加固或安放標識，并做好拴樁和記錄。管網轉角點與附近永久性工程相連。在永久性工程上標志點位，對控制點的座標進行記錄。4、竣工測量項目部根據(jù)施工進度委托有竣工測量資質的單位進行本工程的竣工測量，并將有關竣工測量單位情況報工程師?？⒐y量單位進入施工現(xiàn)場后，項目部測量組與其密切配合，按相關竣工測量的程序，使竣工測量有序進行，盡早完成。5、測量過程中與工程師的配合測量前向工程師提供本工程所用測量儀器的年檢證、合格證及儀器清單，在測量過程中做好與工程師的配合工作，認真聽取工程師對測量工作的意見，及時改進工作中的不足之處。及時將布設好的平面控制網及高程控制網資料，

20、報工程師審批，并邀請其到現(xiàn)場進行實地核測，得到批準后方可使用。在施工過程中，對需要報工程師進行復核的工序或部位，認真填報有關表格，及時上報。施工過程中隨時接受工程師的復核及日常檢查。需要工程師核驗的測量工作，在測量開始前48小時，及時通知本工程工程師，以便其在場檢查。（三）土建工程1、土方開挖施工工藝（1）基槽開挖：按照設計管道鋪設方向設置探制網點，在管道中心線上每隔3050m打一木樁，并在管線的轉折點、出水口、閘閥等處地形變化較大的地方加樁，并在樁上標注開挖深度。基槽開挖采用機械開挖，根據(jù)基槽大小選擇1.0m3或0.6m3挖掘機配合人工修整的方法。根據(jù)我單位從事類似工程施工經驗，結合當?shù)赝临|

21、，管道溝土方開挖計劃采用梯形斷面型式開挖，開挖邊坡控制在1：2左右，管槽開挖深度宜使管道工作在凍土層以下，且埋深不小于70cm,行車道以下埋深不小于100cmi按照從上至下分段退挖方式進行，將用于回填粘性土方集中堆放在管道兩側的臨時堆土區(qū)便于回填，溝底予留值宜為0.050.1m。為便于雨積水排除，基梢兩邊挖出明排水溝，每隔100m設置集水井，配備2.2kw潛水電泵隨時將積水抽出排至附近溝渠。保護層土方的挖、裝、運全部采用人工開挖，并采取連續(xù)作業(yè)的方式，將各個部位的保護層土方一次開挖完成，開挖過程中，經常校核測量開挖平面位置、水平標高、控制樁號、水準點和邊坡坡度等是否符合施工圖紙的要求。（2）溝

22、槽土方開挖與堆放：該工程主管網溝槽開挖采用挖掘機，入戶支溝采用人工開挖，土方就近存放，根據(jù)挖填平衡，調配好土方堆放量，減少土方外運，組織流水施工，盡可能就近施工段的土方回填在上一施工段。A挖土施工方法挖土至設計標高時應及時檢查溝深、溝寬及土質情況，以保證鋪管質量。溝底保持平直，不得超挖。如發(fā)現(xiàn)超挖，其復土宜超高并夯實到設計標高。挖土至溝底設計標高時應做到當天鋪管，否則保留適當深度厚土層，待鋪管當天開挖。挖掘機順溝方向設置，隨挖隨后退。B堆土要求為便于下管運輸堆料，通常一側堆土，一側堆料，且距溝邊1.0m內不得堆土。堆土不得緊靠建筑物外墻，墻邊確需堆土其高度不得大于1.5m。在高壓線下堆土時，起

23、堆土頂與高壓線之間垂直凈距不得小于3m。C雨季施工要點由于挖土與堆土破壞天然排水溝，影響地表水的合理排除，雨天挖梢應盡量縮短開挖距離。雨天挖梢應嚴防雨水流入溝梢，一般可沿溝兩側做防護土坡或水溝，將雨水引向附近集水井內，同時配備2.2kw潛水電泵隨時將積水抽出排至附近溝渠。雨天挖梢見底后，應立即進入下一道工序，否則溝底之上預留20cm保護層。開挖后的閥門井基坑應盡快澆注封底混凝土。2、土方回填施工方法土方回填采用小型挖掘機分層鋪土填筑，由于填筑面狹窄，土方壓實采用人工結合蛙式打夯機夯打至設計要求的密實度，具體措施如下：A回填要求由于管道溝回填土方量相對集中，土方回填采用機械配合人工回填，填筑前首

24、先清除雜土、雜物以及積水。管道鋪設后需及時進行回填，回填時需留出管道連接部位，連接部位應待管道水壓試驗合格后再進行回填，回填前須檢查管道系統(tǒng)是否按照要求進行加固?；靥顣r須先填實管底，再同時對稱回填管道兩側，然后回填至管頂0.5m處；管道兩側及管頂0.5m內的回填土，不得含有碎石、磚塊、垃圾等雜物。回填土應按照圖示的不同部位須達到不同的壓實度。其中密實度=（土體積-土內空隙體積）/土體積*100%胸腔部位回填土密實度要求達到90%；管頂以上0.5m填土厚度部位密實度要求達到85%管頂以上0.5m至地面部位填土密實度要求達到95%B回填方法對于胸腔部位夯填方法：管兩側應同時回填，以防管道發(fā)生位移。

25、胸腔部位緊靠管道部位宜采用人工夯實，每層厚15cm,采用木夯或尖頭鐵錘夯打3遍，做到夯夯相連。遠離管道部位可采用蛙式打夯機夯填。對于H區(qū)部位夯填方法：宜采用人工踏實之后用單人木夯或小鐵錘夯打3遍，每層厚15cm,做到夯夯相連。對于田區(qū)部位夯填方法：管頂80cm以上土方回填，宜采用蛀式打夯機夯填，每層虛厚30cm,做到夯夯相連。（四）閥門井、排水井1、鋼筋混凝土工程1.1、 適用標準1.1.1 材料標準硅酸鹽水泥、普通硅酸水泥GB175-92普通混凝土用砂質量標準及檢驗方法JGJ52-92普通混凝土用碎石及卵石質量標準及檢驗方法JGJ53-92鋼筋混凝土結構用熱帶肋鋼筋GB1499-91JGJ6

26、3-89混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范GB50204-92砌體結構設計規(guī)范GBJ50003-2001砌體工程施工質量驗收規(guī)范GB50203-2002給水排水構筑物施工及驗收規(guī)范GBJ141-90全國通用給水排水標準圖集Sl 、S2、S3混凝土拌合用水標準1.1.2 施工及驗收標準2、模板工程2.1 模板工程的一般規(guī)定(1)模板及其支架應具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠的承受澆筑混凝土的重量、側壓力及施工荷載；(2)要保證工程結構和構件各部分形狀尺寸和相互位置的正確；(3)構造簡單，裝拆方便，并便于鋼筋的綁扎和安裝，符合混凝土的澆筑及養(yǎng)護等工藝要求；(4)模板的拼(接)縫嚴密，不得漏漿；模

27、板設計施工和質量驗收應符合國家有關規(guī)范標準：組合鋼模板技術規(guī)范(GB50214-2001)鋼框膠合板模板技術規(guī)程(JGJ96-95)混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范(GB50204-2002木結構設計規(guī)范(GBJ5-88)鋼結構設計規(guī)范(GBJ17-88)2.2 模板材料(1)木模板根據(jù)不同要求，選用不同等級的木材。木模板可在現(xiàn)場制作，根據(jù)需要加工成不同尺寸的元件。局部采用。(2)鋼模板鋼模板可以節(jié)約大量木材，但一次性投資大，拆裝簡便，混凝土的質量比木模板有所提高。部分使用。(3)膠合模板膠合模板具有：板幅大，自重輕，板面平整；保溫性能好；截鋸方便，易于加工成各種形狀的模板；所以主要采用12m得

28、，1200X2400mm勺木膠合板。2.3 模板工程施工(1)現(xiàn)澆整體混凝土模板安裝的允許偏差項目允許偏差(mm軸線位置底板10井壁、柱、梁5高程±5平面位置(混凝土底板和池體的長、寬或直徑)LW20m1020m<L<50m士L/200050m<LW250m25混凝土結構截面尺寸井壁、柱梁、頂板3洞、梢、溝凈空、變形縫寬度±5垂直度(井壁、柱)HK5m55m<HK20mH/1000表面平整度(用2m直尺檢查)5中心位置預埋件、預埋管3預留洞5相鄰兩表回身低差2(2)井壁與頂板連續(xù)施工時，井壁內模立柱不得同時作為頂板模板立柱。頂板支架的斜桿和橫向連桿不

29、得與井壁模板的桿件相連接。(3)井壁模板先安裝一側，綁完鋼筋后，分層安裝另一側模板。(4)在安裝井壁的最下一層模板時，應在適當位置預留清掃雜物用的窗口在澆筑混凝土前，應將模板內部清掃干凈，經檢驗合格后，再將窗口封閉。(5)固定在模板上的預埋管、預埋件的安裝必須牢固，位置準確。安裝前應清除鐵銹和油污，安裝后應做標志。模板支架的立柱和斜桿的支點應墊木板或方木。3、鋼筋工程鋼筋工程施工應遵照給水排水構筑物施工及驗收規(guī)范（GBJ141-90）,其中未包括部分須遵照混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范（GB50204-2002）。3.1 鋼筋的進場檢驗混凝土結構所采用的鋼筋和鋼絲，其產品質量均應符合現(xiàn)行的國家

30、標準。廠家應提供質量證明書或試驗報告單；進場后，按規(guī)定抽樣做力學性能試驗；若在加工過程中，發(fā)生脆斷、焊接性能不良或力學性能不正常時，應根據(jù)國家標準對該批鋼筋、鋼絲進行化學成分檢驗或其他專項檢驗，合格后方可使用。3.2 鋼筋安裝質量檢驗鋼筋安裝完成后，在澆筑混凝土前，應進行鋼筋隱蔽工程驗收，其內容包括：（ 1）縱向受力鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置等；（ 2）鋼筋連接方式、接頭位置、接頭數(shù)量、接頭面積百分率等；（ 3）箍筋、橫向鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、間距等；（ 4）預埋件的規(guī)格、數(shù)量、位置等。4、混凝土工程給水排水工程中的混凝土，大部分用在構筑物上，其特點是薄壁、多筋，并有抗?jié)B、抗凍要求，尤其要

31、求防止開裂。對此，從原材料、配合比、攪拌、運輸、澆筑、養(yǎng)護等各環(huán)節(jié)，均采取恰當?shù)氖┕し椒ê捅Ｕ洗胧源_保使用功能。4.1 原材料的選擇(1)水泥。在同一部位上，采用同一品種、同一級別的水泥。采用普通硅酸鹽水泥。(2)骨料。粗骨料的最大粒徑不宜大于40mm含泥量不大于1%,并應符合級配要求；細骨料宜采用中、粗砂，以利于節(jié)約水泥用量及改善和易性；含泥量不應大于3%。(3)拌合水。拌制混凝土優(yōu)先采用飲用水，對采用其他水源時，也應對強度、耐久性無害的潔凈水。J4.2 混凝土配合比工程中要經常檢查混凝土的配合比情況，特別是水灰比和砂率，拌和混凝土時原材料一定要過磅，混凝土的坍落度應滿足施工規(guī)范要求。應

32、在嚴格控制配合比及水灰比的同時，還應抽取有代表性的混凝土做試件，用以評定該部位的混凝土強度。4.3 澆注混凝土的機械設備一般使用的機械設備施工單位必須經過自檢，自檢合格才能投入生產。部分設備例如提升機等還須經有關部門驗收合格才能使用，除正常使用的機械設備外，還應有一定數(shù)量的備用設備，以保證混凝土澆注的連續(xù)作業(yè)。4.4 混凝土施工工藝混凝土的澆筑方法、順序、混凝土的攪拌時間，混凝土的振搗方法，混凝土的拆模時間和養(yǎng)護，均應符合有關規(guī)范的要求，嚴防雨天施工混凝土漏振導致混凝土出現(xiàn)蜂窩、麻面、狗洞。混凝土墻體和柱應分層澆筑的必須分層澆注，否則即使模板制安合格也會因側壓力過大而出現(xiàn)脹模、跑模，給后續(xù)工程

33、帶來麻煩。4.5 澆筑混凝土的記錄提前一天向項目監(jiān)理工程師提交澆筑全部混凝土的日報表。澆好工程各部分的混凝土時，保留一份正確的和最近的記錄，表示出日期、時間、氣候和溫度情況。此項記錄隨時供項目監(jiān)理工程師檢查。全部混凝土試驗結果的給予記錄，并與其有關的工程部分相符。4.6 施工操作人員素質要求崗位工人必須持證上崗，如升降機操作工、焊工、電工等。主要工作一定要有技術熟練的工人把關，例如進行混凝土振搗的工人，調整鋼筋位置的工人，控制混凝土澆筑厚度的工人維護模板的工人等。5、石專砌體工程5.1、 砂漿配合比按設計強度的要求在現(xiàn)場經過實驗確定砌筑砂漿的配合比，使用時水泥砂漿的強度應達到GB-201或其它

34、同等標準要求，并經項目監(jiān)理工程師認可后按此配合比施工。5.2、 砂漿攪拌將確定的砂漿配合比換算成每次攪拌投入材料的用量，并在施工下料牌上標明后置于現(xiàn)場醒目位置，以便操作人員嚴格按要求投料。砂漿采用機械拌合，或在干凈水平的平板內用手工進行拌制。砂漿充分徹底地進行攪拌以使各種材料組分均勻地混合在一起各種組分采用提供要求的砂漿粘稠度前提下的最低用水量進行攪拌。砂漿應隨拌隨用，一般在3小時內用完。如果施工期間最高氣溫在30c以上，則需在2小時內用完。在任何情況下都不得使用已經有初凝現(xiàn)象發(fā)生的砂漿。不許將已完成拌制的砂漿重新進行混合拌制。拌好的砂漿用不漏水的容器盛放或運輸，如砂漿出現(xiàn)泌水現(xiàn)象，在砌筑前再

35、次拌合。5.3、 砂漿試塊按項目監(jiān)理工程師的要求并按有關規(guī)定制作試塊，養(yǎng)護并測定其28天齡期的抗壓強度，以確定砌筑砂漿的標號是否符合設計要求。5.3.1 砌筑要求石專砌體水平灰縫的砂漿應飽滿，實心石專砌體水平灰縫的砂漿飽滿度不得低于80%豎向灰縫宜采用擠漿或加漿方法，使其砂漿飽滿。磚砌體的水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般為10毫米，但不應小于8毫米，也不大于12毫米。上下磚應錯縫，每塊磚應平行砌筑，內外搭接。5.3.2 石專砌體的驗收在每個單體構筑物的磚砌體砌筑完成后通知項目監(jiān)理工程師進行檢驗，只有當項目監(jiān)理工程師驗收合格后方可進行下一步的施工。三、施工進度計劃和分部實施的各階段進度安排及保證措

36、施為保證施工進度，施工工期正常有序，在開工前制定確實可行的施工計劃，組織全體施工人員學習明確施工質量，安全，文明以及文明施工的要求。保證按工期進行組織施工。施工過程中發(fā)現(xiàn)不能保證正常施工的情況時，及時調整，如冬季等情況提前做好準備，采取措施，盡早安排搶工期。各工序密切配合保證施工順利進行，確保施工工期。施工過程中項目部每天深入現(xiàn)場，隨時解決發(fā)現(xiàn)的穿插作業(yè)的問題，理順施工順序。各工序負責人發(fā)現(xiàn)問題及時報告，馬上協(xié)調解決，以保工期順利進行。我們將確保顧客的需求和期望得到實現(xiàn)。在工程施工中堅持“質量第一，安全第一，信譽至上”的宗旨，實現(xiàn)優(yōu)質高效完成該項工程任務，精心組織施工，實現(xiàn)工期、質量、竣工資料

37、、安全生產、文明施工目標。（一）、工期目標：附施工進度計劃橫道圖（二）、施工進度竣工工期保證措施本工程計劃自開工之日起，有效工期為123天，難點部分采用流水作業(yè)組織施工，保證工程總工期控制在有效工期內。如遇不可抗拒事件，工期隨實際情況而定。施工調控：在工程實施階段，根據(jù)工程進度和材料、設備的供求情況，由項目經理部統(tǒng)一調控，抓住主要控制環(huán)節(jié)，協(xié)調解決施工中出現(xiàn)的矛盾，合理分配施工資源（人、材機）使工程的每一個施工項目都在有組織、有計劃的宏觀調控之下進行，形成一個嚴密、系統(tǒng)的管理網，保證每一個施工環(huán)節(jié)，在有限的資源和時間條件下，達到合理的銜接、均衡施工。（三）施工進度、施工工期保證措施1、縮短施工

38、準備期合同簽署后我單位將首先迅速派出項目部展開工作，首先根據(jù)施工圖紙，對管線沿線村進行協(xié)調，全面了解施工中可能存在的因社會關系不協(xié)調而出現(xiàn)的問題，在全面了解并完全處理完后，立即組織主要管理人員及有關人員進入現(xiàn)場，進行施工調查、復測、三通一平和臨建工程等施工準備工作，盡量縮短施工準備期。組織好施工機械、設備和材料的調運，進入工地后若施工用電未能及時接通，則用移動發(fā)電機組做為前期過渡。急用機械、設備一周內進廠，以滿足施工需要。2、依靠科技、技術加快施工進度我公司有豐富的供水工程的施工經驗，對于管道施工的施工組織，有完整的施工工法和成熟的施工經驗。我們將把這些工法應用于本工程，保證工程順利進行。3、

39、勞動力組織由公司人力資源部部和項目部配合，保證按計劃投入足夠的施工隊組，并簽定帶有保證勞務隊伍穩(wěn)定條款的合同，加大管理力度，確保工人隊伍的穩(wěn)定性，在農忙季節(jié)前提前做好準備，增加投入。（四）、施工過程中的措施我公司將嚴格執(zhí)行業(yè)主及建立的各項指示，達到對承包商的各種要求，承擔起承包商的義務。在施工現(xiàn)場我公司項目部將配備急救人員在工程進行時間內值班。我方同時將為建立提供足夠的辦公用房，積極支持工程師工作。按施工組織設計和施工方案組織施工，按向業(yè)主要求及時遞交施工進度表；負責現(xiàn)場的組織協(xié)調管理和其它一些事宜，認真制訂安全生產措施，嚴禁違章作業(yè)，搞好夜間管道溝警示及照明措施，搞好防火防盜，防環(huán)境污染工作

40、；文明施工；承擔由于管理不善而引發(fā)的全部責任；在施工過程中必須對施工區(qū)域內的各種運營的公用設施加以妥善保護，對造成的損失的一切后果負責。對工程質量負責，我方將嚴格按照合同的各項規(guī)定以全部的精力和努力對承包范圍內的工程進行施工，擔負起施工以及修補任何所發(fā)現(xiàn)缺陷的全部責任。執(zhí)行工程師發(fā)布的各項指令，對于工程師發(fā)布的無論是書面指令或是口頭指令，我方將嚴格遵照執(zhí)行。對于口頭指令，我方將在發(fā)布后2天內以書面形式要求工程師予以確認。（五）、安全措施對施工現(xiàn)場的安全負責，我方將高度重視施工安全，做到文明施工，不僅使現(xiàn)場施工井然有序，保障已完成工程不受損害，而且將自費采取一切合理的安全措施保證施工人員和所有有

41、權進入現(xiàn)場人員的生命安全。對工程師領入工地的參觀人員，我方將積極協(xié)助，保證參觀活動安全有序的進行。十我公司在近五年的施工中，曾以優(yōu)異的質量和令業(yè)主滿意的工期完成各項工程，特別善于組織打硬仗；在機械、材料和帶動力組織上，我們有豐富的可借鑒經驗，本工程將列入公司重點工程序列。若能中標，開工后，立即根據(jù)施工進度計劃進行各項工作的落實。（六）、合理分塊、多工作面施工在確保按設計要求施工的基礎上，分為若干區(qū)域進行施工，同時每區(qū)段劃分為若干結構段，結構施工可按區(qū)段開展平行作業(yè)。（七）、管理措施1、在施工過程中，需要全過程對進度計劃、資源配置進行動態(tài)管理，為此，采用先進的軟件編制。2、做好各專業(yè)、各工序的協(xié)

42、調與接口工作3、加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位的聯(lián)系，同時積極主動與現(xiàn)場其他施工單位的配合，及時解決施工中存在的問題及突發(fā)事件，施工過程中取得相關部門的理解和支持，為施工創(chuàng)造一個良好寬松的施工環(huán)境，確保施工生產的順利進行。4、認真做好各工序的協(xié)調工作，縮小工序搭接時間。（八）、技術保證1、本工程工期緊，在確保安全、質量基礎上展開平行作業(yè)是保證工期的關鍵。2、提前做好圖紙會審工作，對圖紙中有疑問的地方，及時與設計單位聯(lián)系解決，避免耽誤施工。3、組織有關人員學習招標文件、技術規(guī)范與施工監(jiān)理程序，準確掌握施工要求的標準與程序；提前做好各分項工程的施工方案與材料試驗，及時申報開工，及時提交竣工驗收。4、

43、加強技術和工序管理，杜絕因工作失誤造成返工影響正常施工進度。（九）、施工組織保證1、選好帶頭人，建立精干、務實、高效的項目領導班子。選派經驗豐富、技術素質好、協(xié)調能力強的人員任項目經理。2、配備數(shù)量充足、經驗豐富的技術人員，選派施工能力強的施工隊伍。根據(jù)現(xiàn)場實際情況合理進行人員調配，隨時增加工作面。3、若我單位中標，開工后項目主要管理人員全部到位，將全力以赴組織有關人員結合現(xiàn)場條件，安排施工準備和編制實施性施工組織設計，及時調遣生產操作人員和設備進場。4、實行工期目標責任制。將工期目標橫向分解到部門，縱向分解到班組個人，逐層簽訂工期責任狀，工期目標與個人經濟利益掛鉤，實行獎懲制度，同時對全體施

44、工人員進行計劃交底，激發(fā)全體人員的干勁，使全員自覺實施進度計劃，最終保證總工期的實施。（十）、從安全生產上保證加強職工法規(guī)、安全制度的學習與教育，增強安全生產觀念。對于特種操作人員，進行專門的安全操作技術教育訓練。四、質量保證措施（一）顧客要求的識別和溝通1 本工程施工圖紙及設計要求和顧客及代表口頭提出問題都視為顧客要求。2 在施工過程中，與顧客溝通可利用工程例會，設計變更，監(jiān)理通知，技術聯(lián)系單及施工過程中隱蔽工程驗收等方式進行。3 由項目部負責人隨時將顧客要求和意見反饋到公司的施工科，以盡快落實滿足顧客要求。（二）內部溝通內部溝通通過技術交底、生產調度會、簡報、文件及對施工進度、質量情況、技

45、術要求、設計變更等進行監(jiān)督檢查的方式進行內部溝通。（三）過程測量和監(jiān)控1 組織項目部人員及相關科室進行圖紙會審，并按其職責做好審圖記錄。2 組織相關人員參加由建設單位、監(jiān)理單位主持的設計交底。并組織編制施工組織設計。組織施工、質檢材料供應、安全等相關人員參加對設計圖紙、施工組織設計、技術和質量標準進行技術交底。3 對“安裝”工序，執(zhí)行“三檢”制度，由操作人員自檢，由工序負責人進行交接檢，由質檢員進行專檢，并負責填寫“工序三檢記錄”及保存記錄。4 本工程特殊工序為“接口”，關鍵工序為“管道安裝”對于特殊工序和關鍵工序的控制執(zhí)行生產服務提供的控制程序4.7條款要求。5 由本單位制定抽檢計劃對工程質

46、量進行抽檢并對開工前施工準備工作、施工過程的質量及管理情況、竣工交驗前的施工質量及質量檢驗資料、質量保證資料等進行檢查及控制，并填寫程序控制檢查記錄。（四）產品測量和監(jiān)視1 本工程分部名稱及質量目標、隱檢、主檢項目的驗收方法和方式見過程質量控制表。2 分項工程的測量和監(jiān)控，由項目組質檢員在分項工程質量進行三檢合格后，對分項工程質量進行抽檢和評定，填寫分項工程質量檢驗評定記錄，進行質量狀態(tài)標識。3 管道在隱蔽前，由項目部負責人、監(jiān)理和項目部質檢員共同參加對管道的溝槽、接口、安裝質量進行隱蔽前的檢查驗收并填寫隱檢記錄。4物資測量和監(jiān)控：物資進貨檢驗由項目部材料員按采購控制程序要求對物資進行進貨檢驗

47、，驗證其合格證、材質單或質量證明，并填寫驗收記錄。（五）竣工驗收質量控制1 由項目負責人組織相關人員對工程質量和竣工資料進行自檢，合格后填寫工程最終檢驗和試驗申請報驗單報本單位工程科申報驗收。2 由本單位進行復驗，合格后填寫最終檢驗和試驗驗收記錄對工程質量等級進行評定，填寫單位工程質量檢驗評定表。3 由本單位組織有關人員對竣工資料進行整理，并對工程竣工圖紙、竣工資料進行審核，整理成冊上交顧客辦理工程交付手續(xù)。4 由項目部負責工程產品的防護、專人執(zhí)行產品、搬運、儲存、防護程序。（六）產品施工及交護過程的防護1 管道工程對半成品、成品都應進行防護。2 各種工序按管道施工的工藝流程施工，避免施工工序

48、順序顛倒造成防護難度增加或損壞產品。3 產品在交付期間，派專人對現(xiàn)場巡視，檢查井室內有無雜物，井蓋板是否損壞、丟失。4 發(fā)現(xiàn)有損壞等異?，F(xiàn)象時，及時通知工程科，并采取措施修復，必要時要通知顧客。（七）地下管線、地上設施、周圍建筑物保護措施（1） 、各種管線交叉的處理開工前由項目經理組織有關人員認真勘察現(xiàn)場，對照施工圖紙查清沿線的地上、地下障礙物，并且和交叉的電力、電信、煤氣、排水等地下障礙部門聯(lián)系，必要時挖試坑確認障礙物的具體位置，不盲目開挖，對于重要的地下設施要在其監(jiān)護下開挖。如障礙物實際位置與施工圖所注不同，及時與設計人員聯(lián)系協(xié)商解決。開挖溝槽時要做到：當供水管道與其上方電纜管塊交叉時，宜

49、在電纜管塊基礎以下的溝槽中回填低強度的混凝土、石灰土或砌磚。其沿管道方向的長度不應小于管塊基礎寬度加300mm。遇不得拆改的各種管道及電纜，需用軟吊帶與橫坦上的鋼管（或方木）拴吊在一起，也可在管道底部用磚堆（或鋼管）架起保護，吊車作業(yè)應保證與上部高壓線的安全距離。（2） 、在建（構）物及電桿附近或遇土質松軟地段挖槽時，應加擋土板支護，以確保周圍建（構）物及電桿的安全，溝槽回填前，不得拆除擋土板，當回填時，支撐和擋土板應被拆掉，應采用不損壞管道的方法，在未經監(jiān)理工程師同意的情況下，木制支撐件或其它支撐物不得留在溝槽內。施工前對全體施工人員進行交底，講明施工現(xiàn)場地下管線，地上設施和施工周圍建筑物的

50、保護方法。施工時對現(xiàn)場地下管線，地上設施和周圍建筑物采取保護措施，對地下管線提前挖試坑采用吊起，支撐等保護措施對電桿、樹木進行保護，如距溝槽較近應采用人字支架進行保護，確保安全，施工現(xiàn)場如有兄弟施工單位的材料設備時請甲方負責協(xié)調搬遷。施工時距周圍建筑物較近時采取保護措施，施工管線應與建筑物保持一定間距。遇有重大障礙情況時及時與業(yè)主，監(jiān)理，設計等單位共同研究，確定解決辦法后再行施工。要確保地下管線、地上設施和周圍建筑物的安全。（八）施工過程中與業(yè)主的配合1、在施工過程中，針對業(yè)主針對工程質量、工程進度等在各種場合、地點提出的意見，項目經理部及時安排項目經理部有關部門整改，并將整改情況做好記錄，整

51、理及時向公司主管部門匯報。2、定期向業(yè)主發(fā)放（并及時回收）征求意見表，針對所提意見及時整改，項目經理部負責每月向業(yè)主、工程師發(fā)放（并及時回收）一次意見表，請業(yè)主、工程師對我公司在該工地所進行的工作提出意見和建議，并由我公司負責有關意見和建議的協(xié)調解決。3、協(xié)助業(yè)主完成驗收、竣工工作土建工程施工完畢后，項目部將組織有關部門進行竣工驗收，我公司將及時按照國家有關規(guī)定，整理各項竣工文件及技術資料、工程盤點清單、工程決算書、工程總結及必要的文件資料，提出竣工報告。同時組織人員進行竣工資料整理。配合業(yè)主會同設計、工程師及使用單位進行驗收，向驗收組匯報情況，配合驗收小組進行現(xiàn)場檢查（1）制定施工總進度計劃

52、，合理安排施工各環(huán)節(jié)的工藝流程，只有合理計劃安排才能按期完成。（2）合理安排施工順序，精心組織，達到平行流水與立體交叉作業(yè)相結合，縮短工期，按期完成施工任務。（3）項目經理負責主持施工協(xié)調會，緊急情況隨時組織進行協(xié)調。五、安全文明施工及環(huán)境保護措施在施工過程中除做好質量管理外，進行環(huán)境及職業(yè)健康安全保護是我公司義不容辭的責任，我公司在工程施工中認真貫徹有關規(guī)范要求，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，確?！拔拿靼踩さ亍?。1、創(chuàng)建安全工地各階段側重點本工程管道工程施工大致分為以下幾個階段，每個階段施工的安全生產工作的不同階段各有側重。第一階段：施工準備階段保證現(xiàn)場臨時路平整堅實；臨時水、臨時電施工到位；施工

53、區(qū)域和非施工區(qū)域明確分開；各種箱體、標牌、五牌一圖制作規(guī)格統(tǒng)一，圖文規(guī)范；對細顆粒散體料做到庫存式遮蓋，減少揚塵；為了保持工地的環(huán)保，在現(xiàn)場所有不妨礙施工的區(qū)域進行綠化，防止細小顆粒等被風被帶走。綠化采用播撒小麥種子，人工澆水護理；所有材料應按平面圖所示位置碼放整齊，并做到標志明確；施工生產做到管理人員不違章指揮，操作人員不違章操作。第二階段：施工階段對管線、各構筑物的施工。抓好管道施工、臨時用電、腳手架、施工機械的安全防護工作，重點是溝槽的土方坍塌、溝槽支護、物體打擊、防觸電、對全場井蓋、和鄰近房屋的臨邊及溝槽穿越路面防護等幾方面。為了減少施工揚塵，對平整完成的區(qū)域及暫時不安排施工的區(qū)域進行

54、灑水或實施簡易綠化，以美化環(huán)境，并做到臨時生活區(qū)域干凈整潔，生產區(qū)域道路順暢，材料分區(qū)碼放整齊，使整個生產活動井然有序的進行。第三階段：準備竣工交驗階段1、保持現(xiàn)場的清潔。文明、安全工作的重點還要做到每完成一個部位，就及時進行清理。對已安裝好的施工成品進行保護，抓好全場區(qū)的清理工作，做好防火防盜工作。2、文明、安全、環(huán)保施工保證體系工程施工過程中實行項目經理為第一負責人的文明、安全、環(huán)保施工保證體系。項目安全管理體系本工程施工過程中，嚴格按照我公司質量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系執(zhí)行。3、明確安全職責為確?，F(xiàn)場文明安全工作目標明確、職責明確，項目經理部從項目經理到施工員、作業(yè)隊層層落實崗位安全責任制。3.1 、項目經理安全職責3.1.1 認真執(zhí)行國家、地方安全生產、勞動保護的法規(guī)及規(guī)章制度。對本單位在生產經營活動中的安全健康負全面領導責任。3.1.2 建立、健全安全生產保證體系，領導組織實施本單位安全生產工作目標，督促、檢查各職能部門人員執(zhí)行安全生產責任制。3.1.3 落實施工組織設計、施工方案中各項安全技術要求，嚴格執(zhí)行安全技術措施審批制