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文檔簡介
1、獼猴桃凍干脆片項(xiàng)目綠色建筑方案分析xx投資管理公司目錄第一章 綠色建筑評價(jià)4一、 國外綠色建筑評價(jià)體系4第二章6一、 優(yōu)勢分析(S)6二、 劣勢分析(W)8三、 機(jī)會(huì)分析(O)8四、 威脅分析(T)10第三章 項(xiàng)目基本情況18一、 項(xiàng)目承辦單位18二、 項(xiàng)目實(shí)施的可行性19三、 項(xiàng)目建設(shè)選址20四、 建筑物建設(shè)規(guī)模21五、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成21六、 資金籌措方案21七、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)22八、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃22第四章 綠色建筑技術(shù)體系24一、 建筑節(jié)能及可再生能源利用24二、 建筑節(jié)水與城市雨水利用32第五章37一、 人力資源配置37二、 員工技能培訓(xùn)37第六章39一、 股東
2、權(quán)利及義務(wù)39二、 董事41三、 高級管理人員45四、 監(jiān)事48第七章50一、 公司發(fā)展規(guī)劃50二、 保障措施51第一章 綠色建筑評價(jià)一、 國外綠色建筑評價(jià)體系在國外,有代表性的綠色建筑評價(jià)體系主要有英國BREEAM評價(jià)體系、美國LEED評價(jià)體系和日本CASBEE評價(jià)體系。(一)英國BREEAM評價(jià)體系1、BREEAM評價(jià)體系的目標(biāo)BREEAM評價(jià)體系的目標(biāo)是減少建筑物的環(huán)境影響,通過設(shè)置得分等級對設(shè)計(jì)、建造及建筑維護(hù)階段的最優(yōu)者進(jìn)行認(rèn)證與獎(jiǎng)勵(lì)。為了易于被理解和接受,BREEAM采用一個(gè)相當(dāng)透明、開放和比較簡單的評估架構(gòu)。所有的“評估條款”分別歸類于不同的環(huán)境表現(xiàn),這樣根據(jù)實(shí)踐情況變化對BRE
3、EAM進(jìn)行修改時(shí),可以較為容易地增減評估條款。被評估的建筑若滿足或達(dá)到某一評估標(biāo)準(zhǔn)的要求,就會(huì)獲得一定分?jǐn)?shù),所有分?jǐn)?shù)累加得到最后分?jǐn)?shù),BREEAM根據(jù)建筑獲得的最后分?jǐn)?shù)給予“通過(paSS)、良好(gOOd)優(yōu)秀(verygOOd)優(yōu)異(excellent)杰出OutStanding)“五個(gè)級別評定。最后,由BREEAM給予評估建筑正式的“評定資格”。(二)美國LEED評價(jià)體系為了通過創(chuàng)造和實(shí)施廣為認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)、工具和建筑物性能表現(xiàn)評估標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)定義和度量可持續(xù)發(fā)展建筑“綠色”程度的目標(biāo),美國綠色建筑協(xié)會(huì)(USGBC)于1995年發(fā)起編寫了能源與環(huán)境設(shè)計(jì)先鋒。在借鑒英國BREEAM評價(jià)體系和加拿
4、大建筑環(huán)境性能評價(jià)準(zhǔn)則BEPAC的基礎(chǔ)上,形成了LEED評價(jià)體系。1、LEED評價(jià)體系內(nèi)容LEED創(chuàng)立之初,僅僅面向新建筑和樓字改造工程(LEED-NC)隨著體系的不斷完善,逐漸發(fā)展為包括六種彼此關(guān)聯(lián)但又有不同側(cè)重的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。2、LED評價(jià)體系特點(diǎn)LEED是一個(gè)民間、基于共識(shí)、市場推動(dòng)的綠色建筑評價(jià)體系。該評價(jià)體系所建議的節(jié)能環(huán)保原則及相關(guān)措施都是基于目前市場上成熟的技術(shù)應(yīng)用,同時(shí)也盡量在依靠傳統(tǒng)實(shí)踐和提倡新興概念之間取得一個(gè)良好的平衡。第二章一、 優(yōu)勢分析(S)(一)工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進(jìn)的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度,形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢
5、。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn),制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放,實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來,公司著
6、重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái),智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競爭力,增強(qiáng)了對客戶的服務(wù)能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。(五)經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì),主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)
7、具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握,對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。二、 劣勢分析(W)(一)資本實(shí)力相對不足近年來,隨著公司訂單迅速增加,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,各類產(chǎn)品市場逐步打開,公司對流動(dòng)資金需求增大;隨著產(chǎn)品技術(shù)水平的提升,公司對先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備及研發(fā)項(xiàng)目的投資需求也持續(xù)增加。公司規(guī)模和業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大對公司的資本實(shí)
8、力提出了更高的要求。公司急需改變以往主要靠自有資金的發(fā)展模式,轉(zhuǎn)向利用多種融資方式相結(jié)合模式,以求增強(qiáng)資本實(shí)力,更進(jìn)一步地?cái)U(kuò)大產(chǎn)能、自主創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展。(二)規(guī)模效益不明顯歷經(jīng)多年發(fā)展,行業(yè)整合不斷加速。公司已在同行業(yè)企業(yè)中占據(jù)了較為優(yōu)勢的市場地位。但與行業(yè)的龍頭廠商相比,公司的規(guī)模效益仍存在提升空間。因此,公司擬通過加大優(yōu)勢項(xiàng)目投資,擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模,促進(jìn)公司向規(guī)模經(jīng)濟(jì)化方向進(jìn)一步發(fā)展。三、 機(jī)會(huì)分析(O)(一)符合我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來,我國為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,先后出臺(tái)了多項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺(tái)鼓勵(lì)行業(yè)開展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā),促進(jìn)行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和
9、轉(zhuǎn)型升級,有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。(二)項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景廣闊廣闊的終端消費(fèi)市場及逐步升級的消費(fèi)需求都將促進(jìn)行業(yè)持續(xù)增長。(三)公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)公司經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的染整設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對行業(yè)的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。(四)建設(shè)條件良好本
10、項(xiàng)目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ),根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,通過對研發(fā)測試環(huán)境的提升改造,形成集科研、開發(fā)、檢測試驗(yàn)、新產(chǎn)品測試于一體的研發(fā)中心,項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)條件已落實(shí),工程技術(shù)方案切實(shí)可行,本項(xiàng)目的實(shí)施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力,具備實(shí)施的可行性。四、 威脅分析(T)(一)市場風(fēng)險(xiǎn)1、市場競爭風(fēng)險(xiǎn)目前我國相關(guān)行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量較多且絕大多數(shù)為中小型企業(yè),市場化程度較高、產(chǎn)業(yè)集中度低、市場競爭較為激烈。相關(guān)行業(yè)的重要技術(shù)支撐正在不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn),同時(shí)隨著國家對相關(guān)行業(yè)整治力度加強(qiáng),環(huán)保要求進(jìn)一步提升,行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)都在依靠科技進(jìn)步、管理創(chuàng)新、節(jié)能減排來推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級,并呈現(xiàn)資
11、源向優(yōu)勢企業(yè)不斷集中的趨勢,在一定程度上加劇了相關(guān)企業(yè)之間的競爭。若公司未來不能進(jìn)一步提升品牌影響力和競爭優(yōu)勢,公司的業(yè)務(wù)和經(jīng)營業(yè)績將會(huì)受到不利影響。2、原材料及能源價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)若未來原材料及能源采購價(jià)格發(fā)生較大波動(dòng),公司在銷售產(chǎn)品定價(jià)、成本控制等方面未能有效應(yīng)對,可能對公司經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。3、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)近年來受歐美國家一系列貿(mào)易限制措施等因素影響,對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是外貿(mào)出口造成沖擊,外貿(mào)出口的下降直接影響了公司下游客戶出口業(yè)務(wù),而隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩,相關(guān)行業(yè)及下游相關(guān)行業(yè)的需求也受到一定影響。公司相關(guān)業(yè)務(wù)同時(shí)會(huì)受到國內(nèi)外市場供需和經(jīng)濟(jì)周期性波動(dòng)的影響,因此公司經(jīng)營將會(huì)面臨宏觀經(jīng)濟(jì)
12、波動(dòng)引致的風(fēng)險(xiǎn)。4、人民幣匯率波動(dòng)及國際貿(mào)易摩擦的風(fēng)險(xiǎn)隨著匯率制度改革不斷深入,人民幣匯率波動(dòng)漸趨市場化,同時(shí)國內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境也影響著人民幣匯率的走勢,對我國出口企業(yè)的國際競爭力造成不利影響,進(jìn)而產(chǎn)生將不利影響傳導(dǎo)至相關(guān)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),下游客戶由于心理預(yù)期不明確,導(dǎo)致其相關(guān)業(yè)務(wù)下單更趨謹(jǐn)慎。如果未來國際間貿(mào)易摩擦加劇,將會(huì)產(chǎn)生對相關(guān)行業(yè)發(fā)展不利影響的風(fēng)險(xiǎn)。(二)環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)隨著人們環(huán)境保護(hù)意識(shí)的逐漸增強(qiáng)以及相關(guān)環(huán)保法律法規(guī)的實(shí)施,國家對相關(guān)產(chǎn)業(yè)提出了更高的環(huán)保要求,公司的排污治理成本將進(jìn)一步提高。公司歷來十分重視環(huán)境保護(hù)工作,持續(xù)加大環(huán)保方面投入,嚴(yán)格遵守環(huán)保法律法規(guī),未發(fā)生重大環(huán)境污染事故和嚴(yán)重
13、的環(huán)境違法行為。但如果公司不能始終嚴(yán)格執(zhí)行在環(huán)保方面的標(biāo)準(zhǔn),或操作人員不按規(guī)章操作,可能增加公司在環(huán)保治理方面的費(fèi)用支出,將面臨一定的環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)。此外,若國家進(jìn)一步提高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),公司上游生產(chǎn)企業(yè)也面臨較大的增加環(huán)保投入的壓力,公司存在采購價(jià)格上升的風(fēng)險(xiǎn),從而影響公司的盈利能力。(三)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)1、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)近年來,公司緊密把握產(chǎn)品市場發(fā)展趨勢,密切跟蹤客戶個(gè)性化需求的變化,開發(fā)一系列差別化加工工藝。不同客戶對產(chǎn)品要求不盡相同,新產(chǎn)品的更新速度較快,這要求公司緊跟客戶的需求變化,對工藝不斷進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、更新、升級。雖然公司對市場需求趨勢變動(dòng)的前瞻能力較強(qiáng),具有較強(qiáng)的新工藝開發(fā)能力,但由于新工藝
14、的開發(fā)需要投入較多的人力和財(cái)力,周期較長,開發(fā)過程不確定因素較多,公司存在技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。2、技術(shù)流失風(fēng)險(xiǎn)公司一貫重視科技創(chuàng)新,經(jīng)過多年的研究和開發(fā),公司在高質(zhì)量產(chǎn)品等方面具備了較為深厚的技術(shù)沉淀,形成了技術(shù)流程先進(jìn)的工藝,有力支撐了公司的快速健康發(fā)展。公司建立了嚴(yán)格的保密工作制度,與公司核心技術(shù)人員均簽署了保密協(xié)議,嚴(yán)格規(guī)定了技術(shù)人員的保密職責(zé)。盡管公司采取了上述措施防止核心技術(shù)對外泄露,但若公司核心技術(shù)人員離職或私自泄露公司技術(shù)機(jī)密,仍可能會(huì)給公司帶來直接或間接的經(jīng)濟(jì)損失。(四)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1、主要客戶發(fā)生不利變動(dòng)及流失風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)及產(chǎn)品特點(diǎn)導(dǎo)致客戶較為分散、集中度較低、變動(dòng)較大。公司不斷加大營銷力
15、度,努力拓展市場,擴(kuò)大收入來源,但行業(yè)競爭的加劇以及服裝行業(yè)客戶需求的變化,將影響本公司客戶的經(jīng)營狀況及客戶對公司印染服務(wù)的需求,若公司不能保持對市場的前瞻性判斷,持續(xù)開拓新客戶并對現(xiàn)有客戶情況的不利變化作出及時(shí)反應(yīng),或者市場環(huán)境變化導(dǎo)致公司目前的優(yōu)勢業(yè)務(wù)領(lǐng)域出現(xiàn)較大波動(dòng),或者公司主要客戶自身經(jīng)營情況出現(xiàn)較大波動(dòng)而減少對公司印染服務(wù)的采購,或者其他競爭對手的出現(xiàn)導(dǎo)致主要客戶的不利變動(dòng)及流失,將會(huì)對公司業(yè)績造成不利影響。2、短期償債能力不足的風(fēng)險(xiǎn)為應(yīng)對市場需求的增加,公司持續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模,固定資產(chǎn)投資和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)對資金的需求量較大,公司主要通過銀行貸款方式解決資金需求問題。公司資產(chǎn)負(fù)債率較高,
16、流動(dòng)比率和速動(dòng)比率偏低,存在短期償債能力不足的風(fēng)險(xiǎn)。3、存貨跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn)若未來市場環(huán)境發(fā)生變化或競爭加劇使得存貨可變現(xiàn)凈值低于賬面價(jià)值,將導(dǎo)致公司存貨跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn)增加,對公司的盈利能力產(chǎn)生不利影響。4、現(xiàn)金收款的風(fēng)險(xiǎn)部分客戶交易金額較小、頻次較高,由于客戶付款習(xí)慣以及出于交易便利性,公司存在銷售現(xiàn)金收款的情形。為保證公司資金安全,公司已制定了財(cái)務(wù)管理制度、銷售管理制度等管理制度,對現(xiàn)金收取范圍、現(xiàn)金庫存限額、出納人員工作職責(zé)、現(xiàn)金流轉(zhuǎn)過程等方面進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范,嚴(yán)格控制銷售現(xiàn)金收款,但現(xiàn)金交易安全性相對較差,對內(nèi)控要求更高,存在因相關(guān)制度或措施執(zhí)行不到位導(dǎo)致現(xiàn)金管理不善給公司造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。5、凈資產(chǎn)
17、收益率下降的風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目產(chǎn)生效益之前,公司的凈利潤可能難以實(shí)現(xiàn)同比例增長。因此公司存在短期因凈資產(chǎn)快速增加而導(dǎo)致凈資產(chǎn)收益率下降的風(fēng)險(xiǎn)。(五)項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)1、投資項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)公司投資項(xiàng)目實(shí)施過程涉及建筑工程、設(shè)備購置、設(shè)備安裝等多個(gè)環(huán)節(jié),組織和管理工作量大,受到工程進(jìn)度、工程管理等因素的影響。雖然公司在項(xiàng)目組織實(shí)施、施工進(jìn)度管理、施工質(zhì)量控制和設(shè)備采購管理等方面均采取了控制措施并規(guī)范了運(yùn)作流程,但在投資項(xiàng)目實(shí)施過程中仍可能存在項(xiàng)目管理能力不足、實(shí)施進(jìn)度拖延等問題,從而影響項(xiàng)目的順利實(shí)施。2、固定資產(chǎn)折舊增加的風(fēng)險(xiǎn)公司投資項(xiàng)目完成后,固定資產(chǎn)規(guī)模將顯著增加,每年將新增一定金額的固定資產(chǎn)折舊和研發(fā)費(fèi)
18、用。如果投資項(xiàng)目在投產(chǎn)后沒有及時(shí)產(chǎn)生預(yù)期效益,可能會(huì)對公司盈利能力造成不利影響。3、新增產(chǎn)能無法及時(shí)消化的風(fēng)險(xiǎn)本公司已對投資項(xiàng)目進(jìn)行充分的可行性論證,認(rèn)為項(xiàng)目具有良好市場前景和效益預(yù)期,新增產(chǎn)能可以得到有效消化。但公司投資項(xiàng)目的可行性分析是基于當(dāng)前市場環(huán)境、現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)、對未來市場趨勢的預(yù)測等因素作出的,而投資項(xiàng)目需要一定的建設(shè)期和達(dá)產(chǎn)期,在項(xiàng)目實(shí)施過程中和項(xiàng)目建成后,如果市場環(huán)境、相關(guān)政策等方面出現(xiàn)重大不利變化或者市場拓展不理想,投資項(xiàng)目可能無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益。(六)管理風(fēng)險(xiǎn)1、規(guī)模擴(kuò)張帶來的管理風(fēng)險(xiǎn)公司的資產(chǎn)規(guī)模將大幅增加,業(yè)務(wù)規(guī)模將迅速擴(kuò)大,這對公司經(jīng)營管理層的管理與協(xié)調(diào)能力提出更高的要求
19、。如果公司不能建立與規(guī)模相適應(yīng)的高效經(jīng)營管理體系和經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì),則將給公司穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。2、內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)公司已經(jīng)按照相關(guān)法律、法規(guī)建立了相對完善的內(nèi)部控制制度,能夠?qū)靖黜?xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的良性運(yùn)行及國家有關(guān)法律法規(guī)和單位內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行提供保障,但受公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張、外部環(huán)境的變化等因素影響,公司可能存在內(nèi)部控制失效的風(fēng)險(xiǎn)。(七)人力資源風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)行業(yè)競爭日趨激烈,要求相關(guān)企業(yè)通過科技進(jìn)步、管理創(chuàng)新、節(jié)能減排推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級,因此行業(yè)內(nèi)企業(yè)對優(yōu)秀人才的爭奪亦趨激烈。公司積極倡導(dǎo)創(chuàng)新和諧、以人為本的企業(yè)文化,為人才的培育與發(fā)展提供良好的環(huán)境,經(jīng)過多年的快速發(fā)展,公司已形成
20、了自身的人才培養(yǎng)體系,擁有一批業(yè)務(wù)能力、管理能力較強(qiáng)的優(yōu)秀人才。隨著公司投資項(xiàng)目的建成投產(chǎn)和公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,將對生產(chǎn)組織、內(nèi)部管理、技術(shù)開發(fā)、售后服務(wù)等各環(huán)節(jié)提出更高的要求,相應(yīng)的對各類人才的需求將不斷增加,如果公司未及時(shí)引進(jìn)合適人才或發(fā)生核心人員的流失,將對公司經(jīng)營發(fā)展造成不利影響。(八)自然災(zāi)害和重大疫情等不可抗力因素導(dǎo)致的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)規(guī)模較大的自然災(zāi)害和嚴(yán)重的疫情,可能會(huì)形成消費(fèi)市場景氣度的下降或影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營,甚至給社會(huì)造成較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。自然災(zāi)害和重大疫情等的發(fā)生非公司所能預(yù)測,但其可能會(huì)嚴(yán)重影響消費(fèi)者信心并形成停工損失,從而對公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營、財(cái)務(wù)狀況造成負(fù)面影響。第三章
21、 項(xiàng)目基本情況一、 項(xiàng)目承辦單位(一)項(xiàng)目承辦單位名稱xx投資管理公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人唐xx(三)項(xiàng)目建設(shè)單位概況本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念,堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場?!皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會(huì)組織,并通過明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度,進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式,
22、企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心,堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革,精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。公司滿懷信心,發(fā)揚(yáng)“正直、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對消費(fèi)者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通,向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果,努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持
23、續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級,為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案,為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。二、 項(xiàng)目實(shí)施的可行性(一)符合我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來,我國為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,先后出臺(tái)了多項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺(tái)鼓勵(lì)行業(yè)開展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā),促進(jìn)行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。(二)項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景廣闊廣闊的終端消費(fèi)市場及逐步升級的消費(fèi)需求都將促進(jìn)行業(yè)持續(xù)增長。(三)公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)公司經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的染整設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供
24、一體化染整綜合服務(wù)。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對行業(yè)的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。(四)建設(shè)條件良好本項(xiàng)目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ),根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,通過對研發(fā)測試環(huán)境的提升改造,形成集科研、開發(fā)、檢測試驗(yàn)、新產(chǎn)品測試于一體的研發(fā)中心,項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)條件已落實(shí),工程技術(shù)方案切實(shí)可行,本項(xiàng)目的實(shí)施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力,具備實(shí)施的可行性。三、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xx,占地
25、面積約19.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。四、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積23124.45,其中:主體工程14077.10,倉儲(chǔ)工程4049.95,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2943.29,公共工程2054.11。五、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資9730.59萬元,其中:建設(shè)投資7857.18萬元,占項(xiàng)目總投資的80.75%;建設(shè)期利息174.40萬元,占項(xiàng)目總投資的1.79%;流動(dòng)資金1699.01萬元,占項(xiàng)目總投資
26、的17.46%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資7857.18萬元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用6603.42萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用1043.42萬元,預(yù)備費(fèi)210.34萬元。六、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資9730.59萬元,其中申請銀行長期貸款3559.25萬元,其余部分由企業(yè)自籌。七、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)(一)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):18000.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):14003.56萬元。3、凈利潤(NP):2927.41萬元。(二)經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期(Pt):5.67年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:2
27、3.17%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:3411.38萬元。八、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。十四、項(xiàng)目綜合評價(jià)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積12667.00約19.00畝1.1總建筑面積23124.45容積率1.831.2基底面積7980.21建筑系數(shù)63.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝394.472總投資萬元9730.592.1建設(shè)投資萬元7857.182.1.1工程費(fèi)用萬元6603.422.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元1043.422.1.3預(yù)備費(fèi)萬元210.342.2建設(shè)期利息萬元174.402.3流動(dòng)資
28、金萬元1699.013資金籌措萬元9730.593.1自籌資金萬元6171.343.2銀行貸款萬元3559.254營業(yè)收入萬元18000.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元14003.56""6利潤總額萬元3903.21""7凈利潤萬元2927.41""8所得稅萬元975.80""9增值稅萬元776.85""10稅金及附加萬元93.23""11納稅總額萬元1845.88""12工業(yè)增加值萬元6278.18""13盈虧平衡點(diǎn)萬元5848.6
29、4產(chǎn)值14回收期年5.67含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率23.17%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元3411.38所得稅后第四章 綠色建筑技術(shù)體系一、 建筑節(jié)能及可再生能源利用(一)建筑節(jié)能建筑節(jié)能是指建筑規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工和使用維護(hù)過程中,在滿足規(guī)定的建筑功能要求和室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量的前提下,通過采取技術(shù)措施和管理手段,實(shí)現(xiàn)提高能源利用效率、降低運(yùn)行能耗的活動(dòng)。要結(jié)合北方地區(qū)清潔取暖、城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造、海綿城市建設(shè)等工作,推動(dòng)既有居住建筑節(jié)能改造。要開展公共建筑能效提升重點(diǎn)城市建設(shè),建立完善運(yùn)行管理制度,推廣合同能源管理,推進(jìn)公共建筑能耗統(tǒng)計(jì)、能源審計(jì)及能效公示。鼓勵(lì)各地因地制宜提高政府投資公益性建筑
30、和大型公共建筑綠色等級,推動(dòng)超低能耗建筑、近零能耗建筑發(fā)展,推廣可再生能源應(yīng)用。1、外墻節(jié)能技術(shù)(1)外墻外保溫系統(tǒng)。外墻外保溫工程是指將外保溫系統(tǒng)通過施工或安裝固定在外墻外表面上所形成的建筑構(gòu)造實(shí)體。它具有適用范圍廣、保溫隔熱效果好、保護(hù)主體結(jié)構(gòu)、改善室內(nèi)環(huán)境等優(yōu)點(diǎn),但一旦出現(xiàn)裂縫等質(zhì)量問題時(shí)維修比較困難。(2)常用的外墻外保溫系統(tǒng)有粘貼保溫板薄抹灰外保溫系統(tǒng)、膠粉聚苯顆粒保溫漿料外保溫系統(tǒng)、EPS板現(xiàn)澆混凝土外保溫系統(tǒng)、EPS鋼絲網(wǎng)架板現(xiàn)澆混凝土外保溫系統(tǒng)、膠粉聚苯顆粒漿料貼砌EPS板外保溫系統(tǒng)、現(xiàn)場噴涂硬泡聚氨酯外保溫系統(tǒng)等。2、外墻夾心保溫系統(tǒng)希望白天讓溫暖的陽光照射到室內(nèi),在夜晚卻又
31、資料來源北京市地方標(biāo)準(zhǔn)(DB1/913-2012)會(huì)擔(dān)心因?yàn)榇皯裘娣e過大使室內(nèi)溫度難以保證夏季人們則需要盡可能避免或減少陽光照射到室內(nèi)而使室內(nèi)溫度升高。通常,窗戶的保溫、隔熱性能比墻體的保溫、隔熱性能要差很多,因此,建筑的冷熱耗量隨窗墻面積比的增加而增加。由于地域氣候條件不同,所以各個(gè)地區(qū)的窗墻面積比也略有不同。(1)改善窗戶的保溫性能。目前,門窗的制造材料從簡單的木、鋼、鋁合金等材料發(fā)展到了復(fù)合材料,如用塑鋼塑木玻璃鋼等新型復(fù)合材質(zhì)代替原來單一的木鋼鋁塑等門窗材料,既可以提高產(chǎn)品的美觀度,又能增強(qiáng)門窗圍護(hù)結(jié)構(gòu)的保溫隔熱效果。同時(shí),通過運(yùn)用高新技術(shù),將普通玻璃加工成中空玻璃、鍍貼膜玻璃(包括反
32、射玻璃、吸熱玻璃)、高強(qiáng)度LOW2E防火玻璃(高強(qiáng)度低輻射鍍膜防火玻璃)、采用磁控真空濺射方法鍍制含金屬銀層的玻璃及智能玻璃等以增強(qiáng)玻璃的節(jié)能效果。(2)提高窗戶的隔熱性能。窗戶的隔熱是通過盡量阻止太陽輻射直接進(jìn)入室內(nèi),減少對人體與室內(nèi)的熱輻射。提高外窗特別是東、西外窗的遮陽能力,是提高窗戶隔熱性能的重要措施??赏ㄟ^增設(shè)外遮陽板、遮陽棚,增加陽臺(tái)的挑出長度,設(shè)置窗簾等方式實(shí)現(xiàn)遮陽目的。(3)提高門窗的氣密性。由于室內(nèi)外溫差造成冬季室外的冷空氣從窗戶縫隙進(jìn)入室內(nèi),室內(nèi)的熱空氣從窗戶縫隙流出室外,引起熱損失;夏季若室內(nèi)空調(diào)制冷,冷氣從窗戶縫隙流出室外,室外的熱空氣從窗戶縫隙進(jìn)入室內(nèi)。門窗雖然具有良
33、好的保溫隔熱作用,但門窗的氣密性差時(shí)會(huì)造成熱損失,而且這種熱損失是不容忽視的。因此,在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)盡可能減少門窗洞口數(shù)量,增強(qiáng)門窗框與四周墻體之間縫隙的密閉性,并通過密封膠或密封條固定在門窗框和窗扇上等措施,提高門窗的氣密性。(4)選用適宜的窗型。門窗是實(shí)現(xiàn)和控制自然通風(fēng)最重要的建筑構(gòu)件。門窗的開啟有攔風(fēng)或?qū)эL(fēng)作用,裝置得當(dāng),則能增加室內(nèi)空氣的通風(fēng)效果。目前,門的常用類型有推拉門、平開門、折疊門、彈簧門等,窗戶類型有推拉窗、平開窗、固定窗、懸窗等,均能起到調(diào)節(jié)氣流的作用。3、屋面節(jié)能技術(shù)屋面的保溫、隔熱是圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能的重點(diǎn)之一。在寒冷地區(qū)屋頂設(shè)保溫層,可以阻止室內(nèi)熱量散失;在炎熱地區(qū)屋頂設(shè)置隔熱降
34、溫層,可以阻止太陽的輻射熱傳至室內(nèi);而在冬冷夏熱地區(qū)(黃河至長江流域)建筑節(jié)能則要冬、夏兼顧。屋面保溫常用的技術(shù)措施是在屋頂防水層下設(shè)置導(dǎo)熱系數(shù)小的輕質(zhì)材料,如膨脹珍珠巖、玻璃棉等,也可在屋面防水層以上設(shè)置聚苯乙烯泡沫。常用的屋面形式包括正置式與倒置式屋面、架空通風(fēng)屋面、種植屋面、蓄水屋面。(1)正置式與倒置式屋面。1)正置式屋面。正置式屋面是指隔熱保溫層在防水層之下的屋面。因?yàn)閭鹘y(tǒng)屋面隔熱保溫層一般選用珍珠巖、水泥聚苯板、加氣混凝土、陶?;炷?、聚苯乙烯板(EPS)等材料,這些材料普遍存在吸水性大的通病,如果吸水,保溫隔熱性能大大降低,無法滿足隔熱要求,所以一定要將防水層做在其上面,防止水分
35、滲入,保證隔熱層干燥,方能隔熱保溫。這種保溫方式是傳統(tǒng)屋面保溫方式,對保溫材料的要求標(biāo)準(zhǔn)較低,價(jià)格便宜,但存在施工復(fù)雜、使用壽命短屋面易漏水等缺點(diǎn)。2)倒置式屋面。倒置式屋面是指將保溫層設(shè)置在防水層之上的屋面,其構(gòu)造由結(jié)構(gòu)層找坡層、找平層、防水層、保溫層及保護(hù)層組成。這種屋面對采用的保溫材料有特殊要求,應(yīng)使用吸濕性低、耐氣候性強(qiáng)的憎水材料作為保溫層(如聚苯乙烯泡沫塑料板或聚氯酯泡沫塑料板)并在保溫層上加設(shè)鋼筋混凝土、卵石、磚等較重的覆蓋層。與正置式屋面相比,倒置式屋面具有構(gòu)造簡單、避免防水層破壞、長期穩(wěn)定的保溫隔熱性能與抗壓強(qiáng)度、持久性與建筑物的壽命等同、施工快捷簡便、檢修方便簡單等優(yōu)點(diǎn)。4、
36、倒置式屋面架空通風(fēng)屋面。架空通風(fēng)屋面是比較傳統(tǒng)的屋面做法,其在屋面防水層上采用薄型制品架設(shè)一定高度的空間,利用屋頂中設(shè)置通風(fēng)的空氣層降低屋頂下表面溫度,達(dá)到屋面隔熱降溫的目的。這種屋面使用的薄型制品一般采用鋼筋混凝土薄板,支設(shè)方法一般采用半塊黏土磚砌磚墩。架空通風(fēng)屋面的優(yōu)點(diǎn)是構(gòu)造簡單、造價(jià)低廉、后期易維修,但其隔熱效果相對于-趣第2031種植屋面和蓄水屋面而言差很多,尤其是夏季建筑物頂層的溫度一般都會(huì)比其他樓層的溫度高。5、架空通風(fēng)屋面(1)種植屋面。種植屋面是目前比較流行的一種屋面,它是在建筑屋面或地下工程頂面的防水層上鋪以種植土或設(shè)置容器種植植物,使其起到防水、保溫、隔熱和環(huán)保作用的屋面。
37、種植屋面的構(gòu)造層一般包括屋面結(jié)構(gòu)層、找平層、保溫隔熱層、找坡層、普通防水層、耐根穿刺防水層、排(蓄)水層和過濾層、種植土層及植被層。此外,還可根據(jù)需要設(shè)置隔氣層、隔離層等。種植屋面通過在屋面防水層上種植各種綠色植物,以達(dá)到隔熱降溫的目的,通常使用的綠色植物都是采用不需要額外維護(hù)且易于生存的本地生草本或者蕨類植物,這類屋面的造價(jià)較低、易于維護(hù)、保溫隔熱效果好。6、蓄水屋面。蓄水屋面是指在屋面的防水層上蓄一定高度的水,利用水的蓄熱和蒸發(fā)大量消耗投射在屋頂上的太陽輻射熱,起到屋面隔熱作用,是改善屋面熱工性能的有效途徑。但蓄水屋面對屋面防水層的要求較高,且對蓄水的水源供給標(biāo)準(zhǔn)有一定要求。7、建筑遮陽技
38、術(shù)建筑遮陽是為了防止陽光過分射入建筑物內(nèi),達(dá)到降低室內(nèi)溫度和空調(diào)能耗、營造室內(nèi)舒適的熱環(huán)境和光環(huán)境的目的所采取的遮蔽措施。綜合遮陽系數(shù)是建筑節(jié)能設(shè)計(jì)中需要控制的一個(gè)重要指標(biāo),在進(jìn)行建筑遮陽設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照建筑節(jié)能要求,不能突破各地區(qū)建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的限值,以確保建筑節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。有效的遮陽措施包括綠化遮陽、結(jié)合建筑構(gòu)件的遮陽和專門設(shè)置的遮陽。建筑的綠化遮陽常在外墻的陽光照射面上采用種植大面積地植被遮擋光照,常見形式有植物直接爬在墻上、覆蓋墻面,以及在外墻的外側(cè)種植密集的樹林,利用樹蔭遮擋陽光。常見的結(jié)合建筑構(gòu)件的遮陽方法有加寬挑檐、外廊、凹廊、陽臺(tái)、懸窗等。專門設(shè)置的遮陽包括水平遮陽
39、、垂直遮陽、綜合遮陽、擋板遮陽、百葉內(nèi)遮陽、活動(dòng)百葉外遮陽等,可根據(jù)不同氣候和地域特點(diǎn),采取適宜的遮陽措施。(二)可再生能源利用可再生能源是指風(fēng)能、太陽能、水能、生物質(zhì)能、地?zé)崮?、海洋能等非化石能源??稍偕茉唇ㄖ?yīng)用是指在建筑物中合理利用太陽能、淺層地?zé)崮艿确腔茉矗纳朴媚芙Y(jié)構(gòu),降低常規(guī)能源消耗量的活動(dòng)。目前在建筑領(lǐng)域應(yīng)用較廣、發(fā)展較快的可再生能源主要是太陽能和地?zé)崮堋?、太陽能利用技術(shù)我國幅員遼闊,屬于太陽能資源十分豐富的國家之一,全國總面積2/3以上地區(qū)年日照時(shí)數(shù)大于2000h,如果將這些太陽能有效利用,對于減少二氧化碳排放,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中能源的持續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)都將具有
40、重大而深遠(yuǎn)的意義。(1)太陽能光熱利用。太陽能光熱利用主要有太陽能熱水系統(tǒng)和太陽能采暖系統(tǒng)。1)太陽能熱水系統(tǒng)。太陽能熱水系統(tǒng)是利用太陽能集熱器,收集太陽輻射能把水加熱的種裝置,是目前太陽熱能應(yīng)用發(fā)展中最具經(jīng)濟(jì)價(jià)值、技術(shù)最成熟且已商業(yè)化的一項(xiàng)應(yīng)用產(chǎn)品。按加熱循環(huán)方式的不同,太陽能熱水系統(tǒng)可分為自然循環(huán)式太陽能熱水系統(tǒng)、強(qiáng)制循環(huán)式太陽能熱水系統(tǒng)、儲(chǔ)置式太陽能熱水器三種。太陽能熱水系統(tǒng)由集熱器、保溫水箱、連接管路控制中心、熱交換器五部分組成。2)太陽能采暖系統(tǒng)。太陽能采暖系統(tǒng)是指將分散的太陽能通過太陽能集熱器轉(zhuǎn)換成熱能將冷水加熱,然后將熱水輸送到發(fā)熱末端來提供建筑供熱需求的一種采暖系統(tǒng)。太陽墻系統(tǒng)
41、是一項(xiàng)用于提供經(jīng)濟(jì)適用的采暖通風(fēng)解決方案的太陽能高科技新技術(shù)。太陽墻板是在鋼板或鋁板表面鍍上一層熱轉(zhuǎn)換效率達(dá)80%的高科技涂層,并在板上穿有許多微小孔縫,經(jīng)過特殊設(shè)計(jì)和加工處理制成的,能最大限度地利用太陽能,將其轉(zhuǎn)換成熱能,以熱空氣的形式傳遞到室內(nèi)。(2)太陽能光電利用。太陽能光電利用主要有太陽能光伏系統(tǒng)和太陽能制冷系統(tǒng)。1)太陽能光伏系統(tǒng)。太陽能光伏系統(tǒng)由太陽能電池組件、控制器、蓄電池(組)、逆變器等組成,是利用太陽能電池組的光伏效應(yīng),將太陽光輻射能直接轉(zhuǎn)換為電能的一種新型發(fā)電系統(tǒng)。太陽能光伏系統(tǒng)分為離網(wǎng)光伏發(fā)電系統(tǒng)、并網(wǎng)光伏發(fā)電系統(tǒng)和分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)。2)太陽能制冷系統(tǒng)。太陽能制冷系統(tǒng)是
42、利用光伏轉(zhuǎn)換裝置將太陽能轉(zhuǎn)化成電能后,再用于驅(qū)動(dòng)半導(dǎo)體制冷系統(tǒng)或常規(guī)壓縮式制冷系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)制冷的。2、地?zé)崮芾眉夹g(shù)地?zé)崮苁侵赣傻貧こ槿〉奶烊粺崮?,這種能量來自地球內(nèi)部的熔巖,并以熱力形式存在,是導(dǎo)致火山爆發(fā)及地震的能量。這種能量產(chǎn)生的熱量會(huì)使地下水加熱,最終加熱后的地下水會(huì)滲出地面,可以直接取用這些熱源,并抽取其能量,形成地?zé)崮艿卦礋岜檬且环N利用地下淺層地?zé)豳Y源既能供熱又能制冷的高效節(jié)能環(huán)保型空調(diào)系統(tǒng)。地源熱泵通過輸入少量的高品位能源(電能)即可實(shí)現(xiàn)能量從低溫?zé)嵩聪蚋邷責(zé)嵩吹霓D(zhuǎn)移。在冬季,把土壤中的熱量“取”出來,提高溫度后供給室內(nèi)用于采暖;在夏季,把室內(nèi)的熱量“取”出來釋放到土壤中去,并且常年
43、能保證地下溫度的均衡。地能采暖就是將地?zé)崮苤苯佑糜诓膳⒐岷凸崴?,通過水源把地能中的熱量“抽取”出來,供給室內(nèi)采暖等,為人們營造溫暖的室內(nèi)環(huán)境,提供舒適的生活。這種方法簡單方便、經(jīng)濟(jì)實(shí)用,因而備受重視。地源熱泵的工作原理是:冬季,熱泵機(jī)組從地源(淺層水體或巖土體)中吸收熱量,向建筑物供暖;夏季,熱泵機(jī)組從室內(nèi)吸收熱量并轉(zhuǎn)移釋放到地源中,實(shí)現(xiàn)建筑物空調(diào)制冷。根據(jù)地?zé)峤粨Q系統(tǒng)形式的不同,地源熱泵系統(tǒng)分為地下水地源熱泵系統(tǒng)、地表水地源熱泵系統(tǒng)和地埋管地源熱泵系統(tǒng)。通常地源熱泵消耗1kW-h的能量。二、 建筑節(jié)水與城市雨水利用(一)建筑節(jié)水建筑節(jié)水是一個(gè)系統(tǒng)工程,是在滿足用水要求的前提下,采取先進(jìn)
44、的措施,提高水的有效利用率。要推動(dòng)既有居住建筑節(jié)水改造,建立完善運(yùn)行管理制度,推廣合同節(jié)水管理,推廣再生水利用。建筑節(jié)水主要包括以下五個(gè)方面。(1)大力推廣使用節(jié)水型用水器具。節(jié)水型用水器具是建筑給排水系統(tǒng)的重要組成剖分,是實(shí)現(xiàn)建筑節(jié)水的重要手段和途徑,主要包括節(jié)水型便器沖洗設(shè)備、節(jié)水型水龍頭、節(jié)水型淋浴設(shè)施等。(2)完善城市管網(wǎng)供應(yīng)系統(tǒng)。主要包括加強(qiáng)管網(wǎng)維護(hù),減少跑冒滴漏;減少系統(tǒng)超壓出流造成的隱性水量浪費(fèi);完善熱水供應(yīng)循環(huán)系統(tǒng)。(3)推廣使用優(yōu)質(zhì)給水管材、水表,其使用年限長且能兼顧水質(zhì)。優(yōu)質(zhì)水表不僅可以計(jì)量用水,還可以進(jìn)行用水分析。(4)積極采用廢水利用措施,建立中水回用系統(tǒng),利用中水可替
45、代等量的自來水;建立雨水回用系統(tǒng),調(diào)蓄排放、地面雨水入滲和回收利用屋面雨水。(5)增強(qiáng)節(jié)水意識(shí),落實(shí)節(jié)水措施。(二)城市雨水利用隨著人類社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,尤其是現(xiàn)代社會(huì)和城市化帶來水資源緊缺和生態(tài)環(huán)境惡化的尖銳矛盾,人們開始重新審視和反思自己的行為,雨水利用技術(shù)逐步受到重視并有了很大發(fā)展,對城市雨水利用更賦予了新的和廣泛的含義,涉及更多、更復(fù)雜的問題和技術(shù)。現(xiàn)代意義上的城市雨水利用不僅涉及水資源的保護(hù)與利用,還與排水系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市生態(tài)環(huán)境、城鎮(zhèn)與園區(qū)規(guī)劃、建筑與園林景觀等有著密切聯(lián)系,并因此出現(xiàn)了雨水直接收集利用與滲透間接利用、雨水調(diào)蓄排放與洪澇控制、雨水污染控制與凈化處理
46、等技術(shù)領(lǐng)域。雨水利用作為非傳統(tǒng)資源的利用形式,具有節(jié)約用水、緩解水資源危機(jī)、通過滲透增加地下水、改善生態(tài)環(huán)境、減少城市雨水洪災(zāi)等作用。1、收集與傳輸設(shè)施雨水收集與傳輸是指利用人工集雨面或天然集雨面將降落在下墊面上的雨水匯集在起,然后通過管網(wǎng)、渠道等輸水設(shè)施轉(zhuǎn)移至存儲(chǔ)或利用的部位。對于城市雨水利用工程而言其雨水收集與傳輸系統(tǒng)多與城市排水系統(tǒng)相結(jié)合,利用匯流區(qū)域內(nèi)各類下墊面作為雨水收集面,將排水管網(wǎng)作為雨水的傳輸系統(tǒng),在管網(wǎng)節(jié)點(diǎn)上設(shè)置分流、引水設(shè)施,對雨水徑流進(jìn)行控制利用。城市中典型的集水面一般可分為屋面、地面、水面三類。地面集水面主要包括廣場、道路、綠地、坡面等,水面既可以作為集水設(shè)施,也可以作
47、為落水設(shè)施。對于服務(wù)范圍較大的雨水利用工程而言,其收集面由多種類型的下墊面共同組成;對于單體式、分散式雨水利用設(shè)施而言,其收集面多為單一形式的下墊面。雨水傳輸設(shè)施多為管、溝等形式,如雨落管、排水管、排水溝、輸水渠等;有些天然河道、季節(jié)性河道等,也可以直接作為大型雨水利用工程的輸水系統(tǒng)。2、雨水滯蓄雨水滯蓄是保證雨水利用的重要基礎(chǔ),沒有良好的雨水滯蓄設(shè)施,也就無法進(jìn)行雨水利用,因此,雨水滯蓄是雨水利用的重要組成部分,其中包括滯留和蓄存。由于降水、徑流均具有時(shí)效性,無法在降雨徑流發(fā)生時(shí)完成對雨水直接高效的利用,因此,通過設(shè)置雨水滯蓄設(shè)施,才能有效滯留和攔蓄雨水,為雨水的后期處理及回收利用提供可能。
48、雨水滯蓄的基本原理實(shí)際上是利用天然形成或人工修建、改造的落水空間,將收集的雨水臨時(shí)滯留或長期存儲(chǔ),在空間和時(shí)間上為雨水的繼續(xù)利用創(chuàng)造條件。經(jīng)過多年實(shí)踐和探索,城市雨水利用中的滯蓄設(shè)施種類很多,常見的滯蓄區(qū)域包括建筑屋頂、綠地塘壩、洼地、湖泊、人工地下落水池等3、雨水回用雨水回用系統(tǒng)就是將雨水收集后,按照不同需求對收集的雨水進(jìn)行處理后達(dá)到符合設(shè)計(jì)使用標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng),通常由棄流過濾系統(tǒng)、蓄水系統(tǒng)、凈化系統(tǒng)組成。雨水回用主要途徑是城市雨水經(jīng)適當(dāng)處理后根據(jù)水質(zhì)狀況和需求,可回用于工業(yè)用水、生活雜用(如沖洗廁所、洗衣、洗車、消防用水等)、構(gòu)造水景觀、綠地灌溉、地下水回灌等。雨水回用基本要求包括:城市雨水作為
49、輔助供水水源,并能自動(dòng)切換到其他水源;采用生活飲用水作為其他供水水源時(shí),應(yīng)當(dāng)采取防止雨水進(jìn)入生活飲用水管道的有效措施;城市雨水回用系統(tǒng)應(yīng)與生活飲用水系統(tǒng)分開設(shè)置,用不同顏色、符號標(biāo)識(shí);應(yīng)設(shè)置水表計(jì)量各水源的供水量;供水系統(tǒng)管材不應(yīng)使用對水質(zhì)造成污染的材質(zhì)。此外,由于城市雨水的季節(jié)性和隨機(jī)性等特點(diǎn),使得對其單獨(dú)處理時(shí)的系統(tǒng)運(yùn)行不連續(xù),從而導(dǎo)致處理系統(tǒng)的使用效率不高。因此,可考慮將雨水與住宅小區(qū)內(nèi)自產(chǎn)中水聯(lián)合起來進(jìn)行處理和利用,這樣可實(shí)現(xiàn)水量互補(bǔ),減少管道與處理設(shè)備投資。隨著城市水資源緊缺狀況日益嚴(yán)峻,雨水和中水的開發(fā)利用越來越受到人們的重視,開發(fā)利用城市區(qū)域的雨水和中水,不僅能產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益
50、,而且有巨大的環(huán)境效益、資源效益和社會(huì)效益第五章一、 人力資源配置根據(jù)中華人民共和國勞動(dòng)法的要求,本期工程項(xiàng)目勞動(dòng)定員是以所需的基本生產(chǎn)工人為基數(shù),按照生產(chǎn)崗位、勞動(dòng)定額計(jì)算配備相關(guān)人員;依照生產(chǎn)工藝、供應(yīng)保障和經(jīng)營管理的需要,在充分利用企業(yè)人力資源的基礎(chǔ)上,本期工程項(xiàng)目建成投產(chǎn)后招聘人員實(shí)行全員聘任合同制;生產(chǎn)車間管理工作人員按一班制配置,操作人員按照“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”配置定員,每班8小時(shí),根據(jù)xx投資管理公司規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)年勞動(dòng)定員123人。表格題目勞動(dòng)定員一覽表序號崗位名稱勞動(dòng)定員(人)備注1生產(chǎn)操作崗位80正常運(yùn)營年份2技術(shù)指導(dǎo)崗位123管理工作崗位124質(zhì)量檢測崗位18合計(jì)123二、 員工技
51、能培訓(xùn)為使生產(chǎn)線順利投產(chǎn),確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量,應(yīng)組織公司技術(shù)人員和生產(chǎn)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)工作可分階段進(jìn)行。1、生產(chǎn)骨干和技術(shù)人員應(yīng)在設(shè)備安裝初期進(jìn)入施工現(xiàn)場,隨同施工隊(duì)伍共同進(jìn)行設(shè)備安裝工作,以達(dá)到邊安裝邊深入熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu),為后期的單機(jī)調(diào)試和試生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。2、應(yīng)在試車前2個(gè)月左右時(shí)間內(nèi),組織主要生產(chǎn)崗位的操作人員分期分批進(jìn)行理論培訓(xùn)工作,然后在到同類型、同規(guī)模工廠進(jìn)行實(shí)習(xí)操作訓(xùn)練,以便于調(diào)試及生產(chǎn)之需要。3、在設(shè)備調(diào)試前,給技術(shù)人員、操作工人詳細(xì)介紹本生產(chǎn)線的工藝、設(shè)備的特點(diǎn)、操作要點(diǎn)、安全生產(chǎn)規(guī)程等。在調(diào)試過程中,要在安裝調(diào)試人員和設(shè)計(jì)人員的指導(dǎo)監(jiān)督下,熟練掌握各工藝工序的操
52、作,了解掌握各工段設(shè)備的操作規(guī)程。4、投產(chǎn)前,組織有關(guān)技術(shù)講座,使公司技術(shù)人員了解生產(chǎn)工藝及技術(shù)裝備,了解項(xiàng)目采用技術(shù)的發(fā)展情況。要對操作人員進(jìn)行嚴(yán)格考核,合格者方可上崗操作。第六章一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì),并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;(6)公
53、司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(7)對股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任,逃避債務(wù),嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當(dāng)
54、對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。3、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報(bào)告。4、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠信義務(wù)??毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法利益,不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司
55、董事會(huì)建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結(jié)”機(jī)制,即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)立即申請司法凍結(jié),凡不能以現(xiàn)金清償?shù)模ㄟ^變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資產(chǎn)。二、 董事1、公司設(shè)董事會(huì),對股東大會(huì)負(fù)責(zé)。2、董事會(huì)由9名董事組成(其中獨(dú)立董事3人),設(shè)董事長1人3、董事會(huì)行使下列職權(quán):(1)召集股東大會(huì),并向股東大會(huì)報(bào)告工作;(2)執(zhí)行股東大會(huì)的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;(6)在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi),決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng);(7)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)
56、置;(8)聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會(huì)秘書;根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級管理人員,并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。4、公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊會(huì)計(jì)師對公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見向股東大會(huì)作出說明。5、董事會(huì)制定董事會(huì)議事規(guī)則,以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議,提高工作效率,保證科學(xué)決策。6、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限,建立嚴(yán)格的審查和決策程序;重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進(jìn)行評審,并報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)。7、董事會(huì)設(shè)董事長1人,由董事會(huì)以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權(quán):(1)主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議;(2)督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會(huì)重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權(quán);(5)在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán),并在事后向公司董事會(huì)和股東大會(huì)報(bào)告;(6)董事會(huì)授予的其他職權(quán)。9、董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。10、董事會(huì)每年至少召開兩次會(huì)議,由董事長召集,于會(huì)議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事
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