敬老院管理制度式樣

1、敬老院管理制度式樣院 長 責(zé) 任 制一、主持院內(nèi)全面工作，貫徹落實農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例，規(guī)范敬老院管理，努力把敬老院建設(shè)成娛樂健康化，環(huán)境園林化，生活高檔化，管理規(guī)范化，服務(wù)人性化的文明窗口單位。二、制訂院長任期目標(biāo)管理規(guī)劃和年度工作計劃，逐項抓好落實；并定期向鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府或分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)主管部門匯報工作。三、定期組織工作人員和院民認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的政策法規(guī)，時事政治，教育他們熱愛黨，熱愛祖國，熱愛社會主義，服從管理，遵紀(jì)守法。四、堅持民主管理，定期召開民主生活會，切實安排好院民生活，積極組織院民參與伙食，內(nèi)務(wù)，衛(wèi)生等方面的管理，抓好院內(nèi)各項規(guī)章制度的落實，檢查督促工作人員忠于職守，盡職盡力。

2、五、搞好院戶掛鉤，做好分散供養(yǎng)五保戶的生活調(diào)查和服務(wù)工作，堅持定期走訪制度。六、積極穩(wěn)妥地發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì)實體和農(nóng)業(yè)副業(yè)生產(chǎn)，不斷增強(qiáng)敬老院的經(jīng)濟(jì)實力，努力改善院內(nèi)設(shè)施，提高院民的生活水平。七、嚴(yán)格財務(wù)審批制度，管理好院內(nèi)各項財務(wù)收支。八、組織對工作人員的考評和對院民的評比工作，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。院務(wù)民主管理制度一、建立院務(wù)管理委員會，其中院民人數(shù)要達(dá)到50%以上。二、管委會成員參與院內(nèi)的日常管理工作及生產(chǎn)、生活、財物等方面的計劃安排，負(fù)責(zé)實施民主監(jiān)督。三、預(yù)先征求院民意見，訂出每周食譜，做到葷素菜搭配合理、口味調(diào)劑得當(dāng)。四、對購置的生活用品，實行工作人員與院民共同驗收核實，對存放糧油等物品倉庫，

3、指定工作人員和院民代表專人負(fù)責(zé)管理。五、組織院民對工作人員每季度進(jìn)行一次考評，年終進(jìn)行總評。工作人員責(zé)任制 一、服從院領(lǐng)導(dǎo)分工，熱愛本職工作，熟練掌握各項專業(yè)技能，樹立全心全意為院民服務(wù)的思想。二、自覺遵守院內(nèi)規(guī)章制度，不擅離職守，有事請假。三、認(rèn)真做好院民的日常服務(wù)，對病員要按等級標(biāo)準(zhǔn)落實護(hù)理工作；做到不怕臟，不怕苦，不怕累，文明待人，周到服務(wù)。四、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)及時調(diào)解院民中發(fā)生的矛盾和糾紛，教育院民以院為家，做院民的貼心人。五、負(fù)責(zé)室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，做到衛(wèi)生天天打掃，內(nèi)務(wù)日日整理，東西擺放整齊統(tǒng)一，保持院容整潔美觀。六、協(xié)助院民搞好個人衛(wèi)生，經(jīng)常為院民洗曬衣被，督促并幫助院民洗澡、理發(fā)、梳頭

4、、剪指甲，以養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，促進(jìn)院民身心健康。七、搞好安全保衛(wèi)工作，夏季要做好防暑降溫，冬季要做好防寒保暖，搞好換季衣被等物品的收發(fā)保管，以及防火、防盜工作。管好、用好各種電器設(shè)備。院 民 守 則一、積極參加院內(nèi)的各項活動，自學(xué)遵紀(jì)守法，關(guān)心集體，愛護(hù)公物，做到以院為家。二、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從管理，搞好團(tuán)結(jié)，友好相處，互相關(guān)心，互相幫助，爭做文明院民。三、保持和維護(hù)環(huán)境整潔衛(wèi)生，不隨便吐痰，不亂丟雜物，生活用品擺放要服從院里統(tǒng)一規(guī)定。五、不搞封建迷信活動，不賭博、酗酒，不得漫罵頂撞工作人員，講文明，講禮貌。六、積極參加院內(nèi)力所能及的勞動，自覺鍛煉身體，促進(jìn)身體健康。會議學(xué)習(xí)制度一、每周召開一次

5、全體院民和工作人員會議，匯報、布置院務(wù)管理等工作情況。二、每月召開一次院務(wù)管理委員會成員會議，積極組織院民參與伙食、物資、衛(wèi)生等方面的民主管理和監(jiān)督工作。三、每季召開一次五保服務(wù)中心工作會議，分析散居五保供養(yǎng)中存在的問題，研究定期走訪的內(nèi)容，制定解決實際困難的措施。四、每周安排一個學(xué)習(xí)日，組織工作人員和院民學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，時事政治，五保供養(yǎng)的政策和業(yè)務(wù)知識，院規(guī)民約，表揚(yáng)好人好事。五、每次會議學(xué)習(xí)要有專門的記錄。衛(wèi)生制度一、飲食衛(wèi)生：餐具堅持每周消毒一次，病號餐具分離消毒保管；切菜刀和砧板要生、熟菜分開；不購、不做、不吃變質(zhì)食物，嚴(yán)防食物中毒。二、房間內(nèi)不準(zhǔn)燒、煮任何食物，保持室內(nèi)空氣新

6、鮮。三、環(huán)境衛(wèi)生：分片落實到人，天天清掃；每月組織一次全院大掃除，清除雜草什物；不得在院內(nèi)亂堆垃圾，公共廁所每日沖刷一次。四、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生：對內(nèi)務(wù)日理一次，確保房間衛(wèi)生整潔，東西擺放有序；每半月大掃除一次，保持窗明幾凈。五、個人衛(wèi)生：夏季堅持每天洗澡，換洗衣服；冬季堅持勤換、勤洗、勤曬衣被，每月洗澡不少于二次，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。財物管理制度 一、財會人員要自覺遵守財務(wù)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，管好用好資金，帳目做到日清月結(jié)，月月公布，實行民主理財。二、對五保供養(yǎng)統(tǒng)籌經(jīng)費(fèi)、接收的捐贈款（物）、地方財政撥款、農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)收入等，必須做到收支帳目清楚，賬款（物）相符。健全會計制度。三、對固定資產(chǎn)、各類庫存物資，要逐

7、項逐件造冊登記，建賬立檔，定期清點(diǎn)；發(fā)放要有清單，做到有據(jù)可查。四、堅持院長一支筆審核、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)審批手續(xù)，所有財務(wù)開支以及購買物資要有人證明和有人驗收，并在票據(jù)上簽名，必須堅持先審批后報銷；對手續(xù)不符的，財會人員可以拒付。五、院辦經(jīng)濟(jì)實體的財務(wù)報表，要按月及時匯總、上報。 安全制度（一）不準(zhǔn)擅自更換燈泡或擅自接電，以防造成觸電事故。（二）不準(zhǔn)吵嘴、打架，以防造成摔傷事故。（三）不準(zhǔn)在床上躺著吸煙，不準(zhǔn)在廚房灶后堆放柴草，以防造成火災(zāi)等事故；（四）不準(zhǔn)過量飲酒，以防造成醉酒傷人等事故。（五）不準(zhǔn)體弱、有病老人單獨(dú)上街，以防病倒途中或遇車禍。（六）不準(zhǔn)吃變質(zhì)的食物，以防食物中毒。敬老院值班制度一、值班時間：每日17：00-次日8：00，負(fù)責(zé)院內(nèi)的一切安全管理，查看各房間老人人數(shù)、身體等情況做好當(dāng)班記錄。二、負(fù)責(zé)所有院民房間按時入睡，按時關(guān)燈，按時起床，保持老人有效睡眠。三、檢查所有室內(nèi)門、窗、自來水是否關(guān)閉等安全防范工作。四、注意特殊老弱病殘老人護(hù)理檢查工作，注重身體變化情況。五、嚴(yán)禁閑散人員在院內(nèi)吃住。五保服務(wù)中心活動制度一、以敬老院為依托，實行院戶掛鉤，重視和關(guān)心散居五保戶的供養(yǎng)工作，建立健全散居五保戶的檔案資料。二、堅持定期走訪散居五保戶，及時了解他們的生活、健康情況，