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1、銀行業(yè)務培訓工作計劃以下是工作計劃網(wǎng)為大家的關于銀行業(yè)務培訓工作計劃的文章,希望大家能夠喜歡!20XX年是我行業(yè)務流程整合、業(yè)務板塊建設及業(yè)務經(jīng)營轉型全面推進的一年。為更好地適應其發(fā)展的需要,積極創(chuàng)建學習型銀行,努力培養(yǎng)和造就一支道德素質(zhì)好、專業(yè)水平高、風險意識強、服務質(zhì)量優(yōu)的員工隊伍。 市分行在充分考慮員工培訓意向、 發(fā)展需要和培訓資源的基礎上,制定了中國銀行 XXX分行 20XX年的教育培訓計劃,現(xiàn)發(fā)送給你們,請各單位結合實際、周密計劃、精心組織、確保完成全年各項培訓計劃。一、基本原則以總分行關于建設經(jīng)營管理、專業(yè)技術、技能操作三支隊伍和人才開發(fā)為總體目標, 緊緊圍繞全行中心工作, 重點做

2、好基層經(jīng)營機構管理人員,業(yè)務板塊客戶經(jīng)理、柜面操作人員業(yè)務技能培訓的原則;緊密結合我行改革發(fā)展實際,完善崗位培訓體系的原則; 堅持理論聯(lián)系實際,學用相結合的原則;專業(yè)素質(zhì)與企業(yè)文化建設相結合的原則;全員培訓與全面提高相結合的原則;按需培訓與業(yè)務發(fā)展相結合的原則。二、培訓目標為全面推進我行業(yè)務流程整合、業(yè)務板塊建設及業(yè)務經(jīng)營轉型工作,著力提升我行市場競爭力,20XX年教育培訓的主要任務是繼續(xù)實施全員培訓目標,具體要抓好經(jīng)營管理、財務管理、風險管理、資產(chǎn)管理、個金業(yè)務、公司業(yè)務、結算業(yè)務、內(nèi)控與合規(guī)、文明優(yōu)質(zhì)服務、人力資源、計算機操作、企業(yè)文化建設、思想政治工作和黨團工作等 14 個方面的培訓;重

3、點抓好以下5 個方面:一是適應業(yè)務流程整合、業(yè)務板塊建設及業(yè)務經(jīng)營轉型和人力資源改革發(fā)展的需要,突出新知識新業(yè)務品種培訓;二是提高綜合柜員的業(yè)務操作能力,突出綜合柜員業(yè)務技能培訓;三是推動業(yè)務發(fā)展,突出展業(yè)培訓;四是不斷提高經(jīng)營管理水平, 突出對管理層領導能力和執(zhí)行力培訓;五是大力培訓團隊精神, 營造積極向上的良好氛圍, 突出企業(yè)文化建設培訓。三、基本做法1 、依靠本行教學力量切實搞好培訓。組織兼職教師、行部負責人、骨干人才按培訓內(nèi)容和要求認真?zhèn)湔n授課, 完成預計的培訓內(nèi)容,逐步提高我行自身辦學能力。2 、組織和鼓勵員工在線自學。 隨著省分行內(nèi)部網(wǎng)站在線培訓課程的開通及增加,組織和鼓勵員工利用

4、在線學習的便利條件進行學習。3 、利用教學光盤,進行個性化培訓。為加強管理及業(yè)務發(fā)展的需要,在充分調(diào)研的基礎上,市分行提供自選培訓課程,鼓勵員工業(yè)余自學,逐步實現(xiàn)個性化培訓。4 、加大培訓力度,充分利用上級培訓資源搞好在培訓和轉培訓。一是結合我行目前實際, 充分利用總、分行的培訓資源加強對經(jīng)營管理類、專業(yè)技術類和技能操作類人員的管理、 業(yè)務拓展和相關技能的培訓,提高綜合素質(zhì); 二是組織一線員工到系統(tǒng)內(nèi)或同業(yè)兄弟單位觀摩學習,使其得到直觀的感受,學到別人的先進經(jīng)驗和成功做法,從而提高自已。四、基本要求(一)提高認識。加強教育培訓,提高員工綜合素質(zhì),拓展職業(yè)發(fā)展空間,是各級管理層的共同責任。因此,各級領導和各部門負責人要高度重視教育培訓工作, 積極主動按計劃組織好本專業(yè)的培訓工作,積極支持和配合其他部門的培訓工作, 保證全行培訓計劃落到實處。(二)周密計劃、精心組織。市分行各部門對本部門的培訓計

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