年終管理員獎(jiǎng)勵(lì)方案公司年終獎(jiǎng)勵(lì)方案.doc

1、年終管理員獎(jiǎng)勵(lì)方案 公司年終獎(jiǎng)勵(lì)方案為了進(jìn)一步激發(fā)公司中高級(jí)管理人員的工作積極性，將上述人員的考核評(píng)價(jià)與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，與公司經(jīng)營(yíng)效益掛鉤，確保2021年公司各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，力爭(zhēng)超額完成董事會(huì)制定的利潤(rùn)指標(biāo)。特制定如下獎(jiǎng)勵(lì)方案，請(qǐng)董事會(huì)進(jìn)行審議：一、公司總經(jīng)理的獎(jiǎng)勵(lì)方案由董事會(huì)制定。二、工程部部長(zhǎng)的年終獎(jiǎng)勵(lì)金額，按部門(mén)年初制定的利潤(rùn)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核（年考核基數(shù)為利潤(rùn)_萬(wàn)元）。年度利潤(rùn)額超過(guò)指標(biāo)部分，按超過(guò)指標(biāo)的利潤(rùn)額的10%比例獎(jiǎng)勵(lì)給部門(mén)部長(zhǎng)。三、公司主管營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的副總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)部部長(zhǎng)、外貿(mào)部部長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)金額，按該部門(mén)2021年實(shí)現(xiàn)的新簽合同訂貨額和貨款回收的多少，并結(jié)合公司年終實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)

2、額進(jìn)行考核： 1、新簽合同額達(dá)到_萬(wàn)元之間、回收貨款在_萬(wàn)元之間、公司年終利潤(rùn)額在_萬(wàn)元以上，則公司上述人員的年終獎(jiǎng)金為其全年工資總額的_%_%，計(jì)算公式為年工資總額 _【新增訂貨額（萬(wàn)元）_】/_ _%；2、新簽合同訂貨額在_萬(wàn)元之間、回收貨款在_萬(wàn)元之間，公司年終利潤(rùn)額在_萬(wàn)元以上，則公司上述人員的年終獎(jiǎng)金為你閱讀的自：126WTT其全年工資總額的_%_%，計(jì)算公式為年工資總額 _%年工資總額 _【新增訂貨額（萬(wàn)元）_】/_ _%；3、新簽合同訂貨額在_萬(wàn)元以上，回收貨款在_萬(wàn)元以上，公司年終利潤(rùn)額在_萬(wàn)元以上，則公司上述人員的年終獎(jiǎng)金（最高限額）為每人全年工資總額的一倍。四、公司副總經(jīng)理

3、、總經(jīng)理助理、制造部部長(zhǎng)、技術(shù)部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的年終嘉獎(jiǎng)按公司年底實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)指標(biāo)考核：1、如果公司年終實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)額在_萬(wàn)元之間，則公司上述人員的年終獎(jiǎng)金為每人全年工資總額的_%_%，計(jì)算公式為年終獎(jiǎng)金=年工資總額 _【實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)額（萬(wàn)元）_】/_ _%；2、如果公司年終實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)額在_萬(wàn)元之間，則公司上述人員年終獎(jiǎng)金為每人全年工資總額的_%_%，計(jì)算公式為年終獎(jiǎng)金=年工資總額 _%年工資總額 _【實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)額（萬(wàn)元）_】/_ _%；3、如果年終實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)額在_萬(wàn)元以上時(shí)，則上述人員的年終獎(jiǎng)金（最高限額）為每人全年工資總額的一倍。五、上述獎(jiǎng)金為稅前獎(jiǎng)金。個(gè)人全年工資總額以個(gè)人全年應(yīng)發(fā)工資基數(shù)計(jì)算。六、為更好地做好年終獎(jiǎng)金的評(píng)定和發(fā)放，給予在年度內(nèi)對(duì)公司工作做出突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰，公司設(shè)立總經(jīng)理特別獎(jiǎng)和董事長(zhǎng)特殊獎(jiǎng)，由總經(jīng)理根據(jù)具體情況以特殊的方式給予嘉獎(jiǎng)。七、公司上述人員獲得的年終獎(jiǎng)金根據(jù)公司資金、經(jīng)營(yíng)等情況