三基三嚴(yán)訓(xùn)練考核實(shí)施方案

1、三基三嚴(yán)訓(xùn)練考核實(shí)施方案為確保創(chuàng)建三級醫(yī)院一舉達(dá)標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的 業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，決定在日常開展訓(xùn)練 和考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行全院性的 “三基三嚴(yán)”訓(xùn)練、考核活動， 并制定本實(shí)施方案。一、基本定義三基：基本理論、基本知識、基本技能。三嚴(yán)：嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度、嚴(yán)肅作風(fēng)。二、目的通過本次全院性的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練、考核活動，使醫(yī) 務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯增強(qiáng)、醫(yī)療行為更加規(guī)范、醫(yī)療質(zhì)量 持續(xù)改進(jìn)、醫(yī)患關(guān)系不斷改善，為通過三級醫(yī)院評審打下良 好基礎(chǔ)。三、組織1、成立醫(yī)院“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練、考核領(lǐng)導(dǎo)小組，以加 強(qiáng)對此項(xiàng)工作的組織、管理。組長：副組長：成員：2、 各臨床、醫(yī)技科室也要成立由科

2、主任擔(dān)任組長的“三 基三嚴(yán)”訓(xùn)練、考核領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)本科室的訓(xùn)練及考 核工作，并要有工作計(jì)劃及活動內(nèi)容記錄。四、內(nèi)容范本：醫(yī)學(xué)臨床三基訓(xùn)練、醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床基礎(chǔ)質(zhì)量 考評標(biāo)準(zhǔn)、診療護(hù)理常規(guī)、我院的各類匯編及新版教材。重點(diǎn)：與疾病診斷、治療有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論；為疾病 診斷、治療直接提供醫(yī)學(xué)依據(jù)的臨床醫(yī)療知識；應(yīng)具備的診 斷、治療的基本操作；本專業(yè)發(fā)展動態(tài)；急救設(shè)施的使用； 規(guī)范化查體；常用操作技術(shù)；醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，病歷 及處方書寫。五、步驟1、學(xué)習(xí)訓(xùn)練階段(1月1日至12月3 0日)將7月份定為“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練月，安排1個(gè)月的時(shí)間采取自主學(xué)習(xí)、崗位訓(xùn)練、專題講座、示范教學(xué)的方法，有 計(jì)劃、

3、分步驟地抓好醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，提高醫(yī)務(wù)人員的 業(yè)務(wù)知識水平和工作技能。具體安排見附件一。(1) 進(jìn)行集中訓(xùn)練。以院、科為單位，采取專題講座、 集體討論、示教等方式，抓好重點(diǎn)內(nèi)容和重點(diǎn)科目的訓(xùn)練， 科室每周至少組織訓(xùn)練一次。(2) 由醫(yī)院為各臨床、醫(yī)技科室培訓(xùn)一名基本技能訓(xùn)練教員，教員的培訓(xùn)、考核由質(zhì)控科負(fù)責(zé)，于7月16日前完成。教員熟練掌握所有技能項(xiàng)目并通過考核后，在科主任的主持下，對本科人員進(jìn)行逐一培訓(xùn)。(3) 全院臨床、醫(yī)技科室醫(yī)生的集中訓(xùn)練由質(zhì)控科組 織進(jìn)行，全院護(hù)理人員的集中訓(xùn)練由護(hù)理部組織進(jìn)行；可以 采取觀摩技能操作錄像、抽調(diào)院內(nèi)相關(guān)專家進(jìn)行授課等形 式，必要時(shí)外請專家來院授課；行

4、政后勤科室人員“心肺復(fù) 蘇術(shù)”的訓(xùn)練由質(zhì)控科組織進(jìn)行。（4）開展自學(xué)自練。醫(yī)務(wù)人員自行安排時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí) 和訓(xùn)練，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)知識、基本理論和基本技能。2、考核競賽階段（8月1日至8月31日）將8月份定位“三基三嚴(yán)”考核月，具體安排見附件二。 主要方法：（1）采取閉卷考試與現(xiàn)場考核相結(jié)合的形式，深化訓(xùn) 練效果。技能操作抽調(diào)本院專家主持考核。（2） 全院“三基三嚴(yán)”考核結(jié)束后，每科選派3名工 作人員代表科室參加全院大比武。六、獎懲1、綜合換算各考核項(xiàng)目分值后，從全院大比武中分別評出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。一等獎獎金1000 元，二等獎獎金 800元，三等獎獎金 600元。2、 對考核

5、不合格的人員，每人每項(xiàng)目扣罰200元，并由科室負(fù)責(zé)繼續(xù)進(jìn)行訓(xùn)練，質(zhì)控科于9月底組織補(bǔ)考；補(bǔ)考仍不合格者，停發(fā)獎金，必要時(shí)停崗。3、無正當(dāng)理由不參加訓(xùn)練及考核的人員，全院通報(bào)批 評，扣罰當(dāng)月獎金，取消當(dāng)年評優(yōu)及職稱聘任資格，直至停崗；若同一科室考核不合格人員達(dá)到科室全體人員的30%,扣罰科室當(dāng)月獎金，取消科室當(dāng)年評優(yōu)資格。七、要求1、高度重視、積極行動，發(fā)揮主觀能動性，合理安排時(shí)間，充分利用休息時(shí)間進(jìn)行集中訓(xùn)練，使本次全院性的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練考核活動覆蓋率達(dá)到99%以上。2、全院選取培養(yǎng)的科室教員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，靈活安排 時(shí)間，保證本科室人人參加訓(xùn)練、人人過關(guān)。3、認(rèn)真做好訓(xùn)練及考核的記錄，并將相關(guān)資料收集、 整理后存檔。4、各科室參照醫(yī)院“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練安排表，制定本 科訓(xùn)練時(shí)間表，于 2月14日前報(bào)質(zhì)控科，以便