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感覺確實可用之人的作法 （1）以朋友的角度去交談，你就把他當哥們或當姐們， 然后把這個信息告訴他，讓他能和你開誠布公。 （2）弄清他現在的狀態(tài)，是已經離職了還是正在騎鹿找 馬，如果是騎鹿找馬，一定要弄清他現在所處的現狀，以 及他想跳槽的愿望是否強烈。 （3）展現出你的真誠，尤其要強調隱性價值，比如公司 的工作環(huán)境，老板的豁達，在公司的發(fā)展前景等等，最后 讓他選擇。 （4）一般這種情況對方會給出一個底線了，這很可能是 真正的底線了，把年薪的概念加進去。如果還有差距但差 距不大的話，就去招領導談，把他要求多出來的那部分按 績效工資走。 （5）如果最后還是沒有成功，就要對優(yōu)秀人才進行后期 跟蹤，把他記入人才儲備庫。 做人力資源看似外表光鮮，其實實質是需 要巧妙運用各種技巧，所以想要做人力資 源，必須先學怎么做人力資源，祝大家好 運！ 謝謝！
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