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![工會(huì)年終檢查匯報(bào)材料_第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/10/30a8e5c1-1a87-461e-aa6f-bb63cf47f0b3/30a8e5c1-1a87-461e-aa6f-bb63cf47f0b32.gif)
![工會(huì)年終檢查匯報(bào)材料_第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/10/30a8e5c1-1a87-461e-aa6f-bb63cf47f0b3/30a8e5c1-1a87-461e-aa6f-bb63cf47f0b33.gif)
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1、工會(huì)年終檢查匯報(bào)材料尊敬的讀友您好:本文由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)J分享到本網(wǎng)站是為了能夠幫助到大 家大家如果閱讀之后是自己需要的文檔可以點(diǎn)擊下載本文檔,下載文檔是 收賽的所以請(qǐng)先閱讀再下載,謝謝各位讀友,本人在此祝各位讀友工作順 利”事事如意打工會(huì)年終檢查匯報(bào)材料工會(huì)關(guān)于深入貫徹落實(shí)基層工會(huì)工作考核 細(xì)則情況的匯報(bào)材料各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:首先我代表公司工會(huì)熱烈歡迎工會(huì)的各 位領(lǐng)導(dǎo)及檢查組的全體同志蒞臨公司檢 查指導(dǎo)工作,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意 見(jiàn),以便促進(jìn)工會(huì)工作,下面按照考核 細(xì)則的內(nèi)容、順序做以下匯報(bào):一、拓寬民主管理渠道,強(qiáng)化企業(yè)民主 管理。1、關(guān)于職工代表大會(huì)及廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作 一年來(lái),公司工會(huì)在工會(huì)的
2、領(lǐng)導(dǎo)下,在 公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力支持下,認(rèn)真貫徹企業(yè)法、勞動(dòng)法、工會(huì) 法,積極探索拓寬企業(yè)民主管理的內(nèi)容 方式、方法,加大了民主管理的力度, 充分發(fā)揮了職工的主體地位和主人翁作 用,在實(shí)踐中形成了 112386民主管理體系,即 開(kāi)好一個(gè)會(huì),建立一套制度,強(qiáng) 化二個(gè)意識(shí),加強(qiáng)三級(jí)管理,實(shí)行八個(gè) 堅(jiān)持,疏通六個(gè)渠道”完整的民主管理體 系和行之有效的管理方法,使企業(yè)民主 管理工作不斷深化,受到了上級(jí)工會(huì)的 好評(píng),曾多次被省總工會(huì)等部門(mén)授予民 主管理先進(jìn)單位。職工民主權(quán)力能否得到尊重,民主渠道 是否暢通,關(guān)鍵在于職代會(huì)職權(quán)落實(shí)得 怎樣。我們積極探索在準(zhǔn)備、決策、實(shí) 施和考評(píng)四個(gè)程序中下功夫,初步
3、形成 一個(gè)上下貫通層次分明的民主管理網(wǎng) 絡(luò),特別是在決策程序上,注意做到 兩 個(gè)轉(zhuǎn)變”三個(gè)突出”和三不放過(guò)”即 在審議內(nèi)容上從面面俱到,轉(zhuǎn)變?yōu)榧?精力審議重大決策,在審議方法上由 一 攬子”審議轉(zhuǎn)變?yōu)榉謱臃猪?xiàng)分專(zhuān)題審議。收到了較好的效果。三個(gè)突出,即突出 審議關(guān)鍵問(wèn)題,突出審議疑難問(wèn)題,突 出審議熱點(diǎn)問(wèn)題。我們把握一條原則,一是決策程序中每 項(xiàng)程序未進(jìn)行完,不能轉(zhuǎn)入下一個(gè)程序; 二是決策后臨時(shí)動(dòng)議改變個(gè)別條款不經(jīng) 職代會(huì)討論,不審議通過(guò);三是凡不達(dá) 到工作標(biāo)準(zhǔn)不審議通過(guò)。公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都十分重視增強(qiáng)民主 意識(shí)和民主作風(fēng),嚴(yán)格按民主程序辦事。 企業(yè)重大決策主動(dòng)提交職代會(huì)審議,在 年月日召開(kāi)的
4、職代會(huì)全體職工聽(tīng)取審議 總經(jīng)理行政工作報(bào)告,由各代表團(tuán)收集 職工意見(jiàn)。公司總經(jīng)理十分重視收集的 各位職工代表的意見(jiàn)和建議,親自審閱 全部材料,并召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議,認(rèn) 真研究討論如何落實(shí)職工代表所提出的 問(wèn)題,然后逐條批示給主管領(lǐng)導(dǎo),限期 解決,一時(shí)解決不子的,要在職代會(huì)上 說(shuō)明情況。公司領(lǐng)導(dǎo)尊重職工的民主權(quán) 力,也給職工參與企業(yè)管理創(chuàng)造了條件。 與此同時(shí),公司工會(huì)積極培訓(xùn)職工代表, 開(kāi)展有利于發(fā)揮職工主人翁作用的活 動(dòng),逐漸提高職工代表的素質(zhì),增強(qiáng)職 工的參與意識(shí)和主人翁意識(shí)。在這二個(gè) 意識(shí)強(qiáng)化的基礎(chǔ)上,先后經(jīng)職代會(huì)討論 通過(guò)了、等70余個(gè)企業(yè) 管理制度,從組織上、制度上、程序上 保證決策和
5、管理的民主化。我們制定了以職代會(huì)為核心的上下結(jié) 合、左右貫通的三級(jí)民主管理網(wǎng)絡(luò),實(shí) 行八個(gè)堅(jiān)持”,即堅(jiān)持每年召開(kāi)一次廠(chǎng) 級(jí)職代會(huì);專(zhuān)業(yè)、工地堅(jiān)持每年召開(kāi)一 次職工大會(huì);班組堅(jiān)持每半年召開(kāi)一次 民主管理會(huì);職工監(jiān)評(píng)小組堅(jiān)持每季不 少于一次活動(dòng),公司堅(jiān)持每年對(duì)中層以 上干部考評(píng)一次;總經(jīng)理堅(jiān)持每年都參 加一次離退休老干部座談會(huì);公司工會(huì) 堅(jiān)持每年向黨委系統(tǒng)匯報(bào)工作一次;總 經(jīng)理堅(jiān)持每周一次群眾來(lái)訪(fǎng)接待日活 動(dòng),使民主管理工作制度化、規(guī)范化。 拓寬 六個(gè)渠道”,發(fā)揮職工主人翁作用, 一是民主對(duì)話(huà)渠道即每季職工監(jiān)評(píng)小組 會(huì)議;二是監(jiān)評(píng)小組成員,直接向總經(jīng) 理反映意見(jiàn)快速渠道;三是廠(chǎng)情發(fā)布渠 道,每周一
6、工作例會(huì)全過(guò)程實(shí)況轉(zhuǎn)播; 四是廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄公示渠道;五是總經(jīng)理 接待日的領(lǐng)導(dǎo)與群眾溝通渠道;六是職 工代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議審議渠道。加強(qiáng)企業(yè)民主管理同推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)相結(jié) 合。廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的目的就是通過(guò)公開(kāi)這種 形式實(shí)現(xiàn)職工的民主監(jiān)督和民主管理, 最基本的前提就是讓職工群眾知廠(chǎng) 情”,只有知廠(chǎng) 情”才能議廠(chǎng)事,監(jiān)廠(chǎng)事, 促?gòu)S興。因此公司黨政領(lǐng)導(dǎo)同志率先解 放思想,大力支持工會(huì)創(chuàng)造性地開(kāi)展工 作,主動(dòng)自覺(jué)亮家底,講廠(chǎng)情,充分發(fā) 揮職工代表的作用,請(qǐng)他們議廠(chǎng)事,參 與公司的重大決策。 我們的具體做法是: 構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政共同負(fù)責(zé),相 關(guān)部門(mén)齊抓共管,工會(huì)組織實(shí)施,職工 廣泛參與的運(yùn)行機(jī)制。中央有關(guān)部門(mén)關(guān)于
7、實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度實(shí) 施意見(jiàn)下發(fā)后,我們成立了以黨委書(shū)記、 總經(jīng)理為組長(zhǎng),副總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)為副組 長(zhǎng),相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為成員的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng) 導(dǎo)小組,同時(shí),根據(jù)小組成員的分工及 其單位所承擔(dān)的任務(wù)提出具體要求,下 發(fā)了實(shí)施方案,明確了責(zé)任,落實(shí)了任 務(wù)。結(jié)合基層單位的實(shí)際,制定了基層 各部、專(zhuān)業(yè)、工地內(nèi)部事務(wù)公開(kāi)實(shí)施方 案,到目前為止,各單位已制定了內(nèi)部 事務(wù)公開(kāi)化實(shí)施細(xì)則,使廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作 進(jìn)一步規(guī)范化和制度化。建立約束機(jī)制,嚴(yán)格考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。 為確保廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作不走過(guò)場(chǎng),不流于 形式,我們不僅在領(lǐng)導(dǎo)力度上不斷加強(qiáng), 而且在激勵(lì)約束機(jī)制方面也采取了一些 硬性措施。一是規(guī)范內(nèi)容,按照上級(jí)文件精神,結(jié) 合公
8、司的實(shí)際情況,我們將重點(diǎn)涉及企 業(yè)興衰、干部廉政、工資獎(jiǎng)金分配、轉(zhuǎn) 崗分流、競(jìng)聘上崗、聘用中層干部、重 要物資及大宗物資采購(gòu)、技術(shù)改造等職 工最關(guān)心反映最強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)等主 要問(wèn)題列為公開(kāi)內(nèi)容。二是規(guī)范形式, 根據(jù)職工代表大會(huì)條例和有關(guān)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi) 規(guī)定的要求,本著因時(shí)因地制宜、靈活 多樣、便于操作的原則,以職代會(huì)為基 本形式,輔之以黨政聯(lián)席會(huì)議、經(jīng)濟(jì)活 動(dòng)分析會(huì)、工作例會(huì)、生產(chǎn)碰頭會(huì)、廠(chǎng) 務(wù)公開(kāi)欄、廣播電視、民主對(duì)話(huà)等方式 強(qiáng)化規(guī)范公開(kāi)形式,從而保證了廠(chǎng)務(wù)公 開(kāi)的可操作性。三是實(shí)行 一票否決制” 對(duì)在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作中,工作不扎實(shí),搞 假公開(kāi),半公開(kāi),職工群眾有強(qiáng)烈反映 的事情下達(dá)督辦通知書(shū),限期
9、整改,對(duì) 責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)及其承辦人員提出考核處 理意見(jiàn),并將執(zhí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度的優(yōu)劣 納入領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)考核內(nèi)容,作為聘任 干部的條件。對(duì)頂著不公開(kāi)的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo) 實(shí)行 你不公開(kāi)就下臺(tái)”的辦法,該撤的 撤,該免的免,以保證廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作穩(wěn) 步健康發(fā)展。突出重點(diǎn),求真務(wù)實(shí),著力實(shí)現(xiàn)廠(chǎng)務(wù)公 開(kāi)規(guī)范化、制度化。廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的規(guī)范化、制度化是廠(chǎng)務(wù)真正 公開(kāi)的前提。我們從去年開(kāi)始,把推行 廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度的重點(diǎn)放在加強(qiáng)指導(dǎo)、規(guī) 范工作上,以規(guī)范運(yùn)作為切入點(diǎn),著力 實(shí)現(xiàn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的制度化和持久化。首先,抓職工群眾的關(guān)注點(diǎn),體現(xiàn)針對(duì) 性。廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)能否取得實(shí)效關(guān)鍵在于公 開(kāi)的內(nèi)容能否緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、 穩(wěn)定的根本任務(wù),在于職
10、工群眾對(duì)公開(kāi) 內(nèi)容的關(guān)切度和滿(mǎn)意度。因此,我們?cè)?規(guī)范廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)內(nèi)容的工作中,除生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)、重大支出、廉政建設(shè)等一些共性?xún)?nèi) 容外,重點(diǎn)要求和指導(dǎo)各公開(kāi)單位從實(shí) 際情況出發(fā),把職工群眾最關(guān)心的問(wèn)題、 最敏感的問(wèn)題、最可能發(fā)生違法亂紀(jì)的 問(wèn)題作為公開(kāi)的重點(diǎn)內(nèi)容。如公司每年 采購(gòu)物資及外購(gòu)原煤數(shù)量較大,一些供 貨廠(chǎng)家常常不擇手段,從中謀利。為了 堵塞管理上的漏洞,從源頭上遏止腐敗 現(xiàn)象,新班子調(diào)整以來(lái),黨政主要領(lǐng)導(dǎo) 以身作則,在大宗物資采購(gòu)和原煤采購(gòu) 工作中,不示意、不寫(xiě)條子、不打招呼, 而是采用公開(kāi)招標(biāo)的方式選定廠(chǎng)家供 貨。在招投標(biāo)過(guò)程中由廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小 組成員、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)辦公室成員、廠(chǎng)務(wù)公 開(kāi)監(jiān)督小
11、組成員及紀(jì)檢、工會(huì)、法律顧 問(wèn)處工作人員共同參加招標(biāo)會(huì)議,實(shí)施 招標(biāo)全過(guò)程監(jiān)督。有效遏止了質(zhì)次、價(jià) 高、不按時(shí)供貨的現(xiàn)象發(fā)生,堵塞了采 購(gòu)上的跑、冒、滴、漏。不僅節(jié)約了大 量資金,提高了透明度,還有力促進(jìn)了 企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。給了職工群 眾一個(gè)明白,還了干部一個(gè)清白。贏得 了職工群眾的信賴(lài)和支持,使熱點(diǎn)問(wèn)題 不熱,難點(diǎn)問(wèn)題不難,焦點(diǎn)問(wèn)題少了。 在此基礎(chǔ)上,我們針對(duì)公開(kāi)單位的不同 特點(diǎn),提出了必須公開(kāi)的事項(xiàng),如生產(chǎn) 單位必須將技術(shù)改造項(xiàng)目的執(zhí)行情況, 原材料的米購(gòu)情況,工程項(xiàng)目招投標(biāo)情 況作為公開(kāi)內(nèi)容;對(duì)衛(wèi)生醫(yī)療單位,必 須將藥品器械采購(gòu)、進(jìn)貨渠道、進(jìn)貨數(shù) 量、價(jià)格、廠(chǎng)家單位公開(kāi)。一年來(lái),
12、廠(chǎng) 務(wù)公開(kāi)辦公室及紀(jì)檢、工會(huì)等工作人員 共參與勞保用品、物資采購(gòu)、藥品采購(gòu)、 聘用干部、職工競(jìng)聘上崗等涉及公開(kāi)的 活動(dòng)五次。其次,抓住職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題, 深入開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi),讓職工舒心。當(dāng)前, 改革正處于攻堅(jiān)階段,轉(zhuǎn)機(jī)建制涉及各 方面的利益,沒(méi)有職工的理解和支持, 改革就難以進(jìn)行,特別是遇到關(guān)系職工 命運(yùn)和前途的大事處理不好極易挫傷職 工的生產(chǎn)積極性,影響企業(yè)的安全生產(chǎn) 和經(jīng)濟(jì)效益。為此,我們抓住這些熱點(diǎn) 問(wèn)題及時(shí)公開(kāi),防止暗箱操作,用陽(yáng)光 消毒滅菌”接受廣大群眾的監(jiān)督。如全 員競(jìng)聘上崗工作我們做到崗位公開(kāi),條 件公開(kāi),考核成績(jī)公開(kāi),選崗結(jié)果公開(kāi), 收到了較好的效果。第三強(qiáng)化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)監(jiān)督體
13、系,使廠(chǎng)務(wù)公 開(kāi)向縱深發(fā)展。公司黨委從加強(qiáng)廠(chǎng)務(wù)公 開(kāi)過(guò)程中的監(jiān)督和檢查著手,充分發(fā)揮 紀(jì)委的組織監(jiān)督,行政監(jiān)察監(jiān)督、職代 會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等完整的 監(jiān)督體系,從而保證廠(chǎng)務(wù)分開(kāi)工作向縱 深發(fā)展。黨內(nèi)監(jiān)督就是利用黨風(fēng)廉政建 設(shè)的檢查,民主評(píng)議黨員干部、簽訂黨 風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,談心、開(kāi)民主生活 會(huì)等形式對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施監(jiān)督。專(zhuān) 門(mén)機(jī)構(gòu)監(jiān)督,公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查小 組充分發(fā)揮其職能,一方面主動(dòng)參與材 料設(shè)備、藥品、勞動(dòng)保護(hù)招標(biāo)等項(xiàng)工作 進(jìn)行直接全過(guò)程監(jiān)督,同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)公開(kāi) 的內(nèi)容是否真實(shí)全面、公開(kāi)是否及時(shí)、 過(guò)程是否合理、職工反映和普遍關(guān)心的 熱點(diǎn)問(wèn)題是否得到解決進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化監(jiān) 督。職代會(huì)監(jiān)
14、督是廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的主要載體, 為了發(fā)揮職代會(huì)的作用,我們結(jié)合廠(chǎng)務(wù) 公開(kāi)的內(nèi)容,重新規(guī)范了職代會(huì)審議的 內(nèi)容,賦予其更完善的監(jiān)督職能。多年 來(lái),我們始終堅(jiān)持集體合同草案提交職 代會(huì)討論通過(guò),企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情 況、集體合同履行情況等企業(yè)重大事項(xiàng) 向職代會(huì)報(bào)告制度,不斷充實(shí)和豐富職 代會(huì)的內(nèi)容,提高職代會(huì)的質(zhì)量和實(shí)效, 真正落實(shí)了職工群眾的知情權(quán)、審議權(quán)、 決定權(quán)和評(píng)議監(jiān)督權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)與群眾監(jiān)督 公司黨政班子調(diào)整以來(lái),十分重視企業(yè) 的民主管理和廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作,黨政領(lǐng)導(dǎo) 多次在班子會(huì)和中層干部會(huì)議上強(qiáng)調(diào), 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的模 范,各主管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真監(jiān)督檢查職能部 門(mén),嚴(yán)格按照公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的規(guī)定履行 運(yùn)作程序,不打折
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