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文檔簡介

1、安全生產(chǎn)例會記錄單位:會議主題11月份安全生產(chǎn)會議主持人王曉龍會議時間2012.10.31會議地點建設辦會議室記錄人唐賢政會議內容(各項議題、發(fā)言)會議就上次會議議定事項落實情況進行通報,并就目前工程進度、質量、 安全、環(huán)保、費用及合同管理等其他有關事項進行討論,提出了解決問題的措 施并確定了下一步工作的具體安排和要求。會議主要內容紀要如下:一、各合同段工程進展情況及存在問題和困難1. 工程進度:本月工程進度進展仍較緩慢,各合同段均未完成“兩辦”下達的 產(chǎn)值任務。2. 存在的問題和困難(1 )多數(shù)項目經(jīng)理部內部管理松懈,未能積極、主動組織開展各項工作; 項目組織管理欠佳、施工安排不當,未能有效

2、、合理組織安排施工。(2)N0.1新線路基填方、矮墻砌筑、水穩(wěn)層、封油層施工及路面原材料 質量較差。(3 )各合同段路面施工安排緩慢。(4 )內業(yè)與外業(yè)脫節(jié),內、外業(yè)資料未能同步完成。(5)工程變更辦理不及時,各合同段未能及時完成工程變更的相關手續(xù), 未及時上報變更文件。3. 安全:各標段內業(yè)資料有不同程度的欠缺,主要表現(xiàn)在安全生產(chǎn)管理日志、安全檢查記錄表、安全生產(chǎn)會議記錄等方面,1、3、4、6、7、8標安全三級教育表未按要求進行整改,沒有附上考試合格試卷,請以上標段給予重視盡 快補上,外業(yè):路上施工安全標準牌子倒塌未有扶正,砌體人員及水穩(wěn)層施工 人員沒有穿戴安全服及安全帽等防護用品。二、會議

3、下達了 11月份的施工任務(一)通報10月份各標段進度及產(chǎn)值情況并下達 11月份施工任務:1. 總體進度仍然滯后,大部分合同段的進度既不滿足合同進度要求,亦沒 達到業(yè)主年度計劃要求,同時各合同段的進度差異較大。十月份完成產(chǎn)值僅有 1140.7萬元,計劃完成率為28.8%,工期已過去23個月,即已過去合同工期 的近95.8%,截至目前為止,本項目累計完成產(chǎn)值27962.9萬元,完成率76.2%, 項目總體進度滯后。2. 路基、路面工程方面要求(1 )各合同段11月份要完成剩余的路基土石方施工。(2) 各合同段應合理安排底基層施工計劃, 有條件的應跟緊路面基層、封 油層施工。(3) N0.2、N0

4、.3完成瀝青面層施工。3. 隧道工程進度要求(1) M2隧道要求下月完成洞內全部縱向排水溝、洞門等附屬工程施工, 洞內修整及防火涂料施工,盡快給機電工程提供施工條件。(2) M3合同段要求完成白石界隧道洞門等附屬工程施工,洞內修整,盡 快給機電工程提供施工條件。4. 橋涵工程方面進度要求(1)涵洞工程施工原則以結合路槽施工,為路槽的修整創(chuàng)造施工條件為指 導思想,合理組織安排施工。(2 )加快完成全線剩余涵洞及排水工程。(3) M1合同段完成城南小橋、城南大橋剩余護欄工程量及橋梁附屬工程。(4) M 5合同段完成養(yǎng)牛坪高架橋40米T梁梁板預制及安裝。4、安全方面要求:(1) 把欠缺的內業(yè)資料盡快

5、補齊(2) 加強三級安全教育并要求在路上施工的施工人員必須穿戴好安全服、 安全帽等防護用品。(3) 對存在較大的安全隱患出及高危邊坡進行排查,及時的消除安全隱 患。三、會議對下一階段工作提出一些指導性的要求和建議:(1 )施工進度要加快,采取有效措施加快工程施工推進,均衡組織施工, 爭取12月底完成主體工程施工。(2)各合同段仍需加強支擋結構施工質量控制,并加強砼外觀及內在質量 控制。(3)加強路面材料質量控制及水穩(wěn)層、封油層、瀝青面層施工質量。(4)加強合同管理,在人員方面要規(guī)范管理;部分合同段未嚴格履行合同 義務,項目技術人員未完全到位或到位人員責任心不強;或采用非專業(yè)人才管 理技術工作,要求各合同段配備符合合同文件的專業(yè)人員到崗。(5)加快內業(yè)資料的收集管理及上報工作。(6)加強安全管理,做好安全措施。(7 )加強工程變更及計量支付管理,及時計量。(8)加強四方人員(建設辦、總監(jiān)辦、承包人、征地拆遷辦)的工作溝通、 協(xié)作,強化技術方案,工作方面問題的交流與溝通。(9)加強文明施工,控制好路容路貌。最后,會議號召大家將會議精神和要求落實到位,爭

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