12月份李軼倫

1、上海市電力公司市區(qū)供電公司本部專職行為規(guī)范考評表2004年12月行為規(guī)范（非班員類）評分標準崗位：流動資金管理崗位：資產(chǎn)主管被考核人姓名：李軼倫部門：財務部考核人姓名：屠曉娟部門：財務部考核期限：從2004年10月1 至2004 年12月31等級評分項目1分2分3分4分5分工作呈正常情況下，當月主成工 作呈（3分欄工作量的 95%正常情況下,3分欄工作呈的95%三當月完成工作 （3分欄工作呈的 100%正常情況下，主成以下 工作計劃內(nèi)的所有任 務：-每月按時編報內(nèi) 部利潤考核表及 各項指標考核-按時做好各部門 費用預算，編制 上報公司預算報-制走年度預算， 分解預算，分析 預算完成情況。-主成

2、ERP項目組 工作，處理部門在3分基礎上,累計額外 工作星達到3分欄工作內(nèi) 容的 10%-20%在3分的基礎上,累計額外 工作呈達到3分欄工作內(nèi)容 20%以上EPR項目上線過 程中所發(fā)生的1、 權限設置問題2、 系統(tǒng)問題3、操作 問題。-部門檔案管理工 作。-ERP項目上線后 協(xié)助丸成ERP月 結工作。-主成領導交辦的 其他工作。主成工作及時性不能在規(guī)疋的時限內(nèi)冗成 工作計劃/職責范圍內(nèi)的 任務2次以上，或發(fā)生1 次且延誤下道工序或造成 不良后果不能在規(guī)疋時限內(nèi)元成工 作計劃/職責范圍內(nèi)的任 務1次，但未造成不良后 果，或影響下道工序正常情況下，在固走 的時限內(nèi)完成工作計 劃/職責范圍內(nèi)的任務

3、在3分基礎上,因及時丸 成各項工作而受到本部門 領導的表揚。在3分的基礎上,因及時主 成各項工作而受到本公司領 導或上級業(yè)務部門的表揚。工作效果有效性存在2項及以上工作質(zhì) 星差錯或發(fā)生1項差錯， 造成嚴重損失存在1項工作質(zhì)量差錯，沒有造成不良后果所有任務按照工作要 求在3分基礎上，相當于正常 工作量20%以內(nèi)額外任務 量達到工作要求在達到3分的基礎上,相當于 正常工作呈20%以上的額外 曲懿到工作要求工作態(tài)度無理不服從工作安排或強 調(diào)客觀原因、不服從工作消極或敷衍工作安排，工 作馬虎，需經(jīng)常督促。能積極憲成工作星中 要求的各項工作,并 積極主成領導布置的 工作。在3分基礎上,對本職工 作能積極

4、主動與主管交換 意見，能及時知道基層單 位工作。在3分的基礎上,對本職工 作能有自己的設想，主動與 主管闡明觀點，并對部門有 所促進，為部門禾譽作出突 出貢獻。工作中協(xié)調(diào)配合主動協(xié)調(diào)意識不強,缺乏 與他人的有效溝通，使工 作無法開展。正常情況下，與他人協(xié)作 出現(xiàn)摩擦,影響工作2 次。及時與工作相關冥他 部門、基層單位進行 工作溝通,上下道工 序及時配合在3分的基礎上，能較充 分地與他人協(xié)作，有很強 的協(xié)調(diào)和適應力，同時能 夠組織協(xié)作事務。在3分的基礎上,能與相關 冥他部門、基層單位進行有 效的溝通，因積極的協(xié)調(diào)配 合工作而受到本公司領導或 上級業(yè)務部門的表揚。工作滿意度滿意度89%89%滿意度

5、v 90%90%冬滿意度92%92%冬滿意度95%滿意康095%被考核人簽名：李軼倫考核人簽名：屠曉娟日期：2004年12月精品文檔.值得擁有行為規(guī)范（非班員類）月度工作計劃表被考核人姓名：李軼倫部門：財務部崗位：流動資金管理考核人姓名：屠曉娟部門：財務部崗位：資產(chǎn)主管時間：2004年12月工作計劃時間節(jié)點要求工作目標實際完成情況日常工作任務進行K3和SAP對賬，做好月 結，對差異進行分析。對K3和SAP帳目出現(xiàn) 的差錯及時進行調(diào)整。 保證出帳正確做市區(qū)及各供電所內(nèi)部利潤 表，供電分公司各項指標考核 表。根據(jù)與財務相關的各項 數(shù)據(jù)對各供電所進行考 核，及時反映各供電所 每月經(jīng)營情況。本月特定事

6、項對ERP項目中FICO工作進行 支持，對所出現(xiàn)的問題進行解 決。保證日常業(yè)務及時正確 的完成，保證業(yè)務流程 暢通。到華隆大廈ERP項目組做全 局上線前的準備工作配合電力公司ERP項目 組FICO模塊上線進行 技術支持。額外工作事項12月份第一周在華隆大廈項目 組進行試運行的模擬操作練 習。12月份公司ERP試運行巡回 支持12月5日市區(qū)局ERP試運行 模擬操作檢查匯報會被考核人簽名：李軼倫考核人簽名：屠曉娟日期：2004.12行為規(guī)范考評表一一部室專職崗位被考核人姓名：李軼倫部門： 財務部 職位:流動資金管理；考評期限： 2004年10月 至 2004年12月 u考核人姓名：屠曉娟部門:財務部 職位:資產(chǎn)主管L指標名稱權重（合計100%）績效評分等級（考核期內(nèi)月度小結表綜合得分）績效積分（二權重X績效評分等級）績效積分的結果說明工作量25%完成工作的及時性20%工作結果的有效性25%工作態(tài)度15%工作中的協(xié)調(diào)配合15