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1、-5-5 -5-5-10-100 00 00 00 0-10-10(囚徒甲)(囚徒甲)招認(rèn)招認(rèn)抵賴抵賴(囚徒乙)(囚徒乙)招認(rèn)招認(rèn)抵賴抵賴四大要素四大要素一項(xiàng)前提一項(xiàng)前提 理性假設(shè)理性假設(shè)-5-5 -5-5-10-10-1-10 00 0-1-1-10-10(囚徒甲)(囚徒甲)招認(rèn)招認(rèn)抵賴抵賴(囚徒乙)(囚徒乙)招認(rèn)招認(rèn)抵賴抵賴1 1 5 54 44 40 00 0-1-19 9(大豬)(大豬)按鈕按鈕等待等待(小豬)(小豬)按鈕按鈕等待等待1 1 5 54 44 40 00 0-1-19 9 (政府)(政府)積極協(xié)調(diào)銀行積極協(xié)調(diào)銀行消極坐等漁利消極坐等漁利(中小企業(yè))(中小企業(yè))積極自主融資
2、積極自主融資等待協(xié)助融資等待協(xié)助融資 (男方)男方)(女方)(女方)買球票買球票買芭蕾票買芭蕾票看芭蕾看芭蕾(2,1)(-1,0)(0,-1)(1,2)看芭蕾看芭蕾(女方)(女方) (銀行)銀行)(擔(dān)保公司)(擔(dān)保公司)審慎管理審慎管理懈于管理懈于管理積極發(fā)展積極發(fā)展(0,0)(1,2)(1,0)(2,1)積極發(fā)展積極發(fā)展(擔(dān)保公司)(擔(dān)保公司) (銀行)銀行)(擔(dān)保公司)(擔(dān)保公司)審慎管理審慎管理懈于管理懈于管理積極發(fā)展積極發(fā)展(0,0)(1,2)(0,0)(-1,1)積極發(fā)展積極發(fā)展(擔(dān)保公司)(擔(dān)保公司)無(wú)知而無(wú)畏有畏但面子第一利用自己的無(wú)知缺失設(shè)計(jì)有缺陷未執(zhí)行合約不受保護(hù)無(wú)法可依違法
3、、犯罪序序號(hào)號(hào)種類種類組織性質(zhì)組織性質(zhì)責(zé)任性質(zhì)責(zé)任性質(zhì)資格證明資格證明公示性公示性1公司公司有限責(zé)任有限責(zé)任法人法人有限有限營(yíng)業(yè)執(zhí)照營(yíng)業(yè)執(zhí)照 等三證等三證較高較高股份有限股份有限一人獨(dú)資一人獨(dú)資國(guó)有獨(dú)資國(guó)有獨(dú)資2 合伙企業(yè)合伙企業(yè)其他其他合伙人合伙人 無(wú)限連帶無(wú)限連帶同上同上較低較低3 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)其他其他無(wú)限無(wú)限同上同上低低4 個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶自然人管理自然人管理無(wú)限無(wú)限同上同上極低極低三資企業(yè)三資企業(yè)中外合資中外合資有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司中外合作中外合作合伙企業(yè)合伙企業(yè)外商獨(dú)資外商獨(dú)資有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)公司、合伙、個(gè)人獨(dú)資公司、合伙、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的
4、種類風(fēng)險(xiǎn)管理的主要策略:風(fēng)險(xiǎn)管理的主要策略:合理確定價(jià)格合理確定價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償少做業(yè)務(wù)少擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),不做業(yè)務(wù)不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)少做業(yè)務(wù)少擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),不做業(yè)務(wù)不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避辦保險(xiǎn)、要求提供擔(dān)保辦保險(xiǎn)、要求提供擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移設(shè)立設(shè)立A、B兩項(xiàng)業(yè)務(wù),同一風(fēng)險(xiǎn)使兩項(xiàng)業(yè)務(wù),同一風(fēng)險(xiǎn)使A損失時(shí)卻可以使損失時(shí)卻可以使B獲利獲利風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖雞蛋不能放在一個(gè)籃子里雞蛋不能放在一個(gè)籃子里風(fēng)險(xiǎn)分散風(fēng)險(xiǎn)分散基本概念: 債務(wù)人未能履行合同義務(wù),而給債權(quán)人造成經(jīng)濟(jì)損失的可能性。財(cái)務(wù)因素非財(cái)務(wù)因素?fù)?dān)保措施、擔(dān)保品種、擔(dān)保行業(yè)、客戶類型財(cái)務(wù)報(bào)表的功能 主要功能主要功能 適用對(duì)象適用對(duì)象1反映現(xiàn)狀、透視問(wèn)題大(強(qiáng))
5、,?。ㄈ酰?預(yù)測(cè)未來(lái)趨勢(shì)大(強(qiáng)),?。ㄈ酰?關(guān)注近期債務(wù)狀況大(強(qiáng)),?。ㄝ^強(qiáng))4判斷缺口,明確申請(qǐng)意圖大(強(qiáng)),小(中)客戶風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別-財(cái)務(wù)因素案例行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境環(huán)境一般環(huán)境一般環(huán)境(宏觀宏觀)(國(guó)內(nèi)外國(guó)內(nèi)外)政治法律、社會(huì)人文、)政治法律、社會(huì)人文、 經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、自然經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、自然特殊環(huán)境特殊環(huán)境(中觀中觀)上下游、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(上下游、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(現(xiàn)實(shí)、潛在、現(xiàn)實(shí)、潛在、 替代替代)、地政、社團(tuán))、地政、社團(tuán)自身自身 (微觀微觀)自身內(nèi)部自身內(nèi)部組織能力(組織能力(企業(yè)治理、日常管理企業(yè)治理、日常管理 領(lǐng)導(dǎo)品行、組織文化領(lǐng)導(dǎo)品行、組織文化)生產(chǎn)能力(生產(chǎn)能力(功耗、工藝、工序功耗、工藝、工序 對(duì)生產(chǎn)的支持水平對(duì)生產(chǎn)的支持水平)購(gòu)、銷能力(購(gòu)、銷能力(產(chǎn)品、渠道、策略產(chǎn)品、渠道、策略 對(duì)購(gòu)銷活動(dòng)的支持水平對(duì)購(gòu)銷活動(dòng)的支持水平)關(guān)聯(lián)企業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)整體狀況及地位布局整體狀況及地位布局資金、交易、擔(dān)保的往來(lái)資金、交易、擔(dān)保的往來(lái)關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)客戶風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別-非財(cái)務(wù)因素財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)結(jié)果結(jié)果環(huán)境環(huán)境自身自身企
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