201159安全生產(chǎn)及突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案

1、安全生產(chǎn)事故及突發(fā)事件應(yīng)急處理總體預(yù)案案 1，編制日期2011 年 5 月 16 日）第一章、總則第一條、編制目的為保障公司財(cái)產(chǎn)及員工安全，維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序, 在公司遇到安全生產(chǎn)事故及突發(fā)事件應(yīng)急處理時(shí)能建立快速通暢的信息報(bào)告渠道，最大限度的預(yù)防和減小突安全生產(chǎn)事故及突發(fā)事件所造成的損失和影響，確保各項(xiàng)應(yīng)急響應(yīng)決策措施及時(shí)有序?qū)嵤?，制定本?yīng)急處理預(yù)案。第二條、編制依據(jù)依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、 中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法及有關(guān)的法律、行政法規(guī)和公共政策，以關(guān)于建立安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制責(zé)任體系的公告為指導(dǎo)原則，結(jié)合公司相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理制度和實(shí)際情況，制定本應(yīng)急處理總體預(yù)案。

2、第三條、適用范圍本預(yù)案適用于各直接責(zé)任單元。第四條、突發(fā)事件分類本預(yù)案所稱的“安全生產(chǎn)事故”指各直接責(zé)任單元在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的各類型事故。本預(yù)案所稱的“突發(fā)事件”是指突然發(fā)生的，造成或可能造成公司人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，正常經(jīng)營(yíng)受到嚴(yán)重影響需要立即采取應(yīng)急措施予以應(yīng)對(duì)的事件。安全生產(chǎn)事故及突發(fā)事件具體包括以下幾種情況：（一）自然災(zāi)害，主要包括：（1）水旱災(zāi)害、臺(tái)風(fēng)、冰雹、雨雪、沙塵暴等氣象災(zāi)害是；（2）地震災(zāi)害；（3）山體滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害。（二）安全生產(chǎn)事故災(zāi)害，主要包括：（ 1）各責(zé)任區(qū)域安全生產(chǎn)防火、用電等事故；（ 2）建設(shè)工程塌方；（ 3）公共設(shè)施設(shè)備事故；（ 4）交通事故。（三）

3、衛(wèi)生事件，主要包括：（ 1）傳染病疫情；（ 2）群體性不明原因疾?。唬?2）食品安全和執(zhí)業(yè)安全。（四）群體性事件，主要包括：（ 1）員工無(wú)故聚眾鬧事；（ 2）員工打架斗毆事：（ 3）其他社會(huì)人員在責(zé)任區(qū)域?qū)め呑淌?、毀壞公司?cái)物事件。（五）媒體負(fù)面報(bào)道事件，主要包括：（ 1）國(guó)內(nèi)各主流媒體給予公司或公司產(chǎn)品、公司高層管理人員的負(fù)面報(bào)道、不實(shí)報(bào)道；（ 2）有其他單位或個(gè)人，通過(guò)媒體、網(wǎng)站、報(bào)紙、廣告等公共傳播方式，惡意散布我公司虛假信息、負(fù)面消息或公司商業(yè)秘密，造成或可能造成公司商譽(yù)受損或重大經(jīng)濟(jì)損失的事件。（六）其他由責(zé)任人認(rèn)為需立即采取應(yīng)急措施予以應(yīng)對(duì)的事件。第五條、安全生產(chǎn)事故及突發(fā)事件分類

4、按危害程度、影響范圍等因素，安全生產(chǎn)事故及突發(fā)事件分為三級(jí)：I級(jí)（重大）II級(jí)（較大）、田級(jí)（一般）。I級(jí)（重大）：工作小組遇區(qū)域重大影響的安全生產(chǎn)事故及突發(fā)事件須向領(lǐng)導(dǎo)小組 報(bào)備和其無(wú)法獨(dú)立解決的危機(jī)事件。II級(jí)（較大）：各直接責(zé)任單元根據(jù)其自行制定的機(jī)制和預(yù)案無(wú)法及時(shí)、有效、獨(dú)立處理，向工作小組發(fā)出預(yù)警和報(bào)備的情況。凡涉及人員死亡的情況。田級(jí)（一般）：各直接責(zé)任單元按其自行制定的“安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制”和“突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案”能及時(shí)有效處理的事件。第六條、工作原則（ 1）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制。（ 2）居安思危，預(yù)防為主。增

5、強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。（ 3）依法規(guī)范，加強(qiáng)管理。公司加強(qiáng)應(yīng)急管理，使應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件的工作規(guī)范化、制度化。（ 4）快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)。加強(qiáng)以屬地管理為主的應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè)，形成統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)有序的應(yīng)急管理機(jī)制。第七條、直接責(zé)任單元管理機(jī)制的構(gòu)建各直接責(zé)任單元根據(jù)各責(zé)任區(qū)域特有情況制定詳細(xì)的、實(shí)操性強(qiáng)的、有針對(duì)性的 “安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制”及“突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案”。制定的指導(dǎo)性原則如下：（ 1）有具體、明確的各項(xiàng)職責(zé)負(fù)責(zé)人；（ 2）有具體、明確的安全事故和突發(fā)事件的類別和及時(shí)的處理程序（事件處理一般不超過(guò)12 小時(shí)） ；（ 3）有具體、明確的媒體采訪

6、接待流程和方法；（ 4）有具體、及時(shí)的報(bào)告上級(jí)組織架構(gòu)預(yù)警、報(bào)備流程（確屬需報(bào)上級(jí)組織架構(gòu)處理的項(xiàng)報(bào)告時(shí)間不得超過(guò)2 小時(shí)，報(bào)告人為小組組成人員）；（ 5）有具體、定期的檢討完善機(jī)制；（ 6）有具體、定期的報(bào)法務(wù)部備案機(jī)制；（ 7）有事后的向上級(jí)組織架構(gòu)的報(bào)告程序；（ 8）有具體、明確的責(zé)任人追究機(jī)制。第八條、組織架構(gòu)及職責(zé)安全生產(chǎn)事故及突發(fā)事件應(yīng)急實(shí)行三級(jí)管理和一附設(shè)機(jī)構(gòu)的組織架構(gòu)，具體如下法務(wù)法投資底部請(qǐng)打上通告上的職責(zé)第九條、工作小組響應(yīng)處理流程工作小組成員在接到責(zé)任單元預(yù)警及報(bào)備后，立即通報(bào)小組其他人員，并召集小組 成員商討事件，由組長(zhǎng)決定事件類別。屬于I級(jí)（重大）的，立即通報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組

7、成員。 聯(lián)動(dòng)進(jìn)行處理。組長(zhǎng)決定事件。屬于R級(jí)（較大）的，由組長(zhǎng)決定第十條、職責(zé)：（1）按照本管理制度規(guī)定，組成突發(fā)事件一級(jí)應(yīng)急工作小組;(2)如遇突發(fā)事件，組長(zhǎng)應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，召集(3)對(duì)二級(jí)應(yīng)急小組在其責(zé)任區(qū)域內(nèi)的工作情況進(jìn)行備案，及時(shí)了解區(qū)域相關(guān)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的整體狀況；(4)接到二級(jí)應(yīng)急小組就安全事故或突發(fā)事件的預(yù)警時(shí)，應(yīng)積極提供工作指導(dǎo)，并統(tǒng) 籌資源予以協(xié)調(diào)和支持，確保二級(jí)應(yīng)急小組承擔(dān)妥善處理和解決該安全事故或突發(fā)事件 的責(zé)任；(5)二級(jí)應(yīng)急小組如遇到無(wú)法獨(dú)立解決的重大安全事故或突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)及時(shí)向一級(jí) 應(yīng)急工作小組報(bào)備，一級(jí)應(yīng)急工作小組應(yīng)統(tǒng)籌資源、及時(shí)決策，并

8、與二級(jí)應(yīng)急小組共 同承擔(dān)責(zé)任。(6)有權(quán)督促、檢查各下屬公司應(yīng)急管理制度的制訂和公司本部日常突發(fā)事件應(yīng)急預(yù) 警情況；(7)有權(quán)對(duì)公司突發(fā)性事件，按照本管理制度進(jìn)行統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)各公司、部門行動(dòng)， 并負(fù)責(zé)完成事件后期處置及保障工作；4.3公司各職能部門、下屬項(xiàng)目和成員公司成立二級(jí)應(yīng)急小組部門/項(xiàng)目/成員公司部門經(jīng)理部門經(jīng)理部門經(jīng)理部門經(jīng)理二級(jí)應(yīng)急小組負(fù)責(zé)本公司或本部門應(yīng)急預(yù)案的制定和公司日常突發(fā)事件預(yù)警監(jiān)管, 報(bào)公司本部“一級(jí)應(yīng)急工作小組”審批后實(shí)施；（ 1）按照本管理制度規(guī)定，組成突發(fā)事件二級(jí)應(yīng)急小組；（ 2）如遇突發(fā)事件，組長(zhǎng)應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，召集小組成員；（ 3）遇突發(fā)事件時(shí)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指

9、揮本公司按應(yīng)急預(yù)案統(tǒng)一行動(dòng)；配合并執(zhí)行一級(jí)應(yīng)急工作小組下發(fā)的各項(xiàng)決策和措施；（ 4）突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)由組長(zhǎng)任總指揮，負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理；（ 5）屬本公司和部門應(yīng)急小組權(quán)限范圍內(nèi)可以妥善處理的突發(fā)事件，待處理完畢后48小時(shí)內(nèi)，應(yīng)報(bào)集團(tuán)一級(jí)應(yīng)急工作小組備案；（ 6）根據(jù)本管理規(guī)定的處置權(quán)限和事件嚴(yán)重程度，由組長(zhǎng)在12 小時(shí)內(nèi)（特別緊急事件在 3 小時(shí)內(nèi)） ，向集團(tuán)一級(jí)應(yīng)急工作小組匯報(bào)事件進(jìn)展情況，不得延誤、隱瞞；根據(jù)一級(jí)應(yīng)急工作小組的決策，采取處置措施，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。64.4突發(fā)事件應(yīng)急小組職權(quán)劃分表:權(quán)限二級(jí)應(yīng)急小組一級(jí)應(yīng)急工作小組應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組士女卜，白”成員組長(zhǎng)備注成員組長(zhǎng)備注成員組長(zhǎng)突發(fā)事件類另

10、媒體負(fù)面報(bào)道事件中報(bào)復(fù)審/終審屬于重大 突發(fā)事件，括L級(jí)小組終 審備案復(fù)審/終審屬于無(wú)法獨(dú)立解決的重大突發(fā)事件，報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組終審備案終審群體性事件重大法律糾紛保密安全類事件安全事故類事件自然災(zāi)害類事件其它事件說(shuō)明：對(duì)一般性突發(fā)事件有終審權(quán)，二級(jí)應(yīng)急小組組長(zhǎng)（部門/項(xiàng)目/成員公司最高負(fù)責(zé)人）有終審權(quán)，該等事件處理完畢后，其應(yīng)定期向一級(jí)應(yīng)急工作組匯報(bào)、備案。5 預(yù)防與預(yù)警5.1 事故預(yù)防措施(1) 二級(jí)應(yīng)急小組負(fù)責(zé)建立健全本部門各項(xiàng)安全規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，定期進(jìn)行安全檢查；(2) 二級(jí)應(yīng)急小組負(fù)責(zé)工地、庫(kù)房、辦公室的通風(fēng)、避雷設(shè)施、消防設(shè)施的完善、維護(hù)和有效適用；(3) 二級(jí)應(yīng)急小組負(fù)責(zé)

11、采用便捷有效的消防、治安報(bào)警措施；(4) 二級(jí)應(yīng)急小組負(fù)責(zé)保證食堂飲食衛(wèi)生，加強(qiáng)餐具消毒，預(yù)防傳染病傳播；(5) 二級(jí)應(yīng)急小組負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)保密制度；(6) 二級(jí)應(yīng)急小組負(fù)責(zé)定期或不定期對(duì)本部門員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和相關(guān)法律知識(shí)培訓(xùn)。5.2 預(yù)警行動(dòng)二級(jí)應(yīng)急小組接到可能導(dǎo)致突發(fā)性事故災(zāi)難的信息后，按照本應(yīng)急管理制度及相關(guān)預(yù)案，及時(shí)做出事故處理方案，按照本級(jí)應(yīng)急小組組長(zhǎng)的部署采取相應(yīng)行動(dòng)，預(yù)防事故發(fā)生。根據(jù)職責(zé)權(quán)限，需要報(bào)“一級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)”小組的，按照流程及時(shí)( 12 小時(shí)，重大事件 3 小時(shí))報(bào)告給一級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，執(zhí)行一級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和決策。5.3 事故災(zāi)難監(jiān)控與信息報(bào)告突發(fā)事件災(zāi)

12、難發(fā)生后，事件現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)將信息立即報(bào)告二級(jí)應(yīng)急小組成員。應(yīng)急小組接到報(bào)告后，根據(jù)職責(zé)權(quán)限，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。須報(bào)一級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的事件，應(yīng)立即報(bào)告。為確保報(bào)告?zhèn)鬟f的有效性，報(bào)告一般需采取書面形式，情況緊急的，可先用電話、短信、電子郵件等多種形式，事后再書面匯報(bào)。突發(fā)事件發(fā)生期間，二級(jí)應(yīng)急小組應(yīng)設(shè)立值班制度，保證24 小時(shí)有人員值班，值班人員負(fù)責(zé)記錄和觀測(cè)突發(fā)事件的進(jìn)展，并及時(shí)向二級(jí)應(yīng)急小組組長(zhǎng)匯報(bào)。一級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員接到突發(fā)事件報(bào)告后，也必須保證手機(jī)24 小時(shí)開(kāi)機(jī)，以便 溝通聯(lián)絡(luò)。5.4 報(bào)警與通訊各公司和部門應(yīng)將用于突發(fā)事件處置的個(gè)體防護(hù)設(shè)備、醫(yī)療救援設(shè)備、通訊裝器材配備齊全，

13、并確保器材始終處于完好狀況；應(yīng)急電話：(1)各級(jí)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)時(shí)，需將應(yīng)急小組成員的電話及時(shí)公告，以便聯(lián)絡(luò)；應(yīng)急小組成員的電話，應(yīng)保持24小時(shí)開(kāi)機(jī)。設(shè)立應(yīng)急值班制的，應(yīng)同時(shí)設(shè)立 24小時(shí)應(yīng)急 匯報(bào)電話。(2)作為外部應(yīng)急電話：火警119、匪警110、醫(yī)療急救120,相關(guān)人員應(yīng)熟知，在必 要時(shí)，可直接撥打外部應(yīng)急電話，但應(yīng)先征得應(yīng)急小組成員或組長(zhǎng)的同意。6應(yīng)急響應(yīng)流程1.1 出現(xiàn)突發(fā)事件，各級(jí)應(yīng)急小組應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，按照預(yù)案妥善處理和上報(bào)。各級(jí)應(yīng)急小組應(yīng)根據(jù)以下流程，制定本單位或本部門的應(yīng)急預(yù)案。主流程負(fù)責(zé)人二級(jí)應(yīng)急小組成員二級(jí)應(yīng)急小組組長(zhǎng)一級(jí)應(yīng)急工作小組成員一級(jí)應(yīng)急工作小組組長(zhǎng)1.2 突發(fā)事

14、件處置流程說(shuō)明:終審應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組(1)攵發(fā)平竹先生后L二級(jí)應(yīng)急小組成員第一時(shí)間向二級(jí)應(yīng)急小組組長(zhǎng)匯報(bào),由組長(zhǎng)決 定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)入應(yīng)急響應(yīng)程序。（2）按照職權(quán)劃分規(guī)定，屬于二級(jí)應(yīng)急小組組長(zhǎng)終審的，待事件處理完畢后，向一級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)書面匯報(bào)事件進(jìn)展及處理情況，由一級(jí)小組進(jìn)行統(tǒng)一備案。（3）公司及所有員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，樹立全局觀念、整體觀念，維護(hù)良好企業(yè)信譽(yù)和企業(yè)形象。7 應(yīng)急措施的終止7.1 符合下列條件之一的，可終止應(yīng)急運(yùn)作：（ 1）突發(fā)事件引發(fā)的原因已經(jīng)消除，事件現(xiàn)場(chǎng)得到有效控制；（2）突發(fā)事件所造成的危害已經(jīng)被徹底消除，無(wú)繼發(fā)可能；（3）事件現(xiàn)場(chǎng)的各種專業(yè)應(yīng)急處置行動(dòng)已無(wú)繼續(xù)的必要；

15、（ 4）采取了必要的處置措施以保護(hù)公司免受再次危害，并使事件可能引起的中長(zhǎng)期影 響趨于合理且盡量低的水平。7.2 應(yīng)急終止的程序（ 1）根據(jù)對(duì)突發(fā)事件的處置權(quán)限，一般性突發(fā)事件，由二級(jí)應(yīng)急小組確認(rèn)終止時(shí)機(jī)；重大突發(fā)事件，須由一級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)批準(zhǔn)后終止；（2）應(yīng)急狀態(tài)終止后，各級(jí)應(yīng)急小組成員應(yīng)根據(jù)事件處理的實(shí)際情況，對(duì)事件進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)后，向組長(zhǎng)進(jìn)行書面匯報(bào)。8 應(yīng)急保障8.1 應(yīng)急預(yù)案的制定、分類、實(shí)施（ 1）二級(jí)應(yīng)急小組負(fù)責(zé)本單位、本部門應(yīng)急預(yù)案的制訂，各級(jí)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容必須具體、詳盡、可行。結(jié)合本單位、本部門的具體實(shí)際情況，制定最適合各自的應(yīng)急預(yù)案。（2）預(yù)案的內(nèi)容應(yīng)包括

16、：群體性事件、重大法律糾紛、保密安全類事件、安全事故類事件、自然災(zāi)害類事件幾大類，也可根據(jù)各單位和部門的實(shí)際情況，制訂更具體事件的處置預(yù)案。如消防應(yīng)急預(yù)案、食品衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案、財(cái)稅制度應(yīng)急預(yù)案等。( 3)二級(jí)應(yīng)急小組制訂的應(yīng)急預(yù)案須報(bào)“一級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組”批準(zhǔn)后，方能實(shí)施。由二級(jí)應(yīng)急小組貫徹執(zhí)行，一級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督實(shí)施。8.2 應(yīng)急支援與保障(1) 救援裝備保障：各級(jí)應(yīng)急小組應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和需要，針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件，配備必要的應(yīng)急救援裝備。(2) 應(yīng)急隊(duì)伍保障：各級(jí)應(yīng)急小組根據(jù)自身情況，要建立應(yīng)對(duì)各種突發(fā)性事件的應(yīng)急救援隊(duì)伍。培訓(xùn)一支常備不懈，熟悉突發(fā)事件應(yīng)急知識(shí)，充分掌握各類突發(fā)性事故處置

17、措施的預(yù)備應(yīng)急力量，保證在突發(fā)事故發(fā)生后，能迅速參與并完成搶救、排險(xiǎn)、消毒、監(jiān)測(cè)等現(xiàn)場(chǎng)處置工作。需要建立的應(yīng)急救援隊(duì)包括：消防應(yīng)急救援隊(duì)、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援隊(duì)、自然災(zāi)害事件應(yīng)急救援隊(duì)、公共衛(wèi)生事件應(yīng)急救援隊(duì)等可能經(jīng)常發(fā)生事件的應(yīng)急救援隊(duì)伍。8.3 通信與信息保障各級(jí)應(yīng)急小組要建立和完善突發(fā)事件應(yīng)急指揮系統(tǒng)、應(yīng)急處置系統(tǒng)和應(yīng)急預(yù)警系統(tǒng)。配備必要的有線、無(wú)線通信器材，確保本管理制度啟動(dòng)時(shí)各應(yīng)急部門之間的聯(lián)絡(luò)暢通。8.4 宣傳、培訓(xùn)與演練(1) 各級(jí)應(yīng)急小組應(yīng)加強(qiáng)員工宣傳教育工作，普及突發(fā)事件預(yù)防常識(shí)，增強(qiáng)員工的防范意識(shí)和心理準(zhǔn)備，提高員工的防范能力。(2) 各級(jí)應(yīng)急小組應(yīng)加強(qiáng)事故源工作人員的培訓(xùn)

18、和管理，培養(yǎng)一批訓(xùn)練有素的突發(fā)事件應(yīng)急處置、檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè)等專門人才。(3) 各級(jí)應(yīng)急小組應(yīng)定期組織突發(fā)事件應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，提高防范和處置突發(fā)性事故的技能，增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力。8.5 應(yīng)急能力考核為保障突發(fā)事件應(yīng)急體系始終處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)，并實(shí)現(xiàn)應(yīng)急體系持續(xù)改進(jìn)，各級(jí)應(yīng)急小組應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件應(yīng)急組織的設(shè)置、應(yīng)急制度和工作程序的建立與執(zhí)行、隊(duì)伍的建設(shè)和人員培訓(xùn)與考核、應(yīng)急裝備和經(jīng)費(fèi)管理與使用等情況，實(shí)行不定期的監(jiān)督、檢查和定期考核工作機(jī)制。9 后期處置9.1 各級(jí)應(yīng)急小組成員根據(jù)分工，處理突發(fā)事件的善后工作，包括消除影響、挽回?fù)p失；對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安置、補(bǔ)償； 進(jìn)行重建、清理等事項(xiàng)，以盡快恢復(fù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序、最大限度減少公司損失。9.2 保險(xiǎn)根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)，需保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)參與賠付的事件，各級(jí)應(yīng)急小組成員須及時(shí)與之溝通，盡快開(kāi)展保險(xiǎn)理賠工作。9.3 突發(fā)事件的調(diào)查報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)及改進(jìn)建議針對(duì)嚴(yán)重的突發(fā)事件，一級(jí)應(yīng)急工作小組負(fù)責(zé)組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，分析事件原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、提出整改建議，及時(shí)向一級(jí)應(yīng)急工作小組組長(zhǎng)報(bào)告。10 突發(fā)事件處置中的工作紀(jì)律10.1 突發(fā)事件尚未處置完畢時(shí)，任何人不得擅自就突發(fā)事件的信息向外發(fā)布；若有必要對(duì)外界說(shuō)明的，必須經(jīng)“一級(jí)應(yīng)急工作小組”組長(zhǎng)同意，在確定事件性質(zhì)后，以公司名義發(fā)布信息，任何單位或個(gè)人不得主觀臆測(cè)、夸大其詞。10.2 任何