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文檔簡介
1、管理學(xué)章節(jié)練習(xí)題第七章1. 德魯克指出企業(yè)是由它的( )來定義的。 A.名字B.章程C.公司條例D.任務(wù)(正確答案)2. 核心價值觀( ) A.是企業(yè)持久的本質(zhì)原則(正確答案)B.是特殊性的指導(dǎo)原則C.可以為了經(jīng)濟利益和短期好處暫時放棄D.不需要理性的或外在的理由3. 一般環(huán)境包括( ) A.供應(yīng)商B.替代品威脅C.組織管理狀況D.政治環(huán)境(正確答案)4. 在“天、地、彼、己”中,“地”是指( ) A.企業(yè)競爭所處的行業(yè)環(huán)境(正確答案)B.企業(yè)競爭對手C.企業(yè)自身條件D.外部一般環(huán)境5. 遠景和使命陳述回答的是( ) A.企業(yè)目前是什
2、么樣子B.我們想成為什么和我們的使命是什么(正確答案)C.我們應(yīng)該怎樣做D.企業(yè)將來會成為什么樣子6. 企業(yè)成長的基礎(chǔ)是( ) A.核心能力(正確答案)B.規(guī)模C.顧客D.戰(zhàn)略7. 組織目標(biāo)形成一個有層次的體系,范圍從廣泛的戰(zhàn)略性目標(biāo)到特定的個人目標(biāo),這個體系的頂層是( ) A.組織的任務(wù)B.組織的政策C.組織的遠景和使命稱述(正確答案)D.個人目標(biāo)8. 要使目標(biāo)可以考核,一個途徑是( ) A.控制目標(biāo)數(shù)量B.目標(biāo)量化(正確答案)C.加大目標(biāo)的可接受性D.加強目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)9. ( )是組織在未來從事活動要達到的狀況和水平,其實現(xiàn)有賴于全體成員的
3、共同努力。 A.總目標(biāo)(正確答案)B.分目標(biāo)C.目標(biāo)體系D.方針10. ( )既是實行獎懲的依據(jù),也是上下左右溝通的機會,同時還是自我控制和自我激勵的手段。 A.目標(biāo)的執(zhí)行B.成果評價(正確答案)C.制定目標(biāo)D.信息反饋11. ( )是一種根據(jù)計劃的執(zhí)行情況和環(huán)境變化定期修訂未來計劃的方法。 A.目標(biāo)管理B.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)C.滾動計劃法(正確答案)D.名義小組技術(shù)12. 下列不是滾動計劃法的優(yōu)點的是( ) A.使計劃編制和實施工作的任務(wù)減輕(正確答案)B.計劃更加切合實際,并使戰(zhàn)略性計劃的實施更加切合實際C.縮短了計劃時期,加大了計劃的準(zhǔn)確性和可操作性D.大大
4、加大了計劃的彈性,提高了組織的應(yīng)變能力13. 目標(biāo)管理中,目標(biāo)的制定是通過( ) A.自上而下B.自下而上C.雙向溝通(正確答案)D.單向溝通14. 為實現(xiàn)組織長遠目標(biāo)而選擇的發(fā)展方向,以及資源分配方案的一個總綱,我們稱之為( ) A.使命B.戰(zhàn)略(正確答案)C.政策D.規(guī)劃15. 由美國管理學(xué)家彼得德魯克創(chuàng)立的,被稱為“管理中的管理”的是( ) A.質(zhì)量管理B.人力資源管理C.目標(biāo)管理(正確答案)D.作業(yè)管理16. 滾動計劃法是一種( )的方法。 A.確定關(guān)鍵線路,據(jù)此合理安排各種資源,對工序進行控制B.成果評價中實行獎勵的依據(jù)和上下左右溝通的
5、機會C.定期修訂未來計劃的方法,具有“近細(xì)遠粗”的特點(正確答案)D.為管理者指明方向的方法17. 計劃制定中的滾動計劃法是動態(tài)的和靈活的,它的主要特點是( ) A.按前期計劃執(zhí)行情況和內(nèi)外環(huán)境變化,定期修訂未來計劃B.不斷逐期向前推移,使短、中期考慮有機結(jié)合C.按近細(xì)遠粗的原則來制定,避免對不確定性遠期的過早過死安排D.以上三方面都是(正確答案)18. 下列屬于一體化戰(zhàn)略的是( ) A.市場滲透B.產(chǎn)品開發(fā)C.戰(zhàn)略聯(lián)盟D.橫向一體化(正確答案)19. 某奶制品公司,在競爭策略上,采取了如下措施。在營養(yǎng)成分上,加入有利于嬰兒智力和視力發(fā)育的DHA;在包裝上,使用別致的拉
6、鏈?zhǔn)疆a(chǎn)袋包裝;在銷售上,避開一線城市,鎖定國內(nèi)二、三線城市等。該公司的競爭戰(zhàn)略( ) A.集中戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略(正確答案)C.一體化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略20. 某企業(yè)為減少對材料供應(yīng)商的過分依賴,通過市場運作購買了供應(yīng)商的部分股權(quán)。建立了良好的合作關(guān)系,這種合作方式屬于競爭戰(zhàn)略中的( ) A.前向一體化B.后向一體化(正確答案)C.橫向一體化D.戰(zhàn)略聯(lián)盟21. 實施目標(biāo)管理的主要環(huán)節(jié)是:逐級授權(quán)目標(biāo)的制定與展開實施中的自我控制成果評價。這些環(huán)節(jié)的邏輯順序是( ) A.B.C.D.(正確答案)22. 實施目標(biāo)管理的主要難點是( ) A.不利于有效地
7、實施管理B.不利于調(diào)動積極性C.難以有效地控制D.設(shè)置目標(biāo)及量化存在困難(正確答案)23. 差異化戰(zhàn)略又稱標(biāo)新立異戰(zhàn)略,是指( ) A.要求公司積極建立達到有效規(guī)模的生產(chǎn)設(shè)施B.企業(yè)憑借自身的技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢,將所提供的產(chǎn)品或服務(wù)形成一些在全產(chǎn)業(yè)范圍中具有獨特性的東西(正確答案)C.把經(jīng)營戰(zhàn)略的重點放在一個特定的目標(biāo)市場上,為特定的地區(qū)或特定的購買者集團提供特殊的產(chǎn)品或服務(wù)D.以上說法都不正確24. 企業(yè)的虛擬運作是指( ) A.企業(yè)通過合同、股權(quán)、優(yōu)先權(quán)、信貸幫助、技術(shù)支持等方式同其他企業(yè)建立較為穩(wěn)定的關(guān)系,從而將企業(yè)價值活動集中于自己優(yōu)勢方面,而將非專長方面外包出
8、去(正確答案)B.企業(yè)與其他企業(yè)在研究開發(fā)、生產(chǎn)運作、市場銷售等方面進行合作,以相互利用對方資源C.交易出售給其他生產(chǎn)者進一步加工D.企業(yè)力求在顧客廣泛重視的一些方面在產(chǎn)業(yè)內(nèi)獨樹一幟。它選擇許多客戶重視的一種或多種特質(zhì),并賦予其獨特的地位以滿足顧客的要求25. 目標(biāo)管理最突出的優(yōu)點是( ) A.計劃與執(zhí)行相分離B.過程管理和全面控制C.成果管理和自我控制(正確答案)D.自我考評和全面控制26. 目標(biāo)管理的前提是( ) A.集權(quán)B.分權(quán)(正確答案)C.協(xié)作D.溝通27. 較早提出目標(biāo)管理的人是( ) A.泰羅B.德魯克(正確答案)C.法約爾D.孔茨28. 通過
9、更大的營銷努力提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場份額的戰(zhàn)略類型是( ) A.市場開發(fā)B.市場滲透(正確答案)C.產(chǎn)品開發(fā)D.集中多元化29. 青島啤酒廠為擴大市場占有率,兼并了全國各地幾十家啤酒廠,這一戰(zhàn)略類型是( ) A.前向一體化B.橫向一體化(正確答案)C.集中化多元經(jīng)營D.合資經(jīng)營30. 中國電信新增寬帶業(yè)務(wù),這一戰(zhàn)略屬于( ) A.市場滲透B.市場開發(fā)C.集中化多元經(jīng)營(正確答案)D.混合式多元經(jīng)營31. 將分公司或組織的一部分售出的戰(zhàn)略類型是( ) A.收縮B.剝離(正確答案)C.清算D.并購32. 下列反映的是總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的典型案例是(
10、160; ) A.某公司設(shè)計產(chǎn)品技術(shù)特點、性能特點別具一格B.某廠集中優(yōu)勢發(fā)展某一領(lǐng)域產(chǎn)品C.冰箱企業(yè)花樣不斷翻新D.美國麥當(dāng)勞快餐連鎖店(正確答案)33. 藥品銷售公司收購制藥企業(yè)屬于( ) A.前向一體化B.后向一體化(正確答案)C.橫向一體化D.合資經(jīng)營34. 隨著電冰箱市場從賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場,各冰箱廠家在改進產(chǎn)品設(shè)計,增加產(chǎn)品功能、改善售后服務(wù)等方面絞盡腦汁,不斷推陳出新。這種競爭戰(zhàn)略是( ) A.集中化戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略(正確答案)C.分散化戰(zhàn)略D.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略35. 一般環(huán)境分析簡稱為( ) A.PETSB.PEST(正確答案)C.PTSE
11、D.PSET36. 采取主攻某個特殊的細(xì)分市場或某一種特殊的產(chǎn)品的競爭戰(zhàn)略是( ) A.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差別化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略(正確答案)D.擴張戰(zhàn)略37. 獲得分銷商或零售商的所有權(quán)的戰(zhàn)略類型是( ) A.前向一體化(正確答案)B.后向一體化C.橫向一體化D.橫向多元化38. 增加新的與原業(yè)務(wù)不相關(guān)的產(chǎn)品或服務(wù)的戰(zhàn)略類型是( ) A.橫向一體化B.競爭多元化C.橫向多元化D.混合多元化(正確答案)39. 管理人員為了使目標(biāo)更易獲得下層的承諾和切合實際,應(yīng)盡可能做到( ) A.讓負(fù)責(zé)完成目標(biāo)的人參與目標(biāo)制訂(正確答案)B.用書面制訂目標(biāo)并遞交
12、下屬執(zhí)行C.強調(diào)落實行為D.避免定量目標(biāo)40. 戰(zhàn)略管理包括:(1)戰(zhàn)略修訂,(2)戰(zhàn)略制訂,(3)戰(zhàn)略控制,(4)戰(zhàn)略執(zhí)行等活動過程。其正確順序應(yīng)是( ) A.(1)(2)(4)(3)B.(2)(3)(4)(1)C.(2)(4)(3)(1)(正確答案)D.(4)(1)(2)(3)41. 目標(biāo)就好比路標(biāo),確定目標(biāo)如同識別北極星,這種說法主要表現(xiàn)了目標(biāo)的方面的作用。( ) A.指明方向(正確答案)B.提供標(biāo)準(zhǔn)C.激勵因素D.管理基礎(chǔ)42. 根據(jù)價值鏈分析法,下列不屬于基本活動的是( ) A.內(nèi)部后勤B.技術(shù)開發(fā)(正確答案)C.生產(chǎn)作業(yè)D.服務(wù)43. 在“天、地、彼、此”中,“天”是指( ) A.
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