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文檔簡介
1、有限公司檔案培訓(xùn)計劃方案一、培訓(xùn)目的:為貫徹落實國家檔案局10 號令,了解檔案工作基礎(chǔ)理論,熟悉檔案工作基本知識,掌握檔案工作基本操作技能。提高業(yè)務(wù)知識水平及能力和工作質(zhì)量及效率,使公司的檔案管理工作步入規(guī)范化、法制化的軌道。二、培訓(xùn)時間、地點:時間:年月日 地點:會議室三、培訓(xùn)對象:各部門涉及檔案管理相關(guān)人員。人員名單如下:四、培訓(xùn)形式、內(nèi)容:以檔案局專職工作人員結(jié)合要求宣貫為主,以企業(yè)實際操作為輔;培訓(xùn)企業(yè)檔案檔案管理內(nèi)容。五、培訓(xùn)要求:公司各部門提交培訓(xùn)人員詳細(xì)情況(后附:培訓(xùn)報名表)六、培訓(xùn)內(nèi)容分配備注: 學(xué)員在完成規(guī)定的課時和課程后,通過考核、 考試合格的, 取得市檔案局頒發(fā)的檔案員
2、上崗資格證書。檔案培訓(xùn)內(nèi)容計劃分配表有限公司檔案人員崗位業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)報名表編 號 :填表時間:年月日篇二:檔案管理培訓(xùn)計劃細(xì)則篇三: 2015 年檔案工作計劃威遠(yuǎn)縣界牌鎮(zhèn)中心學(xué)校2015 年檔案工作計劃學(xué)校檔案是在教育教學(xué)活動中形成的學(xué)校發(fā)展和管理水平的客觀記錄,是教育教學(xué)研究工作的重要依據(jù)。加強學(xué)校的檔案管理工作,對于推進教育教學(xué)基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范學(xué)校的教育教學(xué)管理和實施素制教育,具有重要的作用。為此,特制定我校2015 年檔案工作計劃。一、健全組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校的檔案管理工作是教育教學(xué)改革的基礎(chǔ)性工作之一。重視檔案建設(shè),是做好檔案管理工作的前提和關(guān)鍵。 在工作中,學(xué)校行政各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳
3、關(guān)于檔案工作的方針政策,明確檔案在學(xué)校工作中的地位和作用,強調(diào)和重視檔案材料的收集和整理、開發(fā)和利用;建立健全檔案管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和管理機構(gòu),從組織上保證檔案工作的有序進行;配備具有強烈事業(yè)心和高度責(zé)任感的老師兼取檔案管理員,定期考核檔案工作,使檔案管理工作在學(xué)校教育教學(xué)中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。二、全員配合,分工合作。做好檔案管理工作既與檔案管理員分不開,也與全體教師的理解、支持和配合分不開。通過學(xué)習(xí)和宣傳,廣大教師認(rèn)識到檔案工作是學(xué)校管理的一項基礎(chǔ)性工作,必須牢固樹立起檔案管理人人有責(zé)的思想。 只有得到全體教師的支持, 才能確保歸檔文件材料的完整、 準(zhǔn)確、系統(tǒng)、規(guī)范,才能保證檔案管理機制正常運作
4、。三、完善機制,正常運作。在學(xué)校各項改革不斷深入、內(nèi)部體制發(fā)生很大變化的情況下,建立健全檔案管理制度是檔案管理規(guī)范化、科學(xué)化的根本保證。為此,我校依據(jù)上級的要求,結(jié)合本校實際,制定檔案管理工作各項規(guī)章制度。利用制度的穩(wěn)定性、強制性和執(zhí)行制度的嚴(yán)肅性來規(guī)范學(xué)校檔案工作,使檔案建設(shè)在制度化、科學(xué)化的軌道上運作。四、培訓(xùn)隊伍,提高素質(zhì)。五、主要措施(一)三月份1 完成年度檔案工作計劃。2 舉辦年度檔案工作培訓(xùn)班。(二)四月份1 檢查各部門 2013 年度檔案整理情況。2 月底前完成 2013 年檔案資料收集工作。(三)五月份1 進行 2013 年檔案資料歸檔整理工作。(四)六月份1 完成 2013
5、年度檔案歸檔工作。2 做好部門、處室檔案移交工作。(五)七月份1 完成 2013 年度檔案歸檔后續(xù)工作。2 做好各類檔案統(tǒng)計工作。(六)九-十二月份1 檔案室常規(guī)維護等常規(guī)工作。2 書寫年度工作總結(jié)。威遠(yuǎn)縣界牌鎮(zhèn)中心學(xué)校2015 年 3 月篇四: 2015 年度公司培訓(xùn)計劃方案易聯(lián)商務(wù)有限公司年度培訓(xùn)計劃方案批 準(zhǔn):審 核:編 制:二一五年二月二十七日目錄第一章 2015 年度培訓(xùn)計劃說明-1.1公司現(xiàn)狀分析-第二章 2015 年度培訓(xùn)工作重點-第三章 2015 年度培訓(xùn)實施流程-3.1培訓(xùn)目的 -3.2培訓(xùn)原則 -3.3培訓(xùn)職責(zé) -3.4培訓(xùn)計劃的制定-3.5培訓(xùn)的實施 -3.6培訓(xùn)效果評估
6、-3.7培訓(xùn)檔案的管理-(1)第四章 2015 年度培訓(xùn)課程計劃-4.1 2015 年員工入司培訓(xùn)課程計劃-4.2 2015 年職能人員素質(zhì)與技能提升培訓(xùn)課程計劃-4.3 2015 年中高層管理人員培訓(xùn)課程計劃-第五章2015年度培訓(xùn)費用預(yù)算-第六章相關(guān)附件 -附件 1員工培訓(xùn)簽到表-附件 2員工培訓(xùn)考核成績表-附件 3內(nèi)部培訓(xùn)效果評估表-附件 4培訓(xùn)預(yù)算與執(zhí)行情況表-第一章2015年度培訓(xùn)計劃說明1.1公司現(xiàn)狀分析易聯(lián)商務(wù)有限公司自2014 年 11 月籌備至今,已有員工23 人,公司員工的基本素質(zhì)狀況及公司的相關(guān)情況如下:1.1.1公司目前23 名員工,其中男性9 人,占 39%;女性 1
7、4 人,占 61%;大專以上學(xué)歷13人,占57%;20 到30 歲之間年齡的16 人,占70 %;以上數(shù)據(jù)可以看出公司擁有一支非常年輕的團隊,一線人員素質(zhì)在業(yè)界屬于中上水平,但員工流動性較大,公司凝聚力、吸引力較弱。1.1.2我們是新成立的公司,并且是服務(wù)型新興企業(yè),這要求各部門強化服務(wù)意識,高度重視服務(wù)水平和質(zhì)量,開展系統(tǒng)全面的服務(wù),建立相應(yīng)的工作程序,體現(xiàn)規(guī)范化、專業(yè)化水平,打造高素質(zhì)的服務(wù)團隊。1.1.3公司目前各項工作有待進一步細(xì)化與深化,很多工作程序需要優(yōu)化與改進,員工制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化意識淡薄,團隊精神與協(xié)同觀念不強,各級管理人員管理技能與領(lǐng)導(dǎo)水平有待提高。1.1.4公司培訓(xùn)工
8、作雖然一直開展,但未建立相關(guān)培訓(xùn)體系,且培訓(xùn)對象及培訓(xùn)師資投入不夠,培訓(xùn)效果評估也未落到實處。1.1.5公司領(lǐng)導(dǎo)雖倡導(dǎo)員工通過不斷學(xué)習(xí)與培訓(xùn)來提高個人綜合素質(zhì)與能力,力求在公司內(nèi)部打造學(xué)習(xí)型企業(yè),形成學(xué)習(xí)型團隊,并且建立了內(nèi)部小書庫。但效果不明顯,沒有切實的行動計劃。員工的全面培訓(xùn)工作并沒有展開。第二章2015年度培訓(xùn)工作重點針對以上問題,結(jié)合公司籌備期的特殊情況及相關(guān)制度和計劃,2015年培訓(xùn)工作的重點在以下幾個方面:2.1公司培訓(xùn)工作要力爭全面覆蓋,重點突出,要在實際的培訓(xùn)工作中不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容,拓展培訓(xùn)形式,優(yōu)化培訓(xùn)流程,明確培訓(xùn)目的,提高培訓(xùn)效果。2.2隨著更新員工的加入,要做好入司前
9、,上崗中,工作后各項培訓(xùn)與培養(yǎng)工作計劃,幫助他們度過適應(yīng)期。2.3要提高員工的職業(yè)意識與職業(yè)素養(yǎng),提升其主動積極的工作態(tài)度與團隊合作與溝通的能力,增強敬業(yè)精神與服務(wù)觀念,加強其專業(yè)水準(zhǔn)。2.4要針對公司管理人員的管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等問題開展中層管理人員管理技能提升培訓(xùn),計劃以外訓(xùn)帶動內(nèi)訓(xùn),堅持培訓(xùn)內(nèi)容以通用管理理論為主,堅持培訓(xùn)目的以提高管理技能為主,堅持培訓(xùn)方式以加強互動交流為主,以不斷提升中層管理人員的管理能力與領(lǐng)導(dǎo)水平。2.5對于新入司員工, 力爭在一個星期內(nèi)對他們進行入司培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括公司簡介、企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等,讓新進員工能快速融入公司環(huán)境。2.
10、6要不斷完善培訓(xùn)制度與培訓(xùn)流程,加強培訓(xùn)考核與激勵,建立培訓(xùn)反饋與效果評估機制,健全培訓(xùn)管理與實施體系。第三章2015年度培訓(xùn)實施流程3.1培訓(xùn)目的3.1.1改善公司各級各類員工的知識結(jié)構(gòu)、提升員工的綜合素質(zhì),提高員工的工作技能、工作態(tài)度和行為模式,滿足公司的快速發(fā)展需要,更好的完成公司的各項工作計劃與工作目標(biāo)。3.1.2加強公司各級各類員工職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神,增強員工服務(wù)意識與服務(wù)水平,打造高績效團隊,減少工作失誤,提升銷售額,提高工作效率。3.1.3提升公司凝聚力、吸引力、向心力和戰(zhàn)斗力,為公司進一步發(fā)展儲備相關(guān)人才。3.1.4提高公司管理人員的管理意識、管理技能、管理能力與領(lǐng)導(dǎo)水平。3.
11、1.5完善公司各項培訓(xùn)制度、培訓(xùn)流程以及建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系,實現(xiàn)各項培訓(xùn)工作順利、有效實施。3.2培訓(xùn)原則3.2.1以公司戰(zhàn)略與員工需求為主線。3.2.2以素質(zhì)提升、增值服務(wù)項目、能力培養(yǎng)為核心。3.2.3以針對性、實用性、價值型為重點。3.2.4堅持理論與實踐相結(jié)合、學(xué)習(xí)與總結(jié)相結(jié)合。3.2.5堅持公司內(nèi)部培訓(xùn)為重點、內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合。3.2.6堅持理論培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)相結(jié)合。3.2.7實現(xiàn)由點、線式培訓(xùn)到全面系統(tǒng)性培訓(xùn)轉(zhuǎn)變。3.3培訓(xùn)職責(zé)3.3.1由人力資源部負(fù)責(zé)公司的各項培訓(xùn)工作,包括培訓(xùn)制度的擬定、 培訓(xùn)體系的建立、培訓(xùn)流程的完善、培訓(xùn)計劃的制定、培訓(xùn)通知的發(fā)送、培訓(xùn)的組織實施、培訓(xùn)的跟
12、蹤與反饋、培訓(xùn)效果的評估與總結(jié)等工作。3.4培訓(xùn)計劃的制定3.4.1人力資源部下發(fā)年度培訓(xùn)計劃通知,對公司培訓(xùn)工作做整體安排,各部門應(yīng)積極配合與支持。3.4.2公司各部門的臨時培訓(xùn)需求,應(yīng)提前向人力資源部說明。3.5培訓(xùn)的實施3.5.1內(nèi)部培訓(xùn)的實施由人力資源部根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃負(fù)責(zé)具體組織實施,包括培訓(xùn)教材的編制或選擇、培訓(xùn)講師的選擇、 培訓(xùn)場地和設(shè)備的準(zhǔn)備等。培訓(xùn)時要填寫 員工培訓(xùn)簽到表 ,培訓(xùn)完畢要填寫內(nèi)部培訓(xùn)效果評估表。3.6培訓(xùn)效果評估3.6.1培訓(xùn)后,公司必須對培訓(xùn)的講師、培訓(xùn)的組織、總體效果等做出評估。3.6.2 1個小時以上的培訓(xùn),受訓(xùn)者學(xué)習(xí)結(jié)束后應(yīng)寫出培訓(xùn)心得總結(jié),經(jīng)部門負(fù)
13、責(zé)人審閱后交人力資源部存入個人培訓(xùn)檔案。3.6.3參加短訓(xùn)班,受訓(xùn)員工學(xué)習(xí)結(jié)束后,應(yīng)將受訓(xùn)所學(xué)的內(nèi)容,對公司內(nèi)部其他相關(guān)員工進行培訓(xùn),以擴大培訓(xùn)效果。3.6.4人力資源部對當(dāng)年的培訓(xùn)工作進行總的評價,并寫出評估報告。在進行年度評估時,應(yīng)將年內(nèi)每一次評估的結(jié)果作為依據(jù)。3.7培訓(xùn)檔案管理3.7.1個人培訓(xùn)檔案管理3.7.1.1公司建立員工培訓(xùn)檔案,凡是員工所受的各種培訓(xùn),應(yīng)將培訓(xùn)記錄、 考核結(jié)果、相關(guān)資料都要進行匯總,由人力資源部把這些資料整理歸檔,進入個人檔案。3.7.1.2公司將員工所受培訓(xùn)情況在員工培訓(xùn)記錄卡上進行登記。培訓(xùn)記錄卡主要記載每位員工進公司以后所受各種培訓(xùn),包括業(yè)余的、專業(yè)的等
14、各種培訓(xùn)。培訓(xùn)記錄卡的內(nèi)容是構(gòu)成人力資源檔案的主要組成部分,也是員工以后變動和升遷加薪的參考依據(jù)。3.7.2課程檔案管理每次培訓(xùn)結(jié)束后,建立培訓(xùn)檔案,內(nèi)容包括培訓(xùn)的時間、地點、內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)講師等。公司展開的各類培訓(xùn)課程,參加者簽到記錄、課程考核試卷等由人力資源部進行分類登篇五:檔案管理實務(wù)培訓(xùn)方案檔案管理實務(wù)培訓(xùn)大綱一、課程對象:檔案管理、人力資源、行政、后勤管理人員及各部門辦公室文員等所有涉及檔案管理的人員二、課程背景:一個單位的發(fā)展需要全方面的支撐,其中檔案管理在現(xiàn)在單位的發(fā)展尤為重要。可是在現(xiàn)在的實際工作中,有一些單位還沒有真正的認(rèn)識到檔案的重要性。古往今來, 檔案在政治、經(jīng)濟、
15、文化中起著重要的作用。檔案管理不光包括在檔案館的管理,檔案可以擴大到單位平時文件的擬制 (文件的擬寫) 、運行、 管理和歸檔的整個流程當(dāng)中。一個單位根據(jù)自己的存檔情況順利查到到相關(guān)的文件,大大的提高工作效率。培訓(xùn)內(nèi)容圍繞:檔案管理的一些理論知識,從理論上提高學(xué)員對于檔案管理的認(rèn)識和重視;檔案管理的范圍;檔案管理的規(guī)范的流程;一些專業(yè)檔案管理的要求和管理方法。在實踐培訓(xùn)的過程中,我們要以實戰(zhàn)為主,結(jié)合單位在實際工作中遇到的需要處理的檔案,進行模擬,對出現(xiàn)的問題,有的放矢的進行攻關(guān)。在進行具體內(nèi)容的指導(dǎo)過程中,還要提高學(xué)員的思維能力、應(yīng)變能力、分析問題、解決問題的能力。三、課程特點:? 先進的實踐
16、教學(xué),從實際出發(fā),以學(xué)員的工作實踐為出發(fā)點。? 結(jié)合單位的實際工作,具有更強的針對性。? 在培訓(xùn)中,加入學(xué)員的討論,讓學(xué)員能夠?qū)W會自己分析問題。? 在具體的專業(yè)檔案培訓(xùn)中,教會學(xué)員具體的管理技巧。? 主要是以基礎(chǔ)培訓(xùn)為主,打牢堅實的基礎(chǔ)。? 講課沉穩(wěn)、風(fēng)趣生動、以實用為主,同時插入經(jīng)典示范案例講解,不失幽默。四、學(xué)員收益:通過兩天的培訓(xùn),使學(xué)員能夠掌握檔案管理的知識及其實際應(yīng)用的技巧,適應(yīng)單位工作崗位需求,獲得以下成長及收獲 -1. 對檔案有一個全面的認(rèn)識,從理論上有一個全新的把握。2. 充分了解檔案的分類,結(jié)合時代特色,了解現(xiàn)在電子文檔的管理知識。3. 通過培訓(xùn),讓單位了解檔案管理的重要性。
17、4. 通過培訓(xùn),讓學(xué)員掌握檔案管理的范圍。5. 通過培訓(xùn),讓學(xué)員掌握規(guī)范管理流程。6. 通過分析實際工作中出現(xiàn)的問題,教會學(xué)員正確的、規(guī)范的操作技巧。7. 教學(xué)中現(xiàn)場互動,及時發(fā)現(xiàn)學(xué)員的問題并當(dāng)場回答解決。8. 通過模擬演練,大大提高學(xué)員的操作能力和理論知識水平,為公司的發(fā)展做出重要的支撐;五、課程價值:兩天的專業(yè)檔案管理學(xué)習(xí),不僅僅收獲檔案管理實務(wù): 提高單位工作效率,提高單位管理水平 提升單位形象。 讓學(xué)員獲得積極寶貴的系統(tǒng)的專業(yè)知識。 獲得更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗。 能夠更好的提升學(xué)員在工作中分析問題的能力。 正確分析具體事情的能力。 通過分析案例,學(xué)會分析工作中出現(xiàn)的具體問題。六、課程大綱:第一
18、部分:檔案管理的最新理論1. 檔案管理的界定是什么?2. 檔案的劃分。3. 檔案的分類。4. 一般單位應(yīng)用檔案的具體內(nèi)容。5. 當(dāng)前重要的電子檔案的要求。6. 現(xiàn)在檔案管理常用的原則。7. 最新 2012 年版本黨政機關(guān)公文管理處理 對文件處理方面提出的新要求和新變化?;樱横槍Ρ締挝坏奈臋n工作,仔細(xì)分析本單位工作中出現(xiàn)的問題,有針對性的進行培訓(xùn)。第二部分:檔案管理工作的具體內(nèi)容第一章平時工作的收文管理1. 平時文件收集整理的范圍及其原則。2. 平時文件收集整理的具體流程。包括四個部分:簽收、拆封、登記;初審、分發(fā)和傳閱;承辦;催辦、查辦與注辦。3. 四個流程當(dāng)中注意的事項及其技巧。 (重點)
19、第二章整理歸檔1. 整理歸檔的原則。2. 整理歸檔的要求。3. 整理歸檔的重要性。4. 歸檔文件的整理單位 - 件,如何判斷一件文件。5. 裝訂文件的要求:順序、折疊方式、方向、質(zhì)量要求。6分類的方法:年度分類法、保管期限分類法、機構(gòu)問題分類法。7排列的原則:從最小的項目排列,按照時間+事件的順序。8. 編號的要求及其填寫方式。9. 編目的格式要求。10. 裝盒的原則和要求。第三章電子檔案的管理1. 電子檔案的認(rèn)識。2. 電子檔案的種類和作用。3. 電子文件向電子檔案的轉(zhuǎn)換。4. 電子檔案的處理5. 電子檔案的保護。6. 電子檔案的利用。第四章其他檔案的管理一、人事檔案的管理1. 人事檔案的建
20、檔。2. 人事檔案的分類和排序編號。3. 人事檔案案卷編目上架。二、聲像檔案整理1. 照片檔案管理2. 底片檔案的整理。3. 盤片類聲像檔案的整理。4. 影片檔案的管理。第三部分檔案的保管1. 檔案管理工作的內(nèi)容、任務(wù)與要求。2. 檔案保管設(shè)備的要求。3. 檔案庫房設(shè)備的要求。第四部分檔案的統(tǒng)計1. 檔案統(tǒng)計的內(nèi)容和要求。2. 檔案統(tǒng)計工作的方法。3. 統(tǒng)計調(diào)查的具體要求和技巧。4. 統(tǒng)計整理的具體內(nèi)容。5. 統(tǒng)計分析的具體方法。6. 檔案統(tǒng)計的數(shù)字化。第五部分檔案的服務(wù)1.檔案服務(wù)的方式有哪幾種類型。檔案閱覽外借使用復(fù)制利用陳列展覽咨詢服務(wù)出據(jù)檔案證明 2.3.4.5.6.這幾種類型的要求和
21、具體的操作技能。開放檔案的管理要求。檔案編研成果的具體內(nèi)容和要求檔案編研工作的具體環(huán)節(jié)。人生就像一部書,每個人都在書寫著自己的故事,書寫著生命中曾承載的苦辣酸甜和正在經(jīng)歷的風(fēng)霜雪雨。 不管這部書的情節(jié)精彩也好,簡約也罷, 我們都必須字斟句酌,用心構(gòu)思。只有這樣,認(rèn)真寫好人生的每一個章節(jié),才能把握生命的主旋律。人生也像一條河,有誰不是在風(fēng)里行舟,雨中穿梭。昨天還在逆浪而行,今朝依然奔奔波波。盡管如此,我們也不應(yīng)氣餒,更不敢稍有停歇。只有這樣,才能穿越人生的風(fēng)浪,踏平生命的坎坷,從而抵達(dá)理想的彼岸,收獲人生累累碩果。人生還像一盤棋,我們每個人儼如上帝手中的一枚棋子,貧富貴賤難預(yù)料,生老病死不由己。
22、楚河漢界今猶在,誰見君王卷土來?是??!人生苦短,歲月蹉跎。在不老的時光里,我們每個人充其量不過是一個匆匆的過客。當(dāng)你走過半生,驀然首,你會發(fā)覺:轉(zhuǎn)眼間,我們便告別了蔥蘢的年華,跨過了中年的門檻,走進了楓紅菊艷的時節(jié)。有道是, 流光容易把人拋, 紅了櫻桃, 綠了芭蕉。 歲月如梭, 不經(jīng)意間便穿越半生滄桑。回首往事,多少情懷已經(jīng)更改,多少青春早已不再,多少夢想恍如云煙,多少足跡已湮入塵埃。實乃,人生得失如萍散,雪落花開辭紅顏。三毛說: " 我來不及認(rèn)真地年輕, 待明白過來時, 只能選擇認(rèn)真地老去。 " 昨天已經(jīng)落幕,明天無法彩排,唯有今天才是人生的最好舞臺。輕捻指尖流年,細(xì)數(shù)過
23、往云煙。曾經(jīng)的莽撞少年,總以為伸手就能夠著天,凡理都要辯出個曲和直,凡事都要弄出個里和面。人過中年,我們才恍然頓悟:不和別人比,好好活自己,這才是后半場人生棋盤最好的布局。好好活自己, 就要力求 " 身心兩安逸 ". 老了不可怕, 就怕放不下。 人過中年, 身體機能不斷下降,就像一部半新不舊的機器,各個零部件都已瀕臨保養(yǎng)期,如果不及時加以檢修,等到停止工作那一天,悔之晚矣。凡事不攀比,保命是正理,浮云隨風(fēng)去,任爾東與西。身體健康是前提,心情快樂才安逸。服老不并非消及,而是保護自己。山有山的偉岸,水有水的柔情,每個人的生活模式千差萬別,就像世界上沒有一模一樣的兩片葉子,你有你
24、的脈絡(luò),我有我的紋理。寸有所長,尺有所短,每個人都不是完美無缺的個體,你有你的色彩,我有我的艷麗;你羨慕別人的同時,別人也許正在羨慕你。就像卞之琳所說的那樣,你站在橋上看風(fēng)景,看風(fēng)景的人在樓上看你。明月裝飾了你的窗子,你裝飾了別人的夢。 我們每個人何嘗不是一道獨一無二的風(fēng)景線,只是缺乏一雙欣賞的眼光而已。好好活自己, 就要力求 " 退而求其次 ". 后半生,我們沒有多余的精力去開拓一個未知的領(lǐng)域。所謂的 " 大不了從頭再來 ", 那只不過是年輕人的豪言壯語。 人生后半場, 上帝給予我們的時間和精力是有限的, 適時地放手才是最好的選擇。 退而求其次, 看似
25、是一種 " 無奈 ", 卻也是一種豁達(dá)的智慧。它并非真正意義上的 " 退化 ", 而是為生命 " 留白 ", 為自己留下一點周旋的余地。老子曾言, " 虛而不屈動而愈出,多言數(shù)窮不如守中。 " 事多必亂,言多必失,只有保留一定的 " 空 ", 才能其用無窮。正所謂,月滿則虧,水滿則溢。有時退一步海闊天空,進一步山重水復(fù)。留白,也是一種取舍,只有" 丟卒保車 ", 才能滿盤皆活。古人說: " 路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。" 可見, " 求索 &
26、quot; 原本就分 " 上"" 下 ". 當(dāng)你的" 上策 " 無法策馬揚鞭時,你必須要退避三舍求 " 下策 ", 謀定而后動,知止而有得。葉公好龍,玩假把式;夜郎自大,唯我獨尊,只能是自討苦吃。好好活自己,就要力求營造一個 " 小天地 ". 人生需自渡,這個世界上從來就沒有救世主。自己的人生,黯淡與精彩完全由自己去書寫,去掌舵,去布局。紅塵如夢,亦真亦幻;人生如戲,亦悲亦喜。當(dāng)曲終人散時,不過是樂者自樂,歌者自歌;傷者自傷,痛者自痛。人生就像一部書,每個人都在書寫著自己的故事,書寫著生命中曾承
27、載的苦辣酸甜和正在經(jīng)歷的風(fēng)霜雪雨。 不管這部書的情節(jié)精彩也好, 簡約也罷, 我們都必須字斟句酌, 用心構(gòu)思。只有這樣,認(rèn)真寫好人生的每一個章節(jié),才能把握生命的主旋律。人生也像一條河,有誰不是在風(fēng)里行舟,雨中穿梭。昨天還在逆浪而行,今朝依然奔奔波波。盡管如此,我們也不應(yīng)氣餒,更不敢稍有停歇。只有這樣,才能穿越人生的風(fēng)浪,踏平生命的坎坷,從而抵達(dá)理想的彼岸,收獲人生累累碩果。人生還像一盤棋,我們每個人儼如上帝手中的一枚棋子,貧富貴賤難預(yù)料,生老病死不由己。楚河漢界今猶在,誰見君王卷土來?是啊!人生苦短,歲月蹉跎。在不老的時光里,我們每個人充其量不過是一個匆匆的過客。當(dāng)你走過半生,驀然首,你會發(fā)覺:
28、轉(zhuǎn)眼間,我們便告別了蔥蘢的年華,跨過了中年的門檻,走進了楓紅菊艷的時節(jié)。有道是, 流光容易把人拋, 紅了櫻桃, 綠了芭蕉。 歲月如梭, 不經(jīng)意間便穿越半生滄桑?;厥淄?,多少情懷已經(jīng)更改,多少青春早已不再,多少夢想恍如云煙,多少足跡已湮入塵埃。實乃,人生得失如萍散,雪落花開辭紅顏。三毛說: " 我來不及認(rèn)真地年輕, 待明白過來時, 只能選擇認(rèn)真地老去。 " 昨天已經(jīng)落幕,明天無法彩排,唯有今天才是人生的最好舞臺。輕捻指尖流年,細(xì)數(shù)過往云煙。曾經(jīng)的莽撞少年,總以為伸手就能夠著天,凡理都要辯出個曲和直,凡事都要弄出個里和面。人過中年,我們才恍然頓悟:不和別人比,好好活自己,這才是后半場人生棋盤最好的布局。好好活自己, 就要力求 " 身心兩安逸 ". 老了不可怕, 就怕放不下。 人過中年, 身體機能不斷下降,就像一部半新不舊的機器,各個零部件都已瀕臨保養(yǎng)期,如果不及時加以檢修,等到停止工作那一天,悔之晚矣。凡事不攀比,保命是正理,浮云隨風(fēng)去,任爾東與西。身
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