智慧樹創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

1、.緒論1、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的核心主體(大學(xué)生自己 )2、現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)模式應(yīng)該是個(非線性 )3、（50）個創(chuàng)意才能孵化出一個創(chuàng)業(yè)項目4、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程的學(xué)習(xí)需要做到（體驗式學(xué)習(xí)）5、最好的創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)是 （創(chuàng)新實踐）第一章1、從企業(yè)管理的角度，技術(shù)創(chuàng)新就是一種新的思想的生產(chǎn)，到研究、發(fā)展、試制、生產(chǎn)到制造到首次 （商業(yè)化） 的過程2、創(chuàng)新 = 理論概念 + 技術(shù)發(fā)明 + （商業(yè)化）3、科學(xué)是工業(yè)增長的引擎，是創(chuàng)新的（基礎(chǔ)）4、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基本過程是（新設(shè)想、研究、開發(fā)、試制、生產(chǎn)制造、進入市場）5、根本性創(chuàng)新和漸變性創(chuàng)新是從（性質(zhì)） 角度對創(chuàng)新的類型進行劃分第二章1、美國的阿波羅登月創(chuàng)舉沒有一項新技術(shù)

2、，都是現(xiàn)成技術(shù)，關(guān)鍵是創(chuàng)新思維的什么特征？ （超越性）2、思維的什么特征是人們形成或掌握概念的前提？（概括性）3、揭開“怪洞之謎”所用的思維方法是下面哪一種？ （求同法）4、居里夫人發(fā)現(xiàn)鐳是運用哪種歸納推理?（剩余法）5、什么既是思維的根本屬性，也是創(chuàng)新性思維的根本屬性?（創(chuàng)新性）第三章.1、一般大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方向可以選擇以下模式（以上都是）2、創(chuàng)業(yè)者的類型有哪些 （以上都是）3、創(chuàng)業(yè)的要素包括哪些 （創(chuàng)業(yè)者、商業(yè)機會、技術(shù)、資金、人力資本、組織、產(chǎn)品服務(wù)）4、創(chuàng)業(yè)過程是 （商業(yè)機會、創(chuàng)業(yè)者和資源）三要素匹配和平衡的結(jié)果5、主動型創(chuàng)業(yè)者又可以分為兩種（盲動型創(chuàng)業(yè)者、冷靜型創(chuàng)業(yè)者）第四章1、下面哪項

3、不是成功的創(chuàng)業(yè)者的工作特征（A）A、以盈利為目的B、樂觀向上，充滿信心C、目的明確，積極主動D、心胸開闊，勤學(xué)好問2、下列哪項不是屬于創(chuàng)業(yè)者良好心理素質(zhì)（A）A、志存高遠(yuǎn)，勇于開拓B、自信、自強、自主的創(chuàng)業(yè)精神C、強烈的創(chuàng)業(yè)意識D、良好的創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)3、創(chuàng)業(yè)者的組織領(lǐng)導(dǎo)能力包括（C）A、協(xié)調(diào)組織能力B、戰(zhàn)略管理能力C、以上都是D、決策學(xué)習(xí)能力.4、創(chuàng)業(yè)者的業(yè)務(wù)能力包括（ D）A、經(jīng)營管理能力B、交往協(xié)調(diào)、資金整合能力C、專業(yè)技術(shù)能力D、以上都是5、創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動機有哪幾種類型（A）A、被迫型、主動型、資源型、隨即型B、資源型、隨即型C、主動型、資源型D、被迫型、主動型第五章1、馬克 .多格林將

4、企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境描述為一系列的同心圓，具體可被劃分為創(chuàng)業(yè)時需要分析的 （微觀環(huán)境、宏觀環(huán)境、中觀環(huán)境）2、通常以下哪種方法被用以進行創(chuàng)業(yè)宏觀環(huán)境分析，來確定宏觀環(huán)境中影響行業(yè)和企業(yè)的關(guān)鍵要素，預(yù)測這些關(guān)鍵因素未來的變化（ PEST分析）3、應(yīng)用 SWOT 分析方法時，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的內(nèi)部環(huán)境主要是指（企業(yè)優(yōu)勢、企業(yè)劣勢）外部因素企業(yè)威脅、企業(yè)機會4、當(dāng)本企業(yè)擁有大多數(shù)企業(yè)不具備的資源時，可以選擇（資源類項目） 類型的創(chuàng)業(yè)項目5、在選擇創(chuàng)業(yè)項目時，（溝通能力） 是創(chuàng)業(yè)者的重要素質(zhì)第六章.1、商業(yè)模式這個概念在中國會受越來越多人的關(guān)注，一個最重要的發(fā)源點就是（來自于風(fēng)險投資）2、商業(yè)模式設(shè)計的大忌 （產(chǎn)品老

5、少皆宜，服務(wù)天下通吃）3、商業(yè)模式成立的一個關(guān)鍵中的關(guān)鍵是（對客戶隱性要求的挖掘和把握）4、在企業(yè)經(jīng)營當(dāng)中，衡量企業(yè)商業(yè)模式的一個關(guān)鍵是（找到更大的，可以被徹底消除的成本）5、一個好的商業(yè)模式是 （一聽就能聽得懂，一做卻做不來）第七章1、創(chuàng)業(yè)團隊在選擇團隊成員時應(yīng)注意三個共同，它們是（ 創(chuàng)業(yè)觀 # 價值觀 #金錢觀）2、創(chuàng)業(yè)團隊在選擇團隊成員時強調(diào)三個互補，它們是（性格 # 能力 #資源 ）3、 一個完整的創(chuàng)業(yè)團隊?wèi)?yīng)該具備以下（ 人#目標(biāo) #職能分配 #計劃 ）要素。4、企業(yè)管理規(guī)則主要包括以下 （治理層面 #文化層面 #管理層面）幾個層面。5、 培養(yǎng)良好的團隊關(guān)系可以采用以下（ 贊美成員 #

6、相互信任 # 批評對事不對人#重視問題 ）方法。第八章1、創(chuàng)業(yè)計劃書的主要作用有（ 2 ）個。2、一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書通常包括（封面 #保密要求 #目錄 #正文 #附錄）部分。3、市場調(diào)查階段主要包括對（環(huán)境市場的調(diào)查） 和（競爭者的調(diào)查）。4、創(chuàng)業(yè)計劃真實性的表現(xiàn)可以體現(xiàn)在（ 顧客分析的真實性 # 市場分析的真實性#競爭性分析的真實性 # 收入計劃的真實性）方面。5、創(chuàng)業(yè)計劃書主體部分的開篇內(nèi)容是指（摘要），是吸引閱讀者進一步閱讀計劃.書全文的“引路人”。第九章1、根據(jù)融資渠道的特點可以將融資渠道劃分為（ 3）類。2、企業(yè)“留存收益轉(zhuǎn)化為新增投資”屬于（內(nèi)部融資）。3、（ 債權(quán)融資） 體現(xiàn)的

7、是所有權(quán)與控制權(quán)的關(guān)系， （ 股權(quán)融資） 體現(xiàn)的是債權(quán)債務(wù)關(guān)系。4、在滿足基本融資需求 （規(guī)模） 情況下，選擇融資方式時主要考慮的因素主要包括（4）個方面。5、融資機動性最優(yōu)的是 （內(nèi)部融資）第十章1、下面哪個是企業(yè)法人資格的解釋（ 以上都是）。2、下面不屬于企業(yè)法人的是（ A 和 B ）。3、一般有三個維度來衡量新企業(yè)的生成（ ABC 都是 ）。4、新企業(yè)創(chuàng)立的內(nèi)部條件（ ABC 都是）。5、開辦公司之前的準(zhǔn)備工作有哪些（ ABC 都是）。第十一章1、 MVP（Minus Viable Product ，最小可行產(chǎn)品）的方式，即投入 （最少） 人力資源建造一個 （剛剛）能夠體現(xiàn)創(chuàng)新點或核心價值的產(chǎn)品，并立刻將其投入市場。2、下面表述屬于最小可用品特點的有（體現(xiàn)了項目創(chuàng)意 # 能夠測試和演示 # 功能極簡 #開發(fā)成本最低甚至是零成本） 。3、下面表述屬于精益創(chuàng)業(yè)原則的有（MVP # 轉(zhuǎn)型 #早期用戶）。.4、精益創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點 （ 快速成功 #快速失敗 #低成本 # 高成功率）。5、精益創(chuàng)業(yè)最本質(zhì)的思想在于（市場導(dǎo)向）第十二章1、從創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)過程來看，創(chuàng)業(yè)是一個充滿了創(chuàng)新和艱辛的過程，下面哪個選項不對 （ 注重過