《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》綜合測(cè)試題一

1、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)綜合測(cè)試題( 一)一、單選題 ( 答對(duì)一個(gè)得1 分，答錯(cuò)不得分不扣分 )1、良好的開始是成功的一半，創(chuàng)業(yè)者所選擇的項(xiàng)目必須是( )。A 最賺錢B 別人成功的C 朋友推薦的D 適合自己的2、交通主干道上人與車的流量很大，應(yīng)是開店經(jīng)營的( )。A 理想地段 B 稍差地段 C 回避地段 D 一般地段3、小王從自己和朋友每月要吃十多次小龍蝦的現(xiàn)象中，萌生自己去做生意的念頭，這是( )的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)。A 向往發(fā)財(cái)致富B 偶爾發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì) C 展現(xiàn)個(gè)人才能D 受他人成功影響4、在何處開店對(duì)企業(yè)是至關(guān)重要的，眾多考慮因素中的( )是尤其要重視的。A 客流量大小 B 商圈檔次 C 租金高低 D 物業(yè)

2、條件5、企業(yè)客戶在貨款支付方面，往往有如下特征：( )A 一般為現(xiàn)金支付B 較容易產(chǎn)生拖欠C 支付有保障 D 不會(huì)出現(xiàn)壞帳6、記錄客戶資料的方法有多種，現(xiàn)在普遍使用的是( )。A 憑腦子記憶 B 記寫在本子上C 輸入電腦D 交給秘書去辦7、 對(duì)顧客投訴的多種處理方法中，最實(shí)質(zhì)的是( )。A 誠懇道歉 B 額外補(bǔ)償 C 融洽氣氛 D 快速反應(yīng)8、高價(jià)撇油定價(jià)是指( )A 新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)高價(jià)投放B 難備讓顧客砍價(jià)C 先標(biāo)高價(jià)再全場(chǎng)打折 D 故意哄抬價(jià)格9、微小型企業(yè)公共關(guān)系的重點(diǎn)，應(yīng)是在(E)。A 經(jīng)營伙伴 B 服務(wù)中介 C 管理部門 D 新聞媒體E 商圈社區(qū)10、所謂“口碑原理”主要是指( )A

3、 多舉辦宣講報(bào)告會(huì)B 四處張貼散發(fā)宣傳資料C 讓顧客告訴顧客D 盡力爭(zhēng)取上級(jí)部門的表揚(yáng)11、創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)條件，就是要有( )。A 眾人相助 B 強(qiáng)烈的欲望 C 充足的資金 D 平和的心態(tài)12、增加商鋪的交通便利性，除了公交、軌道外，還有( )A 機(jī)場(chǎng)B 碼頭 C 停車場(chǎng) D 長途汽車站13、新辦企業(yè)必須認(rèn)真研究顧客，了解對(duì)手，對(duì)市場(chǎng)做出( )的估計(jì) A 大膽積極 B 謹(jǐn)慎保守 C 實(shí)事求是 D 不同一般14、識(shí)別機(jī)會(huì)的最好辦法，就是( )A 向能人專家請(qǐng)教B 閉門分析思考 C 看賣得最好的D 傾聽人們的不滿15、教師喜歡買書，老板喜歡買車的消費(fèi)習(xí)慣，主要是受其( )的影響。A 職業(yè)地位B 年齡

4、性別C 文化習(xí)俗D 經(jīng)濟(jì)條件16、微小型企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，較為適宜有效的是以( )。A 技術(shù)取勝B 服務(wù)取勝C 價(jià)格取勝D 形象取勝17、應(yīng)該明白這個(gè)道理:只有 ( )的顧客 ,才會(huì)再次來店購買，經(jīng)常購買。A 存在需要 B 感到滿意 C 貪圖便宜 D 無所謂不計(jì)較18、所謂的“滿意定價(jià)”是指( )。A 定高價(jià)，讓賣方滿意B 定低價(jià)、讓買方滿意C 定在高價(jià)與低價(jià)之間, 讓買賣雙方都滿意D 定在指導(dǎo)價(jià)，讓政府滿意19、可對(duì)新產(chǎn)品、時(shí)興商品和( )商品采用直銷。A 鮮活易腐 B 價(jià)格低廉C 包裝簡(jiǎn)陋D 形狀怪異20、競(jìng)爭(zhēng)分析的主要對(duì)象是 ()A 全部市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者B 全行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者C 商圈內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)者

5、 D 同類競(jìng)爭(zhēng)者121、在創(chuàng)業(yè)的初創(chuàng)階段，創(chuàng)業(yè)者最主要的需求首先是解決() 問題A資金 B項(xiàng)目 C生存 D技術(shù)22、馬斯洛提出動(dòng)機(jī)理論的核心是( )。A 期望理論 B 需要層次理論 C 成就需要理論D 雙因素理論23、人類行為模式理論指出，人類的行為根源于( )。A動(dòng)機(jī) B需要 C理想 D利益24、企業(yè)長期的根本戰(zhàn)略問題是( )。A 發(fā)展問題 B 生存問題 C 銷售問題 D 資金25、創(chuàng)業(yè)生存階段在財(cái)務(wù)方面問題之一是( )A 成本概念不清B 材料、設(shè)備等進(jìn)價(jià)過高C 管理制度不全不完善D 進(jìn)貨渠道選擇不當(dāng)，采購成本過高26、如果企業(yè)賒銷貨款過多，催收不力，企業(yè)應(yīng)收帳款膨脹，就會(huì)給企業(yè)造成( )A

6、 成本過高 B 資金運(yùn)用困難，影響資金周轉(zhuǎn)C 商品損耗 D 虧損嚴(yán)重27、創(chuàng)業(yè)者在銷售方面的主要問題是服務(wù)對(duì)象( )A 不好找B 不明確C 太復(fù)雜D 太少了28、要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的實(shí)施有效的管理，管理者應(yīng)具備先進(jìn)的理財(cái)觀念及有效的( )A 管理技巧 B 管理辦法 C 管理知識(shí)D 管理水平29、在企業(yè)管理的各項(xiàng)職能中處于首要地位的職能是( )A 計(jì)劃職能 B 組織職能 C 指揮職能 D 控制職能30、企業(yè)在諸多規(guī)章制度中( )是基礎(chǔ)，A 廠長經(jīng)理負(fù)責(zé)制 B 企業(yè)民主管理制度 C 財(cái)務(wù)管理制度D 崗位責(zé)任制度31、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略體系的核心是( )A 市場(chǎng)戰(zhàn)略 B 投資戰(zhàn)略 C 產(chǎn)品戰(zhàn)略 D 資源戰(zhàn)略32

7、、影響產(chǎn)品銷量最直接的因素是( )。A市場(chǎng) B顧客多少 C價(jià)格 D購買力33、創(chuàng)業(yè)是一個(gè)艱苦的過程，是一個(gè)漸進(jìn)的過程，切忌( C )情緒。A 急躁B 消極C浮躁 D緊張34、企業(yè)危機(jī)管理的重點(diǎn)就在于( )。A 預(yù)防危機(jī) B 處理危機(jī) C 分析危機(jī) D 解除危機(jī)35、誠信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的( )A 要求B 基本要求C規(guī)定 D期望36、微小型企業(yè)錄用員工標(biāo)準(zhǔn)與大企業(yè)不同，其標(biāo)準(zhǔn)之一是( )A 學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，適應(yīng)能力強(qiáng)B 具有大專、本科學(xué)歷C 具有專業(yè)知識(shí)及創(chuàng)新精神D 要有一定年限的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)37、微小型企業(yè)創(chuàng)辦初期崗位設(shè)定一般比較粗放，專業(yè)管理人員又少，往往一人身兼數(shù)職，但是必須建立明晰的( )。A

8、考核標(biāo)準(zhǔn) B 崗位職責(zé) C 工作流程 D 工作目標(biāo)38、年長的員工有經(jīng)驗(yàn)，年青的員工有闖勁，企業(yè)在組建員工隊(duì)伍時(shí)按老中青一定比例進(jìn)行搭配，我們稱這種結(jié)構(gòu)搭配為( )。A 知識(shí)結(jié)構(gòu) B 性別結(jié)構(gòu)C 性格結(jié)構(gòu)D 年齡結(jié)構(gòu)39、由熟人推薦到企業(yè)工作，其優(yōu)點(diǎn)是用人較為可靠，招聘費(fèi)用也低，其缺點(diǎn)是( )。A 質(zhì)量不一定高，不易聘到高級(jí)人才B 較難做到客觀評(píng)價(jià)。礙于人情難以擇優(yōu)錄取C 只能招聘到急需用工D 挑選面受限40、企業(yè)在進(jìn)行人員招聘工作時(shí)應(yīng)先確定招聘程序。其第一程序應(yīng)該是( )。A 選擇合適的招聘渠道B 發(fā)布招聘信息 C 企業(yè)接受應(yīng)聘者報(bào)名材料D 做出招聘決策41、企業(yè)錄用員工，自( )起即與勞動(dòng)

9、者建立關(guān)系。A 用工之日 B 使用期結(jié)束C 發(fā)出錄用通知日D 做出招聘決策242、用人單位與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)訂立( )A 書面勞動(dòng)協(xié)議B 書面試工期勞動(dòng)合同C 承諾書D 書面勞動(dòng)合同43、勞動(dòng)使用期是用人單位與勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同中協(xié)商約定的對(duì)對(duì)方的考察期，試用期應(yīng)A 不包含在勞動(dòng)合同期限之內(nèi)B 包含在勞動(dòng)合同期限之內(nèi)C 部分包含在勞動(dòng)合同期限之D 部分不包含在勞動(dòng)臺(tái)耐期限之內(nèi)內(nèi) ( )44 、企業(yè)人力資源開發(fā)最主要強(qiáng)C 與人為善 D 任人唯賢45調(diào)( )逐步精化的思路去設(shè)計(jì)、指定A 企業(yè)管、微小型企業(yè)在創(chuàng)辦期，設(shè)計(jì)企業(yè)規(guī)章制度時(shí)，應(yīng)按照理規(guī)范文本 B 務(wù)實(shí)、實(shí)用、簡(jiǎn)潔、粗線條C 企業(yè)實(shí)際情

10、況D 標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化46、微小型企業(yè)制定的人事管理制度中包含( )內(nèi)容。A 網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)絡(luò)操作B 員工手冊(cè)、員工考勤C 生產(chǎn)流程、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)D 生產(chǎn)安全、操作記錄47、微小型企業(yè)員工培訓(xùn)主要以( )培訓(xùn)為主。A 崗位 B 文化知識(shí)C 管理知識(shí)D 安全生產(chǎn))競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。48、激勵(lì)員要從“結(jié)果均等”轉(zhuǎn)移到 ”機(jī)會(huì)均等”，并努力創(chuàng)造 ()的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的經(jīng)營效率最高。A 平和的 B 公平的 C 合理的 D 適宜的49、創(chuàng)業(yè)者在初期對(duì)其綜合能力是一極大的挑戰(zhàn)，實(shí)際證明(A 專權(quán)獨(dú)裁式 B 溫和獨(dú)裁式 C 上下協(xié)商式 D 共同參與式公關(guān)能力50、創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)家的 ( )，判斷力可決定企業(yè)的成敗。A 文化

11、水平、專業(yè)能力B 技術(shù)能力 C 個(gè)人素質(zhì)、能力 .( A ) 留人措施。A感情 B事業(yè) C待遇D 企業(yè)文化53、根據(jù)心理原理，產(chǎn)生行為的直接原因是)，它是引起個(gè)體行為，并維持行為，將行為導(dǎo)向( 至找到目標(biāo)的過程直A需要 B利益 C需求54、創(chuàng)業(yè)者的“四滿意”目標(biāo)不包括 ( )D 動(dòng)機(jī)A 社會(huì)滿意 B 上級(jí)滿意 C 員工滿意55、馬斯洛認(rèn)為，人的動(dòng)機(jī)是由D 顧客滿意 E 投資者滿意A四 B十( C ) 種需要構(gòu)成，由低級(jí)的需要開始發(fā)展到高級(jí)需要，呈階梯狀。D 社會(huì)關(guān)系、51、創(chuàng)業(yè)者在微小型企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展中要避免( )的領(lǐng)導(dǎo)方式。A 無效、無為 B 無功、無利C 無利、無為D 無益、無效52、企業(yè)

12、領(lǐng)導(dǎo)采取定期或不定期找員工個(gè)別談心，溝通信息，征求意見，這是企業(yè)56、對(duì)每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來講，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題與( )是關(guān)鍵。A 面對(duì)問題 B 思考問題的起因C 分析問題D 解決問題的方法57、創(chuàng)業(yè)生存階段在財(cái)務(wù)方面常見問題之一是( )。A 實(shí)行銷售折扣和賒銷政策使企業(yè)銷售收入減少B 企業(yè)投入產(chǎn)出不平衡，收不抵支，發(fā)生虧損C 未建立崗位責(zé)任制度，有制度也流于形式D 企業(yè)產(chǎn)品銷售渠道不暢通，銷路不佳58、如果企業(yè)賒銷貨款過多，催收不力，企業(yè)應(yīng)收帳款膨脹，就會(huì)給企業(yè)造成( )A 成本過高 B 資金運(yùn)用困難，影響資金周轉(zhuǎn)C 商品損耗 D 虧損嚴(yán)重59、在小企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)將一些矛盾和情緒帶入工作，使一些問題更難

13、解決，更復(fù)雜，使企業(yè)經(jīng)營管理增加了更多風(fēng)險(xiǎn)，這種現(xiàn)象是領(lǐng)導(dǎo)( )的表現(xiàn)。3A 自身缺乏修養(yǎng)B 自身素質(zhì)不高C 工作方法欠佳D 管理水平低下60、銷售是企業(yè)經(jīng)營過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)商品價(jià)值，獲取( )生命線和源泉。A 效益B利益 C利潤 D回報(bào)61、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，必須建立 ( )。A 會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制 B 工作班子 C 財(cái)務(wù)制度 D 支出管理制度62、凡是在組織中擔(dān)負(fù)對(duì)他人工作進(jìn)行計(jì)劃，組織，指揮，協(xié)調(diào)，控制等工作的人就是( )A 廠長 B 總經(jīng)理 C 車間主任 D 管理者63、微小型企業(yè)在崗位人員配備時(shí)應(yīng)該( )。A 盡量少點(diǎn) B 可以多點(diǎn) C 從長考慮可以一步到位D 因需配備要適中

14、64、員工中有的老于世故，有的前衛(wèi)，有的保守，將這些員工進(jìn)行合理搭配組建工作隊(duì)伍，我們稱這類結(jié)構(gòu)搭配為 ( )A 年齡結(jié)構(gòu) B 性格結(jié)構(gòu) C 知識(shí)結(jié)構(gòu) D 性別結(jié)構(gòu)65、“面試”是企業(yè)錄用人員的一個(gè)常用辦法，通過面試，企業(yè)可以了解應(yīng)聘者( )A 更多信息 B 知識(shí)應(yīng)用能力 C 興趣愛好 D 更多技能66、用人單位招用勞動(dòng)者，( )扣押勞動(dòng)者的居民身份證和其它證件。A 不得 B 有權(quán) C 試工期可以D) 可以67、微小型企業(yè)員工自費(fèi)參加業(yè)余教育，自學(xué)考試的行為，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度是( )A 不支持 B 不反對(duì) C 絕對(duì)不準(zhǔn)影響工作 D 積極支持鼓勵(lì)68、激勵(lì)員工要有足夠力度，通過各種有效的激勵(lì)技巧，

15、達(dá)到( )的激勵(lì)效果。A 合理適度 B 以小博大 C 理想 D 適宜69、員工違反規(guī)章制度給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失和敗壞企業(yè)聲譽(yù)，企業(yè)可以分別予以警告，罰款，降職：(A ) ，辭退，開除等處罰；A 留用察看B 除名C 扣薪D 停職檢查70、將優(yōu)秀員工提拔到重要崗位，委以重任。這是企業(yè)采取的( B ) 留人措施。A 感情B 事業(yè)C 待遇D 機(jī)制71、按照在企業(yè)經(jīng)營過程中的周轉(zhuǎn)情況，可以把資產(chǎn)分為固定資產(chǎn).和( )A 有形資產(chǎn) B 無形資產(chǎn)C 實(shí)物資產(chǎn)D 流動(dòng)資產(chǎn)72、反映企業(yè)一定時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況，經(jīng)營狀況以及財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)的書面文件是( )A 會(huì)計(jì)報(bào)表 B 資產(chǎn)負(fù)債表 C 損益表 D 現(xiàn)金流量表73、企業(yè)

16、進(jìn)行成本核算時(shí)，一般將運(yùn)營成本分為固定成本和( )A 生產(chǎn)成本B 管理費(fèi)用C 變動(dòng)成本D 機(jī)會(huì)成本74、某企業(yè)上月銷售收入10 萬元，銷售成本4 萬元，則該企業(yè)上月 ( )為 6 萬元。A 純利潤B 毛利潤C(jī) 稅前利潤D 稅后利潤75、需要用企業(yè)的( )來償還的債務(wù)，稱為負(fù)債。A 資產(chǎn)或勞務(wù)B 貨幣資金C 人力和物力D 資本76、最基本的會(huì)計(jì)等式是( )。A 資產(chǎn)十負(fù)債=所有者權(quán)益 B 資產(chǎn) =負(fù)債十所有者權(quán)益C 收入費(fèi)用=利潤D 收入一成本=利潤77、個(gè)人得獎(jiǎng)、中獎(jiǎng)、中彩以及其他偶然取得的所得，為( )A 勞務(wù)報(bào)酬所得B 偶然所得 C 特許使用費(fèi)所得D 工資、薪金所得78、我國個(gè)人所得稅自2

17、008 年 3月 1 日起，執(zhí)行起征點(diǎn)2000 元上限，高出起征點(diǎn)不超過500 元的部分，稅率為 ( )。A 10B 20% C 17%D 5%79、電視機(jī)的使用壽命、食品的保質(zhì)期等，是指產(chǎn)品的質(zhì)量的( )。A 可靠性 B 耐用性C 安全性D 經(jīng)濟(jì)性80、資產(chǎn)是指企業(yè)所擁有的各種財(cái)產(chǎn)( )及其他各種權(quán)利。A資本 B債權(quán) C貨幣資金D建筑物81、在資產(chǎn)負(fù)債表中，資產(chǎn)總額的減少必定會(huì)引起負(fù)債和所有者權(quán)益總額的( ) 。4A 發(fā)生同減的變動(dòng)B 發(fā)生同增的變動(dòng)C 發(fā)生不等額的變動(dòng)D 不變動(dòng)82、最關(guān)心企業(yè)盈利能力和利潤分配政策的會(huì)計(jì)報(bào)表使用者是( )。A 投資者B 貨物供應(yīng)商C 企業(yè)職工D 債權(quán)人58

18、3、發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)后， 取得原始憑證， ( )，做出財(cái)務(wù)分析報(bào)告，構(gòu)成了微小型企業(yè)簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)循環(huán) A 復(fù)式記帳 B 登記日記帳C 填制會(huì)計(jì)憑證D 編制會(huì)計(jì)報(bào)表84、按權(quán)責(zé)發(fā)生制要求，下列應(yīng)作為本期費(fèi)用的有( )。A 預(yù)付下一年度報(bào)刊費(fèi) B 預(yù)付下季度房租C 支付本月辦公用品費(fèi)D 支付購貨定金85、對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不多，依法無須設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，配備專職人員的單位，應(yīng)當(dāng)( )A 不設(shè)帳 B 委托合法機(jī)構(gòu)代理記帳C 委托非會(huì)計(jì)從業(yè)資格人員記帳D 委托非會(huì)計(jì)專業(yè)技木人員記帳86、復(fù)式記帳法，是對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)都要在( )相互聯(lián)系的帳戶中進(jìn)行登記。A 兩個(gè)B 三個(gè)C 一個(gè)D 兩個(gè)或兩個(gè)以上87、某服裝店平均每

19、月固定成12000 元，平均每件服裝進(jìn)貨價(jià)100元，平均售價(jià) 150 元，該店每本 月保本銷售額是 ( )元C24000 D 36000A6000B 12000 元88、下列應(yīng)繳納個(gè)人所得稅的是()A 退休工資D 保險(xiǎn)賠款B 國債利息 C 稿費(fèi)89、初始鋪貨采購首先考慮的是( )A 采購數(shù)量 B 貨物品種 C 資金預(yù)算D 采購價(jià)格90、采購物資在驗(yàn)收時(shí)，如沒有驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的則通常按( )驗(yàn)收A 合同規(guī)定 B 口頭約定C 樣品D 行業(yè)、國家產(chǎn)品或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收、下列所得不征個(gè)人所得稅的是( )91A 職工取得得單位發(fā)放的獎(jiǎng)金B(yǎng) 個(gè)體戶取得的營業(yè)收入C 獨(dú)生子女補(bǔ)貼D 勞務(wù) ,報(bào)酬所得92、個(gè)人出租房屋

20、使用權(quán)所得是()A 特許權(quán)使用費(fèi)所得 B 個(gè)體工商戶生產(chǎn)經(jīng)營所得C 財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得D 財(cái)產(chǎn)租賃所得93 、下列儲(chǔ)蓄存款利息所得免稅的是( )A 信用卡儲(chǔ)蓄 B 外幣儲(chǔ)蓄C 活期儲(chǔ)蓄 D 教育儲(chǔ)蓄2009 年取得下列收入，應(yīng)繳納個(gè)人所94、劉某大學(xué)畢業(yè)后開始創(chuàng)得稅的是 B 國外親戚匯款業(yè)，D 見義勇為基金獎(jiǎng)勵(lì)2000元A 朋友歸還借款 50095、 ( )是反映企業(yè)一定時(shí)期財(cái)務(wù)狀況，經(jīng)營狀況以及財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)情況的書面反映A 會(huì)計(jì)報(bào) B 資產(chǎn)負(fù)債表C 損益表 D 現(xiàn)金流量表96、下列資產(chǎn)負(fù)債表中的部分項(xiàng)目，屬于所有者權(quán)益的是( )。A 貨幣資金 B 固定資產(chǎn)C 未分配利潤D末付利潤97 、最關(guān)心企業(yè)

21、償債能力和支付利息能力的會(huì)計(jì)報(bào)表使用者是( )A 政府機(jī)構(gòu) B 債權(quán)人C 投資者D 企業(yè)職工98、下列會(huì)計(jì)報(bào)表中，反映企業(yè)在某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的是( )A 現(xiàn)金流量表B 利潤表 C 資產(chǎn)負(fù)債表 D 利潤分配表99、資產(chǎn)負(fù)債表中資產(chǎn)的排列順序是( )。A 資產(chǎn)的收益性B 資產(chǎn)的重要性C 資產(chǎn)的流動(dòng)性 D 資產(chǎn)的時(shí)間性100 、在利潤表中，從利潤總額中減去( )得出凈利潤。A 應(yīng)交所得稅B 利潤分配數(shù)C 營業(yè)費(fèi)用D 所得稅費(fèi)用101 、下列各項(xiàng)中屬于流動(dòng)資產(chǎn)的有( )A 現(xiàn)金 B 運(yùn)輸設(shè)備 C 專利權(quán) D 應(yīng)付帳款102、將負(fù)債分為流動(dòng)負(fù)債和長期負(fù)債是根據(jù)( )來劃分的。A 數(shù)額大小 B 利息是

22、否作為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)C 償還期 D 取得的來源103、企業(yè)接受的實(shí)物捐贈(zèng)應(yīng)計(jì)入( )A 實(shí)收資本 B 資本公積 C 盈余公積 D 末分配利潤104、合同的標(biāo)的不明確或沒有標(biāo)的合同 ()6A 可以成立B 可以履行C 不能成立D 完全成立105 、消費(fèi)者享有知悉商品和服務(wù)真實(shí)情況的權(quán)利是() 權(quán)。A財(cái)產(chǎn) B安全 C知情 D知識(shí)二、判斷題 ( 答對(duì)得1 分，答錯(cuò)扣1 分)1、“成功與失敗只是一步之差”告訴所有創(chuàng)業(yè)者：只要我們意志堅(jiān)定，不輕言放棄，就一定可以取得成功。 ( )2、商品批發(fā)價(jià)總比零售價(jià)低，只要有差價(jià)，就不會(huì)虧損。( )3、庫存過多，庫存不足，都是庫存不合理的表現(xiàn)，都會(huì)造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難。(

23、)4、市場(chǎng)預(yù)測(cè)是運(yùn)用歷史統(tǒng)計(jì)資料，科學(xué)的方法和教學(xué)模型，對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量作出估計(jì)，為企業(yè)制定計(jì)劃和進(jìn)行決策提供依據(jù)。( )5、企業(yè)危機(jī)的表現(xiàn)形式主要有：信譽(yù)危機(jī)、產(chǎn)品危機(jī)、財(cái)產(chǎn)危機(jī)和財(cái)務(wù)危機(jī)。( )6、誠信是企業(yè)的信譽(yù)之源，立身之本，發(fā)展之基。( )7、企業(yè)人力資源開發(fā)強(qiáng)調(diào)的是以人為本。( )8、企業(yè)要求新員工通過崗位培訓(xùn)，能明確工作職責(zé)，適應(yīng)新的職業(yè)運(yùn)作程序，具有一定的操作技能， 可以開始勝任工作。 ( )9、企業(yè)只要建立激勵(lì)制度，就能達(dá)到調(diào)動(dòng)員工積極性的激勵(lì)效果。( )10、激勵(lì)就是獎(jiǎng)勵(lì)。 ( )11、促成人們各種行為動(dòng)機(jī)的欲望來自需要。( )12、生存是企業(yè)發(fā)展壯大的生命力旺盛的種子，

24、生存是企業(yè)發(fā)展壯大的水份和土壤。( )13、企業(yè)經(jīng)管者最容易出現(xiàn)的問題是“用人不當(dāng)”,對(duì)企業(yè)來講，它的后果往往是致命的。( )14、建立財(cái)務(wù)制度只需要解決好企業(yè)支出的管理問題。( )15、企業(yè)危機(jī)就是企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)。( )16 、微小型企業(yè)初創(chuàng)期在崗位設(shè)置、人員配備時(shí)要因地制宜，可以采取一崗一職，一崗多職，多崗一職方式，以降低用人成本。 ( )17、企業(yè)員工培訓(xùn)是最為重要的人力資源開發(fā)，是比物資資本投資更重要的人力資金投資。( )18、尊重員工的價(jià)值取向和獨(dú)立人格，是企業(yè)(事業(yè) )留人措施之一。( )19、自家店鋪附近有同類生意，不論多少都是不利的( )20、許多創(chuàng)業(yè)者往往會(huì)走“先打工，后創(chuàng)業(yè)”

25、的道路，就是為創(chuàng)業(yè)積累必要的經(jīng)驗(yàn)和能力。( )21、風(fēng)險(xiǎn)與利潤是相對(duì)應(yīng)的，創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)該敢于冒大險(xiǎn)，才能賺大錢。( )22、按客戶對(duì)企業(yè)的利潤貢獻(xiàn)不同，對(duì)于優(yōu)秀客戶要盡力關(guān)懷，對(duì)手不良客戶可逐漸淘汰。( )23、溝通時(shí)要牢牢把握主動(dòng)，讓對(duì)方多聽少講，從而接受我方的主張。( )24、若顧客不滿的只是枝節(jié)小事，但是情緒卻很激動(dòng)，這時(shí)就沒有必要多解釋，少說為佳( )25 、某店的商品結(jié)構(gòu)中有許多的老產(chǎn)品，店主認(rèn)為老產(chǎn)品還有市場(chǎng)，所以沒有必要逐步淘汰老產(chǎn)品和引進(jìn)新產(chǎn)品。 ( )26 、旅游行業(yè)在旺季的漲價(jià)是不義行為，并非季節(jié)價(jià)格技巧。( )27、“小錢小捐”，積極參與社區(qū)公益活動(dòng)這也有助于提升企業(yè)的美謄

26、度。( )28、為了提高廣告的效果，要盡可能地使用任何手段。( )29、在選擇項(xiàng)目時(shí)創(chuàng)業(yè)者必須清楚：重要的是“我想干什么”( )30、綠化本是件好事，但在小店門前橫亙一條綠化帶卻可能是經(jīng)營的障礙.( )31、為了能在自己選定的日子開業(yè)，有些準(zhǔn)備工作來不及做，就放到以后再說吧.( )32 、微小型企業(yè)為了生存就要多做生意，即使是那些拖欠貨款數(shù)額多，時(shí)間長的客戶也要照做不誤。()33 、當(dāng)支付能力穩(wěn)定，商品供應(yīng)量充足，則市場(chǎng)價(jià)格下降。( )34 、顧客反復(fù)強(qiáng)調(diào)“其實(shí)我并不是一定要你們賠償損失” ，其弦外之音就是希望店方考慮給予賠償。()735、在新產(chǎn)品開發(fā)前，可粗略估計(jì)所需的費(fèi)用開支，財(cái)務(wù)預(yù)算盡量

27、緊縮。( )36、因?yàn)槲⑿⌒推髽I(yè)的顧客基本上都是“價(jià)格敏感者”，所以“低價(jià)為王”還是有一定道理的。 ( )37、市場(chǎng)組合統(tǒng)一價(jià)是指：支付同一總價(jià)后， 就可以自由選擇消費(fèi)組合，如自助快餐每人60 元。( )38、網(wǎng)上銷售是近年興起的一種新的渠道，它可以最低成本接觸到最廣市場(chǎng)。( )39、盈虧平衡點(diǎn)，也叫保本點(diǎn)。說明在這個(gè)點(diǎn)上，企業(yè)的收入和成本是相等的。( )40、所有者權(quán)益就是指投資者對(duì)企業(yè)全部資產(chǎn)的所有權(quán)。( )41、實(shí)行收付實(shí)現(xiàn)制的企業(yè)，其會(huì)計(jì)利潤與企業(yè)實(shí)際的現(xiàn)金流量是較相符的。( )42、為使企業(yè)在每次采購中都能買到價(jià)廉物美的物資，故每次都在不同供應(yīng)商處采購是明智的。( )43、營業(yè)稅計(jì)稅

28、，依據(jù)是納稅人的營業(yè)額扣除成本費(fèi)用后的余額。( )44、對(duì)低值小額或限額以下的采購，可每年進(jìn)行幾次批量采購，以降低采購成本。( )45 、微小型企業(yè)經(jīng)營者要花大力氣親自抓產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量，但在創(chuàng)業(yè)初期還是要把主要精力放在開拓市場(chǎng)上。 ( )46、因?yàn)榇蟛糠止芾碣M(fèi)用，如通信費(fèi)等每月都是不等額的，所以屬于變動(dòng)成本。( )47、企業(yè)的所有物資，無論是新購入的、退貨、領(lǐng)后收回，均應(yīng)由有關(guān)人員檢驗(yàn)后方準(zhǔn)入庫、( )48、企業(yè)要將現(xiàn)金收入和支出按日逐筆分別進(jìn)行記錄。( )49、企業(yè)經(jīng)營離不開現(xiàn)金，所以多放點(diǎn)現(xiàn)金在企業(yè)總是有利的( )50、企業(yè)有應(yīng)收帳款存在，就隨時(shí)會(huì)有壞帳的風(fēng)險(xiǎn)。( )51、賒銷能促進(jìn)銷售，所

29、以只要能把商品銷售出去，企業(yè)多一點(diǎn)應(yīng)收帳款也無所謂。( )52、加速應(yīng)收帳款的收回，能有效地提高企業(yè)資金利用率，降低壞帳風(fēng)險(xiǎn)。( )53、一個(gè)企業(yè)不能沒有資產(chǎn)，只要有資產(chǎn)，即使沒有現(xiàn)金也無所謂。( )54、預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，可以讓企業(yè)合理安排資金，保證正常收付。( )55、應(yīng)收帳款回收應(yīng)記錄在企業(yè)現(xiàn)金流入量中。( )56、企業(yè)應(yīng)每月編制現(xiàn)金流量表。( )57、企業(yè)收回投資，應(yīng)記錄在其現(xiàn)金流入量中。( )58、企業(yè)管理人員工資屬固定成本，計(jì)件工資也屬固定成本。( )59、收付實(shí)現(xiàn)制的優(yōu)點(diǎn)就在于能真實(shí)地反映本期的經(jīng)營成果。( )60、權(quán)責(zé)發(fā)生制能準(zhǔn)確地反映特定會(huì)計(jì)期間企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)狀和經(jīng)營業(yè)績。( )

30、61、目前我國絕大多數(shù)企業(yè)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制作為記帳方式。( )62、本月企業(yè)預(yù)付一年的房租 1 2萬元，按權(quán)責(zé)發(fā)生制記帳，當(dāng)月房租支出應(yīng)為1萬元。()63、即使參加生產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)老板也不用開支工資，因?yàn)槠髽I(yè)利潤是老板的。( )64、采用收付實(shí)現(xiàn)制記錄收支的企業(yè)，其月底現(xiàn)金結(jié)余數(shù)就是企業(yè)當(dāng)月的利潤。( )65 、根據(jù)復(fù)式記帳原理，每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生都會(huì)引起關(guān)聯(lián)的兩個(gè)或兩個(gè)以上帳戶相同金額的變化。 ()66、流水帳最明顯的特點(diǎn)就是所有收支都是逐筆登記的。( )67、流水帳的記帳內(nèi)容包括開業(yè)準(zhǔn)備、經(jīng)營收支記錄和往來帳款。( )68、因?yàn)橐延辛魉畮び涗浟似髽I(yè)的經(jīng)營收支等情況。故原始單據(jù)的保存就不再重要

31、了。( )69、流水帳可以每天記，也可以幾天記錄一次，但要將憑證保管好。( )70、日記帳是按時(shí)間順序記錄企業(yè)最初經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的帳簿。( )71、日記帳應(yīng)以月為單位進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)核算。( )72、資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表。( )73、負(fù)債是企業(yè)需要用資金償還的債務(wù)。( )74、資產(chǎn)按流動(dòng)性分為流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)。( )75、凡是長期收不回來的資產(chǎn)都屬于長期投資。( )76、無形資產(chǎn)是不具有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)，因此土地使用權(quán)不屬于無形資產(chǎn)。( )77、某一財(cái)產(chǎn)物資要成為企業(yè)的資產(chǎn)，其所有權(quán)必須屬于企業(yè)。( )78 、收入是指企業(yè)銷售商品，提供勞務(wù)以及讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日常活動(dòng)中所形成的

32、經(jīng)濟(jì)利益的總流入。 ()879 、合同訂立的程序一般包括要約和承諾兩個(gè)階段。( )80 、引人誤解的虛假宣傳，包括虛假宣傳以及誤解的宣傳兩種。( )三、多選題 ( 全對(duì)得2 分，答對(duì)兩個(gè)以上得1 分，答錯(cuò)不得分 )1、創(chuàng)業(yè)者面對(duì)創(chuàng)業(yè)中出現(xiàn)的問題應(yīng)采取的態(tài)度是( )A 冷靜地發(fā)現(xiàn)問題 B 追求問題的責(zé)任人 C 正確地區(qū)分問題 D 業(yè)務(wù)太忙暫緩處理E 按程序解決問題2、危及企業(yè)生存和發(fā)展的財(cái)務(wù)問題是( )3A 虧損 B 資金周轉(zhuǎn)困難C 資不低債，無力償還債務(wù)D 資本 E 銷售成本增加、銷售是企業(yè)經(jīng)營過程中重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。一旦發(fā)現(xiàn)問題企業(yè)就會(huì)困難重重，甚至危及企業(yè)生存，創(chuàng)業(yè)生存

33、階段在銷售方面經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的問題有( )A 商品進(jìn)價(jià)過高，售價(jià)過B 市場(chǎng)細(xì)分不準(zhǔn)確C 資金周轉(zhuǎn)呆滯低E 主題業(yè)務(wù)不成熟D 銷售策略不當(dāng)4、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是( )。A 產(chǎn)權(quán)清晰 B 權(quán)責(zé)明確C 政企分開D 管理科學(xué)E 自主經(jīng)營5、商品定價(jià)必須以商品的價(jià)值為基礎(chǔ)，商品價(jià)格主要包括 ()。A 生產(chǎn)成本 B 流通費(fèi)用C稅金 D利息 E利潤6、企業(yè)在招聘、選拔應(yīng)聘者過程中，應(yīng)遵循的原則是：( )。A 因事設(shè)崗：因崗設(shè)人B 任人唯賢，擇優(yōu)錄用C 量才錄用，用其所長D 公開公平，競(jìng)爭(zhēng)上崗7、微小型企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)。一般采用( )等形式進(jìn)行。A 培訓(xùn)師授課 B 師傅帶徒 C 一邊干一邊學(xué)，模擬操作

34、D 外派脫產(chǎn)學(xué)習(xí) E 內(nèi)部問題會(huì)診、研討8、企業(yè)要充分激發(fā)職工的工作熱情。調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)職工發(fā)揮其才能，釋放其潛 能，可以采用激勵(lì)機(jī)制，但是激勵(lì)一定要( )。A 重獎(jiǎng)輕罰 B 公平準(zhǔn)確 C 公平合理 D 結(jié)果均等E 獎(jiǎng)罰分明9、企業(yè)為了留住人才，減少優(yōu)秀員工流失，一般采取的措施是用( )。A 制度留人 B 機(jī)制留人 C 事業(yè)留人 D 待遇留入 E 感情留人10、企業(yè)虧損的解決辦法主要有：( )。A 擴(kuò)大銷售增加收入 B 避免高利借貸減少利息費(fèi)用C 降低成本緊縮開支D 制止無利分利、虧損分利E 妥善安排富余人員減少工資支出11、企業(yè)管理現(xiàn)代化的主要標(biāo)志是( )A 管理科學(xué)現(xiàn)代化

35、B 管理人員現(xiàn)代化C 管理系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化D 管理思想和管理組織現(xiàn)代化E 管理方法和管理手段現(xiàn)代化12、可供企業(yè)選擇的產(chǎn)品市場(chǎng)定位策略有( ) A 避強(qiáng)策略 B 雷同策略 C 避弱策略13、下列屬于無形資產(chǎn)的是 ( )D 超強(qiáng)策略 E 合作策略A 專利權(quán) B 著作權(quán) C 土地使用權(quán)14、以下項(xiàng)目屬于違反現(xiàn)金管理制度的行為是D 商譽(yù)A 出差人員隨身攜帶差旅費(fèi)超過1000元( )C 用現(xiàn)金收入進(jìn)行現(xiàn)金支出D 將本單位現(xiàn)B 用本單位銀行帳號(hào)為他人支取現(xiàn)金借給其他單位臨時(shí)支取金15、企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表按其反映的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分為( )A 資產(chǎn)負(fù)債表 B 利潤表 C 現(xiàn)金流量表D 收入、支出總表16、我國企業(yè)的利潤表

36、采用多步式，分步計(jì)算的利潤指標(biāo)有( )等。A 主營業(yè)務(wù)利潤 B 其他業(yè)務(wù)利潤C(jī) 利潤總額D 凈利潤917、會(huì)計(jì)的基本要素包括 ()A 資產(chǎn) B 負(fù)債 C 所有者權(quán)益 D 收入和費(fèi)用E 利潤18、選擇經(jīng)營場(chǎng)地，一般要著重考慮()等因素。A 商圈繁華 B 客流人氣C 交通便利D 環(huán)境幽靜E 租金高低19、淮海路周邊商圈屬于消費(fèi)高端區(qū)。這條路上一家品牌化妝品專賣店，它的目標(biāo)客戶是(BDF) 。A 附近居民 B 逛街休閑客 C 男性 D 女性 E 收入偏低 F 收入較高20、下列哪些話可認(rèn)為是顧客的購買信號(hào)( ABCDE ) 。A 有 XX 貨嗎 B 有沒有 XX 規(guī)格的 C 價(jià)格可以再優(yōu)惠些嗎D 什么時(shí)候送貨 E 可以分期付款嗎21、適合微小型企業(yè)的常見廣告形式有()。A 媒體廣告 B 精美廣告冊(cè)C 燈箱海報(bào) D 贈(zèng)送小禮品E 小額公益贊助 F 大型霓虹燈22、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的能力包括()A 商機(jī)能力 B 決策能力 C 組織能力 D