XX企業(yè)掛職鍛煉工作總結(jié)_1

1、XX企業(yè)掛職鍛煉工作總結(jié)XX企業(yè)掛職鍛煉工作總結(jié)范文根據(jù)市 XXXXXXX組織安排，我于20XX年 3 月 15 日至 12 月 30 日到 XXXXXXX公司擔(dān)任總經(jīng)理助理一職，進(jìn)行掛職鍛煉，通過(guò)這一段時(shí)間的工作學(xué)習(xí)，我的收獲很大，我對(duì)企業(yè)運(yùn)作流程有了更深入的認(rèn)識(shí)。我一直從事機(jī)關(guān)工作，還是第一次來(lái)到企業(yè)的部門實(shí)習(xí)工作，雖然多次接觸企業(yè)、為企業(yè)服務(wù)，但對(duì)企業(yè)的具體運(yùn)營(yíng)還不是很了解。在這里我十分感謝 XXX公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體職工給予了我無(wú)私的幫助和支持。掛職鍛煉期間，我每天跟隨企業(yè)工作人員一起工作，親身體驗(yàn)了工作環(huán)境、工作常規(guī)和真實(shí)的操作，熟悉工作日程與安排、工作流程，以及工作中所需要的知識(shí)與技

2、能。我把工作的細(xì)節(jié)和生產(chǎn)操作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題及注意事項(xiàng)如實(shí)地記錄下來(lái)，進(jìn)行整理、歸納，對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行增補(bǔ)或刪除，不斷為企業(yè)充實(shí)更新黨的政策、方針、路線，將新理論、新的方法引入到實(shí)踐生產(chǎn)中，使企業(yè)更好的發(fā)展。我主要通過(guò)以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：一是協(xié)助企業(yè)開(kāi)展招商引資工作，積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。通過(guò)協(xié)調(diào)，協(xié)助企業(yè)辦理項(xiàng)目二期開(kāi)工建設(shè)前期立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、工商注冊(cè)、稅務(wù)登記等手續(xù)，協(xié)調(diào)市內(nèi)幾大銀行，推進(jìn)項(xiàng)目二期 XX生產(chǎn)項(xiàng)目。二是幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和問(wèn)題，包括為企業(yè)申請(qǐng)、申報(bào)項(xiàng)目，爭(zhēng)取資金、政策支持等。為企業(yè)解決項(xiàng)目二期建設(shè)中土建原材料購(gòu)臵，進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)施工隊(duì)招投標(biāo)及安排進(jìn)

3、場(chǎng)等工作。依法為企業(yè)爭(zhēng)取國(guó)家、省、市有關(guān)優(yōu)惠政策，為企業(yè)爭(zhēng)取資金 400 萬(wàn)元。三是依法幫助企業(yè)解決法律糾紛，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，包括為企業(yè)提供政策法律服務(wù)，協(xié)調(diào)與政府部門關(guān)系，解決企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境等。 協(xié)調(diào)與財(cái)政、 國(guó)土、工商、稅務(wù)、安監(jiān)、民政、社保公司等部門關(guān)系，解決企業(yè)建設(shè)經(jīng)營(yíng)中的相關(guān)問(wèn)題，為企業(yè)運(yùn)行發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。針對(duì)企業(yè)法律方面存在的一些漏洞，幫助企業(yè)聯(lián)系聘請(qǐng)法律顧問(wèn)，并親自去法院咨詢相關(guān)法律法規(guī)。四是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，建立完善企業(yè)規(guī)章制度，加強(qiáng)企業(yè)管理，提升企業(yè)員工素質(zhì)。幫助企業(yè)完善規(guī)章制度，通過(guò)組織員工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)、安全法規(guī)等相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升員工的整體素質(zhì)水平 ; 通過(guò)組織

4、各種文化體育活動(dòng)，活躍團(tuán)隊(duì)文化氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。五是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和反映影響企業(yè)健康發(fā)展的問(wèn)題，包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在的潛在隱患、勞資關(guān)系存在的潛在矛盾，職工隊(duì)伍存在的不穩(wěn)定因素等。不定期與企業(yè)管理層、員工進(jìn)行多方面溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并化解企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售及售后過(guò)程中潛在隱患和矛盾，掌握部分員工思想動(dòng)態(tài)，預(yù)防職工流失。在掛職鍛煉期間，XXX 公司的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員給予了我很多的支持和幫助，在此對(duì)他們表示誠(chéng)摯的感謝。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍、勤勤懇懇、無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)的精神也深深影響著我，他們時(shí)時(shí)處處都展現(xiàn)出優(yōu)秀建設(shè)者的風(fēng)范，讓我深受感染，在此對(duì)他們致以崇高的敬意。通過(guò)這次在企業(yè)的

5、學(xué)習(xí)，拓寬了我的視野，提高實(shí)踐能力，令我受益匪淺，我深感理論與實(shí)踐、方法與現(xiàn)場(chǎng)、企業(yè)與社會(huì)之間的顯著差異。這樣的掛職鍛煉對(duì)于自身專業(yè)建設(shè)與發(fā)展極其必要，在今后的工作中，我一定踏實(shí)肯干，勤于奉獻(xiàn)，為舒蘭的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。企業(yè)掛職鍛煉工作總結(jié)范文 ( 銀行 ) XX根據(jù)銀監(jiān)局的安排，我作為第一批農(nóng)村信用社干部于××月××日來(lái)到×行開(kāi)始進(jìn)行為期三個(gè)多月的掛職學(xué)習(xí)，在分行會(huì)計(jì)結(jié)算部掛副經(jīng)理之職。在掛職期間得到×行領(lǐng)導(dǎo)的熱情接待，在學(xué)習(xí)和生活上得到×行領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持、熱情幫助和耐心指導(dǎo)，讓我在一個(gè)和諧良好的學(xué)習(xí)環(huán)

6、境下，快樂(lè)地學(xué)習(xí)。我如饑似渴汲取。大量閱讀×行在會(huì)計(jì)管理方面的規(guī)章制度，深入營(yíng)業(yè)一線感受×行優(yōu)良的企業(yè)文化，這三個(gè)月學(xué)習(xí)使我眼界大開(kāi)，感觸很深，收益非淺，不虛此行?，F(xiàn)將這三個(gè)月的學(xué)習(xí)情況及幾點(diǎn)心得體會(huì)匯報(bào)如下：為了解×行會(huì)計(jì)管理方面好的做法和先進(jìn)的管理模式，在××月××日至××月××日這一個(gè)月的時(shí)間，我大量閱讀了×行自××年以來(lái)的會(huì)計(jì)規(guī)章制度，××年是×行推行股份制企業(yè)改革，按照責(zé)權(quán)明確的管理模式，建立規(guī)范高效的管理型會(huì)計(jì)組織

7、體系，實(shí)行會(huì)計(jì)核算綜合一體化的重要一年，這期間出臺(tái)了大量的業(yè)務(wù)規(guī)范整合，風(fēng)險(xiǎn)控制，業(yè)務(wù)流程再造等多項(xiàng)規(guī)章制度，其中諸如關(guān)于構(gòu)建管理型會(huì)計(jì)體系完善會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)、會(huì)計(jì)核算事權(quán)劃分管理辦法、重要會(huì)計(jì)事項(xiàng)審批管理辦法、重點(diǎn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)及重要會(huì)計(jì)事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施、總會(huì)計(jì)委派制管理辦法等制度都有很好借鑒價(jià)值。通過(guò)理論學(xué)習(xí)，對(duì)×行會(huì)計(jì)管理的基本構(gòu)架，內(nèi)部控制機(jī)制，風(fēng)險(xiǎn)防范體系有了一個(gè)初步的了解和宏觀上的認(rèn)識(shí)。結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村信用社體制改革和實(shí)際，給我很多地啟發(fā)，也使我陷入深深地思考，深深地感到一個(gè)科學(xué)合理的內(nèi)部控制機(jī)制是一個(gè)企業(yè)良好運(yùn)營(yíng)，發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。為進(jìn)一步地加深對(duì)制度的理解和更深入地學(xué)

8、習(xí)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制好的做法和經(jīng)驗(yàn)，我及時(shí)與×行分管領(lǐng)導(dǎo)溝通，申請(qǐng)到×行營(yíng)業(yè)部和會(huì)計(jì)管理部下設(shè)的“三大中心”實(shí)地學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)時(shí)間二個(gè)月， 這期間使我深刻地感受到工行 “以人為本、客戶至上、崇尚信譽(yù)、追求卓越”的經(jīng)營(yíng)理念及“嚴(yán)格、規(guī)范、謹(jǐn)慎、誠(chéng)信、創(chuàng)新”的行業(yè)風(fēng)氣。員工甘于奉獻(xiàn)，朝氣煥發(fā)的精神面貌，如沐春風(fēng)的人性化服務(wù)，嚴(yán)格規(guī)范的業(yè)務(wù)操作，一絲不茍的工作作風(fēng)，深入人心的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)都給我留下很深的印象。這次掛職學(xué)習(xí)是銀監(jiān)會(huì)為提高農(nóng)村信用社高管人員管理水平和提升信用社干部綜合素質(zhì)的重要舉措，此舉在農(nóng)村信用社五十年的歷史上也是開(kāi)天辟地的第一次。而我有幸成為這第一次中的第一批學(xué)員，我非常珍

9、惜這難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，嚴(yán)格遵守×行的各項(xiàng)規(guī)章制度，將自已融入×行這個(gè)大家庭中，不搞特殊化。時(shí)常轉(zhuǎn)換視角，時(shí)而是工行中的一員，時(shí)而作為一名客戶， 時(shí)而作為同業(yè)中人， 認(rèn)真學(xué)習(xí)，細(xì)心觀察，精心體味，潛心對(duì)比，深刻感悟，全方位地感受工行的管理和服務(wù)。加強(qiáng)與×行各層面員工的交流，多問(wèn)多了解，虛心請(qǐng)教，抓住一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)。在掛職期間積極參加分行黨委組織的建黨 85 周年的紀(jì)念活動(dòng)，及時(shí)做好掛職日記和心得筆記。通過(guò)這短暫的學(xué)習(xí)，我深深感受到大行的風(fēng)范，他們擁有完備的制度，功能強(qiáng)大的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，嚴(yán)格的內(nèi)部控制機(jī)制，深入人心的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，同時(shí)也深深體會(huì)到我們與專業(yè)銀行的差距，特別

10、是面對(duì)××聯(lián)社這個(gè)重災(zāi)區(qū)，深感擔(dān)子更重，責(zé)任更大。體會(huì)如下：進(jìn)行科學(xué)合理的勞動(dòng)組合，有效的內(nèi)部控制機(jī)制。按照效率和控制原則科學(xué)地設(shè)置崗位。根據(jù)工作需要×行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)崗位設(shè)置為網(wǎng)點(diǎn)主任，總會(huì)計(jì)，營(yíng)業(yè)經(jīng)理，業(yè)務(wù)主辦，業(yè)務(wù)經(jīng)辦，客戶經(jīng)理及大堂經(jīng)理等崗位，崗位設(shè)置上堅(jiān)持業(yè)務(wù)分離原則：凡從事產(chǎn)品營(yíng)銷、業(yè)務(wù)拓展、客戶外勤服務(wù)等市場(chǎng)營(yíng)銷和咨詢營(yíng)銷的人員不得直接代為客戶辦理憑證傳遞、賬務(wù)記載、對(duì)賬等具體柜面業(yè)務(wù)。資金匯劃、轄內(nèi)往來(lái)、人行電子聯(lián)行往賬業(yè)務(wù)的錄入及賬務(wù)記載柜員與復(fù)核柜員兩分離 ; 票據(jù)交換傳遞人員、記賬、復(fù)核人員三分離 ; 構(gòu)成有效支付要素的印、 押、證分離。 如：匯票專用章、銀行匯票、密押 ( 壓數(shù)機(jī) ) ，匯票專用章、銀行承兌匯票，轄內(nèi)往來(lái)專用章、轄內(nèi)往來(lái)報(bào)單、密押，銀行本票專用章、銀行本票，業(yè)務(wù)公章、單位定期 ( 通知 ) 存款證實(shí)書( 包括存單 ) ，業(yè)務(wù)公章、協(xié)議存款通知書，業(yè)務(wù)公章、異地資金緊急匯劃通知書、密押等必須做到分管分用 ; 電傳、密押、業(yè)務(wù)柜員三分離 ; 金庫(kù)管庫(kù)員與柜面業(yè)務(wù)相分離等。嚴(yán)格按照事權(quán)劃分原則辦理業(yè)務(wù)。所有業(yè)務(wù)先由業(yè)務(wù)經(jīng)辦處理，重要業(yè)務(wù)由業(yè)務(wù)主辦、 ( 營(yíng)業(yè)經(jīng)理 ) 業(yè)務(wù)主管按規(guī)定權(quán)限進(jìn)行授權(quán)，業(yè)務(wù)經(jīng)辦、業(yè)務(wù)主辦、業(yè)務(wù)主管不得相互兼職。特殊情況需業(yè)務(wù)主辦、