在XX集團(tuán)員先進(jìn)性教育活動(dòng)整改提高階段動(dòng)員講話

1、精品論文，值得推薦在XX集團(tuán)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)整改提高階段動(dòng)員講話 在XX集團(tuán)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng) 整改提高階段動(dòng)員大會(huì)上的講話 XXX （2005年XX月XX日） 同志們: 經(jīng)XX集團(tuán)先進(jìn)性教育活動(dòng)小組批準(zhǔn)，我公司今天召開(kāi)先進(jìn)性教育活動(dòng)“整改提高”階段動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議主要任務(wù)是，總結(jié)“分析評(píng)議”階段的工作，對(duì)做好“整改提高”階段的工作進(jìn)行部署。“整改提高”階段的具體的實(shí)施方案會(huì)后將發(fā)給各黨支部，希望各黨支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 下面，我講兩個(gè)方面的問(wèn)題。 一、分析評(píng)議階段的基本情況 XX集團(tuán)先進(jìn)性教育活動(dòng)從XX月XX日進(jìn)入“分析評(píng)議”階段以來(lái)，在XX集團(tuán)先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)組的具體指導(dǎo)下

2、，按照把握四項(xiàng)原則，抓好七個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)把“六關(guān)”的要求，公司黨委、各黨支部已經(jīng)較好地完成了分析評(píng)議階段的各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧這一階段的工作，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)： （一）加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，抓好制度落實(shí)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭 1注重抓好培訓(xùn)和指導(dǎo)。針對(duì)“分析評(píng)議”階段內(nèi)容多、環(huán)節(jié)多、政治性和政策性強(qiáng)的特點(diǎn)，動(dòng)員會(huì)結(jié)束后，先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室緊接著對(duì)各黨支部書(shū)記和組織委員進(jìn)行了第二階段工作專(zhuān)題培訓(xùn)，明確了具體操作程序和標(biāo)準(zhǔn)要求。第二階段每一個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)始之前，先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室都要對(duì)各黨支部書(shū)記進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，對(duì)活動(dòng)當(dāng)中出現(xiàn)的一些特殊情況及時(shí)給予指導(dǎo)幫助。各黨支部召開(kāi)專(zhuān)題組織生活會(huì)期間，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員

3、分別參加了各自聯(lián)點(diǎn)支部的專(zhuān)題生活會(huì)，先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室成員也分別參加了部分黨支部的專(zhuān)題生活會(huì)，并給予指導(dǎo)幫助。 2重視抓好制度落實(shí)。“分析評(píng)議”階段以來(lái)，繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室例會(huì)制度、支部書(shū)記例會(huì)制度和信息反饋制度。做到嚴(yán)格按公司黨委制定的分析評(píng)議階段配檔表推進(jìn)活動(dòng)的開(kāi)展，保證了活動(dòng)的順利進(jìn)行。 3領(lǐng)導(dǎo)帶頭履行雙重職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)習(xí)，帶頭征求意見(jiàn)，帶頭開(kāi)展談心活動(dòng)，帶頭進(jìn)行自我剖析，帶頭開(kāi)展積極的批評(píng)與自我批評(píng)，較好地發(fā)揮了表率作用。X月XX日，公司黨委召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題民主生活會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)成員以黨性分析材料為基礎(chǔ)，緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和所分管工作，按照“五個(gè)對(duì)照”認(rèn)真剖

4、析，“一人談，眾人幫”，既嚴(yán)肅認(rèn)真，又生動(dòng)活潑，得到了XX集團(tuán)到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。 （二）抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保“分析評(píng)議”階段質(zhì)量 我們?cè)谌媛鋵?shí)“分析評(píng)議”階段七個(gè)環(huán)節(jié)工作的基礎(chǔ)上，緊緊抓住反復(fù)討論修訂黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)、廣泛征求意見(jiàn)、深入開(kāi)展談心活動(dòng)、認(rèn)真撰寫(xiě)黨性分析材料、召開(kāi)專(zhuān)題生活會(huì)、民主評(píng)議等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把好關(guān)口，確保先進(jìn)性教育活動(dòng)達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。 一是抓好標(biāo)準(zhǔn)修訂。經(jīng)過(guò)三上三下討論修訂，確定了XX集團(tuán)黨委黨員先進(jìn)性具體要求和不合格黨員主要表現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上，各黨支部結(jié)合各自具體情況分別確定了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)全體黨員大會(huì)醞釀表決通過(guò)進(jìn)行公示，成為黨員進(jìn)行黨性分析和民主評(píng)議的重要依據(jù)，增強(qiáng)了

5、分析評(píng)議針對(duì)性。 二是抓好征求意見(jiàn)和相互談心質(zhì)量。我們采取多種形式，廣泛征求意見(jiàn)建議。向黨支部和黨員以及群眾發(fā)放征求意見(jiàn)表XXX份，征求到意見(jiàn)和建議XXX條。向各黨支部征求對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)和建議，經(jīng)過(guò)梳理共XX條，主要涉及如何加快企業(yè)發(fā)展提高員工收入、企業(yè)管理、營(yíng)銷(xiāo)策略、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、員工培訓(xùn)、人才引進(jìn)、企業(yè)文化建設(shè)、深入基層調(diào)研指導(dǎo)等方面。在中層助理以上管理人員中征求了對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)和建議，經(jīng)過(guò)梳理匯總共XX條。同時(shí)，深入開(kāi)展了談心活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、領(lǐng)導(dǎo)班子成員與分管部門(mén)負(fù)責(zé)人之間、各黨支部書(shū)記與本支部黨員之間，普遍開(kāi)展談心活動(dòng)，黨員之間談心XXXX人次，黨員與群眾談心XX

6、X人次，在崗黨員談心率達(dá)到100%。對(duì)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員的意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真梳理，逐級(jí)如實(shí)反饋給了本人。 三是逐級(jí)審閱把關(guān)，保證黨員黨性分析材料的質(zhì)量。按照干部管理權(quán)限，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中層助理以上黨員、各黨支部書(shū)記對(duì)其他黨員的黨性分析材料嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于撰寫(xiě)不符合要求的，提出修改意見(jiàn)，進(jìn)行重新撰寫(xiě)，做到黨性分析問(wèn)題準(zhǔn)、根源清、認(rèn)識(shí)深、方向明、措施實(shí)。 四是抓好專(zhuān)題生活會(huì)的質(zhì)量。在逐級(jí)對(duì)黨員黨性分析材料審閱把關(guān)的基礎(chǔ)上，公司黨委經(jīng)過(guò)深入調(diào)研確立了“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、和諧、發(fā)展”的專(zhuān)題民主生活會(huì)議題，各黨支部根據(jù)具體情況精心組織召開(kāi)專(zhuān)題組織生活會(huì)，聯(lián)合黨支部以黨小組為單位召開(kāi)生活會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、先進(jìn)性教育活動(dòng)辦

7、公室成員參加支部專(zhuān)題組織生活會(huì)。全體黨員都圍繞保持先進(jìn)性的要求，緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，堅(jiān)持做到講問(wèn)題不講成績(jī)，講主觀不講客觀，講實(shí)話不講空話，使民主生活會(huì)標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量高。 五是抓好民主評(píng)議質(zhì)量。嚴(yán)把政策關(guān)，堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)地提出對(duì)每個(gè)黨員的評(píng)議意見(jiàn)，并以書(shū)面形式將評(píng)議的結(jié)果如實(shí)向黨員本人反饋，既肯定成績(jī)，又指出問(wèn)題，同時(shí)指明整改的方向。 （三）緊密聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持邊議邊改 在“分析評(píng)議”階段，我們堅(jiān)持“邊議邊改”、“立說(shuō)立行”、“邊改邊促”。如：為確保安全生產(chǎn)和質(zhì)量體系有效運(yùn)行，我們對(duì)生產(chǎn)崗位工藝控制指標(biāo)實(shí)施分類(lèi)管理，并制定了相應(yīng)的考核細(xì)則。為加強(qiáng)安全管理，我們加大了對(duì)中層管理人員、一般管理人員和崗位職工的安全技術(shù)管理制度培訓(xùn)，并組織了相關(guān)內(nèi)容的考試。為增加X(jué)XX產(chǎn)量，工程技術(shù)人員圍繞增