市場(chǎng)監(jiān)督管理局黨組書記節(jié)后收心會(huì)講話

1、市場(chǎng)監(jiān)督管理局黨組書記節(jié)后收心會(huì)講話 同志們：春節(jié)后上班第一天就召開(kāi)座談會(huì)。這既是承習(xí)過(guò)去的好傳統(tǒng)，也是從嚴(yán)從實(shí)推進(jìn)工作的好做法。這個(gè)會(huì)議，既是新年見(jiàn)面的問(wèn)候會(huì)，又是節(jié)后上班的收心會(huì);既是激勵(lì)斗志的鼓勁會(huì)，又是新年工作的動(dòng)員會(huì)。“四層意思”疊加在一起，就是向大家吹響奮進(jìn)號(hào)角，要求大家再啟新征程、再創(chuàng)新輝煌。光陰荏苒，時(shí)光飛逝?；仡?021，我們收獲了成功與榮耀，滿懷欣喜;展望2022，我們充滿著憧憬與希望，激情暢想。過(guò)去的一年，我們堅(jiān)持“義字當(dāng)頭重修身、盡善盡美做事情、群策群力開(kāi)新篇”，系統(tǒng)上下同心同力、克難奮進(jìn)，凝心聚力、艱辛探路，各項(xiàng)工作都取得了新成效，初步實(shí)現(xiàn)了“全國(guó)有影響、全省走前列”

2、的目標(biāo)，受到了市委、市政府的充分肯定。一、勤學(xué)苦練，練就過(guò)硬本領(lǐng)強(qiáng)素養(yǎng)關(guān)鍵要做到“三個(gè)提升”。(一)提升法治水平。市場(chǎng)監(jiān)管部門是行政執(zhí)法部門。堅(jiān)持依法行政，既是貫徹落實(shí)全面建設(shè)法治國(guó)家決策部署的要求，也是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管最直接、最有力的武器。首先是知法水平。執(zhí)法者必先知法。據(jù)國(guó)家總局網(wǎng)站公布數(shù)據(jù)，市場(chǎng)監(jiān)管管部門需要執(zhí)行的法律、法規(guī)共有25部，部門規(guī)章共有113個(gè)。除此之外，還有省級(jí)地方法規(guī)，馬上還有市級(jí)地方法規(guī)，加之總局、省局的規(guī)范性文件，大家需要學(xué)習(xí)掌握的內(nèi)容非常多。只有勤學(xué)苦練，才能把法律、條例、規(guī)章、規(guī)范性文件以及相關(guān)案例嫻熟于胸、了然于胸、成竹于胸。其次是用法水平。學(xué)法是為了用法。不注重學(xué)

3、習(xí)，就會(huì)“書到用時(shí)方恨少”;不注重實(shí)踐，“那么所學(xué)的就等于零”。要堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)格依據(jù)食品安全法、藥品管理法等現(xiàn)行法律法規(guī)，認(rèn)真行權(quán)履職，做到“法定職責(zé)必須為、法無(wú)授權(quán)不可為”。堅(jiān)持規(guī)范執(zhí)法，建立執(zhí)法全過(guò)程記錄制度，充分利用執(zhí)法辦案信息系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法記錄設(shè)備等技術(shù)手段，加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法臺(tái)賬和法律文書的制作、使用、管理，強(qiáng)化對(duì)立案、監(jiān)督檢查、調(diào)查取證、行政決定等行政執(zhí)法活動(dòng)全過(guò)程的跟蹤，確保所有執(zhí)法工作都有據(jù)可查。堅(jiān)持公正執(zhí)法，科學(xué)合理制定裁量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握適用裁量標(biāo)準(zhǔn)，杜絕執(zhí)法不公、隨意執(zhí)法問(wèn)題，提升全市市場(chǎng)執(zhí)法的公信力。堅(jiān)持文明執(zhí)法，改進(jìn)執(zhí)法方式，理性文明執(zhí)法，強(qiáng)化實(shí)體規(guī)范、程序規(guī)范，注重語(yǔ)言規(guī)

4、范、行為規(guī)范，做到融法、理、情于一體，以法為據(jù)、以理服人、以情感人，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法效果最大化。再次是執(zhí)法水平。更高水平的用法，就是活用、巧用、靈活使用。大家一定要多思考，多研究執(zhí)法技巧，這樣才能精準(zhǔn)打擊違法分子，有效保護(hù)守法企業(yè)，讓公平正義在市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法領(lǐng)域得到體現(xiàn)。(二)提升履職能力。今年春節(jié)，我在網(wǎng)上看到一篇文章，休閑居士的想明白說(shuō)明白做明白。我想提升履職能力，關(guān)鍵是做到“三個(gè)明白”：第一個(gè)明白，就是“想明白”。想明白有兩個(gè)敵人，一個(gè)是膚淺，還有一個(gè)是僵化。思想膚淺方面，一般的人想問(wèn)題只停留在里外兩個(gè)方面，什么事情能想到里外兩面，看起來(lái)辯證、理性，實(shí)際上這種“辯證”和“理性”恰恰阻礙了人的深刻性

5、。下象棋，要取勝，也需要想四步以上。所以想事情，不能淺嘗輒止，要透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，這樣才可能脫離膚淺。思想僵化方面，就是要解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，有獨(dú)立之見(jiàn)解、不一樣聲音，如果人云亦云那就是僵化。想明白有兩個(gè)要求，一是核心問(wèn)題，就像牽牛要牽牛鼻子，打蛇要打七寸處，“牛鼻子、蛇七寸”就是核心問(wèn)題;二是要抓住核心問(wèn)題的核心，就是要抓住主要矛盾的主要方面。想明白有兩個(gè)技巧，一個(gè)是善于推演，另一個(gè)就是善于梳理，做工作提倡推演，就是要事先模擬真實(shí)情況，排查各種困難問(wèn)題，制定有效工作預(yù)案;提倡梳理就是要抓住要害，弄清順序，增強(qiáng)工作的計(jì)劃性和操作性。想明白的三項(xiàng)“思維對(duì)”準(zhǔn)備：一是因與果，因果永遠(yuǎn)是對(duì)稱和對(duì)應(yīng)的;

6、二是整體與局部，整體與局部是互動(dòng)共贏的;三是過(guò)程與結(jié)果，一般人員要重過(guò)程，領(lǐng)導(dǎo)干部要重結(jié)果。第二個(gè)明白，就是“說(shuō)明白”。說(shuō)明白，主要是學(xué)會(huì)表達(dá)。說(shuō)明白的兩個(gè)敵人：第一個(gè)敵人是混亂。混亂的原因是不善于概括和提煉，所以不清晰，也就不善于表達(dá)。第二個(gè)敵人是表演。表演容易引起別人的注意，但卻阻礙了真正要表達(dá)的真意，好的表達(dá)是直抵人心的真誠(chéng)，而不是技術(shù)。說(shuō)明白的兩個(gè)要求，一個(gè)是深刻，說(shuō)得深刻，道理一聽(tīng)淺顯易懂，一聽(tīng)明白;二是通透，不要說(shuō)一半留一半，不要搞語(yǔ)言“朦朧”，就像“透明市場(chǎng)監(jiān)管”一樣就是通體透明。說(shuō)明白的兩種技術(shù)：一是分析技術(shù)，包括對(duì)以往的總結(jié)技術(shù)和對(duì)未來(lái)發(fā)展的建議技術(shù);二是精辟高雅的語(yǔ)言技術(shù)。

7、這需要做好一門功課，就是要時(shí)常積累些“好句子”和“好例子”。我們干部要學(xué)會(huì)講“故事”，講好X市場(chǎng)監(jiān)管的“好故事”。好故事最能打動(dòng)人，每個(gè)處室每月都要上報(bào)一個(gè)“好故事”。三項(xiàng)“真功夫”的準(zhǔn)備，一是深化，二是活化，三是透化，就是說(shuō)話要深入人心、活學(xué)活用、清澈見(jiàn)底。第三個(gè)明白，就是“做明白”。做明白，就是做事情做到位，做少、做好、做精。做明白的兩個(gè)敵人：第一個(gè)敵人是散漫。做事情千萬(wàn)不能散漫，拖拖拉拉。第二個(gè)敵人是推諉。推諉就是自我開(kāi)脫，干不成事就找借口，只講客觀原因，不講主觀不夠，為自己開(kāi)脫責(zé)任;僵化教條，有風(fēng)險(xiǎn)的不敢干，有難度的不愿干，沒(méi)有先例的不肯干。這樣的干部是不會(huì)有什么前途的，群眾也是不歡迎

8、的。做明白的兩個(gè)要求：一是策劃。就是對(duì)起點(diǎn)到終點(diǎn)之間的過(guò)程進(jìn)行設(shè)計(jì)、控制，并對(duì)于目標(biāo)、定位以及效果的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)行分解;二是求實(shí)。精益求精，把每一步都做100分。策劃過(guò)程很重要，年初有年計(jì)劃，半年有半年計(jì)劃，季有季計(jì)劃，月有月計(jì)劃，周有周計(jì)劃，日有日計(jì)劃，做到以日保周、以周保月、以月保季、以季保年。做明白的兩種技術(shù)：一是執(zhí)行。特別是對(duì)細(xì)節(jié)的提煉、掌握和貫徹。二是評(píng)價(jià)。主要是自我評(píng)價(jià)，在評(píng)價(jià)中實(shí)現(xiàn)提升和超越。做明白的三門“新能力”準(zhǔn)備：一是對(duì)客觀條件的占有和充分使用甚至創(chuàng)造的能力;二是對(duì)效果標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)能力;三是適應(yīng)矛盾的能力。(三)提升團(tuán)隊(duì)意識(shí)。“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有無(wú)敵的團(tuán)隊(duì)”。取經(jīng)成功是團(tuán)隊(duì)合作的成功，上有各位神仙鼎力支持，中有師徒四人同心合力，下有土地小神給力相助。一要率先垂范、相互尊重。強(qiáng)化“看齊意識(shí)”，第一，