新余關于成立工業(yè)機器人公司可行性研究報告（范文參考）

1、泓域咨詢/新余關于成立工業(yè)機器人公司可行性研究報告新余關于成立工業(yè)機器人公司可行性研究報告xxx有限責任公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況13第二章 公司組建方案16一、 公司經營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度23第三章 行業(yè)發(fā)展分析27一、 工業(yè)自動化及機器人行業(yè)發(fā)展現狀

2、27二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素28第四章 項目建設背景及必要性分析32一、 上下游關系32二、 行業(yè)基本風險特征33三、 行業(yè)市場規(guī)模及容量34四、 打造數字經濟新引擎37五、 提升產業(yè)鏈供應鏈現代化水平38六、 項目實施的必要性39第五章 發(fā)展規(guī)劃41一、 公司發(fā)展規(guī)劃41二、 保障措施45第六章 法人治理結構48一、 股東權利及義務48二、 董事50三、 高級管理人員55四、 監(jiān)事58第七章 環(huán)境保護方案60一、 編制依據60二、 建設期大氣環(huán)境影響分析61三、 建設期水環(huán)境影響分析63四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析63五、 建設期聲環(huán)境影響分析63六、 環(huán)境管理分析64七、

3、結論66八、 建議66第八章 風險評估分析68一、 項目風險分析68二、 項目風險對策70第九章 項目選址分析73一、 項目選址原則73二、 建設區(qū)基本情況73三、 提升核心創(chuàng)新能力75四、 項目選址綜合評價76第十章 項目經濟效益評價78一、 經濟評價財務測算78營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表78綜合總成本費用估算表79固定資產折舊費估算表80無形資產和其他資產攤銷估算表81利潤及利潤分配表83二、 項目盈利能力分析83項目投資現金流量表85三、 償債能力分析86借款還本付息計劃表87第十一章 進度規(guī)劃方案89一、 項目進度安排89項目實施進度計劃一覽表89二、 項目實施保障措施90第十

4、二章 投資方案分析91一、 編制說明91二、 建設投資91建筑工程投資一覽表92主要設備購置一覽表93建設投資估算表94三、 建設期利息95建設期利息估算表95固定資產投資估算表96四、 流動資金97流動資金估算表98五、 項目總投資99總投資及構成一覽表99六、 資金籌措與投資計劃100項目投資計劃與資金籌措一覽表100第十三章 項目綜合評價說明102第十四章 附表附錄104主要經濟指標一覽表104建設投資估算表105建設期利息估算表106固定資產投資估算表107流動資金估算表108總投資及構成一覽表109項目投資計劃與資金籌措一覽表110營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費

5、用估算表111固定資產折舊費估算表112無形資產和其他資產攤銷估算表113利潤及利潤分配表114項目投資現金流量表115借款還本付息計劃表116建筑工程投資一覽表117項目實施進度計劃一覽表118主要設備購置一覽表119能耗分析一覽表119報告說明xxx有限責任公司主要由xxx（集團）有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資725.00萬元，占xxx有限責任公司50%股份；xx投資管理公司出資725萬元，占xxx有限責任公司50%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資42424.42萬元，其中：建設投資33515.57萬元，占項目總投資的79.00%；建設期利息36

6、0.84萬元，占項目總投資的0.85%；流動資金8548.01萬元，占項目總投資的20.15%。項目正常運營每年營業(yè)收入95800.00萬元，綜合總成本費用73045.33萬元，凈利潤16678.39萬元，財務內部收益率31.53%，財務凈現值42384.03萬元，全部投資回收期4.66年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。工業(yè)自動化（即工業(yè)控制自動化），屬智能裝備領域，主要是指使用計算機技術、微電子技術以及電氣手段，使工廠的生產和制造過程更加自動化、效率化、精確化，并具有可控性及可視性。它以其充分利用人力資源、降低資源消耗、減少環(huán)境污染等特性，能夠幫助制造業(yè)提

7、高經濟效益，協助制造型企業(yè)提升核心競爭力，在制造業(yè)轉型和升級方面起到了重要的作用。工業(yè)自動化行業(yè)主要由機器人、數控機床、PLC及自動化輔助生產設備幾個行業(yè)構成。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責任公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1450萬元三、 注冊地址undefinedxxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事工業(yè)機器人相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；

8、依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx有限責任公司主要由xxx（集團）有限公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務全國。展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司

9、打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額13551.6610841.3310163.74負債總額4771.133816.903578.35股東權益合計8780.537024.426585.40公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入38962.4731169.9829221.85營業(yè)利潤8087.946470.356065.95利潤總額7475.255980.205606.44凈利潤5606.444373.024036.64歸屬于母公司所有者的凈利潤5606.44437

10、3.024036.64（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺，實施“互聯網+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產品和服務，促進互聯網和信息技術在企業(yè)經營管理各個環(huán)節(jié)中的應用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產業(yè)鏈上下游企業(yè)協同發(fā)展。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務公開的內容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展，以提高全員思想政治素質、業(yè)務素質和履職能力為核心，

11、堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向，持續(xù)深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現員工成長與公司發(fā)展的良性互動。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額13551.6610841.3310163.74負債總額4771.133816.903578.35股東權益合計8780.537024.426585.40公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入38962.4731169.9829221.85營業(yè)利潤8087.946470.356065.95利潤總額7475.255980.205606.44凈利潤5606.44

12、4373.024036.64歸屬于母公司所有者的凈利潤5606.444373.024036.64六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限責任公司主要從事關于成立工業(yè)機器人公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由目前國內變頻器和伺服電機等自動化零部件銷售模式是以經銷商分銷為主，廠家直銷為輔。各大生產廠商，特別是市場占有率較高的國外品牌廠家經過多年積累，已經建立了自己的經銷商網絡和直銷渠道。為了穩(wěn)定合作關系，維護市場秩序，擴大市場份額，各大生產廠商還通過在協議中約定限制性條款等方式加強了對各自經銷商的控制和管理。在上述背景下，新進入企業(yè)較難在短期內建立比較健全的經銷商網絡和直銷渠道，如要進入已

13、有的渠道則替代成本較高、周期較長，且會在資質、使用記錄、合作關系等方面無先發(fā)優(yōu)勢，將面臨較高的銷售壁壘?！笆濉睍r期是全面建成小康社會決勝時期。面對錯綜復雜的國內外發(fā)展環(huán)境和全市諸多“急難險重特”事尤其是新冠肺炎疫情等多重挑戰(zhàn)，精準定位“工小美”，按照“一年理思路、兩年打基礎、三年上臺階、四年大變樣、五年新輝煌”構想，改革創(chuàng)新，實干興余，勝利取得同步全面建成小康社會、如期打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、實現第一個百年奮斗目標的歷史性成績。經濟綜合實力再上新臺階。主要指標繼續(xù)在全省保持前列，經濟總量跨越千億大關，實現比2010翻一番的發(fā)展目標。人均地區(qū)生產總值超過1.2萬美元，保持全省第二。全市稅收收入占財政

14、收入比重連年穩(wěn)居全省第一，連續(xù)兩年榮獲全省高質量發(fā)展考核先進市。（三）項目選址項目選址位于xxx，占地面積約85.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xx套工業(yè)機器人的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積94165.77，其中：生產工程61989.18，倉儲工程9499.65，行政辦公及生活服務設施10532.06，公共工程12144.88。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資42424.42萬元，其中：建設投資33515.57萬元，占項目總投資的79.00%；建設期利息360.

15、84萬元，占項目總投資的0.85%；流動資金8548.01萬元，占項目總投資的20.15%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：95800.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：73045.33萬元。3、凈利潤（NP）：16678.39萬元。4、全部投資回收期（Pt）：4.66年。5、財務內部收益率：31.53%。6、財務凈現值：42384.03萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價該項目的建設符合國家產業(yè)政策；同時項目的技術含量較高，其建設是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產要求；財務分析表明，該項目具有一定盈利能力

16、。綜上，該項目建設條件具備，經濟效益較好，其建設是可行的。第二章 公司組建方案一、 公司經營宗旨公司通過整合資源，實現產品化、智能化和平臺化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的

17、大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、工業(yè)機器人行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式x

18、xx有限責任公司主要由xxx（集團）有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資725.00萬元，占xxx有限責任公司50%股份；xx投資管理公司出資725萬元，占xxx有限責任公司50%股份。四、 公司管理體制xxx有限責任公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作

19、；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協助管理者代表，組

20、織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負

21、責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額

22、調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售

23、動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、

24、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、于xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。2、孟xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至

25、今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、邱xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。4、余xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任

26、公司董事長、總經理。5、夏xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。6、薛xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、付xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；

27、2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、魏xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計

28、額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法

29、定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現金分紅；（2）原則上公司最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據公司經營狀況擬訂合適的現金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減

30、該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解

31、聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 工業(yè)自動化及機器人行業(yè)發(fā)展現狀我國現代化裝備制造業(yè)的發(fā)展使得自動化控制技術得到越來越廣泛的應用，除了在紡織、印刷包裝、石油石化、機床等傳統領域得到廣泛應用之外，在風力發(fā)電、醫(yī)療器械、軌道交通、電動汽車等新領域的應用也日益增多，客觀上給工業(yè)自動化行業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇。同時，在中國大力發(fā)展高端裝備及政策扶持、產業(yè)升級、人力成本上升和替代進口等眾多因素的推動下，未來中國工業(yè)控制行業(yè)市場將不斷增大，中國工業(yè)控制行業(yè)市場將不斷增長，目前，世界工業(yè)500強中的工業(yè)自動

32、化公司都已進入中國市場，2015年中國的自動化及工業(yè)控制市場規(guī)模為1,390億元，預測2016年中國的自動化及工業(yè)控制市場規(guī)模將超1600億元，2017年將達1700億元。隨著機器人的高效性、穩(wěn)定性、精準性逐漸被認可，工業(yè)機器人經濟性愈發(fā)明顯，2010年開始中國工業(yè)機器人需求激增，新安裝工業(yè)機器人為14980臺，2011年達到22577臺，同比增長50.7%；2001年至2012年期間，中國工業(yè)機器人的銷售量以年均40%左右的速度高速增長，而同期世界機器人市場銷量復合增長率為10%。2013年中國工業(yè)機器人進入產業(yè)元年，存量與需求都得到大幅提升。工業(yè)機器人2013年全球銷售量約17.9萬臺，需

33、求達到了歷史最高點，同比增長12%；其中，在中國銷售量約3.7萬臺，銷售量全球排名第一，同比增長60%，占全球機器人市場的1/5，中國超越日本，成為全球第一大工業(yè)機器人市場。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、行業(yè)發(fā)展有利因素（1）國家政策的長期支持面對我國傳統工業(yè)的落后現狀，國家加大技術改造的步伐，使我國工業(yè)技術向多樣化、自動化、智能化方向發(fā)展。自動化控制技術的應用是發(fā)展和提高國民經濟諸多產業(yè)技術水平的重要手段，也是我國對傳統產業(yè)實現技術改造、建立自動化工業(yè)體系及高新技術產業(yè)的關鍵力量。在全球制造業(yè)格局面臨重大調整的背景下，國務院于2015年5月8日公布了中國版“工業(yè)4.0”規(guī)劃中國制造2

34、025。中國制造2025是中國制造業(yè)未來的主攻方向，從今年國家陸續(xù)發(fā)布的“智能制造專項試點”等多項政策規(guī)劃可以看出國家對制造業(yè)提質增效的重視。中國已成為全球制造業(yè)大國，并正在積極向制造強國轉變。中國制造2025以兩化（工業(yè)化和信息化）深度融合為主線，智能制造為主攻方向，深入推進智能制造的并行戰(zhàn)略工業(yè)2.0補課、工業(yè)3.0普及和工業(yè)4.0示范，以工業(yè)機器人為突破點，大力發(fā)展智能制造裝備產業(yè)。中國制造2025提出要“圍繞汽車、機械、電子、危險品制造、國防軍工、化工、輕工等工業(yè)機器人、特種機器人，以及醫(yī)療健康、家庭服務、教育娛樂等服務機器人應用需求，積極研發(fā)新產品，促進機器人標準化、模塊化發(fā)展，擴大

35、市場應用?！惫ば挪筷P于推進工業(yè)機器人產業(yè)發(fā)展的指導意見更是細化了具體戰(zhàn)略目標：“到2020年，形成較為完善的工業(yè)機器人產業(yè)體系，工業(yè)機器人行業(yè)和企業(yè)的技術創(chuàng)新能力和國際競爭力明顯增強，高端產品市場占有率提高到45%以上，基本滿足國防建設、國民經濟和社會發(fā)展需要”。在傳統制造業(yè)優(yōu)勢逐漸消失，經濟亟須轉型升級的背景下，中國制造2025作為我國實施制造強國戰(zhàn)略第一個十年的行動綱領，有力地支持了自動化行業(yè)的發(fā)展和轉型。工信部2015年智能制造試點示范專項行動中明確規(guī)定：智能制造試點項目要求：運營成本降低20%，產品研制周期縮短20%，生產效率提高20%，產品不良品率降低10%，能源利用率提高4%。未來

36、，中國智能制造的發(fā)展，自上而下的力量將會一路推動。（2）市場需求快速增長從目前中國的工業(yè)控制及自動化市場發(fā)展來看，中國擁有世界最大的市場，而自動控制業(yè)發(fā)展又相對滯后，傳統工業(yè)技術改造、工廠自動化、企業(yè)信息化需要大量的工業(yè)自動化系統。隨著工業(yè)自動化的發(fā)展，其應用遍及冶金、石油、化工、紡織、造紙、機械、機床、汽車、航空航天、樓宇、環(huán)境工程等所有工業(yè)及民用領域，應用的廣泛直接導致了需求的擴大。同時工業(yè)自動化控制在提高效率、節(jié)能減排、替代人工的方面效果明顯，中國人口老齡化加劇，人口紅利拐點來臨，適齡勞動力減少，勞動成本提升，機器換人的需求也成為自動化市場市場新的增長點。2、行業(yè)發(fā)展不利因素（1）缺乏核

37、心技術及創(chuàng)新十三五規(guī)劃與中國制造2025等國家級政策，皆納入機器人產業(yè)發(fā)展為重要內涵，但從目前的技術和裝備水平來看，我國還處在“工業(yè)3.0”的相對較低水平階段，工業(yè)自動化裝備雖然已經獲得非常明顯的進步，高端領域還是被歐美發(fā)達國家的產品占領，現階段提高工業(yè)控制自動化裝備水平是實現“工業(yè)4.0”的基礎。目前我國國內工業(yè)控制系統產品供應商直接面臨美、日、歐各國公司的競爭，在提供產品、技術、服務給國內用戶的過程中，占據了很大的市場份額。無論IPC（工控機）、DCS（集散控制系統）還是PLC（可編程邏輯控制器），外國公司占統治地位的狀況將長期存在。產業(yè)上游的制造研發(fā)企業(yè)面臨著專利少、核心專利缺失的困境，

38、尤其是在高精密減速器方面的差距尤為突出，制約了我國國產工業(yè)機器人產業(yè)的成熟及國際競爭力的形成。在自動化的諸多技術方面仍停留在仿制層面，創(chuàng)新能力不足，制約了自動化行業(yè)的快速發(fā)展。（2）產業(yè)化發(fā)展有待秩序化與規(guī)范化我國工業(yè)自動化行業(yè)發(fā)展迅猛，企業(yè)紛紛看好未來的市場規(guī)模與經濟效益，大量企業(yè)蜂擁而上，但是企業(yè)實力良莠不齊，有可能造成國內工業(yè)自動化市場的惡性競爭；同時，國內有些企業(yè)熱衷于大而全，具有一定自動化關鍵部件研發(fā)基礎的企業(yè)紛紛轉入整機的試制與生產，從而難以形成工業(yè)自動化研制、生產、制造、銷售、集成、服務等有序、細化的產業(yè)鏈。第四章 項目建設背景及必要性分析一、 上下游關系自動化及工業(yè)機器人行業(yè)按

39、照產業(yè)鏈上中下游可分為核心零部件，工業(yè)機器人本體，應用端集成三個主要環(huán)節(jié)。工業(yè)機器人本體可以理解為一個機械手臂。不同結構的機械手臂靈活程度和擅長動作不同。如果將上述機器人本體理解為一只手臂，那么系統集成就是給這只手臂安裝上手（夾具），復雜的系統集成還需要集成眼睛(視覺控制)、觸覺（力度控制）等完成相應動作及功能。1、上游行業(yè)與本行業(yè)的關聯及影響上游行業(yè)是零部件和本體，核心零部件包括減速器、伺服和控制器，其中減速器成本占比最高，伺服次之；控制器，相當于機器人的大腦，自動化設備是否能達到足夠的精度、速度、長期運行的穩(wěn)定程度等因素，都更大程度上取決于控制器?？刂破饔捎趪H市場的充分競爭，價格也相對便

40、宜，由于我國在工業(yè)控制領域起步較晚，核心零部件中約有70%的產品仍由日本進口，國內廠商要想完成這一替代，則任重而道遠。2、下游行業(yè)與本行業(yè)的關聯及影響自動化行業(yè)的下游是供水、冶金、化工、制藥、起重、機械、空調、稀土、汽車零部件等眾多領域。在目前制造業(yè)下行情況下，企業(yè)接到的訂單越來越呈現出小型化、碎片化、難以計劃調控的特點。面對的客戶需求多樣化和定制化的趨勢，企業(yè)需要在自動化控制方面加大投入，增加生產信息化、自動化控制；另外，近年來不僅勞動力人口的絕對數在減少，而且勞動力的主體是獨生子女，他們更追求自我，拒絕完全重復的勞動，哪怕勞動并不繁重。因此機器換人有著越來越廣泛的需求，勞動力工人工資的上升

41、更加快了這一過程，企業(yè)更強烈的訴求在這個時點尋求降本增效的改進措施。因此，下游行業(yè)的需求穩(wěn)定且強烈，將推動自動化及機器人行業(yè)的發(fā)展。二、 行業(yè)基本風險特征1、技術與成本相互制約的風險目前，我國自動化產業(yè)雖已形成了涵蓋硬件、軟件的全產業(yè)鏈，但一些關鍵部件仍依賴進口。較低的國產化程度使國內的工業(yè)自動化及機器人價格居高不下，特別是核心部件進口平臺的采購成本較高，導致國內最終的產品價格不能下降，導致產品缺乏競爭力。國內目前雖具備一些技術，但實現成本太高；有些方案成本低，但技術不過關，性能不穩(wěn)定。因此，技術和成本相互制約的問題，成為限制自動化產業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。2、企業(yè)資金壓力風險我國工業(yè)自動化行業(yè)起步

42、較晚，企業(yè)發(fā)展需要大量的研發(fā)投入和資金投入，但由于自動化工程工期較長，應收賬款賬期跨度長達幾年，同時企業(yè)自身還需要堅持生產，現金流有限，最終導致資金鏈緊張，但是目前在資金支持方面主要還是依靠企業(yè)自行解決。缺少資本的介入和人力、物力保障，國內工業(yè)自動化產業(yè)整體在資本運作上的“短板”凸顯，行業(yè)國產化水平提高的速度受到很大影響。3、核心零部件依賴進口風險近年來，在需求快速擴張及國家自主創(chuàng)新政策作用下，國內一大批企業(yè)或自主研制或與科研院所合作，進入工業(yè)自動化零部件及機器人研制和生產行列，而且，已經有一些產已開始產業(yè)化生產應用，但由于在精度、速度、運行穩(wěn)定性等方面不如進口的同類產品，因此這些產品產業(yè)化應

43、用程度較低，缺乏品牌認知度，市場份額小。因此工業(yè)自動化行業(yè)還需要重點突破工業(yè)自動化設備故障遠程診斷與修復技術、工業(yè)自動化與成套裝備協調作業(yè)技術新一代智能控制器、機器人本體優(yōu)化設計技術、關鍵機器人部件單元制造技術、機器人離線編程與仿真技術等一批關鍵核心技術，盡早擺脫核心零部件依賴進口，避免產業(yè)發(fā)展受制于國外廠家的風險。三、 行業(yè)市場規(guī)模及容量1、工控行業(yè)市場規(guī)模傳統工業(yè)技術改造、工廠自動化、企業(yè)信息化需要大量的工業(yè)自動化系統，市場規(guī)模逐年擴大，且工業(yè)控制自動化技術正在向智能化、網絡化和集成化方向發(fā)展。未來無論市場容量還是增長，工業(yè)自動化控制的主要發(fā)展將在工業(yè)機器人方面。2、工業(yè)機器人市場規(guī)模20

44、14年，全球工業(yè)機器人銷量23萬臺，同比增長27%，而中國工業(yè)機器人的銷量增加了54%，達到5.7萬臺，占全球機器人市場的1/5。據IFR國際機器人聯盟稱，2014年之前過去5年，中國工業(yè)機器人市場年均增長59%。預計到時2017年，中國工業(yè)機器人銷量將達到10萬臺。對應2015-2017年均增長率為23%。據IFR統計，從上世紀七十年代機器人被發(fā)明使用開始算起，截止2013年底，全球累計生產工業(yè)機器人約265萬臺，2014年全球工業(yè)機器人保有量148萬臺，我國保有量約為18.9萬臺，全球占比12.8%，首次超越韓、德，僅次于日本和美國。以機器人壽命12-15年計，截至2015年底，全球工業(yè)機

45、器人保有量在170萬臺左右，我國保有量約為25萬臺，全球占比15%。而根據IFR推測，中國機器人存量將于2017年超過40萬臺，全球占比進一步提升。2014年全球平均工業(yè)機器人密度（每萬名產業(yè)工人對應的機器人保有量）為66，其中工業(yè)發(fā)達國家機器人密度普遍超過200，世界上機器人密度最高的韓國，2013年其機器人密度高達437臺/萬名工人。盡管經過近幾年的爆發(fā)式增長，2014年我國的機器人密度已由5年前的11增加到36,但與發(fā)達工業(yè)國家相比仍然差距甚遠，僅達到全球平均水平的一半左右。我國相關產業(yè)規(guī)劃是預計到2020年中國工業(yè)機器人的產業(yè)體系要具備3至5家具有國際競爭力的企業(yè)，8至10個產業(yè)配套集

46、群，機器人密度達到100以上。從以上數據對比看，無論是從中國機器人銷量，還是從機器人存量，抑或機器人密度的增長，我國機器人行業(yè)發(fā)展與發(fā)達國家相比仍有數倍的增量空間，預計未來我國工業(yè)機器人市場仍將呈現較為強勁的增長勢頭。因此，對于工業(yè)機器人而言，全球的增長在中國，中國的發(fā)展在當下，2013年，機器人與其相關軟件及系統的全球總交易為290億美元，其中中國交易量為95億美元，為全球最大機器人市場。系統集成和工業(yè)機器人將成為未來自動化領域的發(fā)展重點，將帶動新一輪的發(fā)展機遇，預計到2020年國內機器人系統集成市場將達2000億元。3、重點發(fā)展領域機器人按照應用分，可分為焊接應用，噴涂應用，搬運應用，裝配

47、應用，切割應用，打磨應用等等。下游最終用戶可以按照行業(yè)分為：汽車工業(yè)，一般工業(yè)，一般工業(yè)中又可以分為食品飲料，石化，金屬加工，醫(yī)藥，3C，塑料，白家電等等。其中汽車行業(yè)的自動化程度已經較高，中國汽車行業(yè)機器人密度高達281。而在非汽車工業(yè)（也稱一般工業(yè)）中其機器人密度僅為14，機器人應用潛力巨大。目前由智能制造驅動的機器人在工業(yè)領域的廣泛應用，主要增量在于一般工業(yè)（非汽車行業(yè)）。四、 打造數字經濟新引擎突出數字經濟新動能培育“一號工程”地位，以數字產業(yè)化和產業(yè)數字化為主線，以數字應用為牽引，推動城市數字化建設，創(chuàng)建中部產業(yè)數字化轉型示范區(qū)、全省數字經濟創(chuàng)新引領區(qū)。（一）大力推進產業(yè)數字化實施智

48、能制造升級工程，推動互聯網、大數據、人工智能與實體經濟深度融合，加快制造業(yè)轉型升級步伐。構建面向行業(yè)的工業(yè)互聯網標識解析二級節(jié)點，支持重點企業(yè)開展智能制造應用示范，試點建設5G數字工廠和車間，支持一批重點領域龍頭企業(yè)搭建企業(yè)級工業(yè)互聯網平臺，推動傳統制造業(yè)向高端化、智能化、綠色化方向發(fā)展。實施千家企業(yè)上云行動，加快各類信息技術在企業(yè)中普及應用。大力培育共享經濟、平臺經濟等新模式新業(yè)態(tài)，持續(xù)推動服務業(yè)數字化升級。實施智慧物流、智慧旅游、數字文創(chuàng)、數字新媒體、數字金融等重大數字應用工程，加速線上線下資源有效整合利用，打造數字化服務業(yè)。完善農業(yè)農村領域統計監(jiān)測、預警防控、質量安全、綜合服務等信息系統

49、建設，推進農業(yè)大數據開放共享，提升農業(yè)數字化能力。（二）積極推動數字產業(yè)化發(fā)展數字經濟新業(yè)態(tài)，支持發(fā)展線上線下融合的新業(yè)態(tài)新模式。推進數字產業(yè)園建設，做大做強大數據核心產業(yè)，發(fā)展新一代信息技術產業(yè)和信息安全產業(yè)，打造全省領先的視圖音認知和物聯感知的人工智能、軟件研發(fā)產業(yè)鏈。以機器人、智能安防等領域為重點，加大力度引進一批人工智能骨干企業(yè)和創(chuàng)新企業(yè)。推進京東(新余)數字經濟產業(yè)園建設，建設一批特色產業(yè)云交易平臺。開展大數據和虛擬/增強現實(VR/AR)技術深度融合應用，積極推進區(qū)塊鏈與鋼鐵、鋰電等優(yōu)勢產業(yè)融合發(fā)展。加快完善數字經濟統計制度，科學合理反映數字經濟發(fā)展狀況。實施網絡安全防護工程，加強

50、數據知識產權保護力度。五、 提升產業(yè)鏈供應鏈現代化水平優(yōu)化區(qū)域產業(yè)鏈布局。實施“南重北輕”“五區(qū)融合”產業(yè)鏈調優(yōu)工程，推動產業(yè)鏈集群集約發(fā)展。依托環(huán)城路、浩吉鐵路、滬昆鐵路、袁河航道“四線”，調優(yōu)工業(yè)物流布局，將鋼鐵、裝備制造等重工業(yè)向袁河南岸布局，金融科技、數字經濟、現代物流、工業(yè)設計等新興產業(yè)向新宜吉合作示范區(qū)等北區(qū)布局。推進高新區(qū)、袁河經濟開發(fā)區(qū)、分宜工業(yè)園區(qū)、仙女湖區(qū)和新宜吉合作示范區(qū)等“五區(qū)”分工協作融合發(fā)展，通過招大引強等形式進行各有側重的產業(yè)布局，促進各園區(qū)產業(yè)鏈更加集中、要素更加集聚、特色更加彰顯。推動產業(yè)鏈多元深度融合。加快創(chuàng)新鏈、產業(yè)鏈、人才鏈、政策鏈、資金鏈“五鏈”深度融

51、合，引導要素資源向重點產業(yè)鏈、關鍵領域傾斜。開展產業(yè)鏈“四圖”作業(yè)，制定產業(yè)鏈圖、技術路線圖、應用領域圖和區(qū)域分布圖。推動新一代信息技術與產業(yè)鏈深度融合。提升產業(yè)鏈開放合作水平，主動參與區(qū)域性產業(yè)鏈分工協作，提高優(yōu)勢產業(yè)整體議價能力，增強在全球產業(yè)鏈競爭中的主動權。實施產業(yè)基礎再造工程。加快提升核心技術自給水平，重點突破鋼鐵、鋰電、電子信息、光伏、麻紡等重點產業(yè)鏈配套的核心基礎元器件、關鍵基礎材料、先進基礎工藝等。圍繞優(yōu)勢產業(yè)補鏈、強鏈、延鏈，完善電鍍產業(yè)園、精密模具中心等產業(yè)公共服務平臺，精準打通供應鏈堵點、接上斷點，保障產業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定。六、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業(yè)

52、務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級，公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動，不斷研發(fā)新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的

53、領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內領先地位。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經營理念，貫徹“安全、現代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務，致力于發(fā)展成為行業(yè)內領先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產品類別，加大研發(fā)推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）

54、擴產計劃經過多年的發(fā)展，公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長，產能瓶頸日益顯現。因此，產能提升計劃是實現公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉移為依托，提高公司生產能力和生產效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面，公司計劃在擴寬現有產品應用領域的同時，不斷豐富產品類型，持續(xù)提升產品質量和附加值，保持公司產品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現有技術研發(fā)資源的基礎上完善技術中心功能，規(guī)范技術研究和產品開發(fā)流程，引進先

55、進的設計、測試等軟硬件設備，提高公司技術成果轉化能力和產品開發(fā)效率，提升公司新產品開發(fā)能力和技術競爭實力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發(fā)相結合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導向，進行技術開發(fā)和產品創(chuàng)新，健全和完善技術創(chuàng)新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實現公司新技術、新產品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機，在對現有產品的技術和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時，順應行業(yè)技術發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術，不斷提升產

56、品自動化程度，在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時，強化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術的行業(yè)先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創(chuàng)新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關鍵。自主知識產權是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點關注專利的保護，依靠自主創(chuàng)新技術和自主知識產權，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養(yǎng)技術研發(fā)、技術管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術骨干為重點建設內容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術人才的待遇；通過與高校、科研機構聯合，實行對口培訓等形式，強化技術人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品的高技術含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構的合作與交流，整合產、學、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術研發(fā)水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術水平，進一步強化公司在行業(yè)內的影響力。（五）市場開發(fā)規(guī)劃公司根據自身技術特點與銷售經驗，制定了