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文檔簡介

1、市建筑業(yè)管理局年度工作總結(jié)和2022年工作目標 20xx年,全市建筑業(yè)以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,深入落實落實市委"工業(yè)強市、實干興市'的重大決策布暑,緊緊圍繞"經(jīng)營拓業(yè)、質(zhì)量立業(yè)、安全保業(yè)、科技強業(yè)、管理夯業(yè)、隊伍興業(yè)'的"六業(yè)'戰(zhàn)略目標,通過積極實施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、拉伸產(chǎn)業(yè)鏈、實現(xiàn)多元化、提升科技水平、實施低碳建造、推廣綠色建筑,建筑工程管理、工程質(zhì)量安全、科技革新和人才培訓等方面取得了新進展,躍上了新臺階,為努力實現(xiàn)我市建筑業(yè)跨越式發(fā)展,共創(chuàng)共享幸福xx作出了新貢獻。 一、20xx年主要工作成績。 一建筑業(yè)發(fā)展實現(xiàn)了新跨越。20xx年,全市建

2、筑業(yè)經(jīng)濟持續(xù)堅持平穩(wěn)較快發(fā)展,主要經(jīng)濟指標均有較大幅度增長。全市建筑業(yè)總產(chǎn)值達到xxx億元,比上年增長xx%,實現(xiàn)建筑業(yè)增加值xx.x億元;全市房屋建筑施工面積xxx萬平方米,同期增長xx%;全市新開工項目xxx個,合同額xx.x億元。培育大企業(yè)和品牌企業(yè)有了突破性進展。全市年產(chǎn)值過xx億的企業(yè)x家,過xx億的x家,納稅超過xxx萬元的企業(yè)x家。晉升一級資質(zhì)企業(yè)x家,二級資質(zhì)企業(yè)x家。從業(yè)人數(shù)達到x.x萬人,為促進全市經(jīng)濟增長、增加農(nóng)民收入和緩解社會就業(yè)壓力作出了重大貢獻。 二市場開拓浮現(xiàn)了新突破。行業(yè)主管部門加大出市出省施工的指導和服務力度,多次召開外出施工工作會議,制定了具體的扶持政策和保

3、證措施,為企業(yè)外出施工開拓綠色通道,出市出省施工規(guī)模和范圍不斷拓展,對外工程承包業(yè)績大幅增長。20xx年,完成外出施工產(chǎn)值xxx.x億元,增長xx%。全市二級資質(zhì)以上企業(yè)均有穩(wěn)定的市外市場,共設駐外機構(gòu)xx多個。其中xx、xx、xx、xx等公司進駐x、x、x、x、x、x等xx個省市的建筑市場。市外建筑業(yè)總產(chǎn)值已占全市總產(chǎn)值的xx%以上,x、x等市場施工產(chǎn)值均突破億元。 三建筑工程管理取得了新業(yè)績。通過進一步強化建筑業(yè)發(fā)展和規(guī)劃指導,圍繞行業(yè)重點、熱點問題展開調(diào)查研究,通過"走村入企'大走訪活動,展開了做大做強建筑業(yè)調(diào)研活動,為建筑業(yè)健康有序發(fā)展提供了有力指導;強化建筑業(yè)發(fā)展猜

4、測和調(diào)控,定期對產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行狀況進行分類指導,確保了產(chǎn)業(yè)發(fā)展和宏觀指導的規(guī)范化、科學化;健全完善了企業(yè)資質(zhì)動態(tài)監(jiān)管、市場準入清出制度,進一步強化了市場誠信體系建設。按市紀委要求展開了對xxx萬元以上工程招標后監(jiān)管和市外進嵊施工備案管理工作;組織展開對中介機構(gòu)的全面清理和積極推行房屋建筑工程的"陽光驗收',有效營造了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境。 四工程質(zhì)量水平得到了新提升。一是深入展開了住宅工程質(zhì)量通病專項治理活動;組織展開了在建工程質(zhì)量大檢查,共檢查工程項目xxx項,下達安全質(zhì)量整改通知單xxx份、暫停施工通知書xx份,對消除質(zhì)量隱患、提升工程質(zhì)量水平起到了積極的推動作用。二是進一步

5、強化工程質(zhì)量檢測管理工作,規(guī)范了檢測市場。三是組織實施精品工程戰(zhàn)略,展開創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程活動,創(chuàng)出一批優(yōu)質(zhì)精品工程,共獲得省錢江杯獎x項、蘭花杯獎x項,創(chuàng)優(yōu)工作取得顯然成效。市國稅大樓、xxxkV阮廟變電所和xxxkV城西變電所工程獲紹興市"蘭花杯'優(yōu)質(zhì)工程獎。其中市國稅大樓工程獲省"錢江杯'優(yōu)質(zhì)工程獎。四是全年共受理質(zhì)量投訴xx起,結(jié)案率xxx%,為社會平安穩(wěn)定和諧做出了應有的貢獻。 五安全生產(chǎn)堅持了平穩(wěn)運行。以展開"打非治違'的專項活動為主線,進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設,加大監(jiān)督檢查力度,建筑安全管理水平不斷提升,安全事故得到有效控

6、制。全年實現(xiàn)無重大安全事故發(fā)生;強化了企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)管理,不斷完善安全生產(chǎn)預警機制,召開安全生產(chǎn)運行分析會議,全面強化對重大危險源和施工現(xiàn)場、薄弱環(huán)節(jié)、特別節(jié)假日的監(jiān)控檢查,有效防止了重特大事故的發(fā)生。積極展開"安全生產(chǎn)月'和安全專項治理活動,全年共查處工地安全隱患xxx個,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時進行了整改;全面強化企業(yè)管理和特種作業(yè)人員安全資格培訓考核,全市共有xxx余人參加了培訓;強化施工現(xiàn)場綜合管理,深入展開市區(qū)施工現(xiàn)場揚塵治理和創(chuàng)建安全文明工地活動。全年創(chuàng)省"文明標化'工地x項,紹興市"文明標化'工地xx項,有力提升了施工現(xiàn)

7、場安全質(zhì)量規(guī)范化、標準化水平。 六科技革新有了新進展。加大科技革新能力建設,強化施工技術革新經(jīng)驗交流,強化建筑業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化,引導企業(yè)開發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權的專利、專有技術和工法,支持骨干企業(yè)建立企業(yè)技術和研發(fā)中心,加大了建筑業(yè)新技術、新產(chǎn)品、新材料的推廣力度,組織了全市建筑節(jié)能專項檢查,有力推動了創(chuàng)建國家級可再生能源建筑應用示范市建設。 七人才培養(yǎng)獲得了新成效。大力實施立體化人才教育培訓,強化培訓基地建設,完善持證上崗制度,舉辦各種類型培訓班,培養(yǎng)造就了一大批優(yōu)秀人才;加大了建造師和關鍵崗位專業(yè)技術管理人員考核力度,正式啟用了關鍵崗位考核管理信息系統(tǒng);大力展開一線操作人員和農(nóng)民工培訓,對新建工

8、地都配備民工學校,有力促進了產(chǎn)業(yè)發(fā)展和行業(yè)穩(wěn)定。 通過建筑業(yè)企業(yè)年度考核、建筑市場檢查等手段,加大了崗位培訓工作的管理力度,提升了全市建筑業(yè)企業(yè)關鍵崗位的持證上崗率,全年累計培訓、持續(xù)教育、企業(yè)經(jīng)理、建造師和關鍵崗位專業(yè)技術管理人員xxxx余人。 八建管服務提升了新形象。市建管局切實強化機關自身建設,認真展開了行風廉政專項整頓工作。一是行政審批增速提效。結(jié)合行政審批制度改革,從減少辦事環(huán)節(jié)上下功夫,認真執(zhí)行"服務提前、審批提前、反饋改正'的"二提前一改正'制度,縮短審批期限。二是主動服務意識進一步加強。組織展開對高新園區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)功能園區(qū)內(nèi)工

9、程上門辦理,執(zhí)行現(xiàn)場踏勘和審批同步進行。三是熱情接待群眾投訴。把這項工作提升到化解社會矛盾,構(gòu)建和諧xx建筑的高度來熟悉,推動了各項工作穩(wěn)定、高效進展。 二、存在問題 站在全國看,xx"建筑之鄉(xiāng)'尚可以,但從紹興市看,我們還有許多不夠和差距。主要表現(xiàn)在: 一建筑市場管理難度加大,質(zhì)量安全形勢依舊嚴峻。 二建筑業(yè)科技革新能力和產(chǎn)業(yè)競爭力有待提升。 三我市建筑業(yè)外向度總體偏低,企業(yè)經(jīng)營管理理念落后,經(jīng)營模式主要是固守在"家門口'活動,缺乏戰(zhàn)略性思維和長遠發(fā)展規(guī)劃。 四經(jīng)營管理粗放,科技革新能力不強。 五不少企業(yè)的風險防范意識不強。 20xx年建筑業(yè)發(fā)展的目標和任

10、務 一、指導思想 20xx年是 "十二五'建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃繼往開來的重要一年,全市建筑業(yè)發(fā)展的指導思想:以科學發(fā)展觀為指導,深入落實落實黨的"十八大'精神,積極響應xx市委市政府布暑的"三爭'教育主題施行活動,以爭創(chuàng)"兩暢環(huán)境'、爭取"三氣三力'、爭當"兩個英雄'為指引,按照市委市政府提出的"工業(yè)強市,實干興市'工作基調(diào),我局提出了"打造四個平臺建設',一是以綠色、循環(huán)、低碳理念,共建綠色建筑平臺,扎實推動建筑節(jié)能改造,提升建筑的安全性、舒適性和健康性,

11、努力推動創(chuàng)建國家級可再生能源建筑應用示范市建設;二是以革新、突破、有為的精神,共建建筑工業(yè)化平臺,選擇x-x家優(yōu)秀企業(yè)進行重點培育扶持,激勵企業(yè)進行整合、重組,革新行業(yè)發(fā)展模式,用制定標準化、構(gòu)件部品化、施工機械化、管理信息化來實現(xiàn)建筑業(yè)的現(xiàn)代化;三是以務實、嚴謹、科學的態(tài)度,共建建筑平安保證平臺,以強化和落實企業(yè)主體責任為重點,以事故預防為方向,以規(guī)范生產(chǎn)為保證,以科技進步為支撐,認真落實安全生產(chǎn)各項措施,力爭創(chuàng)省級以上優(yōu)質(zhì)和標化工程x項以上,創(chuàng)地市級優(yōu)質(zhì)和標化工程x項以上;四是以主動、真情、便捷的作風,共建建筑工程服務平臺。圍繞"科技強企、人才活企、品牌優(yōu)企、管理夯企、激勵促企、

12、經(jīng)營拓企'的"六企'戰(zhàn)略目標,堅定信心謀跨越,加快轉(zhuǎn)型壯實力,提升行業(yè)保證力,進一步推動我市建筑業(yè)跨越式發(fā)展,為共創(chuàng)共享幸福xx作出新貢獻。 二、主要工作目標 完成建筑業(yè)總產(chǎn)值達到xxx億元以上,力爭施工總產(chǎn)值達xx億元企業(yè)x家以上,xx億元企業(yè)x家以上;力爭新增一級企業(yè)x家以上,二級企業(yè)x家以上;力爭創(chuàng)省級以上優(yōu)質(zhì)和標化工程x項以上,創(chuàng)地市級優(yōu)質(zhì)和標化工程x項以上;努力推動創(chuàng)建國家級可再生能源建筑應用示范市建設;其他各項建筑經(jīng)濟技術指標力爭堅持在全省前十位。 為實現(xiàn)上述工作目標,著力做好以下幾方面工作: 一精心培育扶持,促進建筑業(yè)繼續(xù)健康發(fā)展。 特別提升建筑業(yè)發(fā)展水

13、平,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升企業(yè)的市場競爭力,著重做好四個方面下工作:一是引導企業(yè)不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,及時調(diào)整經(jīng)營策略,主動介入新的建筑領域,實現(xiàn)"一業(yè)為主、多元發(fā)展'。選擇x-x家優(yōu)秀企業(yè)進行重點培育扶持,激勵企業(yè)進行整合、重組,引導企業(yè)革新行業(yè)發(fā)展模式,在持續(xù)特別主業(yè)的基礎上,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,向關聯(lián)度較高的上下游產(chǎn)業(yè)延伸,實現(xiàn)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。二是引導企業(yè)加大爭優(yōu)創(chuàng)牌力度,積極引導企業(yè)爭創(chuàng)品牌,不斷提升企業(yè)資質(zhì),加強市場競爭力。積極扶持一、二級企業(yè)做大做強,專業(yè)承包企業(yè)做專做精,培育一批具有核心競爭力的優(yōu)勢建筑企業(yè),逐步打造我市建筑業(yè)"航母'和專業(yè)&q

14、uot;龍頭'企業(yè)。三是引導企業(yè)積極開拓建筑市場,鞏固和擴展傳統(tǒng)市場,積極搶占新興市場,提升對重點施工區(qū)域的滲透能力,促進企業(yè)提升市場占有率。四是引導企業(yè)強化人才發(fā)展戰(zhàn)略,強化建造師隊伍建設,加大教育培訓投入,實施"建筑人才回歸'工程,逐步提升企業(yè)競爭力。 二規(guī)范建筑市場秩序,構(gòu)建公平有序的市場環(huán)境。 我們將結(jié)合展開建設工程領域特別問題專項治理和建筑領域打擊非法違法行為專項行動,進一步摸清行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,理清工作思路,針對建筑市場存在的問題,標本兼治,依法治業(yè),進一步整頓和規(guī)范建筑市場秩序。 1.依法強化建設程序管理。在切實維護建筑市場秩序、保證工程質(zhì)量安全的前提下,主

15、動與各相關部門及時溝通信息,執(zhí)行綜合整治、聯(lián)動執(zhí)法,尋求破解部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各類園區(qū)的建設項目,以招商引資為名,不能依法履行基本建設許可,造成行業(yè)主管部門無法依法實施監(jiān)管的難題,保證所有工程項目得到依法監(jiān)管。 2. 建立完善科學的建筑市場管理制度。以打擊非法違法行為為重點,規(guī)范市場管理,嚴格市場準入清出。以資質(zhì)資格管理為手段,強化監(jiān)督檢查,強化業(yè)績考核。推動建筑市場信用體系建設,健全信用檔案,不斷完善市場信用約束機制,建立和完善不良行為記錄公示制度,實施嚴格的信用監(jiān)督和失信懲戒制度。加大執(zhí)法力度,嚴正查處違法違規(guī)行為。 3. 強化工程質(zhì)量、施工安全管理。切實提升建筑產(chǎn)品生命周期質(zhì)量,不斷提升工程質(zhì)量的保證水平,防止較大以上工程質(zhì)量事故的發(fā)生,降低住宅質(zhì)量投訴,提升住戶滿意度;圍繞"治隱患、防事故',改善建筑施工安全生產(chǎn)條件,以遏制各類安全生產(chǎn)事故為目標,加大對各方責任主體安全行為的監(jiān)管力度,嚴格責任追究,規(guī)范監(jiān)管行為。 三優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,做好行業(yè)服務。 深入一線,執(zhí)行開門接訪、上門調(diào)處的好方法,及時掌控在建工程合同履約和工資支付狀況,超前化解勞資糾紛。加大對建筑市場惡意拖欠和惡意討薪行為的打擊力度,對信用缺失造成惡劣影響的責任單

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