房屋修繕工程質量管理體系與措施

1、房屋修繕維修工程質量管理體系與措施、質量目標1、分局部項工程一次交驗合格率 100% ；2、分局部項工程一次交驗合格率在 90% 以上；3、質量 LI 標：不低于中華人民共和國?工程施工質量驗收標準?的合格標準。二、環(huán)保目標到達國家環(huán)保要求。三、文明施工目標貫徹公司 CI 戰(zhàn)略要求，強化現(xiàn)場文明、場容管理，確保施工現(xiàn)場達市級文明 施 工工地標準。施工過程中不影響辦公樓內正常辦公。四、質量保障體系及措施1、本工程質量日標1 工程的質量 U 標不低于中華人民共和國?工程施工質量驗收標準?的 合 格標準。具體要求是：分項工程一次交驗合格率 100% ；分部工程合格率 90%及 其 以上。2 質量保證

2、體系我公司將遵循全面質量管理的根本觀點和方法，開展全面、全過程的質量管 理 活動，建立施工質量保證體系，并在體系的運行過程中不斷地完善，在施工時 , 建立 健全包括施工質量、測量、試驗、計量、機械、平安、材料管理等部門在內 的一整 套質量保證機構，同時，加強質量意識教育，圍繞質量方針 U 標，進行一系 列管理 活動。施工管理體系是整個工程施匸質量能得以控制的關鍵，而本工程質量的優(yōu)劣是對項LI 經(jīng)理部管理能力的最直接的評價，同樣質量管理體系設置的合理性與科學性對質量工作的開展起到?jīng)Q定性作用。質量管理體系是工程質量的保證，其設置的合理、善與否將直接關系到整個工程質保體系能否順利地運轉與操作，在本工

3、程中，我們將組成如圖管理體系來全面地進行質量的管理及控制。3質量控制措施施工準備階段的質量控制4呆匹質伉懲標r1獎1用仇教懲對施工隊伍和人員的質量控制人是施工的主題，是工程產(chǎn)品形成的直接創(chuàng)造者，人員素質上下及質量意識的強弱都直接影響到工程產(chǎn)品的優(yōu)劣，因此，要求各專業(yè)施工人員持證上崗，并經(jīng)項LI經(jīng)理確認其技術能力和管理水平能保證按要求完成工程施工，方可允許進場。施工人員進場前，應進行本工程相關知識培訓，并作考核記錄，進場后對員工進行層層父底。 原材料的質量控制開工前，應根據(jù)本工程所使用材料及其使用要求，制定采購方案。材料進場時，按照供貨合同的要求查驗每批材料的隨行文件包括發(fā)貨單、計量單、裝箱單、

4、合格證書、化驗單、圖紙或其他有關證件，并將這些證件的復印件提交給甲方。規(guī)格、數(shù)量、包裝以及封記的完整性，并做好記錄。嚴禁把不合格的原材料運進現(xiàn)場，假設進場后發(fā)現(xiàn)材料不合格，應進行隔離并做好記錄和標識，及時清退出場。確保材料合格率到達100%。 施工方案、方法和工藝控制根據(jù)本項LI的具體情況，開工前編制詳細的施匚方案，經(jīng)現(xiàn)場項 U總工程師 審 定后，交屮方審批，經(jīng)批準后，施工隊不得自行任意變更；如需變更或修改應報屮方審查批準后才能實施。 施丄過程中的質量控制在施工過程中，施工隊是否按設計要求、施工圖紙、技術交底以及技術操作 規(guī) 程和質量標準實施，直接涉及到工程產(chǎn)品質量能否到達設計和使用要求。因此

5、 , 必須 在施工過程中，加強現(xiàn)場的監(jiān)督與檢查，以保證在施工過程中工序對象始終 全面地 處于質檢人員的監(jiān)控之下，確保工程質量，防止工程質量事故。在施工過程中嚴格實施技術復核制度技術復核是施工階段技術管理制度的 重要 組成局部，各級質量檢查人員要對各工序、單元工程進行自檢，專業(yè)質檢人 員還應 對各項技術工作進行復核檢查，嚴格把關，及早發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，防 患于未然。 最后由公司終檢工程師檢驗。(4) 建立健全質量檢查檢驗制度，堅持專業(yè)檢查和群眾性檢查相結合，貫徹 施 工隊自檢及互檢、交接檢制度，實行“三檢制，施工隊自檢，工程專職質檢 員復 檢，公司終檢工程師終檢， 并成立 QC 小組，以領導干

6、部、技術人員、工長 “三結合， 堅持日常巡回管理檢查，使所有影響工程質量的施工過程處于受控 狀態(tài)，做到 LI 標明確、對象具體、現(xiàn)狀進度清楚并及時交流經(jīng)驗，實行獎懲制度 , 堅 持質量一票否決權，把工程質量與經(jīng)濟效益掛鉤，實行獎懲兌現(xiàn)。(5) 施工人員對施工中出現(xiàn)的一般性質量問題，處理過程和遺留問題要如實 記 錄，交質檢人員和施工隊負責人存查；重大質量問題應及時上報，山發(fā)包方會同質檢、屮方、設計部門查找分析原因，提出處理措施，并提出書面報告。質量檢查部門檢驗結果等均應如實記錄， 并逐班逐日填寫質量報表、 報送屮 方。 質檢資料必須妥善保存，防止喪失，嚴禁涂改和銷毀。施工過程中，對每班出現(xiàn)的質量問題，處理經(jīng)過及遺留問題，應在現(xiàn)場交接 班 記錄上詳細寫明， 并有值班負責人簽署。針對每一質量問題， 應現(xiàn)場做岀處理 決定， 并須由施工隊主管技術負責人簽字，作為施工質量控制的原始記錄。發(fā)生質量事故時， 施工人員應會同質檢人員查清原因， 提出補救描施并及時 處理。 每一工序自檢、抽檢后，凡檢查不合格的部位，應返工處理，經(jīng)復驗至合格 前方 可繼續(xù)下道工序。 竣工驗收階段的質量控制 驗收準備工作是竣工資料整理，此項工作要有專人負責，資料數(shù)據(jù)要準確真 實、 文件整理系統(tǒng)標準，并符合當?shù)赜嘘P部門分類整理、裝訂成冊的規(guī)定。初步驗收在正式驗收之前，組織各相關單位進行驗收，檢查各項工