2021年縣市環(huán)境綜合治理工作自查報告_1-

1、高品質(zhì)文檔2021年縣市環(huán)境綜合治理工作自查報告xx縣自20xx年實施創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市和國家級旅游縣城以來，雙創(chuàng)xx區(qū)牽頭單位xx縣總工會，帶領(lǐng)組織縣紀(jì)檢委、縣機(jī)關(guān)工委、汞銻公司、康美建司和馨安物業(yè)等五個責(zé)任單位，緊扣縣雙創(chuàng)辦的各項工作要求，圍繞“和諧創(chuàng)衛(wèi)，依法創(chuàng)衛(wèi)，齊抓共管”的創(chuàng)衛(wèi)工作方針，努力打造潔凈干凈、秩序井然、健康和諧的衛(wèi)生環(huán)境，促使片區(qū)面貌煥然一新，取得了顯著成效?，F(xiàn)將基本狀況匯報如下:一、主要成果(一)調(diào)查摸底，把握狀況，制定方案，建章立制，四自一包，上門服務(wù)，做到家喻戶曉?？h總工會組織召開會議，實地考察，將十五片區(qū)衛(wèi)生清潔區(qū)合理劃分給各單位負(fù)責(zé);通過會議，征求各責(zé)任單位的建議和

2、意見，每年制定創(chuàng)衛(wèi)工作實施意見，建立和完善了創(chuàng)衛(wèi)工作值班制度、創(chuàng)衛(wèi)巡查督查制度、創(chuàng)衛(wèi)責(zé)任追究制度、雙創(chuàng)工作人員日簽到制度等工作制度，支配各責(zé)任單位會同社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶著“四自一包”責(zé)任書和宣揚單挨家挨戶發(fā)放、宣揚并簽訂“四自一包”責(zé)任書。據(jù)統(tǒng)計，先后舉辦健康訓(xùn)練宣揚欄21期，固定宣揚標(biāo)語18幅、禁煙標(biāo)志牌10幅、防蚊鼠工具20個，發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)宣揚資料5000余份，簽訂“四自一包”責(zé)任書400余份。(二)發(fā)覺問題，準(zhǔn)時整改，循序漸進(jìn)，逐步到位，定期檢查，跟蹤督查，做到日新月異?？h總工會帶領(lǐng)片區(qū)工作人員，察看現(xiàn)場，召開片區(qū)會議，對比雙創(chuàng)辦要求，梳理出片區(qū)創(chuàng)衛(wèi)中存在的共性和共性問題，準(zhǔn)時下發(fā)了關(guān)于第十五片區(qū)雙

3、創(chuàng)工作整改意見書，提出共性問題24條，共性問題62條。實行了“日查周評通報”制度，要求各責(zé)任單位片區(qū)每天工作要有新內(nèi)容、新變化，讓居民切實感受到有“不一樣”的地方，真正達(dá)到日新月異的效果。經(jīng)集體爭論，科學(xué)制定整改意見，下發(fā)了關(guān)于對后進(jìn)責(zé)任單位創(chuàng)衛(wèi)工作的整改意見書4份和第十五片區(qū)雙創(chuàng)工作整改意見書6份。對商戶、居民戶的“四自一包”工作下發(fā)整改通知書26份。片區(qū)工作人員和居民齊心協(xié)力，齊抓共管，定期檢查，跟蹤督查，將每份整改意見夯實到位。(三)組織職工，召集居民，全員參加，深化社區(qū)，進(jìn)入死角，清潔盲區(qū)，做到面貌一新。針對雙創(chuàng)辦通報的死角死面，縣總工會組織各責(zé)任單位干部職工親臨現(xiàn)場，集思廣益，出謀劃

4、策，共同討論解決死面死角問題。對于比較簡單處理的垃圾，發(fā)動干部職工一起動手清理，對于一時難以清除潔凈的“老垃圾”(聽居民說20多年沒人清理)，實行共同出資的方法，承包給專業(yè)清潔工程隊來完成。在下菜灣社區(qū)的大力支持下，集中組織動員社區(qū)低保戶和四周居民、干部職工加入清潔隊伍。據(jù)統(tǒng)計，共開展5次“集體大清潔活動”，籌集萬余元資金，清除了從二小路以下以南區(qū)域至宋家?guī)X森林公園界坡面共100余畝，清除垃圾近50噸，義務(wù)投勞220個，促使片區(qū)衛(wèi)生環(huán)境面貌渙然一新。(四)違章建筑，重點治理，嚴(yán)明紀(jì)律，一視同仁，口徑全都，步調(diào)統(tǒng)一，做到應(yīng)拆盡拆。經(jīng)過摸底調(diào)查，轄區(qū)汞銻公司下崗困難職工多，大部分職工購不起商品房，

5、幾世同堂聚居在破爛不堪的老房里，困難職工們在大路邊、房檐下、房后溝違章搭建衛(wèi)生間、廚房、庫房、雞圈，亂搭亂建亂堆亂放現(xiàn)象普遍，臟亂不堪，嚴(yán)峻影響片區(qū)整體環(huán)境形象。十五片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮袁文勇主席，帶領(lǐng)大家，集思廣益，共同協(xié)商，制定合理科學(xué)的整治方案。一是違章建筑必需限期拆除，不留后患;二是拆除程序要合情、合理、合法;三是盡量降低拆除成本，自建自拆，不留后患;四是先領(lǐng)導(dǎo)后職工，領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)先垂范，示范引領(lǐng);五是要求全部參加拆除工作人員，一視同仁，一把尺子量究竟。在拆除過程中口徑統(tǒng)一，行動全都;六是嚴(yán)明工作紀(jì)律，實行責(zé)任追究制度。若因行動不一，動作遲緩，導(dǎo)致拆除任務(wù)完不成的，由領(lǐng)導(dǎo)小組將其退回原單位重新

6、換人。經(jīng)過周密部署，廣泛動員，拆房行動順當(dāng)進(jìn)行。在短短4天時間內(nèi)，共拆除違章建筑17處，其中，家屬樓后溝衛(wèi)生間5處，后溝廚房5處，后溝雞圈3處，房檐下廚房2處，老房房頭雞圈1處，集貿(mào)市場房頭理發(fā)店1處。拆了“民房”拆“官房”。縣雙創(chuàng)辦給責(zé)任單位林業(yè)局下發(fā)了關(guān)于拆除違章建筑的任務(wù)交辦函(旬創(chuàng)辦函字【20xx】)28號)，林業(yè)局以旬林函字【20xx】6號(關(guān)于旬創(chuàng)辦函字【20xx】28號交辦任務(wù)落實狀況的復(fù)函)回復(fù)，但遲遲未動。面對高家溝居民的觀望和已被拆除違章建筑戶的監(jiān)督，無形的壓力，考驗著雙創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組每一位成員，經(jīng)請示雙創(chuàng)辦，由十五片區(qū)組織工作人員“強行拆除”。20xx年4月17日(周日)早9

7、點按指令強行拆除了林業(yè)局違章建筑車棚，近百余名圍觀群眾拍手叫好。(五)墻體刷新，圍墻整修，路面補修，清理排污管道，拆除電桿，梳理電線，做到“洗心革面”?？h總工會幫助各責(zé)任單位縣紀(jì)檢委、縣機(jī)關(guān)工委、汞銻公司和振旬公司李啟年工地等地域做到“洗心革面”，全面整修。紀(jì)檢委整修、刷新了長30米、平均高為3米的石坎墻，花費3萬1千多元;機(jī)關(guān)工委整修、刷新了4處石坎墻體約60平方米，砌筑、整修了垃圾臺1個，花費資金7千余元;汞銻公司整修死角四周地面近4處近300平方米、補修大路80平方米，共花費資金3萬余元;李啟年工地整修、補修后溝擋墻100余米，修建與工商局家屬樓圍墻70米，清理、整修下水管道6處，整修道

8、沿3處，共投資5萬余元。共同拆除了各類廢舊電線桿8根，移走閑置電線桿4根，同時梳理空中凌亂的電線200余米，使片區(qū)空中“五線譜”整齊劃一。經(jīng)過艱苦卓絕的努力工作，十五片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到明顯改觀，環(huán)境顯著改觀。(六)信息暢通，上通下達(dá)，聯(lián)席會議，集思廣益，檔案管理，嚴(yán)格規(guī)范，做到有據(jù)可查?？h總工會為了進(jìn)一步搞好信息宣揚和檔案整理工作，增派副主席陳儀清同志負(fù)責(zé)片區(qū)宣揚報道和收集整理檔案工作，加強了片區(qū)與雙創(chuàng)辦宣教組的聯(lián)絡(luò)，真實記錄了十五片區(qū)創(chuàng)衛(wèi)過程和創(chuàng)衛(wèi)成果。準(zhǔn)時上報我片區(qū)需要上級部門協(xié)調(diào)解決的突出問題，給各責(zé)任單位準(zhǔn)時下發(fā)整改意見。反饋信息后，準(zhǔn)時利用康美會議室召開片區(qū)會議，把全部創(chuàng)衛(wèi)信息公布

9、后上報，做到認(rèn)仔細(xì)真創(chuàng)衛(wèi)，明明白白報道，不瞞報、漏報和誤報。截至目前，在工會網(wǎng)站、xx宣揚網(wǎng)和政府網(wǎng)站報道片區(qū)創(chuàng)衛(wèi)信息共20余篇，整理群眾來信來訪、問題整改意見書、健康訓(xùn)練培訓(xùn)、病媒防治資料、片區(qū)圖片資料等檔案16盒，全面記錄了十五片區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)歷程。二、基本閱歷(一)領(lǐng)導(dǎo)重視?？h總工會主席袁文勇高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作，把此項工作列入工會的一件大事來抓，凡是牽扯到創(chuàng)衛(wèi)的事，都是第一時間高度關(guān)注，準(zhǔn)時聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)各責(zé)任單位和相關(guān)職能部門，狠抓落實。領(lǐng)先垂范，親自帶領(lǐng)縣總會全體人員深化片區(qū)撿拾垃圾，并多次深化片區(qū)指導(dǎo)雙創(chuàng)工作。委派縣總工會紀(jì)檢組長李學(xué)智詳細(xì)包抓創(chuàng)衛(wèi)工作，副主席陳儀清幫助李學(xué)智搞好創(chuàng)衛(wèi)工作。在縣總

10、工會主席辦公會上逢會必講，傾注大量的人力、精力、財力全方位支持創(chuàng)衛(wèi)工作，使創(chuàng)衛(wèi)工作人員能夠頭上有責(zé)任，手中有權(quán)錢，有的放矢，全力抓好創(chuàng)衛(wèi)工作。(二)宣揚到位。雙創(chuàng)工作過程是提升城市品嘗和提高城市居民的整體素養(yǎng)過程，而人們的思想和習(xí)慣不是一下子能夠接受和適應(yīng)，必需經(jīng)過創(chuàng)衛(wèi)工作人員大量卓有成效的宣揚、訓(xùn)練、引導(dǎo)，必需進(jìn)行思想的“革命”和洗禮，而新的思想、新的行為在有限時段內(nèi)促使其轉(zhuǎn)變，必需經(jīng)過硬性的“灌輸”和強力的宣揚訓(xùn)練，營造愛潔凈、愛干凈、講衛(wèi)生的良好的行為習(xí)慣的深厚氛圍。十五片區(qū)發(fā)放宣揚單、書寫標(biāo)語、廣播電視、雜志報刊等宣揚工具和手段來引導(dǎo)市民懂得雙創(chuàng)的目標(biāo)和做法，使他們從被動接受到自覺行動

11、。先后發(fā)放宣揚單5千余份，創(chuàng)衛(wèi)學(xué)問手冊500余冊，發(fā)放門前四自一包責(zé)任書400多份，創(chuàng)辦健康訓(xùn)練專欄10期，書寫創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)語18余幅，在各網(wǎng)站、報刊、電視臺刊發(fā)消息20余條。(三)全員參加。創(chuàng)衛(wèi)工作量大面廣，剛性條件多，要求嚴(yán)格，標(biāo)準(zhǔn)極高，很難受關(guān)。客觀上要求必需全民動員，全員參加。只有全員參加，才能不留死角死面;只有全員參加，才能清潔保潔;只有全員參加，才能形成共識;只有全員參加，才能達(dá)到目的?？h總工會廣泛聯(lián)系各責(zé)任單位和片區(qū)各商戶、企業(yè)、公司、個體戶、社區(qū)居民，全民動員，分片分區(qū)域清理建筑和生活垃圾、拆除違章建筑，同時組織社區(qū)困難居民和低保戶多次集中清理山坡上的陳年垃圾，最大限度的調(diào)動了片區(qū)人

12、員的樂觀性。(四)現(xiàn)場整改。不創(chuàng)衛(wèi)不知道，一創(chuàng)衛(wèi)嚇一跳。原來在我們身邊存在著許多陋俗，不衛(wèi)生的現(xiàn)象。人們對已經(jīng)習(xí)以為常的壞習(xí)慣早已學(xué)會“等會再說”、“明天再說”等等推諉和潛移默化的認(rèn)可，致使全部的壞習(xí)慣和不衛(wèi)生也就不了了之，久而久之，積少成多，不行整理。因此，“現(xiàn)場整改”、“現(xiàn)在就做”已經(jīng)成為15片區(qū)工作人員的口頭禪。無論大事小事，立刻做立刻啟動是我們創(chuàng)衛(wèi)整改的主要閱歷，做到小事不過夜，大事不過周，事半功倍，效果明顯。(五)簡化程序。行政工作程序繁雜，中間環(huán)節(jié)多，多頭管理，多頭請示，簡單貽誤工作時機(jī)，既增加行政成本又不能按時把工作做到位，扯皮、推諉、刁難、責(zé)備現(xiàn)象頻發(fā)，不適應(yīng)創(chuàng)衛(wèi)決戰(zhàn)工作。在我

13、們拆除城建監(jiān)察大隊幾年沒有拆掉的違章建筑中可以看到，人民的眼睛是雪亮的，那些該建那些不該建是清晰的，沒有必要討價還價。在拆除過程中，假如考慮到違章建筑的“七大姨八大姑”是永久無法拆除的，只有公開、公正、公正地去做事，最終會得到違章建設(shè)者的理解和支持的。在拆除過程中，我們嚴(yán)格根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)和簡要程序，達(dá)到了整治目的。(六)正視問題。創(chuàng)衛(wèi)工作必需要發(fā)覺問題，以問題為抓手，要正視問題，面對問題，才能找到解決問題的方法。我們的詳細(xì)做法:一是針對共性問題，要求由各責(zé)任單位早支配、早動手、早完成。對能在短時間完成的，要馬上完成;對能夠自己投入人力和適當(dāng)財力完成的，要盡快完成;對能夠協(xié)調(diào)有關(guān)單位關(guān)心完成的，請

14、主要領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)完成;對一時完成不了的，而人民群眾亟待解決的問題，要想方設(shè)法努力完成。二是針對共性問題，召集十五片區(qū)全部責(zé)任單位集思廣益、群策群力、協(xié)作完成。實行的實施方法:一是組織集體勞動。動員和帶領(lǐng)各責(zé)任單位全體工作人員(包括主要領(lǐng)導(dǎo))到片區(qū)現(xiàn)場參與集體性勞動，進(jìn)行創(chuàng)衛(wèi)大會戰(zhàn)，用實際行動影響和訓(xùn)練廣闊市、居民共同參加雙創(chuàng)工作，快速掀起創(chuàng)衛(wèi)熱潮。二是督察組定期督查。督察組針對片區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作存在的問題，對單位、商戶、住戶準(zhǔn)時送達(dá)整改通知書，在整改時限內(nèi)定期逐個整改督查，并做好督查記錄，以便連續(xù)跟蹤查究，直至整改到位。三是巡查常常化。十五片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組特地聘請兩名責(zé)任心強的下崗職工為片區(qū)創(chuàng)衛(wèi)巡查員。

15、巡查員高度負(fù)責(zé)，時刻留意檢查片區(qū)內(nèi)發(fā)生的一切衛(wèi)生大事，隨時提示市、居民養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，自覺履行維護(hù)衛(wèi)生責(zé)任。大膽訓(xùn)誡市、居民不良衛(wèi)生習(xí)慣，割除陋俗。對屢教不改，執(zhí)迷不悟的市、居民，巡查員準(zhǔn)時作好巡查記錄，向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交名單，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室實行肯定方式進(jìn)行健康訓(xùn)練和心理疏導(dǎo)，曉之以理，動之以情，以訓(xùn)練為主，懲罰為輔地開展創(chuàng)衛(wèi)工作。(七)創(chuàng)新機(jī)制。創(chuàng)衛(wèi)工作是一項艱難的革命工程。既要有硬性的嚴(yán)格管理措施，又需要柔性的人文關(guān)懷，做到關(guān)懷備至。十五片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員創(chuàng)新機(jī)制，對片區(qū)困難職工和困難黨員夏季送涼快，難時送暖和，節(jié)日開展慰問活動。在夏季高溫季節(jié)，縣總工會時刻掛念奮戰(zhàn)在創(chuàng)衛(wèi)一線的建筑工

16、人，環(huán)衛(wèi)工人和工作人員，常務(wù)副主席田元新親臨一線，準(zhǔn)時為職工送去白糖、綠豆、毛巾等防暑物品，讓工人們感受到領(lǐng)導(dǎo)的重視、信任和工作的光榮。縣機(jī)關(guān)工委書記馬治新在汞銻公司困難黨員危難之時，給5名困難黨員送去1千多元慰問金，黨員感受到黨的關(guān)懷和作為一名黨員的驕傲，更加踴躍的支持創(chuàng)衛(wèi)工作。在八月十五中秋節(jié)來領(lǐng)之際，縣總工會又組織片區(qū)各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人、社區(qū)負(fù)責(zé)人、參與雙創(chuàng)工作的人員20多人團(tuán)聚在一起，歡慶中秋，慰問片區(qū)工作及服務(wù)人員。放開心扉，暢談工作心得，分散心智，讓每位參與片區(qū)服務(wù)和工作的人員感受到創(chuàng)衛(wèi)工作的宏大和光榮。(八)長效管理。創(chuàng)衛(wèi)工作肯定不能是為了創(chuàng)衛(wèi)而創(chuàng)衛(wèi)，更不能為了驗收拿牌而創(chuàng)衛(wèi)，當(dāng)老

17、百姓看到街道潔凈干凈、市場盡然有序、群眾安居樂業(yè)時總盼望保持保持再保持，對過去的臟、亂、差嗤之以鼻，甚至深惡痛絕，思想上渴求政府連續(xù)做好創(chuàng)衛(wèi)工作，生怕政策有所變化，工作有所下滑，不盼望“反彈”。客觀上要求我們，在總結(jié)過去好的閱歷的基礎(chǔ)上，形成制度性的東西，形成長效機(jī)制并發(fā)揚光大。因此，只有建立創(chuàng)衛(wèi)工作長效機(jī)制，使其常態(tài)化，唯有如此，才能讓老百姓放心，讓人民群眾滿足。三、整改提高創(chuàng)衛(wèi)工作取得階段性顯著成效。十五片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組不敢懈怠，唯有加倍努力，再謀新略，把創(chuàng)衛(wèi)工作向更高標(biāo)準(zhǔn)更深層次推動。下一步創(chuàng)衛(wèi)工作將分三步走，全面完成既定目標(biāo)。第一步，搞好調(diào)查討論，制定實施方案，大力宣揚創(chuàng)衛(wèi)工作的內(nèi)容、要求

18、和目的，形成片區(qū)創(chuàng)衛(wèi)攻堅戰(zhàn)的高壓態(tài)勢，再掀創(chuàng)衛(wèi)熱潮，沖刺創(chuàng)衛(wèi)應(yīng)驗。第二步，梳理整改內(nèi)容，發(fā)放整改方案，檢查督查整改通知，以點帶面點全面落實整改工作，形成創(chuàng)衛(wèi)工作的強大合力，有條不紊地開展工作。第三步，先外后內(nèi)，先易后難，由表及里，逐步由公共場所向院落推動，由院落向住戶推動。一是整修、刷新林業(yè)局家屬樓圍墻;二是加緊整修衛(wèi)校路，下水道、路燈的附屬設(shè)施全部到位，鋪設(shè)好衛(wèi)校路。衛(wèi)校路是縣總工會的責(zé)任地段，此路路面坑坑洼洼，下水管道堵塞，糞水外溢，臭氣熏天。縣總工會主席袁文勇急居民之所急，多次和住建局主要領(lǐng)導(dǎo)電話聯(lián)系，懇求重修道路，縣總工會紀(jì)檢組長和副主席陳儀清多次去住建局機(jī)關(guān)找分管領(lǐng)導(dǎo)，懇求盡快修整道

19、路，在縣總工會領(lǐng)導(dǎo)竭力爭取下，最終得到改造，縣市政公司派出得力人員施工，高標(biāo)準(zhǔn)改造，共投入資金近20萬元。日前，修整一新的道路基本完工，得到鄰近居民的高度贊譽，成為十五片區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作的亮點工程。三是逐個規(guī)范各樓盤，重點整治無主管樓盤;四是打造一到兩個樓盤和一到兩個住戶作為規(guī)范化創(chuàng)衛(wèi)的樣板工程，組織居民參觀學(xué)習(xí)，美化人居環(huán)境，提高生活質(zhì)量，爭做創(chuàng)衛(wèi)樣板片區(qū)。五是加強高家溝馨安市場的幫助管理。馨安市場是十五片區(qū)整改提高的難點和重點。市場房屋結(jié)構(gòu)、下水設(shè)施、燈光設(shè)備等基礎(chǔ)性設(shè)施均沒有根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)市場進(jìn)行設(shè)置，群眾沒有習(xí)慣在高家溝市場采買，菜農(nóng)更不情愿在交通不便、衛(wèi)生設(shè)施較差的環(huán)境里售菜。工商、住建、城管、

20、環(huán)衛(wèi)和社區(qū)曾經(jīng)聯(lián)合辦公也沒有任何效果，菜農(nóng)亂設(shè)攤點、亂搭菜棚、亂搶攤位等混亂現(xiàn)象頻發(fā)，菜農(nóng)市場外溢上街叫賣屢禁不止。針對以上狀況，十五片區(qū)準(zhǔn)時召開現(xiàn)場辦公會議，制定治理馨安市場工作方案、張貼關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范馨安市場的緊急通知，設(shè)立了“雙創(chuàng)十五片區(qū)執(zhí)勤點”、“綜合執(zhí)法崗”，制作了馨安市場綜合執(zhí)法崗位職責(zé)，制定了領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、全日制值班制度、亮證上崗制度、立刻就辦制度和交接班制度等市場管理制度。依據(jù)既定制度嚴(yán)格履行職責(zé)。經(jīng)過嚴(yán)格的巡查、值班、督查、整改后，馨安市場已經(jīng)基本規(guī)范，但還需要傾注大量精力加強治理和維持市場秩序。以上是雙創(chuàng)十五片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組近3年來的工作業(yè)績。雖然取得了顯著成效，但離創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)仍

21、有肯定差距。我們將不遺余力，再接再厲，全力打拼，爭取高分通過創(chuàng)衛(wèi)驗收。(二)提高管養(yǎng)水平，實施干線大路暢、安、舒、美工程。根據(jù)“旅游立市”戰(zhàn)略和“三年大變樣”工作要求，加大管養(yǎng)力度，確保龍源大道、濱海大道等重點路段綠化效果，保證景區(qū)間連接道路景觀美麗路況良好;按時完成干線大路改造工程，做好迎國檢的各項預(yù)備工作。(三)完善鄉(xiāng)村路網(wǎng)，提高農(nóng)村大路服務(wù)水平。明年方案實施農(nóng)村大路改造180公里，橋梁新改建50座。新建鄉(xiāng)村旅游路131.6公里。改進(jìn)和完善農(nóng)村大路管養(yǎng)機(jī)制，推動平安防護(hù)設(shè)施建設(shè)，推動樣板路示范工程，樂觀擴(kuò)大養(yǎng)護(hù)掩蓋面，重點解決斷頭路、危橋改造、自然村通暢問題，使農(nóng)村路網(wǎng)與干線路網(wǎng)有機(jī)連接。

22、(四)加強綜合整治，確保道路平安暢通。加強宣揚，把握源頭，落實獎懲，優(yōu)化隊伍，連續(xù)有效開展治理超限超載工作;進(jìn)一步加大大路環(huán)境綜合治理力度，增加養(yǎng)護(hù)設(shè)備和養(yǎng)護(hù)人員的投入，實現(xiàn)暑期路線潔凈干凈，路況良好，標(biāo)志標(biāo)線齊全規(guī)范;對大路沿線違章建筑、非交通標(biāo)志、集貿(mào)市場、侵街占道、平交道口、大路拋灑等現(xiàn)象進(jìn)行整治并有效保持;逐步實施農(nóng)村大路防護(hù)工程，增加群眾出行的平安性。(五)規(guī)范行業(yè)管理，提高交通運輸服務(wù)水平。一是連續(xù)強化客運市場監(jiān)管，重點監(jiān)控火車站、汽車站、星級酒店、賓館等重點區(qū)域的出租車運營狀況，鞏固 “利劍行動”成果，依法打擊黑車;二是加強公交從業(yè)人員訓(xùn)練培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員服務(wù)水平，同時樂觀關(guān)注公交管理職能劃轉(zhuǎn)后的行業(yè)動態(tài)，確保行業(yè)的穩(wěn)定;三是仔細(xì)討論北戴河旅游中巴車、城市區(qū)出租車異地營運等熱點問題，力爭在20xx年暑期前取得較好的管理效果;四是