物業(yè)公司安全管理制度(已打印)

1、武漢裕民物業(yè)管理有限責任公司安 全 管 理 制 度2015 年2目錄一、安全領導小組人員組成二、安全生產操作規(guī)程三、安全事故處理預案四、安全生產管理制度3物業(yè)公司安全領導小組組長：周鳳榮副組長：郭偉軍（分管領導）成員：程國（安全員）方毅周楊俊宋琍2015年1月21日4武漢裕民物業(yè)管理有限責任公司安全生產操作規(guī)程一、安全制度1、建立安全生產責任制，對事故發(fā)生的責任能落實到人。2、有安全生產工作目標，并能通過嚴格管理實現(xiàn)目標。3、定期召開安全生產例會并有記錄。4、制定并嚴格執(zhí)行安全生產各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行機關、 團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定 。5、嚴格執(zhí)行安全生產事故調查處理報告制度。6

2、、定期組織安全生產大檢查，并將檢查情況備案。7、安全管理人員要培訓合格。8能及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并及時整改。二、安全消防設施1、安全生產設施符合相關規(guī)程。2、有防爆、防洪、防觸電等防范事故隱患的措施。3、安全設施與主體工程同時施工時要有專職安全員把關。4、易發(fā)生安全事故的工序必須有安全員在場監(jiān)護工作。5、安全設施維護良好，消防器材單位職工人人會用。6、安全設施與生產同步運轉率大 100%。武漢裕民物業(yè)管理有限責任公司安全事故處理預案一、制定本預案的目的為了保障公司及員工的生命財產安全， 為了在因公司突發(fā)事 故或因地震、洪水等災害而發(fā)生突發(fā)性重大事故時，能以最快的 速度有序、有效的搶險搶修、實施救

3、援，從而達到盡快控制事態(tài) 發(fā)展，降低事故損失的目的，本著“預防為主，自救為主，分工 負責”的原則，根據(jù)我公司具體情況， 特制訂本公司事故應急救 援預案。二、基本情況1、公司簡介武漢裕民物業(yè)管理有限責任公司是武漢?？滴飿I(yè)管理公司下屬分公司，是具有三級物業(yè)資質的物業(yè)企業(yè)，現(xiàn)有員工30人。2、安全保障為了滿足不同區(qū)域的安全需要，在公司所轄區(qū)域內均配有干 粉滅火器。為了貫徹落實“預防為主。消防結合”的消防工作方 針，公司設有應急消防組織，值班員 24小時在崗。三、事故應急救援預案組織機構公司成立了安全生產小組， 發(fā)生重大事故時，以小組為基礎， 成立事故應急救援指揮部， 小組組長任總指揮，公司經理任副總

4、指扌車，負責公司應急救援工作的組織和指扌車，指扌車部設在辦公室1、職責發(fā)生事故時，由指揮部發(fā)布和解除應急救援命令、信號。組 織指揮救援隊伍實施救援行動。向上級匯報和向周邊通報事故情 況，必要時向有關單位發(fā)出救援請求。2、指揮部人員分工總指揮組織指揮全公司的應急救援工作；副總指揮協(xié)助總指揮 負責應急救援的具體指揮工作，各司其職。78武漢裕民物業(yè)管理有限責任公司安全生產管理制度第一章總則有力結1、為進一步貫徹落實安全法，加大安全生產管理力度， 遏制各類事故的發(fā)生，使我公司的安全生產工作更加規(guī)范化， 合我公司實際情況制定本制度。2、本制度適用于我公司下屬的各部門，所涉及內容各部門要自 覺遵守。第二章

5、組織機構3、公司設安全生產小組，負責督查各部門的安全生產工作。4、安全生產小組具體抓好下屬各部門的安全責任制和各項制度 的制定實施情況和安全措施。5、各部門要設置相應的安全生產管理機構，按規(guī)定配備安全生 產管理人員。第三章 職責范圍6、研究制定本公司的安全規(guī)章制度和有關政策、文件，并監(jiān)督 實施。7、貫徹執(zhí)行“安全第一預防為主”的方針，督察各部門的安全 生產。&協(xié)助各部門分析安全生產狀況，查找存在的問題，提出處理 意見和具體實施方案。9、組織、協(xié)調參與重大事故的調查、處理。10、組織各部門進行安全檢查，指導對事故隱患進行整改。11、負責本公司的事故統(tǒng)計、報告工作。12、組織各部門的安全生

6、產經驗交流和評比表彰工作。第四章工作制度13、每周召開一次安全生產例會，總結分析安全生產的狀況并制 定相關措施。14、每月組織一次安全檢查， 并對各科室進行不定時檢查， 發(fā)現(xiàn) 問題及時整改。15、 每季組織一次安全生產工作經驗交流后動，總結推廣安全生 產管理經驗。第五章責任制度16、 下屬各部門的部長為安全生產第一責任人，安全生產責任要 落實到人，層層簽訂責任書。17、各部門要嚴格按照安全操作規(guī)程和相關規(guī)定進行安全生產。18、各部門要有保障安全生產的安全經費， 保證治理事故隱患和 改善勞動條件。19、各部門按規(guī)定配備勞動保護用品，加強生產過程的安全防 護，減少安全事故的發(fā)生。第六章安全生產檢查

7、制度安20、 安全生產檢查采取定期和不定期通知和突擊檢查等方式，檢 查內容主要是：安全生產會議的精神、文件的落實情況；全管理機構的完善情況；重點工作環(huán)節(jié)和特種作業(yè)的安全防護情況；生產現(xiàn)場事故隱患情況和隱患整改情況；安全生產的有關記錄和臺賬情況。21、在安全檢查過程中查出的問題，能立即改正的要當場改正， 不能當場改正的，采取臨時措施，限期整改并驗收，程度嚴重的 報上級復查。第七章事故處理報告制度22、嚴格執(zhí)行事故調查分析統(tǒng)計報告和處理制度。23、各部門發(fā)生傷亡和重大事故， 應立即（最遲不超過30分鐘） 報告公司領導。24、事故報告后，迅速派人趕赴現(xiàn)場，指導協(xié)調事故調查處理之 后根據(jù)情況報上級。第八章教育培訓制度25、各部門積極搞好員工安全培訓和安全教育。26、各部門要積極實行開展安全交流會，交流安全生產的