中學校長2021年述職報告范文-

1、高品質(zhì)文檔中學校長2021年述職報告范文敬重的各位領(lǐng)導、同志們：一年來，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下，在全體老師的關(guān)心和支持下，本人忠于職守，務實工作，仔細履行職責，我們學校各方面的工作都取得了一些成果，有了肯定的進展，在此，我真誠地感謝大家。下面，我就從工作體會，工作業(yè)績，存在問題和今后的進展方向等幾個方面。向各位領(lǐng)導和全體老師做一個簡要的匯報。1、努力學習，不斷加強自身修養(yǎng)，逐步提高自身思想素養(yǎng)和政治理論水平。一年來，本人能仔細學習“三個代表”重要思想和實踐科學進展觀，樂觀帶頭仔細組織參與各類政治學習和業(yè)務學習，學習新課改訓練理論，進一步堅決了服務信念。工作中時刻提示自己，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做

2、事，扎扎實實管理，兢兢業(yè)業(yè)工作，為努力辦好人民滿足的學校而不懈努力。2、在工作中，嚴于律已，以身作則，恪盡職守。一年來，本人自覺遵守學校的各項規(guī)章制度，對學校大大小小的工作都以身作則，帶頭執(zhí)行，堅持嚴于律己，寬以待人。在工作管理和決策上的堅持合理性、科學性、進展性。在學校事務管理中，本人一貫堅持民主集中制原則，嚴格根據(jù)領(lǐng)導干部廉潔自律的要求辦事，實行政務公開，執(zhí)行財務公開制度，不以權(quán)謀私，不獨斷專橫，始終以集體利益為主，從大局利益動身，秉公辦事，求真務實，堅持走群眾路線，推行以人為本的管理思想，樹立團結(jié)和依靠廣闊教職工，同心同德，齊心協(xié)力，才能辦好訓練的思想意識，在自己的工作崗位上埋頭苦干，奮

3、勇前進。3、加強領(lǐng)導班子建設(shè)，努力打造領(lǐng)頭雁。只有一個好的班子，才能領(lǐng)導出一個好的集體。第一嚴格領(lǐng)導干部的管理，推行領(lǐng)導干部崗位責任制，使學校的大小事務，事事有人管，人人有事管，件件抓落實的管理模式。第二、完善班子決策程序，重大問題堅持“民主爭論，集體決策，分工負責，協(xié)調(diào)協(xié)作”的原則，既不主觀臆斷，又不(！)議而不決。第三，在班子組織建設(shè)上，本人特殊強調(diào)每個班子成員要加強學習，提高自身思想素養(yǎng)和管理力量。我在進行課堂調(diào)研的基礎(chǔ)（）上，樂觀參與學校的各類公開課，以帶動全體老師相互學習，相互促進，相互提高。第四、重視學校群團組織的建設(shè)，發(fā)揮其參政議政的作用，準時解決班子成員思想上、工作上存在的問題

4、，提高了領(lǐng)導班子的辦事效率，一個團結(jié)協(xié)作，共謀進展，同心同德，廉潔高效的領(lǐng)導集體基本形成。4、加強訓練教學管理，提高訓練質(zhì)量。我們貫徹訓練方針，規(guī)范課程管理。加大校本研訓力度，提升老師專業(yè)素養(yǎng)。實行月查月評制，推行月考月析制，加強培優(yōu)輔導，本學期初，我們討論提出學習杜浪口閱歷，實施課堂教學改革，努力提高教學質(zhì)量。5、強化德育管理，打造平安校內(nèi)。通過對學生實行封閉式管理、學生崗站和查崗制度、樓道三級管理，保障了學校平安。通過落實家訪制度和談心制度，定期進行家長會，走進學生心靈，關(guān)愛弱勢群體，提高德育管理效率。通過開展豐富多彩的德育活動，體驗生活德育，培育良好習慣。6、分散資金，盤活資源，努力改善辦學條件。加快訓練進展步伐，改善辦學條件，更新教學設(shè)備，提高教學質(zhì)量，制造美麗的教學環(huán)境是人民群眾對學校最基本的愿望。今年，我們樂觀爭取上級領(lǐng)導的支持，同時學校克服困難樂觀籌措資金，為全校師生解決了一些迫在眉睫的問題。一是粉刷教工宿舍樓外墻，改善校內(nèi)環(huán)境。二