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啟示 公司需要有一個(gè)統(tǒng)一戰(zhàn)略,各部門間要形成有效價(jià)值鏈 如何整合新媒體戰(zhàn)略和服務(wù)戰(zhàn)略? 能否模仿“內(nèi)容制作傳播渠道”策略? 每一個(gè)階段要有戰(zhàn)略重心,擴(kuò)張和拓展要有依托 現(xiàn)階段公司的主業(yè)是什么?主要產(chǎn)品是什么? 公司的優(yōu)勢(shì)是什么?如何打造核心競(jìng)爭(zhēng)力? 每個(gè)階段,在產(chǎn)業(yè)鏈中要有明確的定位 明確“誰(shuí)是我們的朋友,誰(shuí)是我們的敵人” 基于現(xiàn)有業(yè)務(wù),有效把握新技術(shù)帶來(lái)機(jī)會(huì) 改良,而不是革命。 內(nèi)容為王 vs. 技術(shù)為王?用戶體驗(yàn)有多重要? 自主發(fā)展 vs. 并購(gòu)/外包/合作?

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