后勤教師工作述職報告三篇

1、后勤教師工作述職報告三篇 后勤教師工作述職報告1 暑假以來，在校長領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教職工和各處室的支持下，我們總務(wù)處全體同志認(rèn)真貫徹學(xué)校本期工作要點精神，團結(jié)協(xié)作，完成了總務(wù)后勤的各項工作任務(wù)，保證了學(xué)校各項活動的正常進行?，F(xiàn)將主要工作情況報告如下：1、在暑假期間，突擊完成了學(xué)生宿舍和食堂的全面改造維修，改善了住校生的食宿條件。2、完成了各年級教室和學(xué)生課桌椅的調(diào)整；完成了北樓各教研組新課桌椅的組織到位工作，學(xué)生公寓鐵、木床的維修，確保了外來新生擴招和按計劃開學(xué)。3、組織完成了部分教研組網(wǎng)線的補充和維護，完成了辦公、清潔用具的采購發(fā)放工作。5、為創(chuàng)建xx市后勤規(guī)范化示范校和標(biāo)準(zhǔn)化食堂參與實施了各

2、項工作。6、完成了水、電、房舍等維修工作，組織完成了校園綠化的澆水、施肥、治蟲、修枝等。7、參與完成了設(shè)備價格調(diào)查、合同的簽訂及組織材料到位工作和交工驗收工作。在完成上述的維修工作中，我對各部門和教職工的維修要求能夠積極對待，妥善處理，本著輕重緩急的原則，在不影響工作和上課的情況下及時解決。在物資保障工作上，堅持了學(xué)校的財務(wù)制度，本著節(jié)約的原則，能維修使用的就維修使用，確需買新的，堅持了請示制度。一直以來，我對總務(wù)后勤工作的態(tài)度是端正的、積極的，認(rèn)真履行了工作職責(zé)。一直是提前上班、按時或推遲下班，認(rèn)真堅守了崗位。在工作、開會、學(xué)習(xí)等活動中沒有無故缺席、遲到和病事假。暑假、國慶和星期天等休息時間

3、經(jīng)常是加班處理學(xué)校維修等事宜。在我的工作中也還存在一些問題和不足。一是發(fā)現(xiàn)問題有時不夠及時，因此，在處理上有時也不夠及時；二是工作中還有不細(xì)致、周到的地方；三是工作中有時主動性不夠強。這些問題，我將在新的學(xué)期工作中認(rèn)真克服和糾正，力爭把總務(wù)后勤工作搞好，為全校師生員工服好務(wù)，為教育教學(xué)工作服好務(wù)。 后勤教師工作述職報告2 鄭州大學(xué)后勤集團飲食服務(wù)公司對內(nèi)狠抓管理，以績效考核為抓手，以食品安全為底線，以精細(xì)化管理為手段，夯實食品安全衛(wèi)生基礎(chǔ)，多措并舉，豐富飯菜品種，提升服務(wù)水平；對外樹立良好形象，以集團網(wǎng)、數(shù)字化服務(wù)大廳為依托，積極開展宣傳工作，開展多項活動，與師生開展良性互動，樹立良好形象。現(xiàn)

4、將20xx年工作情況匯報如下：一、升級管理1.ISO9001質(zhì)量管理體系和HACCP食品安全管理體系雙體系運行九年，保障飲食工作平穩(wěn)進行鄭州大學(xué)后勤集團飲食服務(wù)公司于20_(請自填)年在全省高校中率先引入了ISO9001質(zhì)量管理體系和HACCP食品安全管理體系認(rèn)證，經(jīng)過9年的運行和不斷改進，有效提升了標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。隨著20_(請自填)版質(zhì)量管理體系的出臺，我校后勤集團堅持持續(xù)改進，充分發(fā)揮在全省高校中的引領(lǐng)示范作用，按照新標(biāo)準(zhǔn)重新編制質(zhì)量和食品安全管理體系文件，通過看現(xiàn)場、查資料、現(xiàn)場提問等形式對雙體系運行情況進行了審核。多位專家認(rèn)為我校后勤集團已經(jīng)建立了較為完善的質(zhì)量和食品安全管理體系，服

5、務(wù)質(zhì)量達(dá)到認(rèn)證要求，已于20xx年8月向認(rèn)證中心推薦通過認(rèn)證。2.引入六T管理法，激發(fā)飲食管理新活力我校后勤集團飲食服務(wù)公司在雙體系運行的基礎(chǔ)上，不斷升級管理方式，引入“六T管理法”，T代表天字拼音的第一個字母，即天天處理，天天整合，天天清掃，天天規(guī)范，天天檢查，天天改進，旨在提高工作自覺性、提升環(huán)境的整潔度以及員工素質(zhì)。經(jīng)過前期試點食堂運行，我校制定了與“六T管理法”配套的有“六T”實務(wù)現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)食堂評分標(biāo)準(zhǔn)，共有5大模塊、26條評分細(xì)則，涵蓋了食堂工作的多個方面，從宏觀的整體布局到微觀的具體分工，形成較為科學(xué)的管理體系，具有較強的可操作性。目前，已經(jīng)在四校區(qū)22個食堂深入推進，通過定期進

6、行食堂間的六T實務(wù)評比，推動六T管理工作向縱深發(fā)展。二、特色工作1.舉辦省會高校聯(lián)采，持續(xù)增強抗市場風(fēng)險能力8月20日，由鄭州大學(xué)牽頭舉辦的省會高校第九屆伙食原材料聯(lián)合采購招標(biāo)大會在我校主校區(qū)舉行，25所高校聯(lián)合面向社會進對米、面、油、肉、蛋等八大類伙食原材料面向社會公開招標(biāo)，依靠規(guī)模優(yōu)勢和“陽光聯(lián)采”，嚴(yán)把伙食原材料的質(zhì)量關(guān)，共確定了70多家入圍供應(yīng)商。本次聯(lián)合采購年采購量達(dá)4200萬公斤，聯(lián)采價格比市場零售價優(yōu)惠10%左右。2.積極推進“農(nóng)校對接”，有效降低采購成本我校積極響應(yīng)教育部號召，從20_(請自填)年開始，在河南省高校中率先開展“農(nóng)校對接”試點，經(jīng)過六年發(fā)展，農(nóng)校對接工作日漸成熟，

7、20_(請自填)年，與管理規(guī)范、規(guī)模較大的鄭州毛莊綠園公司等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)簽訂合同，展開深入合作，建立了蔬菜直供基地。該基地總面積達(dá)5000畝，擁有32種經(jīng)國家檢測的無公害蔬菜，同時配備10多輛大型蔬菜配送車，每天根據(jù)我校訂單，將基地的無公害蔬菜直接配送到食堂。同時，我校后勤集團采購部工作人員每周抽出時間到廣武鎮(zhèn)樊河蔬菜基地、毛莊、中牟萬邦蔬菜批發(fā)市場采購物美價廉的蔬菜，農(nóng)校對接的蔬菜價格每斤比鄭州市區(qū)大型批發(fā)市場價格優(yōu)惠30%左右。20xx年，農(nóng)校對接預(yù)計采購低價蔬菜38萬斤，可直接降低伙食成本近12萬元，一定程度上緩解了食堂經(jīng)營壓力，得到食堂的普遍歡迎。在做好農(nóng)校對接的基礎(chǔ)上，后勤集團

8、積極創(chuàng)新對接模式，助推農(nóng)村扶貧。10月8日，國內(nèi)各大媒體紛紛報道“原陽縣李堤村貧困戶種植的15萬斤冬瓜滯銷”，看到報道后，后勤集團領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即決定開展扶貧對接。后勤集團當(dāng)時派出三輛貨箱車奔赴李堤村，將一個貧困戶家的三萬斤滯銷的冬瓜全部收購?fù)戤?，解決了該家庭的燃眉之急。同時，后勤集團決定將李堤村作為“鄭州大學(xué)后勤集團農(nóng)校對接定點村”，李堤村將成為后勤集團重點扶持和對接的蔬菜基地。今后，后勤集團將以此次“愛心對接”為契機，不斷豐富農(nóng)校對接深層含義，創(chuàng)新農(nóng)校對接模式，在降低食堂運行成本的同時，盡最大努力助推農(nóng)村精準(zhǔn)扶貧事業(yè)。3.打造專業(yè)化存儲倉庫，筑牢飲食安全第一條防線建立科學(xué)、合理、精細(xì)的倉

9、儲管理體系是保障供應(yīng)和生產(chǎn)的重中之重。為切實保障飲食安全，完善倉儲管理體系，自20_(請自填)年8月底開始，根據(jù)集團工作安排，采購部對飲食原材料實行大庫管理，所有食品原材料進入采購部大庫，米面油等物品由大庫保管每周一三五定時定量對食堂發(fā)貨，月底各食堂實行零盤存制度，食堂的原材料經(jīng)營成本由大庫負(fù)責(zé)核算。經(jīng)過一年多的運行，大庫體系在改進中不斷完善，實現(xiàn)了大庫與食堂的良性對接，倉儲與調(diào)控功能日益凸顯。三、創(chuàng)新服務(wù)1、多措并舉，促進安全生產(chǎn)新版中華人民共和國食品安全法于20_(請自填)年10月開始施行。我校后勤飲食服務(wù)公司積極組織員工學(xué)習(xí)，通過分發(fā)學(xué)習(xí)冊、開卷考試等形式讓員工熟知食品安全知識，將新安全

10、法運用到實際工作中，強化員工法制觀念，提升安全服務(wù)的主體意識。我校于春秋兩季邀請鄭州市消防大隊宣傳科工作人員開展消防安全專題講座，詳細(xì)講解火災(zāi)發(fā)生的人為因素、日常工作和生活中的火災(zāi)誘因和初期火災(zāi)的撲救、疏散逃生注意事項等知識，并現(xiàn)場演示了滅火器、滅火毯等消防器材的使用方法，員工們掌握了餐廳消防安全的基本知識和火災(zāi)自防自救能力。20xx年我校后勤集團飲食服務(wù)公司積極響應(yīng)鄭州市食藥監(jiān)局“明廚亮灶”工程，在四校區(qū)22個食堂的前廳后廚安裝監(jiān)控設(shè)備，就餐師生可實時看到后廚食品加工區(qū)，監(jiān)測食品生產(chǎn)加工制作全過程，確保餐飲安全。為加強后廚操作安全，我校后勤集團飲食服務(wù)公司于今年暑期對四校區(qū)22個食堂煙道進行

11、油污清理，并安裝油煙凈化器和燃?xì)鈭缶鳎袑嵓訌姾髲N員工操作安全，確保生產(chǎn)安全工作平穩(wěn)進行。2、加強與師生互動，積極構(gòu)建文明校園我校后勤集團堅持以師生為本、可持續(xù)發(fā)展的理念，踐行“服務(wù)育人”的工作宗旨，開展了以飲食服務(wù)為重點的系列主題活動。集團連續(xù)六年持續(xù)推進“光盤行動”的宣傳教育活動，在四校區(qū)21個食堂懸掛“節(jié)約糧食、光盤行動”的宣傳標(biāo)語，利用餐廳電子屏宣傳節(jié)約糧食、文明就餐，制作宣傳桌簽、海報和展板等放置在餐廳前進行宣傳；積極與校團委、學(xué)工部、研工部協(xié)調(diào)溝通，四校區(qū)食堂組織學(xué)生開展光盤送餐活動的文明督導(dǎo)活動，形成厲行節(jié)儉、文明用餐的良好氛圍。后勤集團連續(xù)六年每年投入4萬余元，要求飲食公司主

12、校區(qū)各餐廳配合校團委開展“早餐工程”活動，旨在幫助同學(xué)們形成良好的作息習(xí)慣和健康的生活理念，得到了同學(xué)們的熱烈歡迎和踴躍參與，并受到了社會各界的廣泛關(guān)注以及多家媒體的采訪報道，取得了良好的社會效益。我校后勤飲食公司充分尊重師生訴求，除密切配合學(xué)生伙委會檢查外，開展幫廚活動、廚師考核志愿服務(wù)等，邀請我校學(xué)生代表到食堂體驗生活，定期與學(xué)生代表開展座談會，傾聽學(xué)生心聲，鼓勵學(xué)生們對食堂工作提出合理意見與建議。同時，飲食公司通過后勤網(wǎng)、微信、數(shù)字化平臺，加強飲食工作宣傳報道，與學(xué)生形成良性互動，為飲食工作的發(fā)展打下了堅實的群眾基礎(chǔ)。3.開展廚師考核，提升員工廚藝技能20xx年，我校后勤集團飲食服務(wù)公司

13、舉行了為期兩天的廚師定級考核比賽，共有87名廚師參賽。通過菜品評分和現(xiàn)場操作評分相結(jié)合的方式，菜品以味感、質(zhì)感、觀感、色澤等四個方面進行評分，現(xiàn)場操作以廚師的儀容儀表、食品衛(wèi)生情況、原材料利用率等方面進行評分，全面考核廚師的烹飪水平，共有80人獲得三級以上廚師稱號，其中一級廚師22人、二級廚師35人、三級廚師23人，考核結(jié)果直接與薪酬掛鉤，激發(fā)員工工作熱情。4.認(rèn)真完成各項餐飲保障任務(wù)，積極提升公司形象飲食公司在做好學(xué)生食堂基本伙食保障基礎(chǔ)上，圓滿完成了各項后勤餐飲保障任務(wù)。陸續(xù)完成了校友返校日、全國大學(xué)生網(wǎng)球賽、省委領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、全國地方綜合性大學(xué)協(xié)作會年會等重要活動的就餐保障任務(wù)，在全國兩會、

14、五一、迎新、十一等重大節(jié)點期間，加強餐飲安全穩(wěn)定工作，保證我校各項工作平穩(wěn)有序開展。 后勤教師工作述職報告3 大家好！首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和全體老師們，感謝你們對總務(wù)處工作的關(guān)心和支持，也感謝你們一年來給予我本人的信任、善意的批評和誠懇的幫助。一年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，在各位同事的支持與幫助下，我以全校師生的滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全面做好后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推進滿意服務(wù)，完成了自己的本職工作。通過近一年來的工作與學(xué)習(xí)，我認(rèn)為自己思想認(rèn)識得到進一步提升，業(yè)務(wù)能力有了新的提高，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們匯報如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們多提寶貴意見。一、加強學(xué)習(xí)，打牢基礎(chǔ)作為一名

15、中層干部，必須進一步加強學(xué)習(xí)，加強自身修養(yǎng)，努力提高思想政治理論水平和管理業(yè)務(wù)知識，自覺改進工作方式方法，努力完成各項工作。首先要加強思想政治理論學(xué)習(xí)。按照學(xué)校的部署要求，努力踐行創(chuàng)先爭優(yōu)，爭做行業(yè)先鋒，不斷提高思想政治素養(yǎng)和分析、處理問題的能力。再就是加強后勤管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。按照后勤工作的特點和崗位要求，加強對后勤服務(wù)和業(yè)務(wù)管理知識的學(xué)習(xí)，注重學(xué)以致用，增強學(xué)習(xí)的針對性，堅持依法依規(guī)辦事，提高日常管理和服務(wù)效率。此外，還要注重在工作中的學(xué)習(xí)積累，不斷提高自身綜合管理能力。在日常工作中，堅持認(rèn)真好學(xué)和謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)，遇到問題能及時、虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教，積極反思，主動改進工作方式，提高工作效率

16、，不斷豐富自己各方面的知識和能力。二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，盡心盡力完成工作任務(wù)在董校長和王主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按崗位分工積極協(xié)助配合王主任抓好各項后勤服務(wù)保障工作。大家都知道，總務(wù)處的全稱就是后勤管理服務(wù)中心，所以說后勤工作是以服務(wù)性為主，雖然任務(wù)面廣量大、頭緒眾多，有的繁瑣，有的復(fù)雜，但這些都是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)?？梢赃@么說：后勤服務(wù)的各項工作，為學(xué)校教育、教學(xué)、師生生活的正常開展提供了必不可少的后勤保障。自從我加入后勤以來，主要做了以下幾個方面的工作：(1)修訂并完善了后勤各項規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案，按各級要求填充、整理各類后勤檔案，并及時進行更新，確保省市縣的各類檢查都能符合要求，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。(2

17、)根據(jù)日常教學(xué)、師生生活、設(shè)施設(shè)備維修等方面的需要，及時地維護、檢修好學(xué)校的各項設(shè)施、設(shè)備，保證全校各項設(shè)施、設(shè)備正常使用。在冬季，暖氣通了，可是漏水的地方太多了，大家都知道漏出得水很難聞還很污濁，每次換跑風(fēng)都會弄身上一些，洗好幾遍都除不去那股味兒。天冷，凍壞的水管也不少，馬上就去做前期的處理，然后打電話聯(lián)系人來修。僅僅上半年電方面就有50多次更換，這些基本都是我自己做得，換風(fēng)扇的時候叫個辦公室的老師給幫忙搭把手就解決了；暖氣漏水要有40多次；水的維修也要20多次。像釘個釘、換個鎖、門鼻、門把手、水龍頭、固定黑板等等，每天都會有好幾次。(3)暑假維修。大家都知道今年暑假我們做了大量的維修工作，

18、當(dāng)然這些工作都是找人來做的，但我們也應(yīng)該去看一看干的怎么樣，干到什么程度，雖然不是很懂，但也能找到很多不足，提出一些要求和整改方法。(4)學(xué)校安全工作能常抓不懈。平時在校舍、消防、運動場地、體育器材、水電暖設(shè)施等方面經(jīng)常進行了認(rèn)真、徹底的每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題能及時處理，防患于未然。去年一年曾四次到校外設(shè)立安全宣傳站，發(fā)放安全宣傳頁2萬多份。(5)固定資產(chǎn)與賬一致，我們學(xué)校建校時間不長，但購置的物品非常多，非常雜。使得固定資產(chǎn)與會計長相差很遠(yuǎn)，去年接手固定資產(chǎn)管理員以來，利用閑暇時間與喬會計核對數(shù)目，到局里查找明細(xì)，每一類、每一項、每一批次都要做到賬、卡、物一致，最后的總錢數(shù)還要完全一致，差一

19、分都需要校長去解釋，就這件事我用了整整一年的時間到28號才完成。然后，山東省中小學(xué)校舍信息管理平臺，山東省中小學(xué)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和教育技術(shù)裝備的信息錄入更新都是由我來做的。(6)作為后勤服務(wù)人員，首先要完成自己的教育教學(xué)任務(wù)，然后協(xié)助各處室完成各項活動，學(xué)校每年的四個節(jié)都有我的任務(wù)。在5月份教體局組織的泗水縣中小學(xué)生籃排球聯(lián)賽和6月底團縣委組織的“慶七一”青年籃球聯(lián)賽中，為組委會、裁判員、領(lǐng)隊、教練和運動員提供了場地器材和后勤的全方位服務(wù)。三、堅持勤政廉政，努力樹立良好形象作為一名后勤管理人員，我時常提醒自己，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，堅定理想信念。遵守各項規(guī)章制度。從事各種活動，能嚴(yán)格按照規(guī)定辦事，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，發(fā)揚