下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、煤礦項(xiàng)目部經(jīng)理競(jìng)聘演講辭 高河煤礦礦長(zhǎng)是誰(shuí)文章標(biāo)題:煤礦項(xiàng)目部經(jīng)理競(jìng)聘演講辭煤礦競(jìng)聘項(xiàng)目部經(jīng)理報(bào)告各位評(píng)委:這次礦黨委為我們提供了一次展示才華的舞臺(tái),本人經(jīng)過(guò)慎重考慮,決心競(jìng)聘項(xiàng)目部經(jīng)理,并在深入調(diào)研分析p 的基礎(chǔ)上形成了競(jìng)聘報(bào)告,請(qǐng)各位評(píng)委批評(píng)指正。一、工作思路堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以貫徹落實(shí)礦第六次黨代會(huì)精神為動(dòng)力,以創(chuàng)建優(yōu)強(qiáng)區(qū)隊(duì)為契機(jī),以創(chuàng)建本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)為目標(biāo),深化“三違”治理及頂板治理,加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度,全面提升管理水平,創(chuàng)建平安和諧區(qū)隊(duì)。(一)精心組織煤炭生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率。項(xiàng)目部將加快調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)布局,狠抓生產(chǎn)組織、工時(shí)利用和正規(guī)循環(huán)作業(yè),主攻生
2、產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),積極開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽。(二)強(qiáng)化管理夯實(shí)基礎(chǔ),確保安全形勢(shì)穩(wěn)定。深入開(kāi)展以“增強(qiáng)意識(shí)、規(guī)范行為、提高技能”為主題的集中教育,通過(guò)組織學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程、安全生產(chǎn)法等安全法律、法規(guī)、規(guī)定,開(kāi)展典型事故案例分析p 討論,向職工灌輸本質(zhì)安全理念,營(yíng)造“以人為本、安全第一”的氛圍,規(guī)范職工作業(yè)行為。(三)深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,努力夯實(shí)安全基礎(chǔ)。項(xiàng)目部大力開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新活動(dòng),根據(jù)井下生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所分布情況,不定期組織對(duì)各生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所工程質(zhì)量、井巷文明生產(chǎn)等實(shí)行安全質(zhì)量講評(píng)制度,交流創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)項(xiàng)目部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體水平不斷提高。(四)加大成本控制力度,實(shí)施低成本戰(zhàn)略。項(xiàng)目部將從生產(chǎn)頭減少
3、成本支出,堅(jiān)持按照生產(chǎn)作業(yè)安排,實(shí)行材料最少儲(chǔ)備制。加強(qiáng)對(duì)材料費(fèi)和生產(chǎn)性費(fèi)用的控制,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備的使用和管理,努力減少丟失和浪費(fèi)現(xiàn)象。二、中長(zhǎng)期目標(biāo)(一)三年奮斗目標(biāo)(2021.42021.4)單產(chǎn)水平3年產(chǎn)量確保完成80萬(wàn)噸,力爭(zhēng)85萬(wàn)噸;安全管理積極創(chuàng)建無(wú)“三違”區(qū)隊(duì),杜絕死亡事故;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保進(jìn)入全礦同專(zhuān)業(yè)前三名,力爭(zhēng)進(jìn)入集團(tuán)公司同專(zhuān)業(yè)前三名;隊(duì)伍建設(shè)培育精干高效的職工隊(duì)伍,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì);管理創(chuàng)新大力加強(qiáng)管理創(chuàng)新,努力提升區(qū)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力;材料管理確保比礦下達(dá)指標(biāo)下降10,力爭(zhēng)下降15;職工收入確保每年遞增15,力爭(zhēng)每年遞增20。(二)年度奮斗目標(biāo)(2021.42021.12)單
4、產(chǎn)水平確保19萬(wàn)噸,力爭(zhēng)20.5萬(wàn)噸。安全管理積極創(chuàng)建無(wú)“三違”區(qū)隊(duì),杜絕重傷以上人身事故;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保進(jìn)入全礦同專(zhuān)業(yè)前三名,力爭(zhēng)進(jìn)入集團(tuán)公司同專(zhuān)業(yè)前三名;材料管理確保比礦下達(dá)指標(biāo)下降10,力爭(zhēng)下降15;職工收入確保同比增長(zhǎng)12,力爭(zhēng)同比增長(zhǎng)15。三、重點(diǎn)工作措施(一)通過(guò)精細(xì)化管理提高職工素質(zhì)推行精細(xì)化管理,是管理上的一場(chǎng)革命,它要求管理的高境界、工作的高水平、工程的高質(zhì)量、產(chǎn)品的零缺陷。項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益的提高很大程度上取決于項(xiàng)目部職工工作質(zhì)量提高,因此,提高項(xiàng)目部職工的素質(zhì)成為決定工作成敗的關(guān)鍵。在平常的項(xiàng)目部管理中將精細(xì)化管理作為一項(xiàng)“素質(zhì)工程”來(lái)抓,并堅(jiān)持常抓不懈。項(xiàng)目部旨在通過(guò)加
5、強(qiáng)項(xiàng)目部的文化建設(shè),以此來(lái)激活項(xiàng)目部生產(chǎn)力,從崗位抓起,從現(xiàn)場(chǎng)做起,用文化建設(shè)打造煤礦現(xiàn)代管理的基礎(chǔ)平臺(tái),用項(xiàng)目部文化推進(jìn)煤礦科學(xué)管理的流程再造,使項(xiàng)目部職工隊(duì)伍具備現(xiàn)代工業(yè)文明的高素養(yǎng)、高技能、高品質(zhì)。精細(xì)化管理還要求考核內(nèi)容精細(xì)化,考核標(biāo)準(zhǔn)定量化,考核結(jié)果公開(kāi)化,所以,在推行項(xiàng)目部管理,提高管理水平的過(guò)程中,以正在開(kāi)展的職工崗位行為規(guī)范集中教育活動(dòng)為契機(jī),建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,以精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)的全員化實(shí)現(xiàn)和提高職工崗位技能為主線,傾力培育和提升項(xiàng)目部全體職工的現(xiàn)代文明素質(zhì)。為了不斷提升精細(xì)化管理水平,強(qiáng)化效果,項(xiàng)目部將采取剛?cè)嵯酀?jì)的措施,力爭(zhēng)達(dá)到管理責(zé)任定量化、管理制度剛性化、工作考核績(jī)效化、人的行為規(guī)范化的要求,鍛造一支思想進(jìn)步、訓(xùn)練有素、作風(fēng)頑強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)過(guò)硬的團(tuán)隊(duì),確保項(xiàng)目部干部職工雷厲風(fēng)行、步調(diào)一致、令行禁止、愛(ài)崗敬業(yè),工作積極性和創(chuàng)造性空前高漲,為企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(二)落實(shí)項(xiàng)目部干部安全工作責(zé)任制項(xiàng)目部管理干部牢固樹(shù)立創(chuàng)建無(wú)死亡、無(wú)工傷的本質(zhì)安全管理理念,堅(jiān)定所有事故都能避免,所有工作任務(wù)都能安全的完成,所有隱患都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除的安全信念。嚴(yán)格對(duì)照某某煤礦領(lǐng)導(dǎo)干
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年沖飲品:咖啡項(xiàng)目資金籌措計(jì)劃書(shū)
- 2024委托理財(cái)合同格式
- 2024學(xué)校食堂承包合同書(shū)范本
- 2024年智能電子腰圍尺項(xiàng)目合作計(jì)劃書(shū)
- 2024年渦輪機(jī)葉片表面改性材料項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 2024年懸臂式掘進(jìn)機(jī)項(xiàng)目合作計(jì)劃書(shū)
- 2024年注塑制品合作協(xié)議書(shū)
- 2024商鋪?zhàn)赓U合同簡(jiǎn)單版范文
- 2024年鋰電池用特種玻璃粉項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 筑島圍堰施工方案
- 幼兒園大班語(yǔ)言活動(dòng)教學(xué)設(shè)計(jì)《小馬過(guò)河》含反思
- 處方模板完整
- 代理記賬公司計(jì)劃書(shū)
- 急診預(yù)檢分診
- 物業(yè)工程部培訓(xùn)課件
- 品牌礦泉水物質(zhì)表
- 呼吸科護(hù)理中的患者安全與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
- 2024年裝飾裝修施工技術(shù)交底大全范例(完整版)
- 大漠之夜混聲合唱譜
- 全科醫(yī)生臨床常見(jiàn)病門(mén)急診病歷模板(范例)
- 裝飾工程施工重難點(diǎn)分析和解決措施
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論