工程監(jiān)理管理辦法

1、制度名稱工程監(jiān)理管理辦法制度編號(hào)制度類別工程管理編制部門工程部審核簽署人生效日期工程監(jiān)理管理辦法第一章總則第一條 目的：為加強(qiáng)工程管理，提高工程投資效益，促使監(jiān)理單位切實(shí) 履行合同，使工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全等均處于受控狀態(tài)，確保工程建設(shè) 順利進(jìn)行。第二條 依據(jù)：建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理合同、經(jīng)審定的監(jiān)理 規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及集團(tuán)有限公司關(guān)于項(xiàng)目管理的相關(guān)規(guī)定。第二章內(nèi)業(yè)方面管理第一節(jié)監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作第三條 在設(shè)計(jì)完成，施工圖下達(dá)后兩周內(nèi)，監(jiān)理單位應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)前向建設(shè) 單位上報(bào)監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃，在分部、分項(xiàng)工程施工前一周內(nèi)編寫監(jiān)理實(shí)施 細(xì)則，并上報(bào)到建設(shè)單位審核。第四條 監(jiān)理單位應(yīng)在工程開工

2、前及時(shí)審核施工單位提交的施工組織設(shè) 計(jì)、專項(xiàng)施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、安全施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)方案及 文明生產(chǎn)措施，將審核結(jié)果及以上資料上報(bào)到建設(shè)單位。第五條要求監(jiān)理單位審查施工單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，及時(shí)下達(dá)開工令 第六條要求監(jiān)理單位在施工前認(rèn)真審核施工圖紙，如果因?yàn)閷徍斯ぷ鞑?到位而引起返工或變更，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并視引起返工或變更工程 量的大小處以1000元至10000元的罰款。第七條 監(jiān)理單位必須建立工程監(jiān)理日志制度，詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、 設(shè)計(jì)修改、工程洽商等問(wèn)題和其它有關(guān)施工過(guò)程中必須記錄的問(wèn)題。第八條 專業(yè)監(jiān)理工程師配置和人數(shù)與工程需要不相符的，每少 1人次罰款

3、65; 500元，未經(jīng)甲方同意，自行調(diào)整的，每人次罰款Y 300元。第九條 監(jiān)理人員未持證上崗，每人次罰款¥200元。第十條 未按合同承諾配備監(jiān)理必備的檢測(cè)儀器及工具或不滿足監(jiān)理試驗(yàn)要求的，每少 1件罰款¥ 100元。第二節(jié) 監(jiān)理單位人員管理第十一條 所有監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)后，必須填寫監(jiān)理人員登記表，并于 2日 內(nèi)上報(bào)建設(shè)單位審核，經(jīng)審核批準(zhǔn)后，監(jiān)理人員不得隨意變動(dòng)。第十二條 要求監(jiān)理人員數(shù)量應(yīng)滿足工程需要及投標(biāo)承諾。第十三條 總監(jiān)常駐現(xiàn)場(chǎng)，不能兼職其他項(xiàng)目，不能隨意更換；如有特殊 情況，必須得到建設(shè)單位的認(rèn)可。第十四條 總監(jiān)應(yīng)制定各崗位監(jiān)理人員的考核細(xì)則，定期把考核情況通報(bào) 建

4、設(shè)單位。同時(shí)，建設(shè)單位將不定期對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行考核，如對(duì)監(jiān)理人員的素 質(zhì)（技術(shù)職稱證、上崗證等），對(duì)監(jiān)理人員的責(zé)任心、職業(yè)道德、工作能力等 進(jìn)行考核；并有權(quán)對(duì)不稱職的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)換。第十五條 監(jiān)理人員請(qǐng)假：總監(jiān)、總監(jiān)代表離開項(xiàng)目 1天及以上時(shí)，應(yīng)報(bào)工 程部批準(zhǔn)；專業(yè)監(jiān)理工程師離開項(xiàng)目 1天及以上時(shí)，應(yīng)經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)并報(bào)工程部備 案。第三節(jié) 監(jiān)理單位資料上報(bào)管理情況第十六條 監(jiān)理單位每月初上報(bào)上月監(jiān)理月報(bào)，并對(duì)其中所反映的質(zhì) 量、進(jìn)度、安全文明等情況形成反饋意見。監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容包括：本月工程情況（含質(zhì)量、進(jìn)度、簽證、文明施工、配合銷售等等），工期滯后或質(zhì)量達(dá) 不到要求等問(wèn)題的原因分析及處理措施，下月工

5、程計(jì)劃（包括報(bào)建、工程分包、 材料采購(gòu)、預(yù)計(jì)下月進(jìn)度款、工程施工等），以及其它規(guī)定內(nèi)容。對(duì)于其中存 在的問(wèn)題以及建設(shè)單位平時(shí)巡視所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位予以 整改，并將整改結(jié)果上報(bào)建設(shè)單位。第十七條 監(jiān)理例會(huì)及不定期組織施工單位召開的專題會(huì)議，要形成會(huì)議 記錄，于會(huì)議第二天前上報(bào)建設(shè)單位。第十八條 監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工單位不按照規(guī)范要求施工，應(yīng)以文字形式書 面記錄，要求施工單位進(jìn)行整改，并跟蹤整改落實(shí)，同時(shí)將書面記錄和報(bào)告上 報(bào)到建設(shè)單位。第十九條 要求監(jiān)理單位對(duì)施工單位上報(bào)的資料及報(bào)驗(yàn)手續(xù)應(yīng)及時(shí)給予現(xiàn) 場(chǎng)驗(yàn)收和審批。第三章 外業(yè)方面管理第一節(jié) 監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)度的控制第二十條 監(jiān)理單

6、位根據(jù)建設(shè)單位對(duì)工程進(jìn)度的要求，審批施工單位提出 的工程總進(jìn)度計(jì)劃。第二十一條 監(jiān)理單位要在總進(jìn)度計(jì)劃的前提下，審批施工單位上報(bào)的月、 周進(jìn)度計(jì)劃的可行性，如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過(guò)程中不能完成工程計(jì)劃時(shí)，應(yīng)分析原因， 督促施工單位及時(shí)調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施上報(bào)建設(shè)單位，并跟蹤落實(shí)。第二十二條 監(jiān)理單位每周五下午 5：00前，以書面形式向建設(shè)單位匯報(bào)現(xiàn) 場(chǎng)總體進(jìn)度情況及上周工程完成情況。第二節(jié) 監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量的控制第二十三條 監(jiān)理單位根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范對(duì)必須旁站的內(nèi)容進(jìn)行 100%旁站監(jiān)督，若建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)在要求旁站的內(nèi)容施工時(shí)沒有監(jiān)理人員進(jìn)行旁 站監(jiān)督，對(duì)監(jiān)理單位每次罰款 500元。第二十四條 監(jiān)理單

7、位必須參加全部的隱檢驗(yàn)收，若建設(shè)單位在隱檢驗(yàn)收 后發(fā)現(xiàn)隱檢不合格，對(duì)監(jiān)理單位每次罰款 500元。第二十五條 監(jiān)理單位根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范對(duì)必須見證送檢的內(nèi)容 進(jìn)行 100%見證取樣，未見證取樣每次罰款 500元。第二十六條 監(jiān)理單位必須對(duì)施工單位上報(bào)的驗(yàn)線、觀測(cè)結(jié)果進(jìn)行 100%復(fù) 合。若出現(xiàn)驗(yàn)線或觀測(cè)不準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)失實(shí)，對(duì)監(jiān)理單位每次罰款 500元。第三節(jié) 監(jiān)理單位對(duì)安全和文明施工的控制第二十七條 要求監(jiān)理單位督促施工單位施工管理制度和質(zhì)量、安全、文 明施工保證體系的建立、健全與實(shí)施。第二十八條 要求監(jiān)理單位平時(shí)對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全與文明施工做好監(jiān)管 工作，每周定期組織施工單位檢查現(xiàn)場(chǎng)施工安全、

8、現(xiàn)場(chǎng)文明措施并做好記錄。 對(duì)整改內(nèi)容進(jìn)行跟蹤檢查，并上報(bào)到建設(shè)單位。第四節(jié) 監(jiān)理單位對(duì)工程成本的控制第二十九條 監(jiān)理單位要及時(shí)審核施工單位已完工程量（月報(bào)、工程簽證） 及對(duì)工程價(jià)款進(jìn)行及時(shí)審核，在合同約定的日期內(nèi)審核完畢，并提出審核意見， 如發(fā)現(xiàn)虛驗(yàn)或冒驗(yàn)現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款 1000元。第三十條 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定及工程簽證，對(duì)超出承包合同之外的設(shè)計(jì)修 改、工程洽商，如涉及費(fèi)用的須提報(bào)建設(shè)單位并征得建設(shè)單位簽證認(rèn)可方為有 效。第三十一條 監(jiān)理單位會(huì)簽有關(guān)各種設(shè)計(jì)變更，應(yīng)側(cè)重審查對(duì)工程質(zhì)量、 進(jìn)度、成本是否有不利影響，如發(fā)現(xiàn)有不利影響時(shí)，應(yīng)明確提出監(jiān)理意見，及 時(shí)向建設(shè)單位反映。第三十二條 監(jiān)

9、理須在每月 24日前完成施工單位上報(bào)的進(jìn)度款、簽證、變 更、結(jié)算等的審核工作。第五節(jié) 監(jiān)理單位對(duì)工程驗(yàn)收及工程質(zhì)量事故處理第三十三條 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工初驗(yàn)，對(duì)存在 問(wèn)題要督促施工單位整改，對(duì)工程施工質(zhì)量、安全、文明施工提出評(píng)估意見。第三十四條 監(jiān)理單位要積極配合建設(shè)單位組織的工程驗(yàn)收工作。第三十五條 監(jiān)理單位要配備專業(yè)檢測(cè)儀器和工具，在驗(yàn)收過(guò)程中對(duì)工程 實(shí)體進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量。第三十六條 要求監(jiān)理單位審查總包單位編制的竣工圖，保證其準(zhǔn)確無(wú)誤。第三十七條 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程監(jiān)理文件的整理和歸檔，經(jīng)建設(shè)單位審核 后移交。第三十八條 要求監(jiān)理單位組織施工單位研究處理工程質(zhì)量、安全事故

10、， 監(jiān)督整改方案的實(shí)施，并監(jiān)督檢查整改工作實(shí)施。第三十九條 施工期間由于施工單位違反安全操作規(guī)范，而監(jiān)理單位又沒 有及時(shí)指出整改，被政府有關(guān)部門處罰（如通報(bào)批評(píng)、警告和罰款等），將給 予監(jiān)理單位 2000元 / 次的罰款。第六節(jié)監(jiān)理單位保修階段工作第四十條 在保修期內(nèi)，監(jiān)理單位安排相應(yīng)的專業(yè)監(jiān)理人員，配合建設(shè)單 位做好保修工作。第四十一條 要求監(jiān)理單位督促施工單位對(duì)業(yè)主提出的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改 修復(fù)。審核維修方案，并跟蹤落實(shí)。第四章協(xié)調(diào)管理第四十二條 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包單位和分包單位之間的關(guān)系。第五章對(duì)監(jiān)理單位檢查考評(píng)第一節(jié)會(huì)議管理第四十三條 要求監(jiān)理單位每周召開監(jiān)理例會(huì)，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，

11、不 定期組織施工單位召開專題會(huì)議，形成的會(huì)議記錄，按要求上報(bào)建設(shè)單位。第四十四條 建設(shè)單位每周或根據(jù)工程建設(shè)的需要不定期（突發(fā)事件、階 段性、領(lǐng)導(dǎo)指示）召開工程建設(shè)管理工作會(huì)議，監(jiān)理單位總監(jiān)及總包單位工程 負(fù)責(zé)人參加，聽取監(jiān)理單位和施工單位的匯報(bào)，指出不足，提出要求，對(duì)需要 建設(shè)單位解決的問(wèn)題監(jiān)理單位給出意見。第二節(jié) 考評(píng)管理第四十五條 不定期對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行考核，以問(wèn)、看、查的形式進(jìn)行，內(nèi) 容包括內(nèi)部管理制度的建立及執(zhí)行情況，監(jiān)理工作的開展情況（資料、安全、 質(zhì)量、進(jìn)度、成本等），以書面形式形成考核記錄送達(dá)監(jiān)理公司。第四十六條 按照附表監(jiān)理單位考核表，每月對(duì)監(jiān)理公司項(xiàng)目部進(jìn)行打分。第四十七條

12、對(duì)監(jiān)理工作的考核，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)相應(yīng)監(jiān)理部的日?？己?，工程管理部每月對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部抽查不少于一次序號(hào)考核內(nèi)容滿分得分評(píng)分票準(zhǔn)第六章附則第四十八條 監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家監(jiān)理規(guī)范運(yùn)作，確保監(jiān)理工作循序 有效。第四十九條 本辦法自年月日?qǐng)?zhí)行。第五十條 本辦法由有限公司工程部統(tǒng)一解釋。附監(jiān)理單位考核表監(jiān)理單位考核表1總監(jiān)及監(jiān)理人員名單、數(shù)量是否與監(jiān)理合同相符，檢查和了解監(jiān)理 人員的學(xué)歷證書、職稱證書、資格證書；證書與人員是否相符。5每個(gè)分項(xiàng)2監(jiān)理單位制度是否健全，是否及時(shí)提交監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理實(shí)施細(xì)則， 簽署審核意見，并上報(bào)。53檢測(cè)設(shè)備及辦公用品配備情況5內(nèi)谷存在4監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理月報(bào)制度堅(jiān)持情況5

13、問(wèn)題的扣5監(jiān)理單位發(fā)出的監(jiān)理備忘錄、監(jiān)理通知單、整改意見的執(zhí)仃情況， 相對(duì)方答復(fù)意見或整改回復(fù)是否齊全56監(jiān)理單位對(duì)施工單位提交的總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃 的審核情況，督促監(jiān)理單位分析工程進(jìn)度滯后的原因，提出追趕進(jìn) 度的方法，施工單位執(zhí)行情況。5一分，每7監(jiān)理單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)交底的審核情況， 及檢查落實(shí)情況。5項(xiàng)扣分不8監(jiān)理單位對(duì)施工單位的工期簽證、工程簽證、技術(shù)核定、工程付款 的審核情況是否真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確。5超過(guò) 59監(jiān)理單位是否認(rèn)真審查施工單位在開工前的準(zhǔn)備工作，包括人員、 材料、機(jī)械等。510監(jiān)理單位落實(shí)樣板引路制度情況5分，11監(jiān)理單位對(duì)分項(xiàng)工程、隱蔽工程驗(yàn)收的控制情況。512監(jiān)理單位的旁站、巡視等工作是否滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需要。513監(jiān)理單位對(duì)施工材料、機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、見證取樣和送樣情況，以 及對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械報(bào)驗(yàn)情況