創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)報(bào)告

1、."創(chuàng)業(yè)模擬訓(xùn)練"實(shí)訓(xùn)報(bào)告報(bào)告人XX：* 報(bào)告人學(xué)號(hào)：* 所在小組：9組 小組組長(zhǎng)：* 小組成員：* 實(shí)訓(xùn)角色：ceo 報(bào)告日期：2021-4-15 實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)：實(shí)訓(xùn)樓b401一、 實(shí)訓(xùn)工程名稱創(chuàng)業(yè)模擬訓(xùn)練二、 實(shí)訓(xùn)目的提高戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理等各項(xiàng)知識(shí)的運(yùn)用實(shí)踐的能力。提高分析問題、理解問題以及組織協(xié)調(diào)能力。培養(yǎng)鍛煉團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和協(xié)作能力。掌握如何根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況制定并及時(shí)調(diào)整公司戰(zhàn)略掌握如何根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分情況進(jìn)展產(chǎn)品定位，并制定相關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷策略。掌握根據(jù)公司戰(zhàn)略制定采購(gòu)、生產(chǎn)方案。了解生產(chǎn)以及銷售情況配備適宜的人力資源，并對(duì)及時(shí)對(duì)人力資源構(gòu)造

2、進(jìn)展調(diào)整掌握公司生產(chǎn)方案制定財(cái)務(wù)預(yù)算、并對(duì)財(cái)務(wù)籌資管理。掌握分析財(cái)務(wù)報(bào)表了解公司運(yùn)營(yíng)狀況。三、 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容1、公司注冊(cè)+模擬經(jīng)營(yíng)2、實(shí)際成立企業(yè)需要辦理的流程事務(wù)。3、在競(jìng)爭(zhēng)中隊(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)展實(shí)際運(yùn)營(yíng)管理，幫助理解并綜合運(yùn)用管理知識(shí)，體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)的艱辛與快樂，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有更具體的認(rèn)識(shí)。四、 實(shí)訓(xùn)結(jié)果將八個(gè)季度經(jīng)營(yíng)期的"綜合表現(xiàn)"表格復(fù)制下來，在經(jīng)營(yíng)績(jī)效欄中一第一輪經(jīng)營(yíng)結(jié)果：聚優(yōu)(9)1季度綜合表現(xiàn) 篇二：創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)報(bào)告XX財(cái)經(jīng)學(xué)院學(xué)生實(shí)訓(xùn)報(bào)告班級(jí) 金融1041 黃天霖 學(xué)號(hào)0 學(xué)生成績(jī)實(shí)驗(yàn)課程名稱： 創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn) 課程編碼：0423100515 實(shí)驗(yàn)課程類型： 綜合實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)時(shí)間： 共計(jì)4

3、8個(gè)學(xué)時(shí) 實(shí)驗(yàn)地點(diǎn)：明秀校區(qū)1號(hào)實(shí)驗(yàn)樓702 802實(shí)驗(yàn)課程內(nèi)容：1、創(chuàng)業(yè)方案書課下2、公司章程擬定課下 3、設(shè)立登記一家XX公司4、公司8季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策一、學(xué)生所在小組及公司概況：二、公司經(jīng)營(yíng)過程核心數(shù)據(jù)記錄三、實(shí)訓(xùn)總結(jié)一公司設(shè)立登記階段做得好的方面：1、設(shè)立公司速度較快，取得較好的成績(jī) 2、每個(gè)環(huán)節(jié)完成的準(zhǔn)確率較高3、團(tuán)隊(duì)成員互相幫助，有較好的團(tuán)隊(duì)合作精神 4、沒有出現(xiàn)較大失誤，沒有耽誤太多時(shí)間5、團(tuán)隊(duì)分工明確，隊(duì)員各盡其責(zé)，很好的完成任務(wù)做得差的方面：1、不能保證所有環(huán)節(jié)不出錯(cuò) 2、某些細(xì)小環(huán)節(jié)處理不是很好3、有些錯(cuò)誤重復(fù)出現(xiàn)，沒有很好的注意4、團(tuán)隊(duì)合作精神發(fā)揮得不充分，團(tuán)隊(duì)完成的進(jìn)度

4、出現(xiàn)脫節(jié)，溝通協(xié)助做得不夠到位。二玩具行業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬 做得好的方面：1、訂單交付完成順利，沒有出現(xiàn)無法交貨而罰款 2、廣告投放效益較好3、產(chǎn)品以較高的定價(jià)全部賣出，毛利率在同類產(chǎn)品中相對(duì)較高做得差的方面：1、租用的廠房太大，機(jī)器較少，浪費(fèi)了租金 2、產(chǎn)量太小，沒能利用好前期的市場(chǎng)需求量3、分工合作不明確，決策期間沒有協(xié)調(diào)好各個(gè)的工作4、產(chǎn)品設(shè)計(jì)多，但是本錢較高，定位差，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較差 5、市場(chǎng)沒有開發(fā)完全，導(dǎo)致最后幾個(gè)季度產(chǎn)品賣不出6、資質(zhì)認(rèn)證沒有按時(shí)做好，導(dǎo)致產(chǎn)品不能在特定市場(chǎng)銷售 7、團(tuán)隊(duì)成員缺乏溝通，都各自運(yùn)作，導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)的效益差 8、緊急貸款次數(shù)較多，導(dǎo)致扣分嚴(yán)重9、沒有根據(jù)市場(chǎng)的擴(kuò)大而增

5、加產(chǎn)量，導(dǎo)致市場(chǎng)占有率小，利潤(rùn)低 10、機(jī)器設(shè)備的搭配混亂，導(dǎo)致生產(chǎn)本錢較高，利潤(rùn)率降低 11、團(tuán)隊(duì)沒有制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的開展規(guī)劃，沒有了解運(yùn)營(yíng)規(guī)那么。三電子書行業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬 做得好的方面：1、團(tuán)隊(duì)成員分工明確，各盡其能，完成生產(chǎn)銷售等工作，效率高 2、設(shè)計(jì)的產(chǎn)品毛利率較高，有一定的市場(chǎng)占有率3、各個(gè)市場(chǎng)完全開發(fā)，產(chǎn)品能在各大市場(chǎng)銷售，占有率較高 4、較好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，成員之間溝通到位5、較好的了解運(yùn)營(yíng)規(guī)那么，并且制定了長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，公司開展良好 6、按時(shí)完成資質(zhì)認(rèn)證，保證在特定市場(chǎng)產(chǎn)品能有資格銷售 7、廣告投放效益好 8、訂單的獲得量較大9、廠房與設(shè)備的搭配較為合理，產(chǎn)能足，產(chǎn)量較大 10、經(jīng)營(yíng)決

6、策做得較好，沒有出現(xiàn)重大失誤11、每季度都對(duì)設(shè)備進(jìn)展升級(jí)，和培訓(xùn)員工，提高產(chǎn)能和員工的生產(chǎn)和銷售能力 12、產(chǎn)品銷售價(jià)格較高，毛利率較高13、產(chǎn)品設(shè)計(jì)較合理，本錢較低，競(jìng)爭(zhēng)力較大做得差的方面：1、資金規(guī)劃缺乏，出現(xiàn)兩次緊急貸款 2、生產(chǎn)線較為落后，多為手工線3、產(chǎn)品交付方面，出現(xiàn)了幾次未完全交付 4、產(chǎn)能過剩，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)有剩余四、課程學(xué)習(xí)體會(huì)通過一個(gè)學(xué)期的創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)課，雖然時(shí)間不長(zhǎng)但學(xué)到了很多東西。開場(chǎng)被選為銷售總監(jiān)就覺得責(zé)任很重，然后和我的團(tuán)隊(duì)一起開起了公司，開場(chǎng)覺得很容易，當(dāng)指導(dǎo)教師給我們講了一些開公司的一些根底知識(shí)后覺得開公司沒自己想的那么簡(jiǎn)單，在分析運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的時(shí)候覺得我們的想法很理

7、想化，但我們團(tuán)隊(duì)沒有放棄，經(jīng)過教師的指導(dǎo)我們團(tuán)隊(duì)討論出了一些對(duì)策并做了一些變動(dòng)，能正常的運(yùn)營(yíng)我們的模擬公司。我們一起對(duì)我們公司的前景做了預(yù)測(cè)和規(guī)劃。整個(gè)過程讓我們真正的學(xué)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，和堅(jiān)持不放棄，向著自己的目標(biāo)努力，就一定能夠成功。而我自己也學(xué)到了，做為領(lǐng)導(dǎo)人不僅僅只有領(lǐng)導(dǎo)能力就行的，要有責(zé)任心，要學(xué)會(huì)鼓勵(lì)自己的團(tuán)隊(duì)成員，要激發(fā)他們的積極性，要充分了解自己團(tuán)隊(duì)的每一位成員，適當(dāng)?shù)陌才畔鄳?yīng)的工作，要學(xué)會(huì)做團(tuán)隊(duì)的"潤(rùn)滑劑"及時(shí)化解團(tuán)隊(duì)內(nèi)的矛盾和不利因素，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作能力。在關(guān)鍵時(shí)刻和突發(fā)狀況時(shí)要當(dāng)機(jī)立斷做出正確的決定。而且在工作上要嚴(yán)格要求自己和團(tuán)隊(duì)分每個(gè)人，以身作

8、那么?？傊?，這個(gè)學(xué)期的實(shí)訓(xùn)讓我受益匪淺。篇三：創(chuàng)業(yè)之星實(shí)習(xí)報(bào)告一、實(shí)習(xí)目的：1、通過對(duì)創(chuàng)業(yè)之星的操作了解在公司擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)階層所要面臨的各種決策；2、通過一個(gè)虛擬的平臺(tái)讓我們接觸了解現(xiàn)實(shí)生活中一個(gè)企業(yè)、一個(gè)公司是如何經(jīng)營(yíng)以及運(yùn)行的；3、通過創(chuàng)業(yè)之星軟件的操作實(shí)習(xí)讓我們知道團(tuán)隊(duì)的力量、合作的魅力，一個(gè)公司運(yùn)行的好需要公司所有人員各司其職、通力合作；4、用管理模擬方法來學(xué)習(xí)，其根底是對(duì)管理問題進(jìn)展模擬；5、利用創(chuàng)業(yè)之星軟件將平常在課堂上學(xué)習(xí)到的知識(shí)用之于實(shí)踐做到學(xué)以致用。二、實(shí)習(xí)時(shí)間：2021、6、20-2021、6、24為期五天三、實(shí)習(xí)軟件簡(jiǎn)介"創(chuàng)業(yè)之星"一、實(shí)習(xí)目的：1、通過對(duì)

9、創(chuàng)業(yè)之星的操作了解在公司擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)階層所要面臨的各種決策；2、通過一個(gè)虛擬的平臺(tái)讓我們接觸了解現(xiàn)實(shí)生活中一個(gè)企業(yè)、一個(gè)公司是如何經(jīng)營(yíng)以及運(yùn)行的；3、通過創(chuàng)業(yè)之星軟件的操作實(shí)習(xí)讓我們知道團(tuán)隊(duì)的力量、合作的魅力，一個(gè)公司運(yùn)行的好需要公司所有人員各司其職、通力合作；4、用管理模擬方法來學(xué)習(xí)，其根底是對(duì)管理問題進(jìn)展模擬；5、利用創(chuàng)業(yè)之星軟件將平常在課堂上學(xué)習(xí)到的知識(shí)用之于實(shí)踐做到學(xué)以致用。以有效的將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際動(dòng)手的能力，提升學(xué)生的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)學(xué)生的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)能力。創(chuàng)業(yè)之星的目標(biāo)，是為所有學(xué)生而不僅僅是局部學(xué)生提供一個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的訓(xùn)練平臺(tái)，使創(chuàng)業(yè)教育真正落地。透過創(chuàng)業(yè)之星領(lǐng)先的商業(yè)模擬引擎，讓學(xué)生

10、在虛擬創(chuàng)業(yè)空間里，全面體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)的全過程，盡情釋放才智，揮灑創(chuàng)業(yè)激情，放飛創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想！在這里，創(chuàng)業(yè)不再是停留在書面上的理論知識(shí)，而是真實(shí)的體驗(yàn)與實(shí)踐。"創(chuàng)業(yè)之星"涵蓋了從方案、準(zhǔn)備到實(shí)施的創(chuàng)業(yè)全過程。"創(chuàng)業(yè)之星"主要包括三大局部功能模塊：創(chuàng)業(yè)測(cè)試、創(chuàng)業(yè)方案、創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。"創(chuàng)業(yè)之星"領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)：創(chuàng)業(yè)教育是一門實(shí)踐性非常強(qiáng)的課程，僅僅傳授一些創(chuàng)業(yè)理論知識(shí)與方法，無法讓學(xué)生體驗(yàn)到創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的真實(shí)情況，對(duì)創(chuàng)業(yè)過程中涉及的各項(xiàng)事務(wù)、經(jīng)營(yíng)決策、風(fēng)險(xiǎn)控制等都很難有切身的體會(huì)。作為一門實(shí)踐性課程，"創(chuàng)業(yè)之星"全程在模擬實(shí)戰(zhàn)中進(jìn)展，

11、真正讓學(xué)生體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)的具體操作，增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)，提升綜合素質(zhì)。1、創(chuàng)新性教學(xué)模式與教學(xué)方法創(chuàng)新，強(qiáng)化實(shí)踐動(dòng)手環(huán)節(jié)，徹底解決重理論輕實(shí)踐的教學(xué)現(xiàn)狀。2、先進(jìn)性設(shè)計(jì)理念先進(jìn)，表達(dá)了素質(zhì)教育的內(nèi)涵，突出教育創(chuàng)新和學(xué)生實(shí)際能力的培養(yǎng)。提高學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力。3、系統(tǒng)性全面涵蓋創(chuàng)業(yè)所需的各種知識(shí)，包括創(chuàng)業(yè)方案書、資金籌措、企業(yè)注冊(cè)、創(chuàng)業(yè)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、團(tuán)隊(duì)合作等各方面。4、實(shí)用性注重理論與實(shí)踐結(jié)合，通過仿真的創(chuàng)業(yè)過程與精心設(shè)計(jì)的背景，使學(xué)生仿佛身臨其境，教學(xué)過程就是一次虛擬創(chuàng)業(yè)過程。5、趣味性獨(dú)創(chuàng)的3d引擎與動(dòng)態(tài)建模技術(shù)，逼真再現(xiàn)企業(yè)場(chǎng)景，學(xué)習(xí)過程生動(dòng)有趣，同時(shí)又充滿對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)品支持?jǐn)?shù)十人

12、的小班教學(xué)和數(shù)千人同時(shí)進(jìn)展的大規(guī)模競(jìng)賽。6、互動(dòng)性學(xué)生全程實(shí)戰(zhàn)，師生實(shí)時(shí)互動(dòng)，動(dòng)態(tài)生成圖表數(shù)據(jù)，方便教師授課指導(dǎo)與分析點(diǎn)評(píng)。四、實(shí)習(xí)過程6月24日，我們使用金蝶的創(chuàng)業(yè)之星來做沙盤模擬對(duì)抗，我們分成10組進(jìn)展對(duì)抗，模擬經(jīng)營(yíng)企業(yè)八個(gè)季度，我們一組由四個(gè)角色組成，分別是ceo，銷售總監(jiān)，技術(shù)總監(jiān)，市場(chǎng)總監(jiān)。我在其中擔(dān)任的是銷售總監(jiān)一角。銷售總監(jiān)的主要工作內(nèi)容是根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)情況來分配每款產(chǎn)品的銷售渠道，進(jìn)展報(bào)價(jià)。只有這些因素都把握好的時(shí)候才能獲取更多的定單，為公司盈利。考慮企業(yè)的生產(chǎn)能力可以使我在拿訂單時(shí)確定銷售量，最好到達(dá)企業(yè)零庫(kù)存的目標(biāo)，這樣可以防止資金運(yùn)轉(zhuǎn)不靈活以及資金回籠不快的弊病?？紤]企業(yè)的

13、利潤(rùn)，因?yàn)橛瞧髽I(yè)存活的根本。最后考慮企業(yè)的資金情況是因?yàn)殇N售產(chǎn)品得到的是應(yīng)收賬款，如果賬期過長(zhǎng)，會(huì)使企業(yè)的貨款因無法變現(xiàn)影響企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。這三個(gè)因素是我再拿訂單過程中始終綜合考慮的。下面我對(duì)本次實(shí)習(xí)過程進(jìn)展簡(jiǎn)要的介紹：6月20-6月23日我們先熟悉整個(gè)軟件的操作，熟悉每個(gè)人要進(jìn)展哪些決策以及整個(gè)生產(chǎn)流程是怎么樣的，我們?cè)撊绾伟才派a(chǎn)等。6月24日我們要將將前面的失誤重新改正模擬新一期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。6月24日第0季度時(shí)進(jìn)展一些公司必要的登記注冊(cè)、開設(shè)賬戶、申請(qǐng)公司名稱、租用相關(guān)寫字樓、辦公室、擬定創(chuàng)業(yè)方案書等。前期工作完成后，我們開場(chǎng)進(jìn)入第1季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，吸取前幾天生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的失誤，第一季度我們

14、引進(jìn)一條手工生產(chǎn)線和一條柔性生產(chǎn)線。柔性生產(chǎn)線需要一個(gè)季度的安裝周期故在第一季度不能投入生產(chǎn)，于是我們決定雇用兩個(gè)生產(chǎn)工人、兩個(gè)銷售工人，設(shè)計(jì)研發(fā)了四種產(chǎn)品分別是實(shí)惠型的：k娃、k寶；經(jīng)濟(jì)型的：海寶；品質(zhì)型的：福娃。開發(fā)XX、XX兩個(gè)市場(chǎng)，對(duì)實(shí)惠型產(chǎn)品進(jìn)展相關(guān)的廣告宣傳"第一季度完畢后我們的排名不靠前也不是最后居于第六位。第二季度開場(chǎng)后我們開場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)型與實(shí)惠型的產(chǎn)品隨著市場(chǎng)的擴(kuò)大我們又重新雇用了一個(gè)銷售工人，因?yàn)槿嵝陨a(chǎn)線已經(jīng)投入生產(chǎn)使用所以要重新雇傭兩個(gè)生產(chǎn)工人，開發(fā)XX、XX兩個(gè)市場(chǎng)。因?yàn)槊恳患径饶┬枰o工人支付工資、各類生產(chǎn)研發(fā)費(fèi)用等綜合起來需要將近十萬元為了預(yù)防緊急借款額情

15、況發(fā)生我們向銀行申請(qǐng)了三個(gè)季度的短期借款。在第二季度完畢后我們的排名開場(chǎng)向前走，財(cái)務(wù)表現(xiàn)情況也較讓人滿意。第三季度，我們縮小生產(chǎn)規(guī)模將新雇傭的兩名生產(chǎn)工人辭退、出售了手工生產(chǎn)線只剩下一條柔性生產(chǎn)線以及兩個(gè)生產(chǎn)工人，因?yàn)閄X市場(chǎng)開發(fā)完成又新加了一名銷售人員。因?yàn)殡S著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的擴(kuò)大后期對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量以及其他會(huì)越來要求月嚴(yán)格我們進(jìn)展了iso以及icti的資質(zhì)認(rèn)證，因?yàn)楹ε掳l(fā)生緊急借款我們將本期投入開發(fā)XX市場(chǎng)的資金給撤了回來并且又發(fā)生了十萬元的短期銀行借款。這些舉措讓我們公司在第三季度獲得了較好的排名同時(shí)也防止了在第三季度發(fā)生緊急借款。第四季度開場(chǎng)，我們要為還第五季度的短期借款做好準(zhǔn)備但是由于我們資質(zhì)

16、認(rèn)證晚了一個(gè)季度導(dǎo)致我們的品質(zhì)型產(chǎn)品無法銷售無法報(bào)價(jià)，因此我們損失了大片的市場(chǎng)同時(shí)在資金周轉(zhuǎn)上出現(xiàn)了一定的難度，于是這一季度我們沒有進(jìn)展市場(chǎng)開發(fā)。但是第四季度完畢后我們的排名卻居于第一位。第五季度開場(chǎng)我們發(fā)生了緊急借款，但是我們還是按原方案進(jìn)展生產(chǎn)，只不過由于資金周轉(zhuǎn)問題我們決定暫停了XX市場(chǎng)的開發(fā)，暫停對(duì)icti的資質(zhì)認(rèn)證。第五季度生產(chǎn)完畢后我們排名急劇后退。因?yàn)槠渌〗M市場(chǎng)開發(fā)完成承受的訂單比我們多。我們因?yàn)楦黝愒蚴袌?chǎng)占有率沒有別人多，盈利自然比別人少。第六、第七季度我們依舊發(fā)生了緊急借款，因?yàn)闆]有足夠的資金進(jìn)展icti的認(rèn)證在很多市場(chǎng)上我們的產(chǎn)品受到限制不能報(bào)價(jià)不能銷篇四：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模

17、擬實(shí)訓(xùn)小結(jié)1創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)總結(jié)時(shí)光飛逝我們的創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)課程即將拉下帷幕，在這段日子里，和教師同學(xué)共同度過了難忘的時(shí)光，尤其是和自己團(tuán)隊(duì)里的隊(duì)友們，大家聚在一起，有著共同的夢(mèng)想，共同的激情，我們一起發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。來自不同學(xué)院不同班級(jí)的同學(xué)因?yàn)閯?chuàng)業(yè)而相識(shí)，我們?cè)谀M創(chuàng)業(yè)課堂里汲取知識(shí)，建立友情，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn).其實(shí)，我們?cè)诔砷L(zhǎng)。這個(gè)即將畢業(yè)的日子，學(xué)校不再是我們的象牙塔，父母也不再是我們的保護(hù)傘，我們需要經(jīng)歷風(fēng)雨的洗禮。而這次的實(shí)訓(xùn)將讓我們?cè)谝院蟮哪ゾ氈锌梢杂懈嗟闹R(shí)開展自己。在整個(gè)教學(xué)過程中，教師們給我們講解了公司開辦的整個(gè)過程，從公司名稱確實(shí)定、注冊(cè)，到市場(chǎng)分析，最后的資金管理，整個(gè)過程在教師

18、的指導(dǎo)下一步步的走向成熟。更重要的是讓我們從現(xiàn)實(shí)的角度去考慮問題，從更加實(shí)際的角度去認(rèn)識(shí)問題，這是在大學(xué)里學(xué)不到的，即使到了社會(huì)上也要經(jīng)歷很長(zhǎng)時(shí)間的摸爬滾打才能弄清楚的。我是來自機(jī)電系的學(xué)生，實(shí)訓(xùn)課堂上的很多知識(shí)在我們平日的課程中是根本無法觸及到的，我想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，所以也經(jīng)常找這方面的書看，但是以前我只是盯著課本看，知識(shí)的精華卻沒有領(lǐng)略到，這次通過具體的講解操作，更進(jìn)一步的懂得了以前看過東西的內(nèi)涵。通過此次培訓(xùn)，我認(rèn)真總結(jié)了創(chuàng)業(yè)的幾個(gè)要點(diǎn)： 一、市場(chǎng)并進(jìn)展調(diào)研。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，順應(yīng)大形式的開展，充分了解消費(fèi)者的消費(fèi)傾向和意圖，隨時(shí)關(guān)注消費(fèi)者意識(shí)的開展方向，這樣才能真正贏得顧客。要使企業(yè)成功，就要

19、充分的了解你的顧客和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。通過市場(chǎng)調(diào)研從潛在的顧客和競(jìng)爭(zhēng)者獲取信息，有了這些信息，就可以圍繞產(chǎn)品、價(jià)格、地點(diǎn)、促銷等四大市場(chǎng)營(yíng)銷要素制定營(yíng)銷方案。因?yàn)槲覀兪悄M創(chuàng)業(yè)，所以沒有時(shí)間做市場(chǎng)調(diào)研，很多資料只是在網(wǎng)上尋求，但市場(chǎng)調(diào)研確實(shí)很重要，是開辦企業(yè)必不可少的工作。二、結(jié)合自己以及市場(chǎng)的具體情況，選準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)工程。選擇的工程既要順應(yīng)市場(chǎng)開展，又要推陳出新。在滿足消費(fèi)者根本生活需求的同時(shí)，又要滿足其對(duì)獨(dú)特和個(gè)性的追求。"沒有賺錢的行業(yè)，只有賺錢的企業(yè)"。創(chuàng)業(yè)工程沒有好與壞，只有適合與否。三、選好合作伙伴和企業(yè)人員。無論是選擇供貨商、投資伙伴、經(jīng)營(yíng)伙伴還是技術(shù)伙伴，我們都應(yīng)以真誠(chéng)、

20、守信、能力強(qiáng)、素質(zhì)過硬并且實(shí)力強(qiáng)大作為選擇條件。好的合作伙伴是創(chuàng)業(yè)過程中的強(qiáng)大后盾和有力支持。微小企業(yè)的人員組成有合伙人、員工、參謀和自己，這些人都將影響企業(yè)的成敗。要管好企業(yè)，就要慎重地選擇人員，要明白他們各自的角色和崗位。四、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的條件。一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者不僅要有良好的個(gè)人素質(zhì)，專業(yè)的技術(shù)能力，還要有很強(qiáng)的企業(yè)管理技能。要想創(chuàng)業(yè)成功，首先得有強(qiáng)烈的愿望和動(dòng)機(jī)，要有責(zé)任感，對(duì)企業(yè)有所承諾，還要老實(shí)，要給企業(yè)員工樹立好典范，贏得員工和顧客的信任和尊重。這次的課程讓我認(rèn)識(shí)到自己需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己，充實(shí)自己。這次的創(chuàng)業(yè)只是模擬公司，但我卻發(fā)現(xiàn)里面有好多不可預(yù)測(cè)的困難，比方資金問題

21、，市場(chǎng)問題等等。創(chuàng)業(yè)并不是一件容易的事，能受得住市場(chǎng)考驗(yàn)的企業(yè)才有成功的可能，但是如果選擇了創(chuàng)業(yè)這條路，那么就請(qǐng)風(fēng)雨兼程。XX時(shí)蔬齋農(nóng)業(yè)模擬XX篇五：創(chuàng)業(yè)之星實(shí)習(xí)報(bào)告兩周的"創(chuàng)業(yè)之星"實(shí)習(xí)完畢了，我從這次實(shí)習(xí)中學(xué)習(xí)到了許多東西。這個(gè)軟件給我們提供了一個(gè)模擬經(jīng)營(yíng)的平臺(tái)，它既可以模擬公司的各種決策，也可以模擬市場(chǎng)。從中我懂得了公司的根本運(yùn)作過程和根本的市場(chǎng)機(jī)制，公司的運(yùn)營(yíng)是需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作的，并不是靠一個(gè)人來完成的，必須有明確的分工。在模擬中，將自己從課堂上學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到了其中，真正做到了學(xué)以致用。剛進(jìn)展實(shí)習(xí)時(shí)，教師仔細(xì)的給我們講了實(shí)習(xí)的要求及規(guī)那么。我們進(jìn)展了分組，每組的

22、人分別擔(dān)任總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)。我擔(dān)任的是財(cái)務(wù)總監(jiān)cfo。財(cái)務(wù)總監(jiān)的主要工作職責(zé)是年初協(xié)助ceo進(jìn)展生產(chǎn)和銷售預(yù)算，制定籌集和管理資金的方案；做好現(xiàn)金預(yù)算，管好用好資金；支付各項(xiàng)費(fèi)用稅金、長(zhǎng)/短/高利貸款、應(yīng)收/還賬款、培訓(xùn)費(fèi)、設(shè)備維護(hù)費(fèi)、折舊費(fèi)等，核算本錢；按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，做好財(cái)務(wù)分析。同時(shí)，還具體負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)方面的策略制定、執(zhí)行及公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司開展的方案完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，制定公司的籌資投資方案，控制好融資本錢，提高資金的利用率，產(chǎn)生更好的效益。開場(chǎng)，教師先讓我們熟悉一下軟件，進(jìn)入軟件后先需要租賃公司辦公場(chǎng)所，公司位于創(chuàng)業(yè)大廈，是一家生產(chǎn)

23、手機(jī)的公司。注冊(cè)用戶、完善自己及公司的資料。 首先，我們要熟悉整個(gè)軟件的操作，熟悉每個(gè)人要進(jìn)展哪些決策以及整個(gè)生產(chǎn)流程是怎么樣的。還要根據(jù)每個(gè)市場(chǎng)的不同需求制定相應(yīng)的產(chǎn)品方案。熟悉軟件后，我們就進(jìn)展了運(yùn)營(yíng)，從第一季度開場(chǎng)，我們先分析了市場(chǎng)需求，針對(duì)不同市場(chǎng)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，但當(dāng)我們進(jìn)展產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)，才發(fā)現(xiàn)有的產(chǎn)品是需要研發(fā)周期的，這個(gè)季度進(jìn)展設(shè)計(jì)，下個(gè)季度才能進(jìn)展生產(chǎn)。我們只能設(shè)計(jì)不需要研發(fā)周期的實(shí)用型手機(jī)，并開發(fā)市場(chǎng)，還開發(fā)XX等市場(chǎng)用于下一季度的產(chǎn)品銷售。并進(jìn)展設(shè)備的購(gòu)置、廠房的租賃，根據(jù)設(shè)備雇傭相應(yīng)的工人，從市場(chǎng)上雇傭生產(chǎn)工人，簽訂合同。決定手機(jī)的生產(chǎn)數(shù)目，購(gòu)置需要的原材料。根據(jù)市場(chǎng)規(guī)那么對(duì)不同手

24、機(jī)投放不同的廣告資金數(shù)額，為手機(jī)的銷售奠定根底。還要進(jìn)展資質(zhì)認(rèn)證，雇用銷售人員分配到不同的產(chǎn)品市場(chǎng)。 第二季度，我們進(jìn)展更高品質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)，例如商務(wù)型，商務(wù)型的消費(fèi)群體側(cè)重于功能和價(jià)格。他們使用主流的外觀包裝材料，大方實(shí)用。要求電池能長(zhǎng)時(shí)間使用，無需回收。商務(wù)人士對(duì)音頻功能要求高，確保響應(yīng)速度快，失真小。對(duì)手機(jī)的閱讀功能要求高。對(duì)觸摸屏功能非?？粗?。手寫輸入提高使用效率，節(jié)省時(shí)間。錄音功能隨時(shí)方便商務(wù)人士使用。通過這一季度的努力我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī)。第三、四季度，我們主要生產(chǎn)利潤(rùn)較高的產(chǎn)品，保證自己的品牌市場(chǎng)占有率，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲取資金，保證企業(yè)以后的開展。第二周，教師又讓我們嘗試另一個(gè)不同

25、的產(chǎn)品：玩具。雖然根本的操作是一樣，但還是有不同的。例如有的材料需要提前進(jìn)展采購(gòu)，不然當(dāng)這一季度用的時(shí)候，再進(jìn)展采購(gòu)就屬于緊急采購(gòu)，價(jià)格是比擬高的。例如金屬包裝、輔助發(fā)光和發(fā)生裝置等。玩具的種類分為品質(zhì)、實(shí)惠、經(jīng)濟(jì)等，要根據(jù)不同的消費(fèi)者設(shè)計(jì)不同的產(chǎn)品，例如品質(zhì)型客戶要求：喜歡商品有高檔包裝，時(shí)尚外觀，富有質(zhì)感，做工細(xì)膩，產(chǎn)品具有舒適的手感，高貴美觀的外觀，同時(shí)要便于洗滌，他們追求高質(zhì)量生活，希望自己所購(gòu)置的商品選用的是天然材料。不僅要考慮消費(fèi)者的需要，還要考慮本錢及他們能承受的價(jià)格。最后我們用玩具的這個(gè)產(chǎn)品進(jìn)展了模擬對(duì)抗，我們組取得了很好的成績(jī)。在我們剛開場(chǎng)時(shí)出現(xiàn)了許多的問題，例如作為財(cái)務(wù)總監(jiān)

26、，剛開場(chǎng)時(shí)沒有進(jìn)展貸款，導(dǎo)致后來資金不夠運(yùn)轉(zhuǎn)，而且下面銀行的授信額度降低，能帶的金額急劇減少。當(dāng)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)短缺時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)利率非常高的緊急貸款。在經(jīng)營(yíng)過程中，時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表和資金情況，防止緊急貸款的出現(xiàn)。合理的進(jìn)展明確的財(cái)務(wù)決策，提高資金的使用效率，使公司更好的開展。當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)，我們就努力尋找解決方法。我們熟讀規(guī)那么說明，在不斷的反復(fù)操作過程中理解規(guī)那么，這樣更好的掌握規(guī)那么。在合作中加強(qiáng)溝通，只要能夠很好溝通，那么就沒有什么困難不能解決。溝通是通向成功的有效途徑，我們公司也就是在良好的溝通氣氛中取得了優(yōu)秀的成績(jī)。將自己學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到整個(gè)模擬過程當(dāng)中，不斷地改變策略，到達(dá)最好的目標(biāo)。有關(guān)計(jì)算的問