2022年P(guān)MCC敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證考試模擬練習(xí)題及答案解析（一）_3

1、2022年P(guān)MCC敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證考試模擬練習(xí)題及答案解析（一）姓名:_ 年級(jí):_ 學(xué)號(hào):_題型選擇題填空題簡(jiǎn)答題xx題xx題xx題總分得分評(píng)卷人得分1、（單選題）產(chǎn)品計(jì)劃結(jié)構(gòu)的那一層定義了能力或者特性層次的描述（ ） A：迭代 B：產(chǎn)品路線圖 C：版本 D：波正確答案：C答案解析：略2、（單選題）服務(wù)式領(lǐng)導(dǎo)力的定義是（ ） A：聆聽團(tuán)隊(duì)意見并為其效率性提供支持 B：以身作則領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員 C：移除開發(fā)團(tuán)隊(duì)中客戶這一塊障礙 D：聆聽客戶意見并詳細(xì)表述其需求正確答案：A答案解析：略3、（單選題）敏捷的親和估算技術(shù)主要作用在以下那一項(xiàng)？（ ） A：消除對(duì)任務(wù)持續(xù)時(shí)間估計(jì)的需要 B：減緩估計(jì)過程 C：

2、大產(chǎn)品待辦事項(xiàng) D：小產(chǎn)品待辦事項(xiàng)正確答案：C答案解析：略4、（單選題）項(xiàng)目?jī)?nèi)部的管理方式（ ） A：管理是正式的、結(jié)構(gòu)化的，要求周期性進(jìn)行，并且由一個(gè)獨(dú)立機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)審核 B：管理是非正式的，由高層管理者通過走動(dòng)式管理完成 C：管理是共同承擔(dān)責(zé)任。計(jì)劃由所有團(tuán)隊(duì)成員和資深管理人員共同制定，從而不需要強(qiáng)制就可以共同遵從 D：項(xiàng)目經(jīng)理管理Master（或組長(zhǎng)），master（或組長(zhǎng)）管理開發(fā)人員正確答案：C答案解析：略5、（單選題）一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的敏捷團(tuán)隊(duì)正在開展一個(gè)新項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理期望團(tuán)隊(duì)幾乎不犯錯(cuò)誤，比進(jìn)度計(jì)劃提前完成項(xiàng)目。團(tuán)隊(duì)認(rèn)為項(xiàng)目經(jīng)理的期望太高，因?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目都不一樣。敏捷團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做？

3、（ ） A：告訴項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)在開始時(shí)可能會(huì)犯錯(cuò)。但每次迭代都會(huì)有所改善。 B：在每日站會(huì)上向高級(jí)管理層通報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理的期望。 C：請(qǐng)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目經(jīng)理講述敏捷原則。 D：請(qǐng)項(xiàng)目發(fā)起人任命一名熟悉敏捷管理的項(xiàng)目經(jīng)理。正確答案：A答案解析：略6、（單選題）朱爾斯在一個(gè)敏捷研討會(huì)中描述用于任務(wù)分析的SMART技術(shù)。其中的S代表的是什么呢？（ ） A：小的 B：穩(wěn)定的 C：具體的 D：最高級(jí)的正確答案：C答案解析：略7、（單選題）請(qǐng)選擇可以預(yù)測(cè)項(xiàng)目完成日期和發(fā)現(xiàn)可能存在的問題的工具（ ） A：燃盡圖和燃起圖 B：累計(jì)流量圖 C：魚骨圖 D：白板正確答案：B答案解析：略8、（單選題）拉動(dòng)系統(tǒng)的核心是（

4、） A：5S B：自動(dòng)化 C：看板管理 D：準(zhǔn)時(shí)化正確答案：D答案解析：略9、（單選題）產(chǎn)品負(fù)責(zé)人如何快速確定當(dāng)前sprint的團(tuán)隊(duì)承諾狀態(tài)（ ） A：查看即將到來任務(wù)和可交付成果的完成百分比 B：查看即將交付的可交付成果演示 C：查看燃盡圖和燃起圖 D：參加每日站會(huì)正確答案：C答案解析：略10、（單選題）在一次迭代過程中，產(chǎn)生負(fù)責(zé)人通知團(tuán)隊(duì)某些功能原先不包含在迭代中，但現(xiàn)在需要包含，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做？（ ） A：告訴產(chǎn)品負(fù)責(zé)人等到下一次迭代計(jì)劃會(huì)議 B：與產(chǎn)品負(fù)責(zé)人一起工作，重新排列功能的優(yōu)先級(jí)，并將較低的優(yōu)先級(jí)功能從當(dāng)前迭代中刪除 C：包含所有請(qǐng)求的功能 D：通知產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，一旦迭代處于進(jìn)行

5、當(dāng)中，不允許進(jìn)行任何變更，拒絕新功能正確答案：B答案解析：略1l答案解析：略13、（單選題）產(chǎn)品負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目上花費(fèi)的時(shí)間有限，無法核實(shí)已完成的工作，但敏捷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)仍需要確保所有需求得到滿足。敏捷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么做？（ ） A：確保產(chǎn)品負(fù)責(zé)人通過直接與他們開會(huì)參與項(xiàng)目 B：在寫一次站會(huì)中與產(chǎn)品負(fù)責(zé)人當(dāng)面對(duì)質(zhì) C：將符合敏捷原則的備忘錄分發(fā)給產(chǎn)品負(fù)責(zé)人和主管 D：將問題上報(bào)并請(qǐng)求一名新的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人正確答案：A答案解析：略14、（單選題）在與團(tuán)隊(duì)談話過程中，項(xiàng)目發(fā)起人對(duì)每日站立會(huì)議的價(jià)值提出質(zhì)疑。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)如何處理？（ ） A：采用信息發(fā)射源替換一些每日站立會(huì)議。 B：教導(dǎo)項(xiàng)目發(fā)起人每日站立

6、會(huì)議的好處。 C：讓干系人將每日站立會(huì)議替換成按需召開的狀態(tài)會(huì)議。 D：將每日站立會(huì)議與其它會(huì)議相結(jié)合，減少會(huì)議時(shí)間。正確答案：B答案解析：略15、（單選題）一名擁有封閉知識(shí)的高級(jí)團(tuán)隊(duì)成員辭職，提供極少信息。結(jié)果，團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷瓶頸。若要確保在該情景中繼續(xù)保持開發(fā)，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該事先做什么？（ ） A：合并類似的開發(fā)團(tuán)隊(duì)以加強(qiáng)信息共享。 B：讓高級(jí)團(tuán)隊(duì)成員記錄他們的日常流程。 C：交叉培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的補(bǔ)充技能。 D：聘請(qǐng)具有所需技能的臨時(shí)工作人員。正確答案：C答案解析：略16、（單選題）在回顧會(huì)上，燃盡圖顯示項(xiàng)目略微落后于進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識(shí)別到是一名經(jīng)驗(yàn)不足的軟件工程師導(dǎo)致了團(tuán)隊(duì)速度的下降。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該如

7、何解決這個(gè)問題？（ ） A：在回顧會(huì)上建議結(jié)對(duì)編程 B：要求產(chǎn)品負(fù)責(zé)人在下一次回顧會(huì)上重新排列用戶故事的優(yōu)先級(jí) C：在下一次迭代計(jì)劃會(huì)議上，與團(tuán)隊(duì)成員一起重新估算故事點(diǎn) D：在下一次迭代計(jì)劃會(huì)議上，將較不復(fù)雜的用戶故事分配給經(jīng)驗(yàn)不足的軟件工程師正確答案：A答案解析：略17、（單選題）敏捷團(tuán)隊(duì)正在為期兩周的sprint工作，在sprint期間，團(tuán)隊(duì)正在開發(fā)功能時(shí)應(yīng)該怎么做？（ ） A：在迭代結(jié)束時(shí)演示產(chǎn)品，以獲得產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的驗(yàn)收 B：不斷要求產(chǎn)品負(fù)責(zé)人對(duì)正在從事功能提供反饋 C：要求產(chǎn)品負(fù)責(zé)人回到所有項(xiàng)目干系的問題 D：一旦完成單元測(cè)試和功能測(cè)試，安排一次針對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的演示正確答案：A答案解析：略18、（單選題）蘭迪正在體進(jìn)行一項(xiàng)基于風(fēng)險(xiǎn)的體驗(yàn)，以了解客戶要求Windows8系統(tǒng)的升級(jí)將如何影響到用戶界面，基于什么樣的原因蘭迪會(huì)進(jìn)行這樣的一次體驗(yàn)（ ） A：管理空閑時(shí)間 B：管理風(fēng)險(xiǎn)和降低不確定性 C：消除進(jìn)一步風(fēng)險(xiǎn)管理的需要 D：降低本地化升級(jí)的可能性正確答案：B答案解析：略19、（單選題）一個(gè)敏捷團(tuán)隊(duì)的待辦事項(xiàng)包含大量針對(duì)某個(gè)版本的工作項(xiàng)。產(chǎn)品負(fù)責(zé)人擔(dān)心這些工作項(xiàng)無法按時(shí)交付。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)向產(chǎn)品負(fù)責(zé)人提供什么建議？（ ）