顯示器公司技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理職務(wù)說明書

1、顯示器公司技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理職務(wù)說明書基本情況：崗位編號：CS/X03A/T編寫日期：2002/1/24職位名稱：顯示器技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理所在部門：顯示器技術(shù)開發(fā)部直接上級：顯示器總工程師工資水平：定員人數(shù)：1工資等級：所轄人員：5-10人（工程技術(shù)人員）從事本工作時間：年月編寫人：審定人：本職概述：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝的技術(shù)開發(fā)及本部門的管理工作工作職責(zé)及具體內(nèi)容：職一：參與制訂年度研究開發(fā)計劃和預(yù)算，并組織實(shí)施平均占工作時間百分比：20%工作任務(wù)序號工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1參與制訂公司年度研究開發(fā)計劃研發(fā)計劃具有前瞻性和可行性2參與編制公司年度研究開發(fā)預(yù)算預(yù)算編制與研發(fā)計劃相匹配3組織實(shí)施公司年度研發(fā)計劃

2、，并控制研發(fā)支出有效實(shí)施研發(fā)計劃，支出合理序號工作權(quán)限工作責(zé)任工作頻次-工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系續(xù)1執(zhí)行權(quán)主要責(zé)任定期總經(jīng)理、總工程師續(xù)2執(zhí)行權(quán)主要責(zé)任定期總經(jīng)理、總工程師、財務(wù)部續(xù)3執(zhí)行權(quán)主要責(zé)任日常總經(jīng)理、總工程師客戶職責(zé)二：負(fù)責(zé)新工藝的技術(shù)開發(fā)和參與生產(chǎn)線技術(shù)改造平均占工作時間百分比：30%工序號工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)作任務(wù)1參與和組織人員進(jìn)行LCD新工藝的研究開發(fā)工藝合理，有助于提高產(chǎn)品的質(zhì)量、成品率和技術(shù)檔次2協(xié)調(diào)制造部、品質(zhì)部，組織攻關(guān)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的重大工藝質(zhì)量問題侶助力提圖廣品的質(zhì)量和成品率3參與公司技術(shù)改造技術(shù)改造經(jīng)濟(jì)合理序號工作權(quán)限工作責(zé)任工作頻次工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系續(xù)1

3、執(zhí)行權(quán)主要責(zé)任日常制造部、品質(zhì)部續(xù)2執(zhí)行權(quán)主要責(zé)任日常制造部、品質(zhì)部續(xù)3執(zhí)行權(quán)主要責(zé)任日常制造部、品質(zhì)部職責(zé)三：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)平均占工作時間百分比：40%工作任務(wù)序號工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1參與和組織人員對新產(chǎn)品進(jìn)行工藝探索和工藝設(shè)計設(shè)計合理2參與和組織人員對新產(chǎn)品進(jìn)行菲林設(shè)計設(shè)計合理3參與和組織人員對新產(chǎn)品進(jìn)行相關(guān)的電子設(shè)計設(shè)計合理序號工作權(quán)限工作責(zé)任工作頻次工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系續(xù)1執(zhí)行權(quán)主要責(zé)任日常制造部、品質(zhì)部續(xù)2執(zhí)行權(quán)主要責(zé)任日常制造部、品質(zhì)部續(xù)3領(lǐng)導(dǎo)權(quán)主要責(zé)任日常制造部、品質(zhì)部職責(zé)四：負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作平均占工作時間百分比：10%工作任務(wù)序號工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1本部門人員的考

4、核管理本部門工作踏實(shí)2本部門費(fèi)用支出審核費(fèi)用支出合理3本部門人員的培養(yǎng)本部門人員進(jìn)步明顯序號工作權(quán)限工作責(zé)任工作頻次工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系續(xù)1執(zhí)行權(quán)全部責(zé)任日常部門內(nèi)部人員、人事行政部續(xù)2執(zhí)行權(quán)主要責(zé)任不定期部門內(nèi)部人員、財務(wù)部續(xù)3執(zhí)行權(quán)部分責(zé)任不定期總工、人事行政部外部有美專業(yè)機(jī)構(gòu)職責(zé)五：平均占工作時間百分比：工作任務(wù)序號工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)12序號工作權(quán)限工作責(zé)任工作頻次工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系續(xù)1續(xù)2職責(zé)六：平均占工作時間百分比：工作任務(wù)序號工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)12序號工作權(quán)限工作責(zé)任工作頻次內(nèi)部關(guān)系工作關(guān)系外部關(guān)系續(xù)1續(xù)2潛在工作任務(wù)（即本職能、本崗位隨公司業(yè)務(wù)發(fā)展應(yīng)該或可能發(fā)生的任務(wù)）占工

5、作時間的百分比：具體內(nèi)容：頻率:應(yīng)具備的權(quán)力:1）開發(fā)項(xiàng)目選擇建議權(quán)2）本部門人事管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)3）公司內(nèi)部資源合理使用權(quán)（如新產(chǎn)品開發(fā)過程中所需的材料、人力資源）任職資格要求：學(xué)歷與職稱要求：（包括高中中專及以下、大專、本科、碩士及碩士以上）：本科以上（含本科）專業(yè)：化學(xué)、物理、電子及相關(guān)專業(yè)所需工作經(jīng)歷：本行業(yè)3年以上技術(shù)開發(fā)經(jīng)歷，并有一年以上開發(fā)項(xiàng)目組織管理經(jīng)驗(yàn)所需專業(yè)知識：LCD生產(chǎn)工藝、LCD設(shè)計技術(shù)（包括工藝設(shè)計及相關(guān)的電子模塊和菲林設(shè)計）所需專業(yè)技能、證書與其他能力（包括領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、分析能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力等）：領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決

6、策能力、人際溝通能力、分析能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力體能要求（輕、較輕、一般、較重、重）：一般一個對本工作毫無經(jīng)驗(yàn)的人，要多長時間才能基本勝任本工作：（1月以下、1-3個月、3-6個月、6-9個月、9個月-1年、1-2年、2-3年、3年以上）：3年以上所需專門培訓(xùn)：（包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)科目、最低培訓(xùn)時間）培訓(xùn)內(nèi)容：LCD生產(chǎn)工藝技術(shù)、LCD/LCM計技術(shù)、生產(chǎn)和運(yùn)作管理、技術(shù)開發(fā)管理、質(zhì)量管理等培訓(xùn)科目：最低培訓(xùn)時間：半年培訓(xùn)方式（包括新員工職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓(xùn)）：在職培訓(xùn)所用工具及設(shè)備（包括打字機(jī)、計算機(jī)、計算器、算盤、汽車、車床、儀器、儀表等）：計算機(jī)、專業(yè)儀器工作環(huán)境特

7、征：辦公室、生產(chǎn)車間、實(shí)驗(yàn)室所需工作時間特征（固定、不固定）：有時不固定所需記錄文檔（包括通知、簡報、匯報文件或報告、總結(jié)、公司文件、研究報告、合同、生產(chǎn)任務(wù)單等）：通知、簡報、匯報文件或報告、總結(jié)、公司文件、研究報告所需傳送部門、人員：總經(jīng)理、總工程師、人事行政部、財務(wù)部、制造部對于您所從事的工作，您認(rèn)為從哪些角度進(jìn)行考核，基準(zhǔn)是什么考核角度（指標(biāo)）：1 .新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的完成情況2 .新，2開發(fā)項(xiàng)目的完成情況3 .部門費(fèi)用及部門人員情況考核基準(zhǔn)（標(biāo)準(zhǔn)）：1 .難度及完成率2 .難度及完成率3 .費(fèi)用預(yù)算比較，人員流失、滿意度您的職位監(jiān)督職責(zé)：本部門所屬人員的工作情況如果您的職位對其他人的工作還負(fù)有責(zé)任但不是監(jiān)督職責(zé)的話，請加以解釋：請寫出您在完成常規(guī)工作的過程中所要做出的決策