環(huán)境與職業(yè)健康安全風(fēng)險和機遇_第1頁
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文檔簡介

1、風(fēng)險和機遇評估報告日期:2020-3-1序號類型類別過程風(fēng)險的描述嚴(yán)重度頻度S*O風(fēng)險等級風(fēng)險應(yīng)對 方法風(fēng)險應(yīng)對措施責(zé)任部門機遇措施的有 效性備注1客戶需求客戶對環(huán)境、職業(yè)健康安全提 高,以及對供應(yīng)過程中環(huán)境保護(hù) 的期望值提升,給公司生主及服 務(wù)售后管理提出新的要求5210一般降低與顧客溝通,建立健全識別的法律 法規(guī)的目錄,并且組織人員進(jìn)行培 訓(xùn)。業(yè)務(wù)部公司環(huán)境管理方面管理水平全 面提升,會給公司帶來潛在 的發(fā)展機遇有效2相關(guān) 方要 求供應(yīng)商的 要求供應(yīng)商不遵守公司的環(huán)境規(guī)章制 度,帶來的環(huán)境風(fēng)險因素428一般降低對公司影響較大的供應(yīng)商做好環(huán)保 管理調(diào)查工作采購監(jiān)督供應(yīng)商遵守公司的環(huán)境規(guī) 章制

2、度,提高環(huán)境管理意識有效3供應(yīng)商的 要求供應(yīng)商不遵守公司的職業(yè)健康安 全規(guī)章制度,帶來的職業(yè)健康安 全風(fēng)險428一般降低對公司影響較大的供應(yīng)商做好職業(yè) 健康安全管理調(diào)查工作采購監(jiān)督供應(yīng)商遵守公司的職業(yè)健 康安全規(guī)章制度,提高職業(yè)健 康安全管理意識有效4監(jiān)管部門 的監(jiān)管力度監(jiān)管部門針對環(huán)境、職業(yè)健康安 全監(jiān)管力度加大,如公司執(zhí)行不 規(guī)范,可能存在被查處的風(fēng)險5315高規(guī)避1. 各部門嚴(yán)格按照公司的管理制度 開展相關(guān)工作2. 各部門加大內(nèi)部執(zhí)行情況的檢查各部門 人事總務(wù)課公司環(huán)境管理方面管理水平全 面提升,會給公司帶來潛在 的發(fā)展機遇有效5外部 因素第三方的 要求第三方的環(huán)境、職業(yè)健康安全要 求公

3、司目前無法滿足,由此造成 的沖突326一般降低加強與第三方的溝通,及時處理第 三方的相關(guān)要求,降低第三方的報 怨質(zhì)量部第三方的要求會完善公司的環(huán) 境、職業(yè)健康體系有效6法律 、法 規(guī)的 要求法律、法 規(guī)的變化對環(huán)境、職業(yè)健康安全相關(guān)法律 、法規(guī)的更新信息了解不夠及時 、準(zhǔn)確。不能轉(zhuǎn)化為公司制度執(zhí) 行,使公司在環(huán)境、職業(yè)健康安 全管理方面存在隱患。5315高降低加強識別、收集,定期更新,重要 條款予以培訓(xùn)及納入制度中。人事總務(wù)課 質(zhì)量遵守要求,可以保障員工職業(yè) 健康安全,樹立良好的社會形 象,提高公司知度有效7環(huán)境、職 業(yè)健康安 全標(biāo)準(zhǔn)的 變化公司現(xiàn)有的制度,是否符合環(huán)境 、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)的要

4、求428一般降低相關(guān)部門按要求加強標(biāo)準(zhǔn)收集評價質(zhì)量部遵守要求,可以保障員工職業(yè) 健康安全,樹立良好的社會形 象,提高公司知度有效8技術(shù)新設(shè)備、 新工藝公司現(xiàn)有的工藝、生產(chǎn)設(shè)備會造 成較大的環(huán)境、職業(yè)健康安全風(fēng) 險414低接受公司根據(jù)目前的技術(shù)水平,制定工 藝、設(shè)備改造計劃,相關(guān)部門予以 執(zhí)行工程部 生產(chǎn)部 設(shè)備組 質(zhì)量部通過引進(jìn)新的生產(chǎn)設(shè)備,改進(jìn) 工藝,提高公司的工藝水平, 降低和減少環(huán)境、職業(yè)健康安 全風(fēng)險有效9市場市場競爭 力公司為保障環(huán)境、職業(yè)健康安全 管理體系有序運行,需投入大量 人力物力財力,間接增加產(chǎn)品成 本,對公司產(chǎn)品的競爭力和價格 產(chǎn)生壓力,市場風(fēng)險較大313低接受優(yōu)化公司內(nèi)部

5、管理,提高生產(chǎn)效 率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,可以內(nèi)部消化 新增的成本,從面提高公司競爭力工程部 生產(chǎn)部 設(shè)備組 質(zhì)量部1. 因公司推行職業(yè)健康安全管 理,增強了員工向心力,有利 于公司各項管理制度的推行2. 促進(jìn)公司環(huán)保管理水平,保 持質(zhì)量環(huán)境領(lǐng)先,提高公司的 競爭優(yōu)勢。有效10公司 運營管理流程環(huán)境、職業(yè)健康安全管理要求執(zhí) 行力如果得不到保證,會對公司 環(huán)境、事業(yè)健康安全運行帶來一 定的風(fēng)險313低接受1. 各部門必須嚴(yán)格按照要求開展日 常工作,對出現(xiàn)的不符合情況及時 調(diào)整,保持流程的可操作性2. 定期組織環(huán)境、職業(yè)健康安全要 求的評審。各部門完善管理流程,提高執(zhí)行力, 可以提高公司的管理水平。有效

6、第2頁,共2頁風(fēng)險和機遇評估報告日期:2020-3-1序號類型類別運營過程風(fēng)險的描述嚴(yán)重度頻度S*O風(fēng)險等級風(fēng)險應(yīng)對 方法風(fēng)險應(yīng)對措施責(zé)任部門機遇措施的有 效性備注11內(nèi)部 因素生產(chǎn)過程公司現(xiàn)有的設(shè)施,設(shè)備,生產(chǎn)運 行中會產(chǎn)生噪音、味道及廢氣廢 水固廢,帶來一定的環(huán)境、職業(yè) 健康安全風(fēng)險4312一般降低加強對設(shè)備的管理,制定保養(yǎng)計劃 對設(shè)備設(shè)施實施保養(yǎng)生產(chǎn)部 設(shè)備組設(shè)備設(shè)施的改進(jìn),有利于環(huán)境 、職業(yè)健康安全保護(hù),降低風(fēng) 險,減少相關(guān)方的投訴有效12人力 資源人員的流 動、員工 素質(zhì)優(yōu)秀人員的流失,員工素質(zhì)在一 定程度上存在參差不齊,會對工 作完成質(zhì)量造成不好的影響。339一般降低1. 各部門及時關(guān)注員工的心理變 化,注意工作方式,創(chuàng)造良好的工 作環(huán)境,提高員工的歸屬感2. 做好人員的儲備,防止人員的流 失后給公司帶來的風(fēng)險各部門公司目前主要人員比較穩(wěn)定, 為公司的發(fā)展提供一個比較好 的基礎(chǔ)。有效13應(yīng)急應(yīng)急管理在確定潛在的緊急情況例如: 火災(zāi)發(fā)生5315高降低制定應(yīng)急預(yù)案,定期培訓(xùn)防火常 識,定期消防演練人事總務(wù)部有完善的應(yīng)

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