職業(yè)技術(shù)學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié)

1、職業(yè)技術(shù)學(xué)校總務(wù)后勤工作總結(jié)篇 1：職業(yè)技術(shù)學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié)XX 又一學(xué)年即將過去， 回憶我校這一年來的后勤工作， 算是有方案、 有步驟、 有重點地完成了各項工作，特別是在迎接市教育局專家組對 我校進行教學(xué)評估過程中，我校后勤部門竭盡所能拼盡全力 配合，為我校教學(xué)評估取得好的成績提供了保障?，F(xiàn)將本年 度總務(wù)后勤工作總結(jié)如下：一、大力開展節(jié)約型校園建設(shè)，為學(xué)校節(jié)省了大量開 支。一年來，我校后勤在學(xué)校經(jīng)費嚴重缺乏的情況下，大力 開展資源節(jié)約型校園建設(shè)，積極尋求提高資源利用效率的途 徑。重視學(xué)校設(shè)施設(shè)備資產(chǎn)的合理利用，保證了我校教育教 學(xué)的正常進行。比方我校局部廢舊風扇的維修循環(huán)利用，飲 水機的

2、維修循環(huán)利用，廢舊電腦的維修循環(huán)利用，打印機的 維修循環(huán)利用，以及課桌椅的維修循環(huán)利用等。同時還對學(xué) 校固定資產(chǎn)實行了精細化管理，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)管理制度，實 行誰主管誰負責誰使用誰負責的原那么，做到了責任到人。另 外，在有限的資金使用上，我校后勤嚴格執(zhí)行審批制度，堅 持按方案行事，合理使用資金，堅持?？顚Ｓ茫陨倩ㄥX， 多辦事，辦好事為原那么，提高了資金的使用效率，為我校大 大減少了辦學(xué)本錢，減輕了財政負擔。二、狠抓效勞和管理，力爭學(xué)校教育教學(xué)和師生生活 一切保障到位。 一年來，我校后勤堅持以后勤為教育教學(xué) 效勞為宗旨，始終以學(xué)校的教育教學(xué)為中心開展工作，全力 配合學(xué)校教育教學(xué)實施性方案，做到了

3、學(xué)校教育教學(xué)和師生 生活的一切保障到位。例如，師生的住房、住宿配置到位 ; 教師的辦公桌椅配置到位 ;學(xué)生的課桌椅配置到位 ; 學(xué)校教 學(xué)使用的設(shè)施設(shè)備配置到位 ; 飲食效勞到位 ; 飲用水和熱水 的供給到位 ; 物品維修效勞到位 ; 以及學(xué)校設(shè)施設(shè)備維修保 養(yǎng)到位等等。三、狠抓校園平安不放松一年來成效顯著。 一年來，我校后勤部門按照市教育局要求，重新增定和 完善了學(xué)校所有平安工作制度、平安預(yù)案，重新層層簽定了 平安責任書，組織全校師生開展平安教育，落實各項職責 ; 布置防流感、防甲流、防雷雨大風、防地震災(zāi)害、防溺水、 防踩踏、防火等各項平安預(yù)防工作 ; 組織每年開展一次的安 全生產(chǎn)月活動和應(yīng)

4、急逃生演練 ; 組織平安隱患的排查和整改 組織對學(xué)校食堂和實訓(xùn)商場食品衛(wèi)生的監(jiān)管和督查 ; 組織迎 接市教育局的平安大檢查以及迎接市教育局對我校的教學(xué) 評估等等。確保了我校一年來無平安事故，無傳染性疾病發(fā) 生，經(jīng)受住了數(shù)次雷雨大風等自然災(zāi)害的考驗，取得了很好 的成績。比方我校 2、3月間的防甲流， 4、5 月間的防雷雨， 9、10 月間的防臺風， 11、12 月間的防火災(zāi)等，我校都制定 了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案， 認真落實了相關(guān)職責， 做到了準備充分， 組織到位，沉著應(yīng)對，保證了我校一年來校園平安的平穩(wěn)過 渡。當然，成績后面也存在著缺乏。一年來，我校后勤工作所存在的缺乏也很顯然，主要是社會化程度欠缺，

5、沒有形成 獨立的經(jīng)濟實體，后勤管理環(huán)節(jié)繁瑣，操作困難等。 篇 2 ：職業(yè)技術(shù)學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié)本學(xué)期的工作很快結(jié)束了，在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶著下，我校后勤積極努 力，不斷提高辦學(xué)效益，研究新情況，優(yōu)化進行機制，提高 管理水平。改善辦學(xué)條件，增強保障能力，促進學(xué)校健康良 好的開展。我校的環(huán)境和根底建設(shè)在隨著學(xué)校管理和開展的需要 不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生 活工作條件。因為學(xué)校是全體師生的又一個家，美好的家園 會讓孩子門愉快安逸， 精神振奮。 本學(xué)期我們采用整體規(guī)劃， 分步實施的原那么加強根底建設(shè)。學(xué)校一切工作是為了孩子，后勤一切工作是為教學(xué)當好 先行，為教學(xué)第一線服好

6、務(wù)。一年來，我們把抓好為教學(xué)效勞，為師生效勞作為后勤 工作常規(guī)管理的主要任務(wù)努力工作，從開學(xué)前的辦公用品采 購，學(xué)生課本的領(lǐng)娶分發(fā)，教學(xué)設(shè)備維修等等都是想在前， 有時犧牲個人休息時間，克服種種困難也要及時準確地發(fā)到 師生手中，使師生開學(xué)的第一天就能有教案，有課本坐在明 亮舒適的教室里工作學(xué)習(xí)。在平時的教育教學(xué)活動中，始終堅持只要教學(xué)需要就優(yōu) 先安排，只要師生在教育教學(xué)活動中有困難就優(yōu)先解決，使 全校教育教學(xué)工作能正常進行，確保教學(xué)質(zhì)量不斷提高，確 保各級各類教學(xué)現(xiàn)場會順利進行，為兄弟學(xué)校教育教學(xué)工作起到示范作用總務(wù)工作是為教育教學(xué)效勞，牽涉人事、物資、設(shè)備等 各項綜合效勞。一方面及時為教學(xué)工作

7、提供設(shè)施設(shè)備、教學(xué) 器材、辦公用品、良好的環(huán)境 ; 另一方面，還要管好這些條 件, 例：門窗壞了，能及時組織維修 ; 電器設(shè)備壞了，能隨叫 隨到，進行搶修等。明確目標，完善制度，堅持原那么，務(wù)實 進齲本學(xué)期，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校實際認真制定了本學(xué)年工作計 劃，目標是要從根本上改變后勤工作的被動局面。我校是東夏的窗口學(xué)校，為我鎮(zhèn)的教育教學(xué)工作起著指 導(dǎo)和示范作用，因此教學(xué)環(huán)境、辦學(xué)條件都要求比擬高。在 平時的改變辦學(xué)條件中 , 我們本著少花錢多辦事 , 不花錢也 辦事的原那么 , 調(diào)動師生的積極性 , 為學(xué)校節(jié)約開資 , 增收節(jié)資 做出了無私的奉獻。本學(xué)期后勤工作圍繞飛快提高本校教育教學(xué)質(zhì)量中心 目標

8、，樹立為教育教學(xué)第一線效勞的思想，結(jié)合我校的實際 情況，切實做好后勤保障工作，為我校提高教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)造了 有力條件，具體工作做到了如下：1、加強了后勤管理，完善了各項后勤管理制度并落實 到位。2、積極做好了校園環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，將學(xué)校廁所進 行了改造，化糞池按上級衛(wèi)生標準改造的，加大了預(yù)防流行 性疾病的宣傳力度，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣，及時監(jiān) 控師生的健康情況，杜絕校園傳染病的發(fā)生和傳播。3、為教育教學(xué)提供良好的條件。在資金缺少的情況下，添制了無線話筒及擴音器。4、完善了學(xué)校平安保衛(wèi)規(guī)章制度，提高了師生平安防 范意識以防為主，防消結(jié)合，管理好學(xué)校大門等學(xué)校各項設(shè) 施，為師生提供了一個良好、平

9、安的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。5、學(xué)校食堂管理較好，為師生提供了良好的就餐條件。6、加強了學(xué)校各專用場室和用具，教學(xué)資料的管理。 加強了電腦設(shè)備的維護和管理，建立了完備的電腦資料，并 落實專人負責資料的保管。篇 3 ：職業(yè)技術(shù)學(xué)校總務(wù)后勤工作總結(jié)本學(xué)期工作結(jié)束，回憶一學(xué)期大大小小的事情，零零碎碎的工作 , 我校后勤工 作在遵循學(xué)?？傮w工作思路和對總務(wù)工作的具體要求，結(jié)合 學(xué)校后勤工作實際情況，我們始終本著全心全意為教育教學(xué) 效勞的宗旨，努力做好財務(wù)、財產(chǎn)管理、校建和校舍維修、 后勤常規(guī)管理、食品衛(wèi)生、營養(yǎng)改善方案的實施、貧困學(xué)生 生活費摸底及發(fā)放等方面的工作，圓滿地完成各項工作，現(xiàn) 將本學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)

10、如下：一、財務(wù)管理 教育經(jīng)費的管理：學(xué)校的經(jīng)費是學(xué)校生存的根本，并納 入校財局管 , 主要用于教育教學(xué)和改善辦學(xué)條件 , 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、 財務(wù)人員及全體教師能嚴于律己 , 自覺遵守財經(jīng)紀律 , 執(zhí)行 年度收支預(yù)算，本著收支平衡，保運轉(zhuǎn), 保重點的原那么，學(xué)校辦公 , 購置開支由各部門上報購置方案，總務(wù)處根據(jù)需要 統(tǒng)一采購，大型購置維修工程，經(jīng)行政會議研究決定并按照 政府采購程序上報教育局、財政局審批辦理，采購時必須有 兩人以上參與經(jīng)辦，財務(wù)人員按月將轄區(qū)三所學(xué)校的開支發(fā) 票經(jīng)校長審核簽字后 , 報會計核算中心進行報賬，接受教育 局監(jiān)督管理，嚴格控制來客招待 , 上級檢查工作時一同教師 工作餐，加強

11、了資金管理，合理安排和使用，開源節(jié)流，提 高資金使用效率，保證學(xué)校教育教學(xué)的正常運轉(zhuǎn)。二、校產(chǎn)管理 本學(xué)期，由于新建教師周轉(zhuǎn)房，撤除了辦公樓、女生宿 舍和舊廚房致使好多公物無處存放，公物管理員協(xié)助總務(wù)處 想方設(shè)法將閑置的公物妥善保管，開學(xué)前，總務(wù)處請人維修 課桌 15 張，長凳子 90 個; 方凳 29 個。開學(xué)初，對教室、宿 舍、教師辦公室的公物逐一進行登記，并根據(jù)年級上下重新 調(diào)配課桌凳，學(xué)期末，檢查清理，并做好其它教學(xué)設(shè)施的登 記和管理工作。校舍管理上，每月對校舍、護坎、圍墻、鐵 大門建筑物以及附屬設(shè)備的蘭架、乒乓球臺、照明設(shè)施、消 防設(shè)施、認真進行檢查，特別是校舍檢查要觀察每棟房屋基

12、礎(chǔ)有無下沉、墻體是否端正、屋架結(jié)構(gòu)是否鞏固、檁木是否 有蟲蛀、屋面是否漏水、并做好相關(guān)檢查記錄。排除一切隱 患，確保了師生平安和財產(chǎn)的平安，三、后勤常規(guī)管理方面1、后勤保障，做好開學(xué)教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準 備工作，開學(xué)前，總務(wù)部門提前購回學(xué)生課本、教師日常辦 公用品， 學(xué)生到校課本到手、 分發(fā)辦公用品， 教育教學(xué)正常2、宿舍管理，男女生宿舍管理教師能加強住宿生住宿 管理，本學(xué)期校舍緊張，女生住宿擁擠，男生住在教室，早 晚收拾床鋪，盡管管理難度大，管理教師對宿舍管理工作認 真負責，晚就寢點名、清點人數(shù)、缺住學(xué)生追蹤調(diào)查、填寫 日記; 夜間護送有病學(xué)生去醫(yī)院就診，早起安排學(xué)生清掃衛(wèi) 生，整理內(nèi)

13、務(wù)，在宿舍管理教師和班主任共同管理下，損壞 床鋪公物現(xiàn)象較少，吵鬧現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn)，未發(fā)生住宿平安事 故。3、校園衛(wèi)生 , 由于學(xué)校修建 , 操場堆積了建筑材料 , 施工 中產(chǎn)生了大量建筑垃圾和灰塵 , 衛(wèi)生管理教師和班主任每 天組織學(xué)生對教室、 宿舍、清潔區(qū)及街道衛(wèi)生區(qū)域清理清掃 , 并組織高年級班干部進行檢查評比 , 將評比結(jié)果予以公示 , 使校園內(nèi)經(jīng)常保持干凈衛(wèi)生。4、消殺工作，學(xué)校一向注重滅害消毒，總務(wù)處從防疫 站購置消殺藥品，每天早晨學(xué)生未到校之前由保安對教室、 宿舍、側(cè)所、水溝、活動區(qū)域進行消毒、投放滅鼠藥物，定 期清理垃圾池和廢棄物，廚房更換了滅蠅燈，有效控制了四 害的滋生和蔓延5、

14、校園綠化美化，學(xué)校結(jié)合雙高雙普對校園文化的具體要求，由XXX老師協(xié)助校長精心構(gòu)思，科學(xué)規(guī)劃，購置花草樹木，在大門兩側(cè)、操場周圍、校園活動區(qū)域栽樹種草， 懸掛?；?、名人格言，營造了育人氣氛。6、校舍維修，在雙高雙普推動下，恢復(fù)了原撤除女生 宿舍房屋一間，粉刷所有校舍內(nèi)外墻面一萬余平方米，更換 了鐵大門、粉刷了圍墻、加蓋了波形瓦 ; 修復(fù)水渠 600 余米 并蓋上水被子、硬化大門里外中央大道和操場地面約 2600 平方米，操場、幼兒園并進行了軟化，安裝不銹鋼護欄 30 余米，維修教學(xué)樓、廚房餐廳用電線路，啟用了蒸飯車，極 大地改善辦學(xué)條件，使校園煥然一新。四、食品衛(wèi)生、營養(yǎng)改善方案的實施1、總務(wù)處

15、加強對學(xué)校食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督和檢查，不 斷修訂完善各項管理制度，為了進一步強化食品衛(wèi)生的管理 擴大管理人員參與，增強管理力度，學(xué)校重新成立了食品監(jiān) 管委員會機構(gòu)，組長： AAA,成員：BBB CCC XX YY XXX DDD等七人組成，監(jiān)管委員會成員在 AAA同志的帶著下經(jīng)常 深入到食堂檢查食品衛(wèi)生，原材料出入庫，監(jiān)督食堂老板誠 信經(jīng)營，買賣公平，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，召開食堂承包人及 從業(yè)人員培訓(xùn)會議，強調(diào)食品衛(wèi)生相關(guān)相關(guān)要求及法律法 規(guī)，千方百計地使全校師生吃得平安、衛(wèi)生、可口。2 、營養(yǎng)改善方案的實施，嚴格按照上級文件要求，實 行定點采購，嚴把原材料出入關(guān)口，在實施的過程中，監(jiān)管 員BBB

16、同志每天深入食堂檢查原材料采購、貯存、加工、留 樣及餐用具消毒等各個環(huán)節(jié)，零利潤銷售，確保 4 元補助標 準全部用于學(xué)生營養(yǎng)膳食中。五、工程建設(shè)1、積極催促修建隊加快教師周轉(zhuǎn)房工程建設(shè)的進度， 嚴格工程質(zhì)量，該工程于 12 月底根本竣工，相關(guān)部門進行 初驗、緊接著實施附屬工程，砌護坎、建化糞池、埋排污水 管、排水渠、硬化地面、接通水電、建洗刷池、購置設(shè)備， 放假前投入使用。后期將盡快辦理防雷檢測、環(huán)保、消防驗 收等手續(xù)，最后邀請發(fā)改局綜合驗收。同時，我們將繼續(xù)努 力再爭取一棟綜合樓的工程建設(shè) , 消除現(xiàn)有的危房，建成具 有抗震能力鞏固平安校舍，徹底解決校舍緊張的局面，為師 生提供一個舒適地工作

17、和學(xué)習(xí)環(huán)境。六、工作反思 后勤工作事務(wù)繁雜，人手少，因此，工作中還有許多地 方存在缺乏之處，主要表現(xiàn)有以下幾個方面 :1、 由于實施工程工程，校舍緊張 , 帶來公物管理難度 一是學(xué)生在教室就寢損壞局部桌凳 , 二是中、高年級學(xué)生難 以管理，損壞公物現(xiàn)象時有發(fā)生，例如：臨街局部教室、宿 舍窗紗割一小洞方便于購置小吃，教學(xué)樓樓道指示燈破壞， 教室門板用腳踢壞，廁所設(shè)施破壞，可以說無處不見學(xué)生的 破壞行為。三是公物堆放零亂 , 部室公物無法落實專人管理， 且有喪失現(xiàn)象。四是操場、部室、實驗室擠占，致使正常的 教育教學(xué)活動無法開展。2、食堂經(jīng)營管理存在問題較多，主要表現(xiàn)在食堂承包 老板內(nèi)部管理不標準，衛(wèi)生差，經(jīng)營品種單一，食堂老板心 目中沒有監(jiān)管人員，只怕校長，開會不怕訓(xùn)斥、檢查不怕批 評，不能誠信經(jīng)營，尤其 是營養(yǎng)餐加工，監(jiān)管員始終要全 程監(jiān)管， 學(xué)校將進一步采取相應(yīng)的管理措施。 加強食堂管理， 完善管理