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1、職工平安意識(shí)演講稿總2頁(yè)-本頁(yè)僅作為文檔封面,使用時(shí)請(qǐng)直接刪除即可 -內(nèi)頁(yè)可以根據(jù)需求調(diào)整適宜字體及大小-最新職工平安意識(shí)演講稿這是一篇由網(wǎng)絡(luò)搜集整理的關(guān)于 2021 最新職工平安意識(shí)演講稿的文檔,希望 對(duì)你能有幫助?!翱梢园l(fā)現(xiàn)的問(wèn)題就可以得到控制和管理。任何工業(yè)事故都是可以防止 的。這是全球最大的工業(yè)企業(yè) - 美國(guó)杜邦公司廣為人知的一句口號(hào)。這個(gè)以 制造黑火藥起家的公司,在假設(shè)干家擁有 XX名員工的工廠,在過(guò)去的10多年 中,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一起工傷事故。杜邦公司稱:“員工在工作時(shí)要比他們?cè)诩依?還平安 10倍。盡管平安的代價(jià)是無(wú)法用金錢(qián)來(lái)衡量的。但如果將這些平安記 錄轉(zhuǎn)換成有形的資本,它每年在這
2、一項(xiàng)上節(jié)省的金額高達(dá) 1 0億美元。杜邦公司 之所以能取得這樣的成績(jī),最重要的原因是他們長(zhǎng)期注重了對(duì)員工平安意識(shí)的 培養(yǎng)。我公司是以原料藥生產(chǎn)為主的化學(xué)制藥企業(yè)。職工有著吃苦耐勞、勇于 挑戰(zhàn)困難的優(yōu)良傳統(tǒng)。正是這樣,公司才保持了這樣的超長(zhǎng)規(guī)開(kāi)展,由一個(gè)只 有幾十名員工,固定資產(chǎn)幾十萬(wàn)元的獸藥小廠開(kāi)展成為擁有三千名員工,年創(chuàng) 利潤(rùn)上億元的現(xiàn)代化制藥企業(yè)。但是,企業(yè)在高速開(kāi)展的同時(shí),平安工作在企 業(yè)顯得尤為重要。企業(yè)更應(yīng)該重視職工平安意識(shí)的培養(yǎng)。血的教訓(xùn)告訴我們。 平安不是幾個(gè)特殊工種的要做到的。我們企業(yè)的生產(chǎn)性質(zhì)決定了,我們的平安 工作的緊迫感的 . 使命感。作為化學(xué)制藥企業(yè),隨處是甲級(jí)防爆區(qū),
3、壓力容器 多,需要的防范措施多。稍有疏忽就可能造成極其嚴(yán)重的后果。這樣的例子在 同行業(yè)不是沒(méi)有過(guò)。 1982 年,福建省福鼎制藥廠,忙于產(chǎn)品出口而無(wú)視平安, 結(jié)果造成 65人死亡, 35人受傷的重大事故;印度博帕爾農(nóng)藥廠 1 984年發(fā)生的 一起泄毒事故,造成近 20萬(wàn)人中毒, 10萬(wàn)人終身殘廢, 5萬(wàn)人雙目失明, 70 萬(wàn)人處于有毒氣體威脅的環(huán)境下。我公司在過(guò)去的幾起事故也都是因?yàn)楫?dāng)事人 平安. 生產(chǎn)的意識(shí)不強(qiáng) ,思想麻痹造成的 .職工平安意識(shí)的提高不是一朝一夕的事情,平安意識(shí)的滲透離不開(kāi)規(guī)章制度的執(zhí)行和防范措施的落實(shí)。據(jù)悉,美國(guó)杜邦公司至今還保存著19XX年以來(lái)的平安操作記錄。良好的平安記錄是管理人員獲得晉升的必要條件之一。平安 工作要真正成為企業(yè)的頭等大事,“平安非常重要,這種平安意識(shí)應(yīng)該深深 扎根于每個(gè)員工的心中,并作為一種理念貫穿企業(yè)生產(chǎn)的始終。成為企業(yè)文化 的一種表達(dá)。不佳的業(yè)務(wù)水平可以通過(guò)努力來(lái)改變,不佳的平安記錄那么是永遠(yuǎn)的遺 憾。只有強(qiáng)化職工的平安意識(shí),
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