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文檔簡介

1、水電安裝預算崗位職責1按定額在基建程序中的作用分類1概算指標2概算定額3預算定額4施工定額5工序定額2安裝工程預算定額是指完成單位安裝工程量所消耗的人工、材料、機械臺班的實物量指標,以及相應安裝費基價的標準數(shù)值。3 建筑安裝工程費用由直接費、間接費、利潤、稅金四部分組成4 措施費是指為完成工程項目施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過程中技術、生活、安全等方面的非工程實體項目的費用。包括環(huán)境保護費,文明施工費、安全施工費,臨時施工費夜間施工增加費,材料二次搬運費,冬雨季施工增加費等5 五統(tǒng)一即項目編碼統(tǒng)一,項目名稱統(tǒng)一,項目特征統(tǒng)一,計量單位統(tǒng)一,工程量計算規(guī)則統(tǒng)一6措施項目是指為完成工程項目施工,

2、發(fā)生于該工程施工前和施工過程中技術、安全、生活、等非工程實體項目,7 其他項目清單定義:是指除分部分項工程量清單措施項目清單外的由于招標人的特殊要求而設置的項目清單。8 其他項目清單宜按照下列內(nèi)容列項:暫列金額、暫估價、計日工、總承包服務等9 工程量清單計價應采用統(tǒng)一格式,由下列內(nèi)容組成:1封面2單位工程費匯總表3分部分項工程量清單計價表4措施項目清單計價表5其他項目清單計價表6零星工作項目清單計價表7措施項目費分析表10其中分部分項工程單價為綜合單價由人工費、材料費、機械費、管理費、利潤組成,并考慮一定范圍內(nèi)的風險費。11分部分項工程量清單為不可調(diào)整的閉口清單,即投標人對招標文件提供的分部分

3、項工程量清單必須逐一計價,對清單所列內(nèi)容不允許作更改變動;投標人如果認為清單內(nèi)容有不妥或遺漏u,只能通過質(zhì)疑的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正,并將修正后的工程量清單發(fā)給所有投標人。12措施項目清單為可調(diào)整清單,投標單位可根據(jù)企業(yè)自身特點進行增減。13建筑工程造價管理也日漸朝著統(tǒng)一“量”、指導“價”、競爭“費”的方向發(fā)展。14清通設備主要有檢查口、清掃口及檢查井等15排水管附件主要有排水栓、存水彎等。存水彎一般設在排水支立管上,防止管道內(nèi)的污濁空氣進入室內(nèi)。16管道安裝工程量計算規(guī)則:各種管道均以施工圖所示中心線長度,以“米”為單位計量,不得扣除各種閥門、管件(包括減壓閥、疏水器、水表、伸縮器

4、等組成安裝)所占長度。1給排水工程量計算時,要區(qū)別管道的材質(zhì)品種,管件規(guī)格,管道的連接方式以及安裝部位,分別列項計算2室外排水檢查井所占長度,應根據(jù)市政工程預算規(guī)定從室外排水管道的長度中扣除3給水管道工程量計算(1水平管道的長度要盡量按平面圖上所注尺寸計算2計算各種規(guī)格管道長度時,要注意管道安裝的變徑點,絲扣管道的變徑點一般在分支三通處)17給排水工程中管道在穿越建筑基礎、樓板、墻體時,應設置套管。鋼管穿越建筑物基礎,防水墻體頂板時,應做防水套管,其直徑應比管道的公稱直徑大兩個號,執(zhí)行第六冊工業(yè)管道工程第八章相應的子目,計量單位為“個”18支架的個數(shù)=某規(guī)格的管道長度*該規(guī)格管道支架的間距19

5、水表的組成與安裝計量單位為“個”。按其連接方式和公稱直徑分檔。20螺紋水表安裝,定額中不僅包括了水表本身的安裝,而且包括了水表前的一個螺紋閘閥的安裝。21法蘭水表的安裝,預算定額中已包括了閘閥,止回閥和旁通管價格,如實際組成與標準圖集不同時,閥門、止回閥可按實調(diào)整,其余不變。22DN50CH下的管道溝梢回填方量不扣除管道及構筑物所占的體積,大于DN500的則要算,具體見P50頁23 設備及管道支架制作安裝:用安裝定額第七冊相應子目,不得使用第八冊相應子目。24 水泵間管道安裝以施工圖示管道中心線長度計算,以“米”為計量單位。用第六冊工業(yè)管道工程第一章相應子目,不得采用第七冊、第八冊的定額子目,

6、因為安裝要求不同。25 管道安裝:工程量計算規(guī)則和計量單位同2.3的內(nèi)容,同時管道安裝工程還包括:1管道、管件及彎管的制作與安裝2管件的安裝(指銅管管件、不銹鋼管管件)3套管(包括防水套管)制作與安裝4管道的除銹、刷油、防腐5管道絕熱及保護層安裝、除銹、刷油。6給水管道的消毒、沖洗。7水壓試驗安裝工程師崗位職責1熟悉整個一期和二期還房總平圖,編制臨時用電,用水方案。同時編制整個物流園道路橋梁臨時用電方案。根據(jù)公司批準的施工總進度計劃,審查各個工段水電工程施工組織設計。編制一期和二期總的臨時用電用水方案2. 對項目一期還房所有樓層的給排水、電氣及其他管線設計提出合理化建議,協(xié)助土建施工員共同管理

7、好管線的預留、預埋工作;3熟悉施工合同、施工圖紙、施工規(guī)范,參加圖紙會審核技術交底,負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。對施工現(xiàn)場進行檢查,負責項目水電安裝工程的質(zhì)量、進度和安全督查工作;確保各單位工程按合同要求按質(zhì)量如期完成施工任務;4參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解工程項目水、通、電氣施工過程中出現(xiàn)的問題,進行研究討論,提出解決辦法。5施工過程中,仔細審核圖紙,審核施工過程施工組織設計,對于圖紙的錯誤或不合理,要求南充現(xiàn)代物流園管理委員會變更、技術核定通知。6參與到施工現(xiàn)場管理、監(jiān)督中去,確保管道的安裝質(zhì)量,以保證使用過程中的質(zhì)量,避免漏水等事故的發(fā)生。7嚴格監(jiān)

8、督施工方管材、管件的質(zhì)量,偽劣產(chǎn)品堅決杜絕進入施工現(xiàn)場。8除產(chǎn)品價格控制外,對于管道的外觀、安裝后的觀感及安裝進度也要控制,節(jié)約公司成本,創(chuàng)造利潤。9對于新型管材、管件閥門要有所了解,緊隨建筑市場的變革,不落伍、掉隊。10協(xié)調(diào)施工過程中的各種關系,協(xié)調(diào)水電專業(yè)方面公司對外事務。11配合預、決算人員的工作,從公司的利益出發(fā),嚴格控制現(xiàn)場簽證及其發(fā)生量。12督促現(xiàn)場監(jiān)理,加強給排水、電氣工程的管理工作;13.施工管理工作內(nèi)容包括:開工前地質(zhì)勘察、圖約會審、優(yōu)化設計、設計交底;施工隱蔽驗收、設計變更、質(zhì)量控制、進度控制過程的技術和質(zhì)量問題處理;參與基礎、主體、竣工驗收工作。14. 細心嚴謹,有良好的

9、職業(yè)素養(yǎng)、團隊協(xié)作精神,有較強的溝通、協(xié)調(diào)、組織、技術管理能力。15. 把控協(xié)調(diào)工程部在施工過程中同設計院的銜接工作。16完成公司領導安排的建設項目其他工作。安裝預算員崗位職責安裝工程作為建筑工程不可分割的一部分,在工程造價中占有極其重要的作用,對于房地產(chǎn)開發(fā)項目來說,為最大限度地降低工程成本,節(jié)約投資,從建安成本的角度實現(xiàn)工程總投資目標,結合本人的實際經(jīng)驗,特對本崗位職責的理解如下:一、總的工作職責安裝預算員和土建預算員共同在預算部經(jīng)理的領導下,主要負責對開發(fā)項目在可行性研究階段進行投資估算,在出具施工圖后進行建安成本核算、工程招投標期間編制最低成本價和攔標價、項目施工階段負責對總包單位變更

10、簽證、施工進度的審批;竣工驗收階段匯總過程資料,編制本公司內(nèi)部安裝工程實際成本、進行工程成本控制分析,審核總包申報的工程結算書,通過對工程預決算工作管理及與各相關部門的協(xié)調(diào)配合,從而保證工程投資目標的實現(xiàn)。二、具體工作職責( 1)端正工作態(tài)度,認真理解安裝預算在整個工程造價中的重要性,消除大多數(shù)人對安裝預算的曲解;( 2)認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度,建立健全工程預算工作管理規(guī)章制度;( 3)學習和貫徹執(zhí)行有關國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標準。及時了解國家新政策、新法規(guī)的實施對工程造價的影響。認真閱讀理解施工圖紙,按照工程進度對工程量進行跟蹤核算,收集整理并領會掌握與工程造

11、價、工程預決算有關的技術資料和文件資料;( 4)對于新開發(fā)項目,根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關工程造價政策文件、定額標準、設計方案、招標圖紙等資料進行成本估算,配合招標部門編制招標文件,對投標人的投標報價進行清標,確定安裝工程施工總承包價;( 5)對與總包方及專業(yè)分包(如消防、弱電、電梯工程、燃氣管道、通風工程)簽訂的工程施工合同及與供貨商簽訂的公司自購大宗主材協(xié)議,實現(xiàn)計算機管理,認真研究工程合同,爭取做到每周所有合同都要看一遍,對合同關鍵點做符號標記,避免施工單位索賠現(xiàn)象的發(fā)生。( 6)多深入現(xiàn)場進行實際了解,對承包單位報送的施工進度資料審批客觀、真實。對于總包單位報送的變更簽證資料,尤其是增減工程、隱蔽工程,要勤于和工程部及設計部溝通,作為重點查看對象,根據(jù)施工合同及現(xiàn)場實際情況進行合理、及時審批;( 7)及時了解市場材料信息,尤其對合同約定的可調(diào)性材料價格,要每月匯總施工進度、完成工程量及當月市場信息價,并作分析對比,為竣工結算過程中施工方報送的結算資料審核有依有據(jù),以理服人;(8)按制度要求做好工程各類合同及工程預決算保密工作;(9)收集工程相關的資料,及時編制工程項目結算成本價,配合公司相關部門做好工程決算書的審計工作。按公司的要求,做好對內(nèi)及外包單

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