濰坊學院體育館建筑智能化系統(tǒng)工程施工“三控”管理應用研究

1、濰坊學院體育館建筑智能化系統(tǒng)工程施工“三控”管理應用研究    英文題名 A Study on the Application of "Three-Control" Management in Weifang University Gynasium Building Intelligent System Engineering Construction  關鍵詞 建筑智能化系統(tǒng)工程項目管理; 進度控制; 質量控制; 投資控制; 英文關鍵詞 building intelligent system engineering man

2、agement; schedule control; quality control; investment control; 中文摘要 項目管理是一門為指導人們實現(xiàn)特定目標提供工具,使項目圓滿完成(在限定的時間、限定的資源消耗范圍內,達到限定的標準)而對項目所進行的全過程的規(guī)劃、組織、協(xié)調和控制的管理學科,是管理學科的新發(fā)展領域,其側重點是將不同項目作為單獨實體管理,以實現(xiàn)項目目標為中心的團隊來管理項目,在經濟建設中應用廣泛。工程項目管理是我國基本建設和經濟發(fā)展的重要環(huán)節(jié),工程項目施工進度、質量、投資的優(yōu)劣是國家、施工企業(yè)、社會所關注的,如何將現(xiàn)代項目管理科學合理有效的應用于施工企業(yè)的工程項

3、目管理之中去,極大的優(yōu)化和提高施工企業(yè)的管理素質,是一個值得研究的課題。 建筑智能化系統(tǒng)工程項目是一個綜合概念。建筑智能化系統(tǒng)工程項目是利用系統(tǒng)集成地方法,將計算機網絡技術、通信技術、信息技術與建筑藝術有機結合在一起,通過對設備的自動監(jiān)控、對信息資源的管理和對使用者的信息服務及其與建筑工程之間的優(yōu)化組合所獲得投資合理、適合信息社會需要,并且具有安全、高效、合適、便利和靈活等特點的建筑物。本文運用現(xiàn)代項目管理理論,結合濰坊學院體育館建筑智能化系統(tǒng)工程施工實踐,分析了施工項目管理目標體系與組織機構的建立過程,對項目施工進程中進度、質量、投資的控制,項目. 英文摘要 The project mana

4、gement, which aims to provide tools for people to realize specific purpose and finish the project satisfyingly (within limited time and resource cost to achieve limited standard) is a management discipline to plan, organize, coordinate and control during the whole process of a project . As a new fie

5、ld of the management discipline, the project management is widely used in the economic development with the focus to organize different projects as separate entity. Engineering project ma 摘要 10-12 ABSTRACT 12-13 1 緒論 14-20     1.1 研究的提出和背景 14-17     1.2 研究目的與意義 17-18 &#

6、160;   1.3 論文主要內容和結構安排 18-20 2 建筑智能化系統(tǒng)工程項目管理理論綜述 20-39     2.1 項目管理 20-27         2.1.1 項目的概念與特征 20-21         2.1.2 項目管理的概念與特點 21-22         2.1.3 建設工程項目管理的內容 22-27 

7、0;           2.1.3.1 工程項目管理的組織的建立 22-25             2.1.3.2 工程項目管理規(guī)劃與決策 25-27     2.2 建筑智能化系統(tǒng)工程施工管理 27-39         2.2.1 建筑智能化系統(tǒng)工程發(fā)展歷史與現(xiàn)狀 27-31 &#

8、160;       2.2.2 建筑智能化系統(tǒng)工程項目的概念與特點 31-34         2.2.3 建筑智能化系統(tǒng)工程項目管理的概念與特點 34-36         2.2.4 建筑智能化系統(tǒng)工程項目管理的內容 36-39 3 濰坊學院體育館智能化系統(tǒng)工程規(guī)劃與項目管理組織 39-53     3.1 濰坊學院體育館建筑智能化工程概況及其特點 39-44

9、        3.1.1 濰坊學院體育館建筑智能化系統(tǒng)工程概況 39-40         3.1.2 濰坊學院體育館建筑智能化系統(tǒng)之特點 40-44     3.2 濰坊學院體育館建筑智能化系統(tǒng)工程目標管理體系 44-48     3.3 濰坊學院體育館建筑智能化工程項目管理組織的建立 48-53         3.3.1

10、 濰坊學院體育館智能化工程管理組織結構的選型 48-51         3.3.2 濰坊學院體育館建筑智能化系統(tǒng)工程管理組織結構與崗位設置 51-53 4 濰坊學院體育館建筑智能化系統(tǒng)工程實施過程控制 53-70     4.1 總體說明 53-56     4.2 建筑智能化系統(tǒng)工程的組織協(xié)調與溝通管理 56-63         4.2.1 建筑智能化系統(tǒng)工程項目經理職責的發(fā)揮 59-61

11、        4.2.2 建筑智能化系統(tǒng)工程管理團隊建設 61-63     4.3 建筑智能化系統(tǒng)工程項目的信息管理 63-70         4.3.1 建筑智能化系統(tǒng)工程項目信息管理系統(tǒng) 63-67         4.3.2 建筑智能化系統(tǒng)工程財務信息管理 67-70 5 建筑智能化系統(tǒng)工程進度控制管理 70-77   

12、60; 5.1 濰坊學院體育館建筑智能化工程進度控制 70-77         5.1.1 建筑智能化系統(tǒng)工程進度控制原理 70-71         5.1.2 濰坊學院體育館建筑智能化系統(tǒng)工程項目進度計劃 71-75         5.1.3 濰坊學院體育館建筑智能化系統(tǒng)工程工期保證措施 75-77 6 濰坊學院體育館建筑智能化系統(tǒng)工程投資控制與成本管理 77-89  

13、   6.1 濰坊學院體育館建筑智能化系統(tǒng)工程投資與成本控制 77-89         6.1.1 建筑智能化系統(tǒng)工程的投資控制原理 77-78         6.1.2 建筑智能化系統(tǒng)工程的成本管理的基本理論與內容 78-83         6.1.3 建筑智能化工系統(tǒng)程的投資控制與各職能部門的運作 83-84     

14、    6.1.4 建筑智能化系統(tǒng)工程的直接成本與各職能部門間的運作 84-86         6.1.5 濰坊學院體育館建筑智能化系統(tǒng)工程施工間接成本管理規(guī)定 86         6.1.6 濰坊學院體育館建筑智能化系統(tǒng)工程項目進度投資(成本)掙值法應用與分析 86-89 7 濰坊學院體育館建筑智能化系統(tǒng)工程質量管理 89-100     7.1 濰坊學院體育館建筑智能化系統(tǒng)工程質量控制 8

15、9-100         7.1.1 濰坊學院體育館建筑智能化系統(tǒng)工程質量過程控制概述 89-96         7.1.2 濰坊學院體育館建筑智能化系統(tǒng)工程綜合布線系統(tǒng)質量控制實例分析 96-100 8 濰坊學院體育館建筑智能化系統(tǒng)工程項目“三控”管理實施評價 100-106     8.1 建筑智能化系統(tǒng)工程項目“三控”管理實施效果 100-101     8.2 建筑智能化系統(tǒng)工程項目“

16、三控”管理實施的成功因素分析 101-103     8.3 建筑智能化系統(tǒng)工程項目管理實施的不足與思考 103-106 結論 106-109 參考文獻 109-112 致謝 112-113         3.1.2 濰坊學院體育館建筑智能化系統(tǒng)之特點 40-44     3.2 濰坊學院體育館建筑智能化系統(tǒng)工程目標管理體系 44-48     3.3 濰坊學院體育館建筑智能化工程項目管理組織的建立 48-53   

17、;      3.3.1 濰坊學院體育館智能化工程管理組織結構的選型 48-51         3.3.2 濰坊學院體育館建筑智能化系統(tǒng)工程管理組織結構與崗位設置 51-53 4 濰坊學院體育館建筑智能化系統(tǒng)工程實施過程控制 53-70     4.1 總體說明 53-56     4.2 建筑智能化系統(tǒng)工程的組織協(xié)調與溝通管理 56-63       &

18、#160; 4.2.1 建筑智能化系統(tǒng)工程項目經理職責的發(fā)揮 59-61         4.2.2 建筑智能化系統(tǒng)工程管理團隊建設 61-63     4.3 建筑智能化系統(tǒng)工程項目的信息管理 63-70         4.3.1 建筑智能化系統(tǒng)工程項目信息管理系統(tǒng) 63-67         4.3.2 建筑智能化系統(tǒng)工程財務信息管理 67-70 5

19、建筑智能化系統(tǒng)工程進度控制管理 70-77     5.1 濰坊學院體育館建筑智能化工程進度控制 70-77         5.1.1 建筑智能化系統(tǒng)工程進度控制原理 70-71         5.1.2 濰坊學院體育館建筑智能化系統(tǒng)工程項目進度計劃 71-75         5.1.3 濰坊學院體育館建筑智能化系統(tǒng)工程工期保證措施 75-77 6 濰

20、坊學院體育館建筑智能化系統(tǒng)工程投資控制與成本管理 77-89     6.1 濰坊學院體育館建筑智能化系統(tǒng)工程投資與成本控制 77-89         6.1.1 建筑智能化系統(tǒng)工程的投資控制原理 77-78         6.1.2 建筑智能化系統(tǒng)工程的成本管理的基本理論與內容 78-83         6.1.3 建筑智能化工系統(tǒng)程的投資控制與各職

21、能部門的運作 83-84         6.1.4 建筑智能化系統(tǒng)工程的直接成本與各職能部門間的運作 84-86         6.1.5 濰坊學院體育館建筑智能化系統(tǒng)工程施工間接成本管理規(guī)定 86         6.1.6 濰坊學院體育館建筑智能化系統(tǒng)工程項目進度投資(成本)掙值法應用與分析 86-89 7 濰坊學院體育館建筑智能化系統(tǒng)工程質量管理 89-100  &#

22、160;  7.1 濰坊學院體育館建筑智能化系統(tǒng)工程質量控制 89-100         7.1.1 濰坊學院體育館建筑智能化系統(tǒng)工程質量過程控制概述 89-96         7.1.2 濰坊學院體育館建筑智能化系統(tǒng)工程綜合布線系統(tǒng)質量控制實例分析 96-100 8 濰坊學院體育館建筑智能化系統(tǒng)工程項目“三控”管理實施評價 100-106     8.1 建筑智能化系統(tǒng)工程項目“三控”管理實施效果 100-10

23、1     8.2 建筑智能化系統(tǒng)工程項目“三控”管理實施的成功因素分析 101-103     8.3 建筑智能化系統(tǒng)工程項目管理實施的不足與思考 103-106 結論 106-109 參考文獻 109-112 致謝 112-113         3.1.2 濰坊學院體育館建筑智能化系統(tǒng)之特點 40-44     3.2 濰坊學院體育館建筑智能化系統(tǒng)工程目標管理體系 44-48     3.3 濰坊學院

24、體育館建筑智能化工程項目管理組織的建立 48-53         3.3.1 濰坊學院體育館智能化工程管理組織結構的選型 48-51         3.3.2 濰坊學院體育館建筑智能化系統(tǒng)工程管理組織結構與崗位設置 51-53 4 濰坊學院體育館建筑智能化系統(tǒng)工程實施過程控制 53-70     4.1 總體說明 53-56     4.2 建筑智能化系統(tǒng)工程的組織協(xié)調與溝通管理 56-63

25、        4.2.1 建筑智能化系統(tǒng)工程項目經理職責的發(fā)揮 59-61         4.2.2 建筑智能化系統(tǒng)工程管理團隊建設 61-63     4.3 建筑智能化系統(tǒng)工程項目的信息管理 63-70         4.3.1 建筑智能化系統(tǒng)工程項目信息管理系統(tǒng) 63-67       

26、  4.3.2 建筑智能化系統(tǒng)工程財務信息管理 67-70 5 建筑智能化系統(tǒng)工程進度控制管理 70-77     5.1 濰坊學院體育館建筑智能化工程進度控制 70-77         5.1.1 建筑智能化系統(tǒng)工程進度控制原理 70-71         5.1.2 濰坊學院體育館建筑智能化系統(tǒng)工程項目進度計劃 71-75         5.1.3 濰坊學院體育館建筑智能化系統(tǒng)工程工期保證措施 75-77 6 濰坊學院體育館建筑智能化系統(tǒng)工程投資控制與成本管理 77-89     6.1 濰坊學院體育館建筑智能化系統(tǒng)工程投資與成本控制 77-89         6.1.1 建筑智能化系統(tǒng)工程的投資控制原理 77-78