第10章 成本控制ppt課件

1、 第十章第十章 成本控制成本控制第一節(jié)第一節(jié) 成本控制概述成本控制概述第二節(jié)第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng) 第三節(jié)第三節(jié) 質(zhì)量成本控制質(zhì)量成本控制第四節(jié)第四節(jié) 使用壽命周期成本控制原理使用壽命周期成本控制原理本章重點(diǎn)問題本章重點(diǎn)問題第一節(jié)第一節(jié) 成本控制概述成本控制概述成本控制的意義成本控制的意義成本控制的分類成本控制的分類成本控制的原則成本控制的原則成本控制的程序成本控制的程序廣義成本控制廣義成本控制狹義成本控制狹義成本控制成本控制的含義成本控制的含義本章采用廣本章采用廣義概念義概念成本控制的分類成本控制的分類按控制的時(shí)間分類按控制的時(shí)間分類 按控制的原理分類按控制的原理分類 按控

2、制的手段分類按控制的手段分類 按控制的對(duì)象分類按控制的對(duì)象分類 按控制的時(shí)期分類按控制的時(shí)期分類 成本控制的原則成本控制的原則全面控制的原則全面控制的原則 講求效益的原則講求效益的原則 目標(biāo)管理及責(zé)任落實(shí)的原則目標(biāo)管理及責(zé)任落實(shí)的原則 物質(zhì)利益的原則物質(zhì)利益的原則 例外管理原則例外管理原則 例外管理原則例外管理原則例外是指實(shí)際工作中，那些重要例外是指實(shí)際工作中，那些重要的、不正常的、不正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性成本差的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性成本差異。異。判斷例外的標(biāo)準(zhǔn)：判斷例外的標(biāo)準(zhǔn)： 重要性重要性 一貫性一貫性 可控性可控性 特殊性特殊性 成本控制的程序成本控制的程序第一，確定成本控制的目標(biāo)或

3、標(biāo)準(zhǔn)第一，確定成本控制的目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn) 第二，分解落實(shí)控制的目標(biāo)第二，分解落實(shí)控制的目標(biāo) 第三，計(jì)算并分析成本差異第三，計(jì)算并分析成本差異 第四，進(jìn)行考核評(píng)價(jià)第四，進(jìn)行考核評(píng)價(jià) 第二節(jié)第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng) 標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)概述標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)概述標(biāo)準(zhǔn)成本的制定標(biāo)準(zhǔn)成本的制定成本差異的類型及其計(jì)算分析成本差異的類型及其計(jì)算分析成本差異的處理方法成本差異的處理方法一、標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)概述一、標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)概述標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 成本差異的計(jì)算分析成本差異的計(jì)算分析 成本差異的賬務(wù)處理成本差異的賬務(wù)處理產(chǎn)生于產(chǎn)生于20世紀(jì)初世

4、紀(jì)初二、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定二、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定標(biāo)準(zhǔn)成本的含義標(biāo)準(zhǔn)成本的含義標(biāo)準(zhǔn)成本的種類標(biāo)準(zhǔn)成本的種類標(biāo)準(zhǔn)成本的一般公式標(biāo)準(zhǔn)成本的一般公式直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 標(biāo)準(zhǔn)成本的含義標(biāo)準(zhǔn)成本的含義 標(biāo)準(zhǔn)成本不同于預(yù)算成本，標(biāo)準(zhǔn)成本是一種單位的概念，它與單位產(chǎn)品相聯(lián)系；而預(yù)算成本則是一種總額的概念，它與一定的業(yè)務(wù)量相聯(lián)系。 標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本, ,是指按照成本項(xiàng)目反映的、在已是指按照成本項(xiàng)目反映的、在已經(jīng)達(dá)到的生產(chǎn)技術(shù)水平和有效經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l件下經(jīng)達(dá)到的生產(chǎn)技術(shù)水平和有效經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l件下, ,應(yīng)當(dāng)發(fā)生的

5、單位產(chǎn)品成本目標(biāo)。應(yīng)當(dāng)發(fā)生的單位產(chǎn)品成本目標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)成本的種類標(biāo)準(zhǔn)成本的種類理想標(biāo)準(zhǔn)成本理想標(biāo)準(zhǔn)成本正常標(biāo)準(zhǔn)成本正常標(biāo)準(zhǔn)成本現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本 實(shí)際實(shí)際中廣中廣泛采泛采用用標(biāo)準(zhǔn)成本的一般公式標(biāo)準(zhǔn)成本的一般公式的用量標(biāo)準(zhǔn)該成本項(xiàng)目的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)該成本項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)成本某一項(xiàng)目其中：標(biāo)準(zhǔn)成本制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)區(qū)分直接材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和直接材料耗用量標(biāo)準(zhǔn)預(yù)計(jì)制定。 【例【例101】 直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)區(qū)分直接人工價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和人工工時(shí)耗用量標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)因素予以制定。 【例

6、【例102】 制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本需要按部門分別編制。如果某種產(chǎn)品需要經(jīng)過(guò)幾個(gè)部門生產(chǎn)加工時(shí)，應(yīng)將各部門加工的該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品制造費(fèi)用加以匯總，計(jì)算出該產(chǎn)品制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本。 【例【例103】 制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本是由其價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和用量制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本是由其價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和用量標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)因素決定的。標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)因素決定的。三、成本差異的類型及其計(jì)算分析三、成本差異的類型及其計(jì)算分析成本差異及其類型成本差異及其類型 直接材料成本差異的計(jì)算分析直接材料成本差異的計(jì)算分析 直接人工成本差異的計(jì)算分析直接人工成本差異的計(jì)算分析 變動(dòng)性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析變動(dòng)性制造

7、費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析 固定性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析固定性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析成本差異及其類型成本差異及其類型成本差異類型：成本差異類型： 按成本差異構(gòu)成內(nèi)容不同進(jìn)行分類按成本差異構(gòu)成內(nèi)容不同進(jìn)行分類 按成本差異形成過(guò)程進(jìn)行分類按成本差異形成過(guò)程進(jìn)行分類 按成本差異與其他因素的關(guān)系進(jìn)行按成本差異與其他因素的關(guān)系進(jìn)行分類分類 按成本差異是否可以控制進(jìn)行分類按成本差異是否可以控制進(jìn)行分類 按成本差異性質(zhì)的不同進(jìn)行分類按成本差異性質(zhì)的不同進(jìn)行分類成本差異成本差異=實(shí)際成本實(shí)際成本-標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本直接材料成本差異的計(jì)算分析直接材料成本差異的計(jì)算分析價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)）用量標(biāo)準(zhǔn)用量實(shí)際（用量差異直接材

8、料材料的實(shí)際用量實(shí)際產(chǎn)量下直接）價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格實(shí)際（價(jià)格差異直接材料直接材料成本差異=實(shí)際成本-標(biāo)準(zhǔn)成本 =價(jià)格差異+用量差異【例【例105】 直接人工成本差異的計(jì)算分析直接人工成本差異的計(jì)算分析直接人工成本差異=實(shí)際成本-標(biāo)準(zhǔn)成本 =價(jià)格差異+效率差異工價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)人）工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)實(shí)際（效率差異直接人工實(shí)際工時(shí)實(shí)際產(chǎn)量）工價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)人工價(jià)格實(shí)際人（價(jià)格差異直接人工【例【例106】 變動(dòng)性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析變動(dòng)性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析成本差異=實(shí)際費(fèi)用-標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用 =耗費(fèi)差異+效率差異用標(biāo)準(zhǔn)分配率變動(dòng)性制造費(fèi)）工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)實(shí)際（費(fèi)用效率差異變動(dòng)性制造實(shí)際工時(shí)實(shí)際產(chǎn)量）分配率標(biāo)準(zhǔn)分配率實(shí)際（費(fèi)

9、用耗費(fèi)差異變動(dòng)性制造【例【例107】 固定性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析固定性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析=預(yù)算差異預(yù)算差異+能量差異能量差異=耗費(fèi)差異耗費(fèi)差異+能力差異能力差異+效率差異效率差異兩差異兩差異法法三差異三差異法法固定性制造費(fèi)用成本差異固定性制造費(fèi)用成本差異=實(shí)際費(fèi)用實(shí)際費(fèi)用-標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用預(yù)算差異耗費(fèi)差異預(yù)算差異耗費(fèi)差異 能量差異能力差異效率差異能量差異能力差異效率差異兩差異法與三差兩差異法與三差異法之間的關(guān)系異法之間的關(guān)系固定性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析固定性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析 -兩差異法兩差異法用分配率標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)）工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)預(yù)算（用能量差異固定性制造費(fèi)預(yù)算費(fèi)用實(shí)際費(fèi)用用

10、預(yù)算差異固定性制造費(fèi)【例【例108】 固定性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析固定性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析 -三差異法三差異法用分配率標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)）工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)實(shí)際（費(fèi)用效率差異固定性制造用分配率標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)）工時(shí)實(shí)際工時(shí)預(yù)算（費(fèi)用能力差異固定性制造預(yù)算費(fèi)用實(shí)際費(fèi)用費(fèi)用耗費(fèi)差異固定性制造-【例【例109】 四、成本差異的處理方法四、成本差異的處理方法直接處理法直接處理法 遞延法遞延法 穩(wěn)健法穩(wěn)健法 年末一次處理法年末一次處理法 第三節(jié)第三節(jié) 質(zhì)量成本控制質(zhì)量成本控制 質(zhì)量成本的構(gòu)成質(zhì)量成本的構(gòu)成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的選擇質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的選擇在傳統(tǒng)質(zhì)量觀指導(dǎo)下的質(zhì)量成本控制在傳統(tǒng)質(zhì)量觀指導(dǎo)下的質(zhì)量成本控制在現(xiàn)代質(zhì)量觀指導(dǎo)下的質(zhì)量

11、成本控制在現(xiàn)代質(zhì)量觀指導(dǎo)下的質(zhì)量成本控制一、質(zhì)量成本的構(gòu)成一、質(zhì)量成本的構(gòu)成 質(zhì)量成本是指企業(yè)為保持或提高產(chǎn)品質(zhì)量所發(fā)生的各種費(fèi)用和因產(chǎn)品質(zhì)量未達(dá)到規(guī)定水平所產(chǎn)生的各種損失的總稱。質(zhì)量成本預(yù)防和檢驗(yàn)成本 損失成本預(yù)防成本檢驗(yàn)成本內(nèi)部質(zhì)量損失成本外部質(zhì)量損失成本二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的選擇二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的選擇 傳統(tǒng)質(zhì)量觀 現(xiàn)代質(zhì)量觀美國(guó)學(xué)者美國(guó)學(xué)者提出提出日本學(xué)者日本學(xué)者提出提出 恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)是可接受的質(zhì)量水平，恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)是可接受的質(zhì)量水平，簡(jiǎn)稱簡(jiǎn)稱AQLAQL，AQLAQL允許生產(chǎn)并銷售一定數(shù)量的缺陷產(chǎn)允許生產(chǎn)并銷售一定數(shù)量的缺陷產(chǎn)品。品。傳統(tǒng)質(zhì)量觀認(rèn)為傳統(tǒng)質(zhì)量觀認(rèn)為現(xiàn)代質(zhì)量觀包括：現(xiàn)代質(zhì)量

12、觀包括： 零缺陷模式零缺陷模式 健全質(zhì)量模式健全質(zhì)量模式 該模式要求將不符合質(zhì)該模式要求將不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品降低量要求的產(chǎn)品降低到零。到零。 該模式認(rèn)為即使實(shí)際產(chǎn)品該模式認(rèn)為即使實(shí)際產(chǎn)品與設(shè)計(jì)要求之間的偏差在設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)要求之間的偏差在設(shè)計(jì)允許范圍內(nèi)，仍會(huì)因產(chǎn)品的生允許范圍內(nèi)，仍會(huì)因產(chǎn)品的生產(chǎn)而產(chǎn)生損失。產(chǎn)而產(chǎn)生損失。三、在傳統(tǒng)質(zhì)量觀指導(dǎo)下的質(zhì)量成本控制三、在傳統(tǒng)質(zhì)量觀指導(dǎo)下的質(zhì)量成本控制尋找使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的最適宜質(zhì)量水平尋找使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的最適宜質(zhì)量水平尋找在最適宜質(zhì)量水平下的最低質(zhì)量成本尋找在最適宜質(zhì)量水平下的最低質(zhì)量成本傳統(tǒng)的質(zhì)量成本控制包括的內(nèi)容：傳統(tǒng)的質(zhì)量成本控制包括的內(nèi)

13、容：邊際分析法邊際分析法合理比例法合理比例法【例【例1010】 邊際分析法以產(chǎn)品邊際分析法以產(chǎn)品合格率代表質(zhì)量水平，合格率代表質(zhì)量水平，利用微分邊際理論進(jìn)利用微分邊際理論進(jìn)行推導(dǎo)，確定能使質(zhì)行推導(dǎo)，確定能使質(zhì)量成本最低時(shí)的產(chǎn)品量成本最低時(shí)的產(chǎn)品合格率，此時(shí)的質(zhì)合格率，此時(shí)的質(zhì)量成本為最優(yōu)質(zhì)量成量成本為最優(yōu)質(zhì)量成本。本。 合理比例法，是合理比例法，是根據(jù)質(zhì)量成本各項(xiàng)根據(jù)質(zhì)量成本各項(xiàng)目之間的比例關(guān)系，目之間的比例關(guān)系，確定一個(gè)合理的比確定一個(gè)合理的比例，從而找出質(zhì)量例，從而找出質(zhì)量水平的適宜區(qū)域，水平的適宜區(qū)域，而不是確定最優(yōu)質(zhì)而不是確定最優(yōu)質(zhì)量。量。 【圖【圖103】 四、在現(xiàn)代質(zhì)量觀指導(dǎo)下的質(zhì)

14、量成本控制四、在現(xiàn)代質(zhì)量觀指導(dǎo)下的質(zhì)量成本控制現(xiàn)代質(zhì)量成本控制內(nèi)容現(xiàn)代質(zhì)量成本控制內(nèi)容 質(zhì)量成本的計(jì)量質(zhì)量成本的計(jì)量 作業(yè)管理?xiàng)l件下的質(zhì)量成本控制作業(yè)管理?xiàng)l件下的質(zhì)量成本控制 在現(xiàn)代質(zhì)量觀指導(dǎo)下的質(zhì)量成本控制在現(xiàn)代質(zhì)量觀指導(dǎo)下的質(zhì)量成本控制 -現(xiàn)代質(zhì)量成本控制內(nèi)容現(xiàn)代質(zhì)量成本控制內(nèi)容 在健全質(zhì)量模式下，由于緊縮了缺陷性產(chǎn)品的定義，只要產(chǎn)品生產(chǎn)偏離目標(biāo)價(jià)值，就存在損失成本。因此，質(zhì)量成本的最優(yōu)水平存在于產(chǎn)品達(dá)到目標(biāo)價(jià)值之處，不必像可接受的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下需要在各種質(zhì)量成本之間進(jìn)行權(quán)衡選擇。 【圖【圖104】 在現(xiàn)代質(zhì)量觀指導(dǎo)下的質(zhì)量成本控制在現(xiàn)代質(zhì)量觀指導(dǎo)下的質(zhì)量成本控制 -質(zhì)量成本的計(jì)量質(zhì)量成本的計(jì)

15、量顯性質(zhì)量成本顯性質(zhì)量成本隱性質(zhì)量成本隱性質(zhì)量成本質(zhì)量成本按質(zhì)量成本按其表現(xiàn)形式其表現(xiàn)形式顯性質(zhì)量成本是指可以直接從企業(yè)會(huì)計(jì)記錄顯性質(zhì)量成本是指可以直接從企業(yè)會(huì)計(jì)記錄中中取得數(shù)據(jù)的成本。取得數(shù)據(jù)的成本。可以計(jì)量可以計(jì)量包括預(yù)防成本、檢驗(yàn)成本包括預(yù)防成本、檢驗(yàn)成本和內(nèi)部質(zhì)量損失成本和內(nèi)部質(zhì)量損失成本隱性質(zhì)量成本是指由不良質(zhì)量而形成的不隱性質(zhì)量成本是指由不良質(zhì)量而形成的不列示列示在會(huì)計(jì)記錄中的機(jī)會(huì)成本在會(huì)計(jì)記錄中的機(jī)會(huì)成本如：外部質(zhì)量損失如：外部質(zhì)量損失成本成本采用乘數(shù)法和市場(chǎng)研采用乘數(shù)法和市場(chǎng)研究法計(jì)量究法計(jì)量在現(xiàn)代質(zhì)量觀指導(dǎo)下的質(zhì)量成本控制在現(xiàn)代質(zhì)量觀指導(dǎo)下的質(zhì)量成本控制 -作業(yè)管理?xiàng)l件下的質(zhì)

16、量成本控作業(yè)管理?xiàng)l件下的質(zhì)量成本控制制 質(zhì)量成本分為預(yù)防和檢驗(yàn)成本與質(zhì)量損失成質(zhì)量成本分為預(yù)防和檢驗(yàn)成本與質(zhì)量損失成本兩大類，與之對(duì)應(yīng)的作業(yè)也可以確認(rèn)?？衫緝纱箢悾c之對(duì)應(yīng)的作業(yè)也可以確認(rèn)。可利用作業(yè)成本法將這些作業(yè)區(qū)分為增加價(jià)值作業(yè)用作業(yè)成本法將這些作業(yè)區(qū)分為增加價(jià)值作業(yè)和非增加價(jià)值作業(yè)。和非增加價(jià)值作業(yè)。 一般來(lái)說(shuō)，內(nèi)部質(zhì)量損失作業(yè)和外部質(zhì)量損一般來(lái)說(shuō)，內(nèi)部質(zhì)量損失作業(yè)和外部質(zhì)量損失作業(yè)及其相關(guān)的成本均為非增加價(jià)值作業(yè)，失作業(yè)及其相關(guān)的成本均為非增加價(jià)值作業(yè)，應(yīng)盡可能減少或消除。應(yīng)盡可能減少或消除。 【例【例1012】 預(yù)防作業(yè)因其能增加產(chǎn)品價(jià)值應(yīng)作為增加價(jià)預(yù)防作業(yè)因其能增加產(chǎn)品價(jià)值應(yīng)作

17、為增加價(jià)值作業(yè)予以保留值作業(yè)予以保留 檢驗(yàn)作業(yè)可分為兩類，一類是為預(yù)防作業(yè)而檢驗(yàn)作業(yè)可分為兩類，一類是為預(yù)防作業(yè)而必須的，應(yīng)作為增加價(jià)值作業(yè)，另一類則是與必須的，應(yīng)作為增加價(jià)值作業(yè)，另一類則是與增加價(jià)值無(wú)關(guān)的其他檢驗(yàn)作業(yè)。增加價(jià)值無(wú)關(guān)的其他檢驗(yàn)作業(yè)。第四節(jié)第四節(jié) 使用壽命周期成本控制原理使用壽命周期成本控制原理 使用壽命周期成本的含義使用壽命周期成本的含義使用壽命周期成本的內(nèi)容使用壽命周期成本的內(nèi)容使用壽命周期成本使用壽命周期成本生產(chǎn)者角度生產(chǎn)者角度使用壽命周期成本使用壽命周期成本使用者角度使用者角度使用壽命周期成本的含義使用壽命周期成本的含義 使用壽命周期成本也稱使用成本，是用戶為取得并實(shí)現(xiàn)

18、所需產(chǎn)品或勞務(wù)的功能所付出的代價(jià)。 使用壽命周期成本的內(nèi)容使用壽命周期成本的內(nèi)容原始成本原始成本 運(yùn)用維護(hù)成本運(yùn)用維護(hù)成本 設(shè)計(jì)成本設(shè)計(jì)成本開發(fā)成本開發(fā)成本制造成本制造成本非制造成本非制造成本使用壽命周期成本使用壽命周期成本生產(chǎn)者角度生產(chǎn)者角度 從生產(chǎn)者的角度控制使用周期成本，就是在設(shè)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)，一切為用戶著想,千方百計(jì)降低產(chǎn)品的壽命周期成本。 對(duì)于生產(chǎn)者來(lái)講，控制壽命周期成本只是對(duì)于生產(chǎn)者來(lái)講，控制壽命周期成本只是促銷的一種手段，而不是像產(chǎn)品成本控制或質(zhì)促銷的一種手段，而不是像產(chǎn)品成本控制或質(zhì)量成本控制那樣是純粹為了控制成本量成本控制那樣是純粹為了控制成本 。留意留意使用壽命周期成本使用壽命周期成本使用者角度使用者角度 從使用者的角度控制使用周期成本，就是在決定是否購(gòu)買某一產(chǎn)品時(shí)，不