施工人員現(xiàn)場管理及獎罰制度

1、施工人員現(xiàn)場管理及獎罰制度一、入場教育工地工長負(fù)責(zé)對所有工人的管理教育和培訓(xùn)。并做好技術(shù)考核和教育監(jiān)督。入場報到 1新人報到需要向公司提供以下：）姓名、身份證號碼； 1（）家庭地址和電話號碼；2（ ）出現(xiàn)事故或緊急情況時的聯(lián)系人；3試用 2新人或者未通過轉(zhuǎn)正考核的人員來到工地從事施工工作，要經(jīng)過試用期間，工長幫助你熟悉與工作有關(guān)的事務(wù)，并接受技術(shù)指導(dǎo)。轉(zhuǎn)正 3新人或者未通過轉(zhuǎn)正考核的人員通過施工試用期，經(jīng)過工長同意即可轉(zhuǎn)正。基本規(guī)定 4.提高文化、努力學(xué)習(xí)，參加現(xiàn)場施工的職工要熱愛本職工作，業(yè)務(wù)水平和搞好安全提出改進安全工作的意見，積極參加安全生產(chǎn)的各項活動，操作技能，生產(chǎn)。堅守崗位，工作思想

2、集中，遵守勞動紀(jì)律，全體施工人員之間要密切配合嚴(yán)禁偷盜和私自販賣嚴(yán)禁施工期間喝酒抽煙、未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè)；情節(jié)嚴(yán)重者開除并送嚴(yán)禁賭博或以娛樂為名進行變相賭博活動，工地任何材料，交公安機關(guān)。全體施工人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，工作要嚴(yán)格按照我公司標(biāo)準(zhǔn)和施工圖紙、技術(shù)，（包括安全技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量的操作規(guī)程等）嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程交底來施工，并有責(zé)任制止他人違章對違章指揮的指令有權(quán)拒絕，不得違章指揮和違章作業(yè)，作業(yè)。聽從工長的工作分配安排，保質(zhì)、保量、保進度完成各自工作，按正常工藝施工，不得偷工；服從技術(shù)考核和質(zhì)量管理。不得穿拖扣好帽帶，進入施工現(xiàn)場戴好安全帽、正確使用個人防護用品，鞋，高跟鞋或光腳上班

3、；不得穿硬底和帶釘易滑鞋上高空。凡是患有高血壓病、心臟病、癲痢病等工人不得進入工地施工，凡隱瞞 6者后果自負(fù)。不得站在磚墻上或其它不安全部位安模、砌墻、劃線、刮縫等。 7天，超過天數(shù) 7 施工中除生病外不得無償請假，項目請假天數(shù)不得超過 8.要等公司電話通知上班。高處作業(yè) 5.、在沒有防護設(shè)施的高處，懸崖和陡坡作業(yè)，必須系安全帶。登高作業(yè)都 1也不井字架或利用繩索上下，嚴(yán)禁攀登腳手架桿、應(yīng)從規(guī)定的斜道或扶梯上下，得攀登起重臂或隨同運料的吊籃吊物上下。、在高處或腳手架上行走，不要東張西望，在休息時不要將身體倚靠在欄 2桿上，更不要坐在欄桿上休息，不準(zhǔn)在腳手架上午休。不準(zhǔn)上下拋擲工具、材料如確需要

4、上下交叉作業(yè)必須采取有效的隔離措不得在高空作業(yè)下方操作，等物，施。、鋼架板在使用前應(yīng)檢查有無斷裂或缺小拚板，竹木架板使用前要檢查有 3無腐爛、斷裂。、在外腳手架未搭設(shè)前，或在外墻沒有任何防護的情況下，不得從事外墻 4安裝模板，砌墻作業(yè)。、搭設(shè)內(nèi)架不得有臨時觀點，不得隨便用定型模板，未安裝的門、窗框、 5扇臨時靠墻設(shè)架，單排架子橫桿一般不準(zhǔn)直接架在已安裝好的門、窗框、扇上。、單排架搭在窗臺上的橫桿應(yīng)設(shè)墊木，并不得壓在門窗框上。 6（管）使用活動鋼筋以內(nèi)，150cm立桿間距在， 60cm內(nèi)腳手架寬度不應(yīng)小于、7人字架，如有變形應(yīng)先調(diào)直后使用，活動架豎起后，應(yīng)掛上撐鉤。、室內(nèi)粉刷架不得用單桿斜靠墻上

5、吊繩設(shè)架操作。 8 、高處作業(yè)不準(zhǔn)用砧頭墊高架板，也不得在架板上墊砧頭站人操作。 9：、梯子（木） 10，不得小于使用梯子不得缺檔，不得墊高使用，梯子橫檔（踏板）長度不得， 8cm3 梯梁斷面應(yīng)大于左右為宜； 30cm 踏板間距以， 4.5cm。30cm。木梯寬度不得小于5m 超過使用梯子時上端要扎牢，下端要采取防滑措施，單面梯子與地面夾角。）575 規(guī)定為 GB70591-86 度為宜（ 7060梯子上部第二個踏板為最高安全站立高度，第一個踏板不得站人或超過。梯子上只允許一人操作，梯子上有人時不準(zhǔn)移位。人字梯（折梯）在梁中應(yīng)設(shè)撐桿（鉤）并能鎖固。在通道處使用梯子，應(yīng)有人監(jiān)護或設(shè)置圍欄。二、現(xiàn)

6、場管理制度施工現(xiàn)場嚴(yán)禁大小便。不得帶小孩進入施工現(xiàn)場，不得叫小攤販進入工 1.地賣點心。管理，即機具、材料、設(shè)備布放整齊，現(xiàn)場整潔有序。 5S 施工現(xiàn)場實行2.施工完成后須將機具和剩余材施工人員使用機具材料須到專用區(qū)領(lǐng)放，料放回原處，現(xiàn)場材料堆放要整齊穩(wěn)固成堆成垛，搬運材料、半成品等應(yīng)由上而下逐 3.層搬取，不得由下而上或中間抽取，以免造成倒垛傷人毀物等事故。生活垃圾、剩菜剩飯倒在指定地點。4.辦公室、職工宿舍、食堂及時清掃，棉被、物品須折疊，擺放整齊，做 5.到窗明地凈。各工種材料，成品及半成品、構(gòu)件應(yīng)整齊堆放，并堆放到指定地點。 6.愛護公物，保護建筑成品，不浪費建筑材料。 7. 8.泥工

7、落地灰、木工鋼管、扣件、模板、鋼筋工成品鋼筋等，隨清、隨收，做到建筑物內(nèi)外清潔。禁止隨便由高層往下拋工程每層清理的建筑垃圾余料應(yīng)集中運至地面， 9.擲，以免造成塵土飛揚和掉落物傷人。三、工作制度強化職工的安全意識，而職工是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。，人人有責(zé) ”“安全生產(chǎn)，使職工進行有效的工作，特制定班組工作制度：上崗前安全技術(shù)交底：工長應(yīng)針對當(dāng)班的主要內(nèi)容，結(jié)合作業(yè)環(huán)境、氣 1.候條件、以及操作過程中各個環(huán)節(jié)的銜接與特殊工種的配合，進行安全技術(shù)交底，使每一個職工在作業(yè)過程中安全防范有底。上崗前安全檢查：每天上崗前質(zhì)量安全員檢查每個職工的勞動防護情 2.況。先進行個人自查，而后進行互查。做到帶有不安全因

8、素不上崗，各類安全技術(shù)措施落實再上崗。檢查所要工具是否完好；檢查上高空作業(yè)所攜帶工具應(yīng)放在工具袋內(nèi)，隨用隨??；檢查操作地點是否安全，道路是否暢通；檢查防護措施是否完善。下崗后安全檢查：檢查工具收回，以免掉落傷人。檢查電水情況。 3.四、清退制度、工地對有偷竊行為的工作一律清退，并對其造成的損失全額償還外，扣 1除全部押金。、不服從本管理制度。不服從工長安排的。情況屬實一律清退。 2、施工人員同業(yè)主和管理人員發(fā)生爭議一律清退。 3 4、變賣工地所有工程材料、貨物、拆除材料、廢料，半廢料、一律清退并賠償所有損失。、薪酬保密：薪酬屬于個人隱私，任何職員不得公開或私下詢問、議論其 5他職員的薪酬，如有發(fā)現(xiàn)清退。五、公司獎罰制度元。 10 元，一天扣 5 請假半天扣 1經(jīng)過證實乙方因公負(fù)傷、致殘或者死亡的，乙方可向甲方簽約的保險公 2司索賠意外傷害險，標(biāo)準(zhǔn)見保險單。施工人員已閱讀該制度并同意該賠償條款和以下各條條款。工長對因安全措施不到位或不執(zhí)行造成的事故，視其責(zé)任劃分，若工長 3施工人， 60%安全員沒有安排和安全技術(shù)交底引起事故責(zé)任和經(jīng)濟損失按照工長來承擔(dān)。若因工人沒有認(rèn)真執(zhí)行由工人當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。 40%員元。工長 60-80 元，普通工人每天 90-140 工人工